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2022年度车务段没站长安全标兵事迹材料(全文)

发布时间:2022-06-27 19:06:02 来源:网友投稿

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2022年度车务段没站长安全标兵事迹材料(全文)

车务段没站长安全标兵事迹材料 本文简介:

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车务段没站长安全标兵事迹材料 本文内容:

安全标兵材料——记车务段没梁庙站站长事迹材料?车务段**站站长****同志,87年参加,自参加工作以来先后从事扳道员、货运员、信号员、调车员、助理值班员、值班员等职务。工作多年来,为我段的安全生产做出了突出贡献,他多次被处评为“先进生产工作者”、“工会积极分子”等称号。一、强化思想教育工作,提高职工思想素质。****同志由于多年的工作经验,作为一名站长,他始终发挥模范带头作用,他平时加强理论学习,在思想上、政治上、行动上始终同党组织保持一致。他在自我完善和发展的同时,不断地加强整个班组思想政治工作,他组织同事开安全座谈会,根据实情谈体会、交流思想,讲明情况,让大家树立起“我为企业做贡献”的思想及主人翁的责任感。引导大家树立“企兴我荣,企衰我耻”的思想,强化大家的社会责任心和集体荣誉感,形成了人人比干劲,个个当能手,对外树形象,对内比成绩的良好氛围,为处改革、发展、稳定做出了应有的贡献。二、加强安全教育,提高职工安全意识,确保安全生产。他深知安全的重要性,他时刻牢记党的安全方针和出“安全理念”,并落实到实际行动中,安全是铁路的生命线,****同志时刻牢记党的安全生产方针,严格执行各种规章制度,坚持行车作业标准化,严格按照OHSMS履行岗位职责。为了搞好安全生产管理,他担任站长后与同事一块研究制定安全奖罚制度,及OPM考核评比。他经常义务打扫卫生、擦玻璃。其次,安全教育监督检查到位。为了提高职工的安全意识,他就定期组织职工开展安全日、安全活动周、安全月等安全生产竞赛活动,共同树立“安全为天”的思想。加强班组成员的社会责任感,同时借鉴其他班组先进经验,帮助站长制订一系列安全措施,为使各项管理措施落实到位,坚持监督检查机制,与此同时,他定期组织“安全生产大讨论”活动,对车站的各种隐患一一制定安全防范措施,要求大家从我做起,真正实现多拉快跑安全运输,他不断强化职工业务技术培训,提高职工业务技术素质。多年的行车工作使他积累了丰富的工作经验,他说技术不过关是干不好工作的,干工作光凭热情也是不行的,还必须有扎实的理论基础,同时做到“再岗一分钟、标准六十秒”。他从职工学业务技术着手,每周检查一次职工业务技术状况,定期召开业务学习座谈会,与职工一起制定业务学习计划认真落实,使班组职工形成自学业务技术的浓厚氛围。在段月考和上岗提问考核中多次受奖。得到班组职工和领导的好评。三、开展双增双节活动,为企业排忧解难。在许多职工眼中,认为“企业家大业大,浪费点没啥。”面对企业发展,效益增长的情况,依然保持着勤俭节约的优良传统,在班中积极开展“双增双节”活动,帮助班组成员树立过紧日子的思想,从小事做起,从节约一滴水、一滴油、一块棉丝,为了使水电费得到节约,他及时制定班组用水用电计划,并与工资、奖金挂钩,用超罚,节约奖。他总是干在前,抢在先,发现门、窗、锁等坏了,能自己修的总是自己干,**站的水、电、材料节支工作均在全段前列。他干一行,爱一行,工作上从不推诿,只要是生产上急需解决的问题,他总能想办法帮助解决,干练的工作作风和敬业精神得到领导和职工的赞许。成绩只代表过去,****同志决心在以后的工作中,从头做起,用“三个代表”重要思想武装自己的头脑,爱岗敬业,竭诚奉献,团结协作,围绕安全和生产多提合理化建议,不断提高科学文化素质,树立正确的世界观、人生观,积极参加多种形式的技术培训和全站人员一起不断运用新知识,为企业的发展做出自己的贡献。?本文来自论文格式http://www.csmayi.cn//

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