【税务述廉】县国税局办公室主任2009年个人工作考核述职报告
述职报告2009年,在市局和县局党组的正确领导下,我县国税工作取得了长足发展。一年来,我认真学习,努力工作,把握角色,准确定位,较好地履行了办公室主任应尽的职责,圆满的完成了上级下达的目标和本下面是小编为大家整理的【税务述廉】县国税局办公室主任2009年个人工作考核述职报告,供大家参考。
述 职 报 告
2009年,在市局和县局党组的正确领导下,我县国税工作取得了长足发展。一年来,我认真学习,努力工作,把握角色,准确定位,较好地履行了办公室主任应尽的职责,圆满的完成了上级下达的目标和本局党组交给的各项任务。按照年度考核的有关规定,现将一年来我主管的办公室工作作简要述职:
一、主要工作
(一)政务方面:
1.公文处理:按照国家公文处理有关规定及系统有关规定,认真处理全局公文,确保畅通。截止12月19日,处理各类文档资料2074份/次,其中本局发文340份;系统及外来1734 份。
2.信息宣传报道:今年来,在局领导重视和各部门积极支持下,办公室积极抓好信息宣传报道工作,及时对国税工作情况进行广泛宣传,截止12月19日,组织信息材料174期(专报38期、信息129期、简报7期),采用率在全市排名第七位,8个县局排名排名第一位。
3.认真开展税法宣传活动:今年4月份是全国第十八个税收宣传月,4月9日,国税局、地税局组成20人的税收宣传活动小组在县**文化广场联合举行了第18个税收宣传月咨询活动。共发放各类宣传资料4500余份;其次是加强与县委宣传部、县广播电视局的联系,在县电视台滚动播出2009年国家税务总局印发的税收宣传标语和税法宣传资料;三是通过**国税信息渠道向全县各党政部门宣传税收工作开展情况,让各部门及时了解税收工作动态。
(二)财务方面:
1.理财工作:财务部门肩负当家理财之重任,年度内认真做好全局职工及离退休人员的经费管理,做到规范管理,严格审核;按时向党组提供收支明细,做到收支清晰,家底明细。
2.资产管理: 严格执行资产管理有关规定,对全局固定资产进行规范管理。
(三)事务方面:
1.食堂管理:年度内,本着“节约、卫生、让职工满意”的原则,认真管理食堂,未发生任何不安全事件,保证职工按时就餐,为各项工作的顺利开展提供了保障。
2.安全保卫:办公室作为安全保卫的管理和执行部门,做到定期检查与适时检查相结合、重点防范与普遍防范相结合,加强各片区安全保卫工作,在全局职工和家属、保安值班人员的共同努力下,年度内未发生重大安全责任事故。
3.环境卫生:聘请3名清洁员工,负责办公环境的公共卫生,公共卫生达到文明单位标准。
4.车辆管理:严格执行车辆管理制度,车辆实行“四定”(定人管理、定点投保、定点维护、定点加油)管理,除正常公务用车外,实行“车辆双休”及节假日封存制度,全年未发生重大事故。
二、思想工作及廉洁自律情况
1.思想工作:结合工作实际认真开展思想及廉洁自律教育活动,一是按时组织参加周一政治业务学习活动,做好资料准备、完善学习记录,截止12月14日共组织政治业务学习42次。适时开展职工间交心谈心活动,了解职工思想动态,增进友谊,促进团队和谐共进。
2.廉洁自律:在抓好办公室工作的同时不放松党风廉政建设,全面落实党风廉政建设责任制的各项规定,抓个人,带队伍,坚持把教育、管理、监督相结合,切实负起了党风廉政建设的责任,始终做到勤于反省、严格自律。在过去的一年中,我和办公室员工一道,带头执行各项党纪廉规,做到警钟长鸣。在教育管理好下属的同时,我本人带头遵守各项廉政制度,严格执行财经纪律,做到洁身自好,勤廉当头、事业为重、淡泊名利、追逐奉献,不用手中的职权谋取私利。同时定期开展纪检日活动,结合实际进行相关学习教育,使办公室成员廉洁自律意识进一步巩固提高,年度内未发生违纪违规行为。
三、目标管理考核自检情况
根据《**市国家税务局关于印发二○○九年对各分区县(市)局目标管理责任制考核办法》的通知要求,结合办公室实际工作,逐项进行自检,自检扣分10分,全年自检得分990分,申报一级科室。
四、公务员量化考核个人自检情况
年度内,本人主要负责政务及组织协调,结合个人工作实际,对照《公务员年度考核量化评价参考表》逐项自检,在政策水平、 开拓进取、组织协调3项各扣1分,在工作贡献1项扣2分, 合计扣5分,得分95分,申报称职公务员。
五、工作中存在的不足及努力方向
回顾2009的工作,总体上取得了一定的成绩,基本上做到了尽职尽责,但离新时期工作新要求还有不少差距。一是在内外协调处理上有待加油;二是在劳动纪律方面有待加强;三是工作思路方法有待创新。个人也还存在学习深度不够,开拓意识不强,抓落实力度不大,工作方法尚需改进等问题和不足。在新的一年里,我将按照党组确定的目标任务,积极进取,努力工作,为税收事业发展做出积极的努力。
六、2010年主要工作目标
1.加大电子政务、办公自动化运用,规范公文管理,差错率控制在1‰以内;信息工作进入全市前7名;
2.积极构建节约型国税机关,压缩精简会议,规范接待标准,降低接待费用。
3.加强安全责任教育,确保全局年度内责任事故为“零”。
4.创新行政管理方式,促进行政效能提高,努力打造服务型税务机关。积极探索创新行政管理模式,进一步建立健全对财、物、文、事等方面的管理制度,加强对财、物、文、事等项工作的管理,努力实现管理与服务的有机结合,在服务中实施管理,在管理中体现服务。
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