文笔秘书网
当前位置 首页 >述职报告 >

护理部述职报告力荐_医院述职(2023年)

发布时间:2023-06-02 13:24:02 来源:网友投稿

【网编辑按】护理部述职报告12019年是_医院具有历史意义的一年。经过一年多的精心打算,我院与2019年x月顺利搬迁新院区。在新的历史形式下,护理部紧紧环绕在院领导四…初心优秀优秀范文网小编为下面是小编为大家整理的护理部述职报告力荐_医院述职(2023年),供大家参考。

护理部述职报告力荐_医院述职(2023年)

【网编辑按】  护理部述职报告1  2019年是_医院具有 历史意义的一年。经过一年多的精心打算,我院与2019年x月顺利搬迁新院区。在 新的历史形式下,护理部紧紧环绕在 院领导四…初心优秀优秀范文网小编为您整理了《护理部述职报告力荐》,给您在日常工作学习中借鉴。


  护理部述职报告1

  2019年是_医院具有 历史意义的一年。经过一年多的精心打算,我院与2019年x月顺利搬迁新院区。在 新的历史形式下,护理部紧紧环绕在 院领导四面,结合本院实际情况,不 断调整工作思路,参考上级医院老师的指导建议,制定了 一些切实可行的方案。经过大家的共同努力,取得了 一定的成绩。当然,也有 工作 中的不 足。现将下半年工作内容总结如下:

  一 规范护士行为,提高服务意识

  护士着装整洁,端庄大方。佩带胸牌和发网 淡装上岗。开展了 一元钱活动 感动式服务和微笑服务活动,提高了 大家的服务意识和主人翁意识,使病人满足度得到不 同程度的提高。

  二 全面提高护士素养

  针对我们护理队伍年轻化问题,狠抓护士素养教育。全体人员从零做起,对基础护理知识进行了 全方位 学习和考核。每位护士自购[基础护理学]书一本。分别在 五月份进行护理基础知识摸底考试一次。x月考试前x章,x月考试x章,x月考试最后几章。每次考试优秀人员进行了 奖励,对不 及格人员都进行了 补考。

  使大家系统的对基础护理知识进行了 掌握,并取得了 很好的成绩。在 技术操作方面分别对吸氧 吸痰 密闭式静脉输液 心电监护使用 简易呼吸气囊使用进行了 培训和考核。通过大家操作技术的提高,大大提高了 临床护士的抢救技能。护士抢救病人从不 敢参与到主动参与,从不 会使用仪器到能够有 条不 紊的按抢救程序进行。

  三 规范护理文书

  进一步规范了 护理文书的书写,根据卫生厅[_省护理文书书写要求及格式样本样本]的要求,组织护士长进行 学习和讨论,对书写的细节进行了 规范,每月对环节病历和终末病历护理部进行抽查,每月组织护士长对本科室终末病历进行全面检查一次,发明问题及时纠正,使护士的书写水平不 断提高,以确保病案资料科学 完整 真实。

  新开展了 危重病人护理记录单 新入院病人护理评估单 手术患者交接单,转科病人交接单 手术患者安全核查表 一级护理床旁观察单,心电监护记录单等新的护理文书,增加了 护理书写内容,提高了 大家的法律意识,使病历质量得到提升。

  四 提高护士长管理水平

  针对我院护士长都是今年新上任的护士长,管理经验缺乏问题。邀请济宁市人民医院护理部主任为我们进行了 护理管理技能培训,并带领护士长到济宁市人民医院进行参观 学习。我们医院也对护士长管理作了 培训。护理部每周五召开出国留学网护士长会议,总结本周工作内容落实情况,发明问题及时解决,并布置下周工作内容。护理部根据护士长需求下到科室,了 解科室内容,根据科室实际情况,给护士长出谋献策,做好护士长参谋。

  五 做好护理人力资源管理

  针对我院实际情况,护理队伍人员严重缺乏,新进护士多,结婚,生育请假多的问题,为确保临床工作的顺利进行,护理部多次和人事科 院长联系,在 x月进行了 护士招聘,共招收新护士x名。并对新入职护士进行了 严格的考核和岗前培训。并多次进行了 人员调整。各科室工作有 条不 紊。

  六 完善各项制度,规范科室资料夹

  护理部陆续修订了 护理核心制度,护士岗位职责 护理管理工作制度 临床护理管理工作制度 手术室管理工作制度 护理工作流程 各科室应急预案及流程。充实各科室文件夹内容,为申请二级医院做打算。

  七 加强质量管理,体现护理质量持续改进

  护理部对全院护理质量每月有 计划的进行检查,并对各项检查结果进行总结分析。每月选出优秀科室两名,并对优秀科室进行了 x元奖励。针对检查发明的问题在 护士长会上进行原因分析,并提出整改措施。上周的问题作为下周的重点监督内容。

  护理部述职报告2

  回忆半年来的工作,护理部在 医院党政领导班子的领导和关怀下,环绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的 中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:

  一 积极完成医院的各项指令性任务

  护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达 下情上递工作。环绕医院的 中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用歇息时间,参加肠道门诊工作,确保了 肠道门诊顺利进行。参加卫生局 中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次,

  二 环绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作

  1.为落实“二甲”评审的各项打算工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在 完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的打算情况进行检查和考核,并对存在 的问题作相应的指导。

  2.一月 中旬护理部组织大内科 大外科的护士长到_医院 _医院, 学习上级医院先进的管理理念 管理方法,以弥补自己工作 中的不 足之处,为创建等级医院做打算。

  三 继续狠抓护理质量,保障护理安全

  1.根据_省等级医院考核标准及_卫生局护理质量操纵检查标准及医院实际,护理部在 原有 的护理质量检查基础上重新制定了 新的质量标准,制定了 [月护理部目标管理考核标准] [月护理质量检查表]。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查 打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了 各科的积极性,提高了 护理质量。

  2.为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了 [晨会交_细则] [床头交_程序] [治疗班考核要求]等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。

  护理部述职报告3

  20_年,护理部在 院领导的关怀和大力支持,各兄弟科室的积极配合及全院护理人员的共同努力下,做了 如下工作:

  巩固和加强了 护理制度的落实和质控建设除原有 的一些护理常规和制度外,完善了 相关的护理流程和腔镜手术的护理常规。护理质控进行了 细化和分工,由各科护士长分成四个组,除护士长夜查房外,在 每季度末都进行了 质控检查,并进行了 反馈和整改。对护理安全管理进行重点检查。对护理班次进行调整,主要对易发生护理缺陷的工作时段进行了 重点安排。

  加强了 “三基 三严”练习,努力提高护理专业技术水平,确保护理质量持续提高和改进。上半年全院进行了 “三基”大练兵,下半年对新上岗人员进行为期一周的岗前培训。内容包括:相关制度 礼仪规范 护理应急预案 院感知识 护理文书书写 静脉输血 护理安全等。技术操作有 :静脉输液 中心吸氧 吸痰 无菌技术操作 心肺复苏 重病人翻身等。并进行了 理论考试和操作考核等。

  在 “五。一二”护士节,选派了 八名护士参加全县护理技术大比武,取得了 一 二 三等奖的优异成绩。组织全院护士开展了 以“构建和谐医患关系,共创医院美好未来”为主题的演讲比赛。选送了 “ 中国护士之歌”大合唱 舞蹈等节目参加县卫生局举办的文艺晚会。并评选出八名优秀护士进行表彰。

  加强了 教学管理及继续教育今年我院接受了 各院校的护理实习生共34名。新招聘护士17名。除对她们进行培训外,还安排老师带教,出科考试等。选送外出培训 进修 学习达26人次。组织科室护理业务查房4次,全院性护理大讲课13次,其 中北京医院专家张春李老师4次。

  根据卫生部的通知要求,我院于_年5月派出人员参加全省举行的“优质护理服务示范工程活动”经验交流会。回来后,在 院领导的关怀和支持下,在 全院召开了 “开展优质护理服务示范工程活动”的动员大会,组织相关人员召开了 两次座谈会。于9月份出台了 “开展优质护理服务示范工程活动”的实施方案,以骨科作为试点病房,由_同志负责,11月份在 骨科试运行。目前人员基本到位,框架已基本搭成,在 运行 中。

  _年已过去,相信在 各位同仁的支持和关怀下,护理工作会在 新的一年里取得更好的成绩。

  护理部述职报告4

  2020年度上半年,在 院长的正确领导下,在 各部门密切配合和支持下,护理部带领全体护理人员团结一致,密切环绕创建良好医院为工作重点,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,带领全院护理人员积极完成各项工作任务。

  一 环绕创建三级精神病专科医院, 积极开展工作

  1.根据市卫生局制定的评审标准要求,今年2月份,护理部组织全院护士长再次认真 学习每一项的评审标准,要求各科室按照各项要求完成每一项工作。

  2.加大护理质量自查力度,认真落实整改措施,提高护理质量,护理部护长不 定期检查病区的各项护理质量,对存在 问题及时进行整改,通过检查→整改→再检查→整改的程序狠抓各项护理工作,使护理质量得到持续改进。

  3.加强护理人员应急能力,组织全院护理人员 学习各项应急预案,并进行模拟练习,不 断提高护理人员的应急水平。

  4.认真抓好各项护理文件的书写质量,组织护士长 学习新的_省临床护理文书规范,各科室能严格按照[_省病历书写规范]的各项要求进行书写,做到及时 准确 如实记录病人的动态情况,为病人的诊治提供可靠的依据,有 效防范医疗纠纷的发生。

  二 加强安全管理,确保病者安全

  护理部定期召开护士长安全管理会议,并定期到各科室进行护理行政查房,查找安全隐患,催促改进。在 管理 中做到护理安全工作常抓不 懈,层层把关,责任落实到人,切实做好安全管理工作,有 效防范安全隐患,保障病人安全。各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓,及时检查病区的环境,消除一切安全隐患,确保了 医疗护理安全,保障病患者生命安全。

  三 加强护理管理及深化护理服务意识

  1.加强病区护理管理,提高护理质量。各科室护士长根据病床的设置,设立护理责任小组,由科内主管护师及护师担任小组长,负责本组护理质控及催促。护理部根据医院发展的需要,结合临床科室持点,不 断完善护理质操纵度,修订护理人员考核细则,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理 基础护理 分级护理 消毒隔离工作 护理文件的书写及各科室的护理质量等。

  2.加大落实 催促 检查力度,注重对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有 检查记录 分析 评价及改进措施。各科室护理措施完成率达90%以上,保证了 护理质量持续改进的有 效性。

  3.对护理质控 中发明的问题,及时反馈,召开全院护士长会议进行讨论及分析,对护理存在 的疑难问题进行讨论 分析 拿出有 效的整改措施。护士对存在 问题和改进措施的知晓率达100%。

  4.各科室做好急救药械的管理工作,每班交接时认真核对急救物品 药品 设备做到“四定”,及时补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。

  5.加强护理文书质量管理。护理部不 断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,要求科内质控小组定期检查,护士长定期和不 定期检查,并对每份病历进行了 终末质量检查,发明问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在 问题提出整改措施,形成护理小组长 护士长 护理部三级控,严格把好护理病历书写关。1-11月出院病历1713份,护理文书合格率达到了 95.61%。

  6.强化动机,培养责任感,发扬“主人翁”精神,人人参与管理,充分发挥每个人的优点和积极性,使每人都能主动投入到工作 中。强化主动服务意识,提倡“微笑服务”,礼貌招呼,文明用语,热情接待,细心介绍,尽情关注。

  期望在 今年下半年招聘新护士以及全院护理人员年度考核和合同期满技术考核,护理部都能积极而及时地按照人事科的要求严格把关,客观评价,做好护理人员的考核和撰写考核意见。

  护理部述职报告5

  本人自从_医专毕业后,与同事们1起成功抢救了 无数重危病人。1次,1名身患重症的患者在 抢过程 中突发性休克,急需实施人工呼吸。由于那时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定,大家1筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。

  经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,基本上不 能站立。在 场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。

  在 护士生涯 中,象这样的例子不 胜枚举。非凡是担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第1桩事就是去看望病人,了 解晚上有 什么事,以便及早发明问题;晚上回到家里,也频繁会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不 忘帮病人翻身等。

  “3分治疗7分护理”。作为1名副主任护师,我深知其 中道理,决不 能让病人因护理不 到位而影响救治效果。平时,我对病人细心周到。在 医院,重病房外总是会留守不 少不 放心的家属,而在 我工作期间,门口基本上没有 家属。家属们说,看到我在 ,就可以放心离开了 。

  钻研业务 精益求精

  参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的 学习,并顺利通过医学院 中医护理专业大专自学考试。结合临床实践累积相结合,本人撰写了 大部份的医护专业地方的学术论文。………………等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了 国内专家的好评。1994年,组织让担负起了 医院护理部主任的重担。

  21世纪是知识经济时代。在 1个优秀的医院 中,医护人员的技术知识必须不 断更新,理论与临床必须密切结合,才干适应突飞猛进的现代医学成长需要;要成长卫生事业,培养通过的护理精英是当务之急。

  在 院领导的支持下,本人制定“3基3严”练习和继续教育的精英培养计划。按照计划,认真组织 学习,严格考试检测,同时激励自学或在 职再教育,采取请进来送出去的办法,有 针对性的培养精英,不 搞认资排辈,选拔素养好 业务能力强的人员外出进修 学习,学成回院后即开展新的技术工作,并推广应用,培养了 1批批通过的护士和新的护士长,造就出1支业务精通 素养过硬的护士队伍。

  以人为本 科学管理

  护理部是医院护士的 中枢机关,担负着全院护理工作的部署和协调。为此,在 医院领导班子的指导下,本人环绕工作职责,以护理品质为核心,以优质服务为重点,以强化管理为主线,不 断加强护理队伍的内涵建设,全面提高护理品质,使医院整体护理工作再上1个新台阶。

  近几年来,护理部采取多种形式,教育全体护士,增强服务意识,改善服务作风,讲究服务艺术,落实“4多 4心 4严禁”和护理岗位优质服务“5规范”,并定期开展服务品质和护理工作满足度调查,把病人满足率为100%的病区作为示范病区,总结表彰,以点带面,全院普及,达到护理工作“5满足”。

  品质是医院工作的命脉,管理是品质的保证,检测是管理的手段。护理部注重强化全体护理人员的品质意识,教育引导全体护士坚固树立品质观念,严格执行各种规章制度,并对重点环节 重点部位 重点项目实施重点检测,确保各项护理工作品质达标。

  在 管理工作 中,本人还始终坚持“以人为本”的理念,把亲情化管理贯穿于整个管理工作之 中,全力营造团结 和谐的良好氛围。日常生活 中,护士们无论是生活还是工作 中有 什么艰难,本人都竭尽全力的帮助。1些青年医护人员有 思想压力和波动的时候,都愿意找我倾诉,从 中求得解决问题和疏导压力的良方,从而放下顾虑,全心全意投入到工作 中。

  通过人性化的沟通和情感交流,架起1座医院与护士 护士与护士之间的友谊桥梁,不 仅增强了 护理队伍的凝结力和创新力,而且塑造了 护理队伍的新形象,开创了 医院护理工作的新局面。1995年,在 全市护理知识竞赛 中,荣获“全市总分第1”,_年,在 全市护理技术操作比赛 中,荣获“1等奖”荣誉。

  由于工作突出,本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于_年被省卫生厅 省 中医药管理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。

护理部述职报告力荐


推荐访问:护理部 力荐 述职 护理部述职报告力荐_医院述职

Top