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2022代表培训班动员讲话【完整版】

发布时间:2022-05-25 15:18:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022代表培训班动员讲话【完整版】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022代表培训班动员讲话【完整版】

代表培训班动员讲话3篇

第1篇: 代表培训班动员讲话

1

在全市村(居)委会干部培训班上的动员讲话

二00九年五月二十二日

同志们:

根据市委的统一部署和要求,从今天起至6月26日,我市在党校分三期集中培训全市村(居)委会负责治保工作的干部,第一期今天正式开班了,有160多名干部参加学习。这是我市近年来首次大规模对治保干部进行培训,目的是进一步提高大家的理论素质的业务水平,促进我市经济社会发展,维护农村、社区社会治安稳定。为了把培训班办好,达到预期的目的,下面,我讲以下三点意见:

一、充分认识对治保干部进行培训的重要意义

村治保干部,是活跃在广大农村,协助基层政法部门维护社会治安的一支重要力量,是综合治理和各项安全保卫措施的组织实施者和具体落实者。从整体上看,全市治保干部近年来在组织群防群治、维护农村稳定中发挥了积极作用,今天在座的同志们,大部分都是长期默默无闻地工作在基层一线,有的认真排查不安定因素,积极化解各种矛盾纠纷;
有的及时为公安派出所提供各种治安信息,协县公安部门破案;
有的在危急关头敢于挺身而出,冒着生命危险制止犯罪,保护人民群众的生命财产安全。以上这些,各级党委、政府都是充分肯定的,广大人民群众也是有目共睹的,应该在今后的工作中继续发扬光大。

1、加强培训,是建设一支高素质治保干部队伍的需要。高要求、高水平的工作,要靠高素质的干部和作风扎实的干部队伍去完成。不能否认,农村情况复杂、工作难度大,大家的工作很辛苦。如果没有广大农村基层治保干部的辛勤工作,我市绝不会有今天的发展和稳定,但是与发展农村经济、早日实现脱贫致富奔小康目标的要求相比,我们的干部还存在着与新形势、新任务的要求不相适应的问题。主要表现在:一是思想观念不够解放。有些村干部的眼界不宽,思想陈旧,传统观念严重,接受新事物、新思想慢,工作中怕“出风头”、怕担风险。有的村干部发展意识不浓,存在固步自封,不求进取的现象。有的过分强调客观条件,这也办不了,那也不可能,怨天尤人,等靠要思想严重。二是领导管理水平不高。部分村干部的工作仍停留在一种低层次、低要求和低水平上,工作方法简单,处理问题没程序,办事不讲策略。三是工作作风不实。有的村干部办事不公,以权谋私;
有的作风粗暴,农民上访不断,党群干群关系紧张。如果我们不能正视存在的问题,不能采取有效措施尽快解决和克服,那么建设高素质的干部队伍,全面建设小康社会的宏伟目标就是一句空话。解决素质不高的问题,说到底最根本的办法还是要靠学习。我们举办这次培训班,就是要逐步解决这个问题。因此,大家一定要认清形势,提高认识,务必以高度的紧迫感和责任感,看待学习;
务必以全心全意为人民服务的精神,刻苦学习,不断提高自身素质。

2、加强培训,是维护社会稳定的需要。近年来,社会稳定工作已成为社会经济发展的重中之重,为此,市委、市政府提出了打造平安高州,构建和谐社会的战略目标,我们在座的各位治保干部是维护基层稳定的中坚力量,充分发挥自己的作用不仅是各级政府的希望和广大群众的要求,也是一种政治责任,应当看到,在广大治保干部的共同努力下,全市的社会大局是稳定的,成绩是突出的,但同时我们应当充分认识到工作中的差距,正视差距,充分调动工作积极性,创造性的开展工作,为维护基层稳定努力工作。从当前的情况看,随着农村改革开放的深入和经济的发展,农村治保会的工作与形势的发展有很多不相适应的地方。首先,随着农村产业结构的调整和农村经济的发展,农村治安形势日趋复杂,治保工作内容更广了,任务更重了,治保干部的思想观念需要有一个大的转变,认识水平需要进一步提高。其次,新的一届村委换届之后,有不少村干部都是刚刚走上治保工作岗位,存在着业务不熟、工作吃力的问题。其三,由于平时缺乏系统的培训,治保干部队伍中也存在一些不容忽的问题,突出表现在有的责任心不强,不能认真履行治保主任职责,遇到矛盾绕道走,该管的事不管,该办的事不办;
有的不能秉公办事,处理矛盾纠纷凭关系,看面子,不能一碗水端平,引起群众不满,有时甚至激化矛盾纠纷;
有的不注意业务学习,对党的方针政策、国家法律法规知之甚少,不明确自己的职责范围,也不懂得办事办案程序,导致失职或越权,有时甚至违法行事,以上这些问题,虽然是个别现象,但在人民群众中造成了不良影响,也严重制约着治保主任职能作用的发挥,进而影响了农村治安大局的稳定。因此,开展这次治保干部培训,是十分必要的,既是提高治保干部自身业务素质的需要,也是适应农村治安形势发展,维护农村社会稳定的需要。

二、正确认识面临的形势,努力增强做好治保工作的信心和责任感

我市是农业大市,农村治安工作事关全市的稳定与发展,农村治安保卫工作非常重要。为了全市治安大局稳定,我们必须做好农村治安保卫工作。确保农村治安大局平稳,我们在座的治保干部责无旁贷,任重道远。但我们必须正视存在的问题,认清面临的治安形势和挑战。从总体上讲,由于社会治安日益动态化,全社会的治安形势更加复杂,维护稳定的任务更加繁重。在社会政治稳定方面,影响国家安全因素增多,人民内部矛盾引发的各类纠纷和不安定因素增多,上访、越级上访、群体上访、恶性上访、异常上访及群体事件增多,处置难度大,稳定形势不容乐观。在社会治安方面,犯罪的暴力化、智能化、组织化提高,社会危害严重,手段升级,性质恶劣,尤其是在广大农村,黑恶势力容易侵入,宗族势力容易滋生,易于形成大的社会治安问题,为害一方。在治安防范方面,农村的治安防范网络还没有真正建立起来,快反应能力不强,群众的安全防范意识薄弱等问题。这些都给我们的工作带来新的困难和挑战。

但面临严峻的治安形势和繁重的治安保卫任务,我们的治保工作和治保队伍的现状与形势发展还存在着诸多不适应。从客观上讲,做好新形势下的治保工作,没有现成的经验和摸式,治保工作在法律法规方面仍不健全,许多问题仍有待去研究和探索。从实际工作开展上看,工作流于形式、措施棚架、职能作用不能充分发挥等现象普遍存在。在治保队伍建设方面,存在不稳定、专不下来,文化素质、法律素质、业务素质不适应等问题。

三、关于办好这次培训班的几点要求

这期培训班共3天时间,为提高培训质量,使大家在较短的时间里学到更多的知识,市委组织部和市委党校做了充分的准备,安排了丰富的学习内容,采取以教师讲授的方式,了解政治理论、法律法规等方面的知识。

为了把我们的培训班办好,真正做到学有所获,学以致用,我向大家提几点具体要求:

第一、要掌握正确的学习方法。培训过程中,希望大家弘扬理论联系实际的学风,解放思想,勇于探索,勤于思考,联系各自的工作实际,坐下来读点书、听点课、交流点经验;
静下来回顾一下工作,思考一些问题,理清今后的工作思路。

第二、要严格遵守纪律。大家能集中在一起进行学习培训,这样的机会不是很多,所以我们一定要珍惜。来参加培训,就是学员,就要尽快进入学员角色。希望大家按时上课,集中精力听课。在整个培训期间,大家要自觉遵守培训班的规定,要严明考勤纪律,非特殊情况,一律不得请假;
确有急事的,需提前向市委组织部报告。上课期间,不准交头接耳,认真记好笔记。这次培训班我们统一安排了食宿,尽量为大家的学习和生活创造良好的条件。但有一点我要强调一下,在学习期间,晚间外出的必须在12点以前回到党校。各乡镇带队的同志要切实负起责任来,在保证学员正常学习生活的同时,还要保证学员的安全。

第三,要营造良好的学习氛围。希望大家在生活上互相关心帮助,工作上互相交流经验,取长补短,共同提高,努力营造团结互助、争创一流的学风,通过学习培训,既提高了我们的业务素质,又增进了治保主任之间的友谊。

最后,预祝这期培训班取得圆满成功,祝大家生活愉快,身体健康,家庭幸福!

下午13:00—17:00

B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。

3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。

3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;

3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。

3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。

3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。

3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;

3.2加班管理

3.2.1定义

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;
对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。

B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。

3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。

3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;
有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。

3.2.2.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。

3.2.3加班的申请、审批、确认流程

3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。

3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。

3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。

下午13:00—17:00

度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。

3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;

3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。

3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。

3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。

3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;

3.2加班管理

3.2.1定义

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;
对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。

B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。

3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。

3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;
有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。

3.2.2.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。

3.2.3加班的申请、审批、确认流程

3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。

3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。

3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。

第2篇: 代表培训班动员讲话

培训班开班动员讲话稿培训班开班动员会议讲话3篇

  为本次的培训班开班动员大会作讲话致辞,本文是

  培训班开班动员会议讲话篇一:

  各位学员:大家好!

  今天,我们在这里举行洛江区小学教导主任培训班开班仪式.

  在此,我谨代表洛江区教育局和区教师进修学校培训处,对区小学教导主任培训班的开班表示衷心的祝贺!

  一所学校有了一个好校长,学校就有了成功的灵魂基础,如果一所学校再有几位好的教导主任,那么这所学校的发展和教育的兴盛就有了活力,有了支撑.\教导主任\,顾名思义,既要\教\,又要\导\.

  既要在校长领导之下教育管理教师、学生,又要对教师学生的成长加以引导,起导向的作用.可以说,教导主任是在校长与教师学生间搭起的一座桥,是校长教育管理理念贯彻到教师学生中的关键渠道和纽带.

  岗位的重要性决定了教导主任必须具备先进的教育理念及丰富的教育管理经验,特别是随着义务教育课程的逐步深化,如何提高自身的管理能力已经成为一个迫切需要解决的问题,所以此次培训正是出于这样的考虑.根据泉洛教人„20xx‟19号《关于举办洛江区

  第一期小学教导主任培训班的通知》,为了进一步提高咱们洛江区小学教导主任的整体素质,全面推进素质教育,增强大家管理学校教学工作的能力和水平,促进基础教育的改革和发展,我们开办了这一期培训班.

  我们这期教导主任培训,是在林坤聚局长亲自动议和组织安排下进行筹备和规划.区委教育工委、区教育局高度重视,专门开会进行研究,林局长还多次过问和了解培训工作的准备情况工作进程,教育局人事股林永生股长还为这期培训班的专题设计、课程安排、专家聘任等做了大量的指导工作,给我们提供了许多宝贵的意见和建议,今天还专门抽空出席了今天的开班仪式.

  受教育局林局长委托,借此机会,我就举办好这期教导主任培训班工作作个简要的发言,供大家借鉴.

  一提高认识,增强信心,积极参加和完成本期培训班的培训任务.

第3篇: 代表培训班动员讲话

在执法人员培训班上的动员讲话:巡察培训班动员讲话

在执法人员培训班上的动员讲话
同志们:组织全体执法人员进行集中培训。培训的主要内容是***注意把握的问题等。此次的培训,是行业管理和行政执法工作会议后,这充分表明了高度重视。因此,这次培训非常及时,也很有必要,希望运管处精心组织,务求实效,不流于形式,不走过场,确保培训能取得预期的效果。现在,就本次培训提三点要求:
一、增强对此次培训学习重要性和必要性的认识,切实把国家《条例》学习好、贯彻好、实施好。《条例》是我国第一部规范经营和管理的行政法规,《条例》将为建立统一开放、竞争有序的市场,推进管理实现现代的,推进依法行政提供有力的法律武器。《条例》颁布实施的重大意义主要体现在两大方面:第一,《条例》的实施是解决市场管理无法可依的迫切需要。作为收益领域最广、线路最多、与人民群众生产活动联系最为密切的方式,长期以来主要依据部门规章和地方性条例进行管理,统一开放的运输市场格局难以形成,在某种程度上仍然是地域内的开放、地区间的封锁。《条例》明确了管理职责,建立和完善了市场准入、市场监管、市场退出三个机制,大大减少了行政许可的第 1 页 共 4 页

项目和层次,有利于管理机构转变职能,从重审批弱监管向弱审批重监管方面转变。第二,《条例》的颁布实施,一方面可以确保国内企业和国外企业的公平竞争,保护国内、国外投资者的合法权益;
另一方面可以为外商在我国投资提供法律保障,履行我国政府的对外承诺。二、转变观念,努力提高行政执法水平随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,人们的法律理念发生了深刻的变化,政府管理社会公共事务的范围和方式也发生了变化,同时随着信息化进程的加快发展,政府管理社会公共事务的手段也在转变。严格推进依法行政,是社会经济发展的必然要求和内在需要,也是提升政府工作效率、树立政府工作形象的关键之所在。具体到管理来说,依法治运,是贯彻实施依法治国和依法行政的重要体现,是从严治政的根本要求,是改革和发展形势的迫切需要。在坚持依法治交通的同时,我们也要坚持人性化管理,人性化管理是现代服务行政的基本要求,人性化管理不是要放弃依法管理,而是更加体现文明执法的要求,我们在行业管理中要尊重管理相对人的权利,满足群众的客观需求,充分体现处罚是手段、教育是目的的原则。比如说,坚持“首查不罚制”,对轻微的违法案不予处罚,较重的违法案处罚要适当,等等。过去,虽然我们也要求转变管理理念,改变重处罚轻审批的做法,但在实际工作中,还是比较重视行政处罚,不论是实体法的适用,还是处罚程序的规范,都进行了严格要求,而忽视了对行政许可的办理,这是认识上的一个误区,行政许可直接涉及到当事第 2 页 共 4 页

人财产的获得和丧失,关系到个人能否获得有限公共资源的问题,某种意义上讲比处罚对当事人造成的影响还要大得多。随着我国法制建设不断深入发展,今后,交通行政管理的法治化、规范化要求会越来越高,执法的环境会越来越紧,对执法的约束也会越来越严。如果我们的执法人员自己都不懂法,那么依法行政就成了无稽之谈、一纸空文。因此,我们每个执法人员都必须认真学法,真正懂法,进一步增强法律意识,不断提高法律水平,这样在具体的执法工作中才能会用法,才能严格按照法定权限和程序行使职权、履行职责,做到既不失职不作为,又不越权乱作为。三、严格管理,着力打造一流执法队伍当前,我们队伍中出现一些不正常的现象。部分人员认识模糊,目标不清,规费任务完成了,以为大功告成,感觉到无所事事。特别是脱装后,一下子失去了工作重心,感到无所适从,不知道干什么好,一些执法部门不履行规定的程序执法,执法文书不全,缺乏应有的执法素质,导致了群众上访、投诉现象的增加;
有些单位内部管理混乱,环境脏乱差,队伍涣散,上班期间关门落锁,电话找不到人,处于一种瘫痪状态。同志们,适当的身心调整是可以的,但整天休息放长假,单位无人上班,就不正常了。因此,我们在强化执法队伍建设上,要着重抓好以下工作:一要建立正常的学习制度。“活到老,学到老”。知识是无穷无尽的,学习必须持之以恒,坚持不懈,我们要正确处理好工作、学习与休息三者之间的关系,要会工作、会学习、会休息。学习不要拘泥于形式,既第 3 页 共 4 页

可以学习书本知识、阅读报刊杂志,又可以组织讨论,畅所欲言,阐明个人观点,进行辩论,形成比较一致的意见,辩论的过程也是我们提高的过程。二要强化内部管理。要杜绝松、散、懒的工作作风,树立新形象,加强软硬建设,完善各类基础台帐资料,扎实推进创争活动。三要按照统一布置,认真抓好管理工作。加大督查指导力度,经常深入了解情况,及时帮助解决工作中出现的问题。我们相信,通过在座大家的共同努力,一定能克服前进中出现的诸多困难。让我们坚定信心,振奋精神,齐心协力,真抓实干,夺取工作更大的胜利,谱写出新的辉煌篇章。

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