公立医院党委工作计划6篇

篇一：公立医院党委工作计划

　　20xx年医院党风廉政建设和反腐败工作

　　计划

　　20xx年，医院党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，按照上级纪委全会和省卫生计生系统党风廉政建设工作会议部署，严明党的纪律，严肃党内政治生活，加强党内监督，驰而不惜纠正“四风”，坚定不移惩治腐败，整肃行业纪律，维护群众利益，不断取得党风廉政建设和反腐败工作新成效，为推动医院健康、稳定、快速发展提供有力的政治保障。

　　一、严明党的纪律

　　1、严明政治纪律。深入开展“守纪律、讲规矩”教育，使全县卫计系统党员干部时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦，以更强的党性意识、政治觉悟和组织观念要求自己。

　　2、严明组织纪律。教育引导干部职工牢固树立党的意识和纪律观念，严格执行请示报告等组织制度，不断强化“四个服从”。坚持纠正无组织、无纪律问题，严肃查处欺骗组织、对抗组织的行为。严格执行工作纪律、财经纪律和生活纪律等各项纪律。

　　3、保证重大决策部署贯彻落实。加强对党的纪律执行情况的监督检查，特别是加强对党的十九大精神以及深化医改政策、年度重点工作等落实情况的监督检查，保证政令畅通。

　　二、落实党风廉政建设主体责任

　　1、强化党委主体责任。落实领导班子成员“一岗双责”，完善和落实领导班子集体讨论决策、部署推动、督查落实党风廉政建设重点工作、重大事项、重要制度。制定《2018年党风廉政建设和反腐败工作责任分工》，逐级签订党风廉政建设责任书，明确领导班子、主要负责人和班子成员以及临床科室、职能部门履行主体责任的具体内容和措施，严防主体责任逐级递减。

　　2、强化对干部的监管和教育。全面推行“四个不直接分管”、“一把手”末位表态发言等制度，严禁利用公款存放谋私利，公款存放要实行竞争性存放。严禁插手干预工程建设、设备采购和违规投资入股等。健全用人管人制度，推进重点岗位和高风险岗位人员定期轮岗交流制度。坚持新提拔和新转任重点岗位的中层干部履新之前廉政谈话制度，全面实施约谈提醒制度，对反映干部职工工作作风和廉洁自律等苗头性、倾向性问题，及时约谈提醒。

　　3、强化反腐倡廉教育。深入开展理想信念、党纪政纪、廉洁自律教育，引导教育干部职工对国家法纪和行业纪律心存敬畏，把遵纪守法作为做人的底线、从业的红线。注重学

　　习先进人物、先进事例，培育和塑造行业清风正气。坚持领导干部谈心和廉政谈话，加强警示教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　　4、完善廉政风险防控机制。不断强化对重点领域、关键环节权力行使的监督。深化“阳光工程”建设，抓好信息公开。推进公立医院廉洁风险防控机制建设。完善“阳光用药”信息公开机制，推进医疗机构药械采购、使用等全程的分类阳光公开和廉政风险预警。加强医德医风建设，强化考评结果的刚性运用，提高失德行为成本。

　　5、持之以恒推进作风建设。紧盯“四风”新形式、新动向，坚决查处公款吃喝、旅游和送礼等问题。加大执纪监督，重点查处顶风违纪行为，发现一起、查处一起、通报曝光一起。严肃查处干部职工参与“酒局”、“牌局”问题，深入整治违规转移接待费和发放津补贴等问题。严格落实因公出国（境）、公务接待、办公用房等规定制度，进一步精简文件简报和会议活动。

　　三、严格落实党风廉政建设监督责任

　　1、突出监督重点。加强对党风廉政建设主体责任落实情况的监督。加强对贯彻落实医疗卫生行风建设“九不准”规定情况的监督。强化对干部选拔任用、各项资金拨付、使用和管理以及医用品、基建等采购行为的监督，严格规范单位采购、招投标行为。加强审计监督，强化对审计结果落实整

　　改情况的跟踪。加强对各类审批、检查评审、人员招聘、职称评定等权力运行关键环节的监督。

　　2、坚持抓早抓小，做到防微杜渐。及时掌握党员干部的思想、工作、生活情况，知微见著，对党员干部身上的问题早发现、早提醒、早纠正、早查处，对苗头性问题及时约谈、诫勉谈话，防止小问题演变成大问题，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

　　3、改进监督方式。进一步健全风险预警机制，根据不同风险等级分别启动廉洁提醒、执纪通知、问责督办等预警和处置措施，力争将问题遏制在萌芽状态。同时，继续发挥医务监督委员会的作用，强化内部监督，做到防患于未然。

　　4、强化责任追究。对因落实主体责任不力，导致组织涣散、纪律松弛、违反党的政治纪律和组织纪律的单位，坚持实行“一案双查”，既要严肃追究主体责任，又要严肃追究监督责任。

　　四、严肃查处违法违纪案件

　　1、坚持以零容忍态度惩治腐败。严肃查处违反党的政治纪律、组织纪律的行为；严肃查处插手工程项目、侵吞国有资产、以权谋私、腐化堕落、失职渎职案件；严肃查处财务管理、物资采购、行政执法、选人用人等方面违法违纪案件。

　　2、严肃查处侵害群众利益的不正之风。严肃查处医药购销、医疗服务中损害群众利益的突出问题。对医药购销中收

　　受商业贿赂，发生“窝案”、“串案”的，从严从重查处。严肃查处收受“红包”、回扣、乱收费、大处方、滥检查等损害群众利益的行为。实行典型案件通报制度和行风案件倒查机制。

　　五、加强行风建设，提升服务能力

　　1、继续深化治理医药购销领域商业贿赂专项工作，巩固自查自纠成果，严格执行“九不准”等有关规定，签订医药购销廉洁协议书。

　　2、开展纠风专项治理，重点对涉医贪腐、收受“红包”、回扣问题，依法依纪依规进行整治。

　　3、强化药事管理，加强对临床抗菌素使用和管理，严控药占比。按照卫计委印发的《医院处方点评管理规范（试行）》，持续开展处方点评工作，提高医疗质量。

　　4、开展第三方满意度调查，持续提升医院服务水平

　　5、深化机制建设，健全医院医德医风考核办法。

　　六、持续深化“三转”，加强纪检监察队伍建设

　　1、积极转变工作职能。牢牢抓住党风廉政建设和反腐败斗争这个中心任务，聚焦中心，突出主业，做到不越位、不缺位、不错位。

　　2、积极转变工作方式。改进监督的方式方法，着力由重对事向重对人、由包办代替向监督问责、由单打一向善借力、由运动式向常态化转变；发挥好“监督的再监督、检查

　　的再检查”作用，积极从“过程参与”转向“执纪监督”。

　　3、积极转变工作作风。坚定理想信念，牢固树立群众观点，带头改进作风，坚决纠正“四风”。

　　4、加强纪检监察干部能力建设。加强纪检监察干部业务培训、学习交流，注重在实践中提高调查研究的能力、有效监督的能力、查办案件的能力。纪检监察干部要牢固树立执纪者更要带头遵守纪律、监督者更要自觉接受监督的意识，切实树立忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的良好形象。

篇二：公立医院党委工作计划

　　2023年医院工作计划方案（详细版）

　　目录

　　2023年医院工作计划方案（详细版）

　　....................................1一、总体要求.............................................................................2二、2023年主要发展指标........................................................25.药耗占比控制在40%以内。

　　.............................................3三、重点工作.............................................................................3（一）党建引领，持续纵深推进党的全面领导

　　................3（一）强化党建引领，加强党建与业务的深度融合

　　........3（二）各扬所长，合理有序构建“一院多区”发展格局4（三）破题起势，扶优扶强建设学科发展高地

　　................5（四）引育并举，合心聚力打造人才“强力磁场”

　　........8（五）固本强基，多路并进提升医疗服务质量

　　..............10（六）垫牢基石，多措并举提升医院硬核实力

　　..............13（七）创新驱动，科教融合再推医研协同发力

　　..............14（八）提质增效，开源节流提升医院运营效益

　　..............16（九）革故鼎新，守正创新推进人事薪酬制度改革

　　17（十）慎终如始，毫不松懈抓牢疫情防治和安全生产工作..............................................................................................1增加8.9个百分点。微创手术占手术总数的32%（国家标准25%，上年27.81%），增加4.2个百分点。

　　4.预算总收入6.89亿元，上浮31%；人员经费预算列支2.94亿元，较2021年度上浮25.2%。

　　5.药耗占比控制在40%以内。

　　6.力争引进重点优势学科博士2～3名，发挥科研教学的骨干作用；创新形式引进高层次学科带头人5～8名，加快学科发展。

　　三、重点工作

　　（一）党建引领，持续纵深推进党的全面领导

　　（一）强化党建引领，加强党建与业务的深度融合

　　一是要继续加强党委领导下的院长负责制，夯实党建根基，强化党建引领，发挥医院党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，进一步加强党建与业务的深度融合。二是加强组织建设，按照《安徽省公立医院党建工作重点任务清单》，着力吸收政治素养好、学历高、专业技术强的优秀青年加入党员队伍，把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，优化党员结构，提升党员素质。三是严肃组织生活，提升党建水平。严格落实“三会一课”制度。进一步规范落实组织生活会、民主评议党员等组织生活制度相关流程，切实把严肃党内政治生活抓紧抓实。四是加强行风管理体系规范化建设，筑牢拒腐防变红线。

　　强化对国家二级公立医院绩效考核政策，特别是绩效考核指标体系的解读和评析,依托提升计划，提高医院精细化运营管理能力。完善绩效考核分配方案，调动职工积极性。

　　（二）各扬所长，合理有序构建“一院多区”发展格局

　　“一院多区”的核心内涵是优质资源扩容和均衡布局。要通过构建“一院多区”，充分发挥优质医疗资源的辐射带动作用，提高医疗卫生质量和服务水平，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

　　1、以院本部为中心，全力推进省级区域医疗中心建设。加强与输出医院紧密联系，以“四引”（引平台、引人才、引技术、引管理）为抓手，着力补短板、强弱项、提质量、求突破、上水平，通过优质资源的输入和科学高效的管理，实施资源、平台、信息、人才、技术“五个共享”，提高区域内医疗服务整体水平。力争通过3～5年努力，在五大中心的基础上，打造新增3-5个区域高水平临床诊疗中心和专科医疗中心，实现区域内相关专业疑难危重病例医疗水平快速提高，跨区域就医大幅减少，基本实现“疑难重症不出市”，最大限度减轻群众异地就医负担，医院可持续发展能力基本达到苏浙医院水平。

　　2、以三院医疗集团禹会院区、蚌山区社区卫生服务中心为抓手，适度发展多院区，实行管理一体化、行政扁平化

　　、服务同质化，发生重大疫情时单个院区迅速转换功能。进一

　　步加强禹会院区建设，全力支持慢病中心、康复中心等“四大中心”建设。在控制单体规模基础上扩容增效。

　　3、建设城市医联体。按照网格化布局和“五包十统一”路径要求，建设延安街道、龙湖街道社区卫生服务中心等城市医联体

　　。建设区域协同的MDT云平台，开展双向转诊工作，促进医疗资源下沉。将以慢病为主的普通门诊逐步下沉基层，到2025年医院普通门诊服务量减少30%以上。将急性期治疗后病情稳定需要继续康复等患者，及时转诊到基层。4、构建智联网医疗联合模式。深度融合“互联网医院+医联体”，院本部牵头构建集团分院、不同层级医联体单位互联互通、覆盖院前院中院后和全生命周期的整合型服务体系、构建智联网医疗联合模式。

　　（三）破题起势，扶优扶强建设学科发展高地

　　医院的学科决定着医院的竞争力和发展后劲，要通过资源的整合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体发展。

　　1、强化重点专科建设。针对跨省就医较多病种，着力补短板、强弱项，重点提升外科肿瘤治疗、心脑血管疾病诊疗水平，以满足重大疑难复杂疾病临床需求，同时统筹兼顾、保持协调、以点带面，推动医院整体业务能力和综合实力的提升。一是进一步在资源配置上给与倾斜，借助同济大学附

　　属第十人民医院结直肠肿瘤中心蚌埠分中心，进一步加强胃肠外科建设力度。二是完善骨科整合分科建设。整合重组现有的骨一二科和骨三科，全力支持脊柱、关节、运动、创伤、手足等亚专科分区建设协调发展。三是打造消化病学科。进一步做大消化内科，丰富收治病种，扩建消化内镜中心，推广做实MDT模式。四是加大对妇科、儿外科、耳鼻喉头颈外科等的学科建设力度，加强危重孕产妇中心、危重新生儿中心、生殖中心建设。五是推动泌尿外科成立腹腔镜、小儿尿道、前列腺结石、女性盆底尿失禁等亚专业治疗组。年内力争新增1-2个省级临床重点专科，全年跨省就医人数同比下降8%以上。

　　2、加强特色专科建设。一是以满足重大疾病临床需求为导向，根据区域内医疗卫生市场动态，立足院情，放眼未来，仔细论证，确定3-5个特色专科，并明确发展重点，努力做到找准特色，发展优势，力争年度内打出品牌。二是要加强对特色专科提供支撑条件，实行硬件改善优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣传优先的“四优先政策”。集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响，成为医院综合效益增长的突破点。三是加强重点特色学科评审、指导，对新兴特色学科，及时扶植，加强考核管理，力争在下一周期新增市级重点学科5-8个、省级重点专科3-5个。

　　3、加强优质资源引进合作。一是输入蚌医一附院肿瘤、急诊医学、呼吸与危重症、普外科等优势学科，组建专科联盟，开展深层次合作，以点带面，全面提高我院急诊及危重症诊疗水平，年度急诊接诊人次同比增加20%以上。二是加强与上海十院、中科大附属第一医院等合作，进一步加强甲乳外科、肝胆外科建设，甲状腺、乳腺中心治疗人次同比增加50%，肝胆外科治疗人次同比增加40%。三是加强内培外引，建立放疗中心，满足肿瘤患者对放疗治疗的需求，填补我院在肿瘤治疗领域空白。四是加大胸心外科、心内科支持力度，加强与省胸科医院合作，全力引进心脏大血管团队，全力建设立足蚌埠、辐射区域周边的心脏大血管病区域医疗中心，全面提高医院处理复杂手术能力，全年胸心外科手术同比增加100%。

　　4、全力打造皖北皮肤病研究中心。进一步充实内涵建设，从绩效、药品保障、检验支持等方面提供有力支撑，确立专病门诊建设方向，逐步夯实皮肤病防治所各项工作，并向建设皮肤病专科医院乃至安徽省皮肤病专科医院方向发展，力争年底皮肤病专科医院成功挂牌。

　　5、全力推动中医药传承创新发展。

　　认真落实《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》和《关于加快中医药特色发展的若干政策措施》，在人、财、物等方面给予强力支持和保障。完善扶持政策，设立中医病床、中医

　　病区和中医综合治疗区，鼓励设置中医二级学科或专业组，优化中药药事服务流程，加强调剂、煎煮、配送等全过程质量控制，探索设置中药制剂室，积极研制开发使用中药制剂。提供互联网中医药诊疗服务，探索将中医纳入多学科会诊体系，开展中西医联合诊疗，针对中西医结合优势病种组建专科专病科室，加强中医药队伍建设，开展“西学中”人才培养，开展中医药文化建设，努力做到工作有机制、有团队、有措施、有成效，促进中西医协同发展，推动中医药传承创新发展。

　　（四）引育并举，合心聚力打造人才“强力磁场”

　　医院竞争的核心是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。

　　1、实施招才引智登峰行动。大力引进省外高层次临床专家团队、高学历专业人才，加强引进人才目标考核，实行目标责任考核，奖罚兑现，全年培养引进高层次人才、学术带头人、博士不少于20人。

　　2、实施柔性引才引智云端行动。柔性引进院士、长江学者、中华医学会专科委员以上高层次人才。创新“星期六医师”制度，柔性短期引进省外专家开展疑难病例会诊和手术等。3、加强人才培养。根据学科发展需要，遴选10-15名综合素质优秀、发展潜力大的高级职称人员到高水平医院继续深造培养，力争通过3-5年培养达到省内领先水平的学科带头人。同时重视青年业务骨干、低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养，选派到上级医院进修学习，定期组织考核，进修归院后签订年度责任目标书，鞭励干事创业，全年累计不少于50人。发挥好专家教授的传帮带作用，开发利用好现有培训资源，通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式，力争利用5年时间，打造一批具有较高水平、省内一流的领军人才和创新团队，显著提升临床专科医疗水平。

　　4、发挥专家、名医辐射效应。做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作，并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有、人有我优、人优我新、人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。

　　5、落实人才保障措施。加大投入，强化政策保障，加强对引进高层次人才和专科团队工资报酬、职称晋升、安家落户、子女入学等保障，为引进人才开展临床新技术

　　、新项目和科研、融入新团队等创造宽松的政策环境和工作环境。

　　6、健全医务人员技术档案。实行专业知识考核和技能水平追踪制度，建立专科人员带教责任制，与高资历技术人员

　　签订带教责任书，明确带教任务，由医务科、护理部等职能部门定期组织考核，考核结果纳入带教双方绩效考核。

　　（五）固本强基，多路并进提升医疗服务质量

　　质量决定成败，医院要继续致力于质量建设，大力推进实施“出名医、建名科、办名院”战略，通过一系列行之有效的措施，强力推动医院综合实力的提升。

　　1、全面提升医疗服务质量。一是进一步健全完善医疗质量管理相关工作制度、应急预案和工作流程，实现医疗质量管理工作的制度化。重点围绕医务人员、医疗设备设施、医疗技术准入及诊疗服务，突出围手术期、有创操作、危急值、实验室安全管理、不良事件报告与处置等，健全完善医疗质量安全及医疗风险的管控制度。二是严格依法执业，狠抓质控核心制度落实，落实24小时住院总值班制度。完善院科两级质量管理体系，突出重点质控，对重点部门、重点环节“重点抓”，督导到科、落实到人。细化质控环节，使每一个质量记录、关键环节，追溯到人、有的放矢，每月至少开展一次对医疗质量督导组的工作情况进行检查。加强“三基三严”考核。三是强化病案管理，年度甲级病历率99%以上。加强病案知识培训。试行“跟查代训”，低年资医师和病历书写问题医师，跟随病案质量督导组参与病历检查。定期开展病历点评，组织病历书写大赛，对优秀病历和问题突出病历组织全院进行现场展示。四是加强患者入出院指导和随访。

　　完善转科、转院交接流程，扎实做好患者一级随访工作。五是延伸多学科会诊。加强会诊中心建设，延伸会诊范围，将多学科会诊制度延伸到所有内、外科等。

　　2、持续提高护理服务质量。一是开展体验式服务，加强护理精细化管理。持续全面施行责任制整体护理服务模式，病房优质护理服务开展率100%。积极倡导亲情化服务、无铃声服务。强化床边护理工作制，和谐护患关系，切实做好对患者的全面准确评估、病情观察、健康宣教、康复指导、心理护理等工作。二是提高护理质量。开展护理质量提升活动。落实规范要求，完善制度标准，提高护理人员安全管理意识。加强优质护理服务长效机制建设。强化支持保障系统建设，减轻临床一线护士负担，把时间还给护士，把护士还给病人。广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到病人满意。三是加强培训考核力度。加强人文知识学习。强化护理文化建设，积极打造磁性科室。加大优质护理考核力度，开展护理服务明星评选活动，在科室设立荣誉榜，营造人人争做服务明星的氛围。提升护士职业素养，规范护士仪容仪表、语言、行为管理。

　　3、切实改善门诊医技服务质量。一是优化就医流程，简化就医环

　　节，实现门诊服务无缝隙全覆盖。科学规划门诊布局，减少患者等候时间。实行错时服务、互补服务，缩短患者等候检

　　查、出报告时间。推行预约诊疗，门诊分时段预约比例达60%以上。患者满意度达95%以上。二是提升服务质量。选派高年资医师坐诊，保证门诊患者疾病诊断率。坚持双人签字，保证各项报告单正确率。加强合理用药指导。三是强化导医服务。提升服务层次。对导医沟通技巧、业务知识、专家出诊等情况培训。改善服务措施，实行走动式服务，变被动回答为主动介绍、引导，分诊到位。改进服务态度，所有窗口科室实行文明用语、微笑服务。

　　4、理顺拓宽渠道，提高职能科室服务质量。一是改进工作作风，提高工作效率。对医院安排工作限时办，对一线需要工作及时办，增强工作时效性。加强工作主动性，变临床、医技科室往上走为职能科室往下跑，下送、下收、下传、下联，为一线提供优质、高效和快捷的服务。二是畅通临床医技科室与职能科室的沟通渠道。实行职能科室挂包制，每周至少1次深入挂包科室调查了解工作落实、需求情况，帮助解决问题。促进职能科室之间的沟通。相互配合、相互协作，分工不分家。三是提升管理水平，提高人员素质。强化管理知识、专业知识、医德医风、传统文化等相关知识培训，增强服务能力。强化服务管理，落实岗位职责，将管理寓于服务之中，改进管理措施，注重服务质量。开展互评互促活动，每季度组织临床医技科室对职能科室进行评价，结果与绩效挂钩。四是提升后勤保障服务质量。建立综合调度保障体系，确保24小时应急服务。强化外包单位的管理。定期或不定期对保洁、膳食等工作进行检查，提高饭菜、保洁质量，提升服务品质。加强巡视巡检，做到报修与预防维修相结合，确保设备安全正常运行。五是探索信息化管理。畅通信息沟通渠道，使数据收集更快捷，提升管理运行保障能力，提高服务质量与工作效率。

　　（六）垫牢基石，多措并举提升医院硬核实力

　　医院基础设施、硬件设备、信息化建设对改善提升医疗卫生水平、满足人民群众对高水平医疗需求具有重要意义，要统筹规划资源，明确发展重点和优先顺序，不断提升科学管理能力，为患者提供更加良好的就医感受。

　　1、强化基础设施建设。加快急救医学中心外科大楼建设步伐，力争上半年正式投入使用。加快推进妇检、产检中心、内镜中心、口腔诊疗中心建设，力争上半年完成并投入使用，尽快启动14层住院大楼装修改造、门诊一部改造、复合杂交手术室、PET-CT建设项目等，全力为患者提供清洁、温馨、舒适的诊疗环境。开展惠民服务，筹建入院准备中心，全面施行入院一站式服务，推广院前、院中、院后一体化服务，实现患者看病就医“少跑一次路，一本明白账”等“一站式”目标。

　　2、加快医学装备配置。持续推进SPD物流配送，加强设备的运行维护、保养、质控及信息化管理，预防性维护及重

　　点科室巡查相结合，严格第三方维保公司服务效果监督考核，延长设备的有效使用生命周期，提高设备运行的开机率，保障临床技术的顺利开展。围绕急救医学中心外科大楼建设，兼顾学科发展，加快推进直线加速器、PET-CT、256排CT、3.0MRI等大型影像设备投入使用，配合完成新急救外科大楼影像设备移机。

　　3、加快信息化建设步伐。以满足医疗业务、管理需求、进一步优化患者就医流程，改善患者就医体验为目标，加快推进大数据中心建设、医保移动支付、刷脸支付、区域通用预交金、互联网医院、信息安全等保整改测评、集团医院信息化。对标三级医院评审、电子病历评级、互联网互通等评级，以评促建，切实提高信息化保障能力，力争上半年达到电子病历评级五级、互联互通四级甲等、智慧管理三级、智慧服务三级。加快建设智联网医院，深度融合“人工智能+互联网医院”，构建全生命周期的整合型服务体系，年底基本建成智联网医院。

　　（七）创新驱动，科教融合再推医研协同发力

　　医疗、教学、科研是加强医院内涵建设的重要抓手，三者相辅相成、相互促进，要大力提升医疗服务能力、临床培养能力、科研创新能力，以医教研一体化发展推动医院医疗整体水平跨越式发展。

　　1、大力开展新技术。进一步完善开展新技术项目所需的医疗设施，完善《医院新技术新业务审定及奖励办法》，加大对技术创新奖励力度，并充分利用现有条件，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极开展新技术、新业务，推广适宜技术，为医院新一轮发展寻找新的学科突破点和经济增长点。鼓励积极引进适宜新技术项目和新疗法，加强科技合作与创新，采取聘请上级医院专家来院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式积极开展院内三甲技术空白项目。全年开展新技术不少于20项。

　　2、提高教学能力。按照“教医协同，以教促医”定位，以“教学规范”促进“医疗规范”，严格执行教学制度，加强培养师资力量，规范教学工作环节，提高教学激励机制，加强教学内涵建设，强化督导考核，努力提高住培学员结业通过率，执医首考通过率达85%以上。特别要加强青年医师（教师）的理论和技能培养，提升带教水平，促进我院整体医疗技术水平进步。加快推进第二技能中心的急诊急救、麻醉、外科、腔镜、内科、妇产科以及儿科等专业训练模块建设，力争三月份投入使用。

　　3、实施科研强院。实施科研人才培英计划，加强科研人才培养，健全科技创新激励机制，完善奖励制度，鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。加强与上海十院、蚌埠医学院专业科研团队的学习与合作，突破高层次科

　　研课题和高水平论文，年度内力争实现国家自然科学基金零突破，获批省级科研项目8项以上。加强与上海十院合作，积极建设“肠道微生态研究所”，并对照省级研究所的建设标准做好升级申报。同步医学检验中心建设，加快推进中心实验室的建设。积极推动科技成果转化，拓展院企合作，促进科技成果转化，充分利用好药物临床实验基地（GCP），大力支持开展药物临床试验，逐步提高科技成果转化收入占比，力争年度内实现科研成果转化2-3项。

　　（八）提质增效，开源节流提升医院运营效益

　　加强公立医院运营管理，是加强供给侧结构性改革，有效提升医疗、教学、科研、预防等核心业务供给效率的有力举措。要以新时期卫生与健康工作方针和公立医院事业发展战略规划为指引，推动核心业务工作与运营管理工作深度融合，提升运营管理效益和投入产出效率。

　　1、健全医院运营管理体系。一是健全运营管理委员会，配备具有财务、审计、人事、医疗、护理、物价、医保、信息化等知识背景的人员担任运营管理员，切实承担好运营管理的具体工作。积极推行运营助理员、价格协管员制度等，辅助协同临床业务科室加强科室内部运营和价格管理工作。二是理顺运营机制。要进一步强化决策机制、健全分工机制、细化落实机制、实化评价机制、构建反馈机制。三是完善制度体系。要建立健全运营管理制度体系，明确组织机构、职

　　责权限、决策机制、业务规范、运营流程等内容，完善人力资源管理、空间和设施设备、绩效、财务、资产、风险防控、信息化等各项管理制度。

　　2、明确管理范畴。一是进一步优化资源配置，加强财务管理、资产管理、后勤管理，加强临床、医技、医辅科室运营指导，强化业务管理与经济管理相融合，强化运营风险防控，加强内部绩效考核，推进运营管理信息化建设。二是进一步优化管理流程，梳理、评价运营流程，推进流程管理标准化和信息化。

　　3、强化信息支撑。一是建立运营管理系统和数据中心，实现资源全流程管理。二是促进互联互通，实现业务系统与运营系统融合。三是利用数据分析技术，构建运营数据仓库。四是建立决策分析体系，推进决策分析一体化平台建设，加强分析结果应用，提高决策质量。

　　4、推动运营管理全面融入现代医院管理理念方法技术，深度融合医院核心业务，强化成本管控与投入产出评价，提升运营管理科学化规范化精细化水平。平均住院日、百元资产医疗收入、病例组合指数(CMI)、万元收入能耗等主要指标达到苏浙同类医院水平，物耗成本降至50%以下，百元医疗收入消耗的卫生材料20元左右。

　　（九）革故鼎新，守正创新推进人事薪酬制度改革

　　改革激发动力，要以建立健全现代医院管理制度国家级试点医院为抓手，进一步加快推进落实人事薪酬制度改革，全力调动全院职工积极性、主动性、创造性，推动各项工作稳健快速发展。

　　1、推行落实权力下放、层级负责。赋予各科室更大自主管理权，主动顺应医院战略发展需求，深入推进、不断强化人员竞聘定岗工作制度和各科室综合目标量化考核责任制。

　　2、积极推行落实2.0绩效考核方案。按照质量第一、效益优先、兼顾公平的原则，综合支付改革、服务质量、经济效益、业务数量等多种因素统筹考量，进一步增强全员危机意识、履责意识，充分调动干事创业积极性，创新管理机制，激发内部活力。

　　3、加大二次分配改革力度，完善自我激励机制。根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新核定科室岗位人员职数，同时按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定二次分配指导方案，科室绩效从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和行政后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报

　　酬，真正体现以人为本，重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜。

　　（十）慎终如始，毫不松懈抓牢疫情防治和安全生产工作

　　当前，疫情防控救治进入新阶段，全院干部职工要围绕“保健康、防重症、强救治、优服务”工作要求，坚持“人民至上、生命至上”理念，慎始如终发扬伟大抗疫精神和崇高职业精神，为最大程度保护人民群众生命安全和身体健康筑牢防线，坚决夺取抗疫斗争最终胜利。

　　1、严格按照《关于进一步加强医疗救治工作方案》要求，全力做好重症救治资源配备，加快急诊收治和床位周转，做好对口帮扶工作，建立转诊机制，建立重症救治远程会诊平台，加强个案追踪，强化防重症各项措施落实组织保障，做好值班值守，严肃追责问责，全力以赴做好新冠疫情防控救护各项工作。

　　2、坚持全院一盘棋，落实责任分工，层层压实责任，统筹调度人员、物资、设备、药品等各类资源，持续优化医疗服务流程、扩容资源，全面做好各项保障工作，确保准确实施。

　　3、切实履职尽责。各级领导干部要履行好第一责任人责任，率先垂范、靠前指挥，结合实际制定更详细、可操作的实施方案，亲自抓落实、抓调度、抓督导，全力推动疫情防控各项工作落实见效。

　　4、进一步保护关心爱护疫情防控一线医务人员和基层工作人员，做好培养激励，保障正常权益。要一体推进“双培养”机制，注意在疫情防控一线考察，作为评优评先、晋升职称或专业技术岗位等级的重要参考。要加强职业暴露防护设施建设和防护设备配置，保障防护用品配给。加强一线医务人员生活服务、后勤保障和健康监测，做好心理干预和疏导。要合理调配人力资源，避免一线医务人员过度劳累。要以适当的方式开展慰问，传递组织关心关怀。

　　5、积极向人民群众做好疫情防控知识宣传，普及科学防疫方法，增强公众防护意识和社会信心。要及时发现、深入挖掘疫情防控一线先进典型和感人事迹，加大发掘、推荐和宣传力度，大力弘扬伟大抗疫精神，展现三院广大医务人员精神风采，切实增强一线医务人员及其家属荣誉感，激励实干担当、攻坚克难，为夺取疫情防控全面胜利凝聚强大力量。

　　6、进一步健全安全生产责任制，层层分解、层层压实，严格落实“党政同责、一岗双责，齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全和谁主管谁负责”的原则。全面深入排查危化品、消防、房屋建设、废弃物、燃气等重点领域安全隐患。

　　7、牢牢把握安全生产主动权，持续把源头预防作为关键环节常抓不懈，最大限度减少安全生产事故发生隐患、风险和概率。持续完善医院安全生产规章制度，坚持不懈抓好日常监管，完善安全员、消防等人员安全技能培训、考核奖惩工作。持续深入开展“平安医院”活动和“安全生产三年专项整治行动”，落实安全普法教育工作，创造人人懂安全、人人要安全的良好局面。

篇三：公立医院党委工作计划

　　医院2020年下半年党建工作计划

　　医院20xx年下半年党建工作计划

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持落实科学发展观，认真贯彻落实党的十x大、x中全会精神，遵循发展党员十六字方针，着眼于始终保持党的先进性，以创新思路、完善机制、夯实基础为重点，不断优化党员队伍的知识、年龄和文化结构，增强党员队伍的生机和活力，增强党在全社会的影响力和凝聚力，为我院各项事业健康发展提供强有力的组织保证。

　　二、目标要求

　　全院计划发展党员*名左右，其中*岁以下的一名;必须在工作一线工作，有一名女同志。

　　三、主要措施

　　(一)拓展源头，强化培养，夯实发展党员工作的基础

　　1、充实和壮大入党积极分子队伍。把培养入党积极分子与培养各类人才和后备干部结合起来，引导有进步愿望的优秀分子向党组织靠拢，建立健全各类人才和入党申请人台帐。加强跟踪培养，把符合条件的入党申请人确定为入党积极分子。充分发挥工会、共青团、妇联等群众组织和行业协会组织的作用，拓宽推优渠道，完善推优程序，加大推优力度，及时把各领域、各行业的优秀分子吸收到入党积极分子队伍中。

　　2、着力提高入党积极分子的整体素质。建立健全入党积极分子学习培训、联系培养、考核考察、实践锻炼制度，努力提高他们的综合素质和能力。严格执行入党积极分子定期汇报制度，使党组织能够及时了解入党积极分子的思想状况和工作情况。

　　3、加强入党积极分子队伍的宏观管理。党支部要为入党积极分子逐一建立档案，主要收存入党申请书、思想汇报、参加培训记录、入党积极分子培养考察表等基本材料，为党组织有计划地进行培养教育提供依据。

　　(二)坚持标准，规范程序，健全保证发展党员质量的长效机制

　　1、严格把握新时期发展党员的标准。着眼于保持党的先进性，坚持质量重于数量的原则，严格按照党章规定的党员标准发展党员。要坚持把政治标准放在首位，着重看入党申请人是否自觉学习和实践三个代表重要思想，是否自觉为党的路线和纲领而奋斗，是否在工作和社会生活中取得突出成绩。

　　2、进一步拓宽党员、群众参与发展党员工作的渠道。坚持民主公开，坚持发展党员公示制和票决制，接受群众监督。根据党员、群众提出的意见和建议，有针对性地搞好入党积极分子、发展对象、预备党员的后续培养教育，帮助他们尽快改进提高。对反映的问题，要及时调查核实，分类作出处理，并向党员、群众进行反馈。

　　3、切实规范发展党员工作程序和制度。按照《中国共

　　产党发展党员工作细则(试行)》和卫生局党委发展党员工作的有关规定，严格工作程序，认真履行入党手续，坚持成熟一个、发展一个，确保新党员的质量。建立预备党员转正预审制度，预备党员转正前，要将其《入党志愿书》、政审材料、教育考察材料等上报市委组织部审查，经审批后方可提交支部大会讨论。建立健全发展党员工作责任追究制度，对违反有关规定的党组织及其负责人、直接责任人要进行批评教育，情节严重的给予纪律处分。对弄虚作假、违反规定吸收入党的，一律不予承认，切实保证发展党员工作的严肃性。

　　(三)突出重点，突破难点，进一步优化党员队伍的结构

　　1、加强在生产一线发展党员工作。党员发展工作要与建立保持共产党员先进性长效机制结合起来，与加强基层组织建设结合起来，要坚持从临床一线发展党员。

　　2、重视在青年中发展党员。认真研究和掌握当前青年人的政治思想状况，积极探索青年人成长进步的规律，制定符合青年人特点的培养教育措施，不断壮大青年入党积极分子队伍。要按照着眼长远，立足教育，重在培养，个别发展的原则，重视在优秀青年医务人员中发展党员，及时把优秀青年知识分子吸收到党内来。

　　3、切实做好在高知识群体和各类人才中发展党员工作。结合医院职业和知识分子自身的特点，有针对性地进行教育引导，激发他们的政治热情。注重吸收临床骨干、学术技术带头人、行政管理技术人才等各类拔尖人才入党。对思想政治素质好、贡献突出、影响较大的入党申请人，要选择党性

　　观念强、业务水平高、在知识分子中有影响、有的党员和党员领导干部担任其培养联系人，积极做好培养提高工作。

　　医院20xx年下半年党建工作计划

　　20XX年是医院继续深化改革和加快实施xx发展规划的重要之年，院党总支以科学发展观统筹全局，贯彻落实党的xx大精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕医院又好又快发展和构建和谐医院两大主题，以建立学习型、节约型医院为着力点，深入开展创建市党建示范点等活动，抓住重点，不断创新，求得新突破，取得新成绩，为医院新一年的发展提供坚强政治、思想、组织和队伍保证，结合我院实际，制定如下计划：

　　一、指导思想

　　在县卫生局党委的领导下，以加强党的执政能力建设为主线，落实科学发展观，围绕提高医疗质量、切实保障医疗安全，继续开展创先争优活动，不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设，进一步加强医院文化建设和制度建设，充分发挥党员的先锋模范作用，树立良好的医德医风和行业新形象，构建和谐的医患关系，促使医院精神文明、物质文明协调发展，两个效益再创新高，团结、带领广大干部职工为完成今年的各项目标而努力奋斗。

　　二、深入学习贯彻党的xx大精神

　　党的xx大明确了未来五位一体建设中国特色社会主义的目标和任务，振奋人心。同时，xx大报告明确提出，要提高人民健康水平。指出健康是促进人的全面发展的必然要

　　求，要坚持为人民健康服务的方向，重点推进医疗保障、医疗服务等综合改革，为群众提供安全有效方便价廉的医疗服务。要深化公立医院改革，提高医疗卫生队伍服务能力，加强医德医风建设。为深化公立医院改革发展进一步指明了方向，提出了具体的任务。认真学习贯彻党的xx大精神，是我院当前和今后一个时期的首要政治任务。

　　(一)要深刻领会党的xx大报告对全面提高党的建设科学化水平的战略部署，结合医院党风廉政建设、行风建设实际，以学习贯彻党的xx大精神为契机，进一步推进医院惩治和预防腐败体系建设，使医疗工作真正做到医疗好、服务好、医德好、群众满意。

　　(二)要发动广大干部职工更加自觉地把学习贯彻党的xx大精神与本职工作实际紧密相结合，从我做起，从身边做起，发动并带动、依靠群众，细致管理、周到服务，以实际行动落实在创建二甲级医院、持续推进学科建设等全院中心工作中，以更加昂扬向上的精神状态，坚持以病人为中心的宗旨信念，努力把提高人民健康水平的要求落到实处。

　　(三)要组织各部门、各科室把党的xx大精神落实到医院改革发展各方面，体现到安排和做好今年各项工作之中，充分调动医务人员积极性，不断提高医疗服务能力，促进医患和谐，努力为老百姓提供安全有效、方便价廉的医疗卫生服务。

　　(四)要把党的xx大精神落实到解放思想、改革开放、凝聚力量、攻坚克难上来，务求取得实效，推动医院各项事

　　业持续、健康、科学发展。

　　三、进一步加强医德医风建设

　　一是继续加强党员思想教育和职工素质教育;二是落实医德考评制度，健全医德考评档案，并加大医德医风考核力度，继续实行医德医风一票否决制，把医德医风纳入综合目标考核，同时作为职称评聘、工资待遇、职务晋升、评优评先、年度考核、执业考核的一项重要内容;三是弘扬正气，大力弘扬无私奉献精神及崇高的医德风貌，通过通讯、报刊等多种形式，宣传好人好事，加强正面引导。

　　四、努力创建学习型单位

　　一是院党总支领导班子要带头学习，按照有关要求并结合行业特点和单位实际作出合理的学习计划和安排，坚持集中学习与个人自学相结合、理论与专业学习相结合。通过学习，使党总支成为勤奋学习、善于思考的模范;解放思想、与时俱进的模范;勇于实践、锐意创新的模范。二是要抓好党员干部以及中层干部的管理和科学知识的培训，提高其理论思维、统筹谋划、决策应变的能力，增强全局观念、服务群众的自觉意识，培养实事求是、联系群众的良好习惯，保持清正廉洁的优良作风。三是要加强专业技术人员的业务技能培训和理论提高，严格三基三严考核，在全院形成人人学、时时学、终身学的浓厚学习氛围。

　　五、着力加强党风廉政建设

　　加强党风廉政建设，进一步建立健全惩防长效机制。一是深入开展党风廉政教育。要认真学习贯彻中纪委相关会议

　　精神以及上级纪检监察部门的部署要求，扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。二是切实加强党内监督工作。推行阳光院(党)务，强化领导班子廉政建设，加强对与领导干部作风密切相关的关键环节监督。强化党的班子建设，定期召开党委会，重大问题集体讨论决定。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，提高领导干部民主生活会质量。推行党务公开制度，促进工作改进。三是大力推进领导干部廉洁自律工作。严格执行领导干部廉洁从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制，强化责任考核,严格监督，维护党的纪律，促进领导班子和党员干部廉洁从政，树立廉政形象。

　　六、扎实开展行风整治工作。

　　纠风、治理商业贿赂工作常抓不懈，要继续做好药品和医疗器械招标采购工作，加强治理医药购销领域的商业贿赂工作。同时，要重点加强对项目建设及重大设备采购的监管，建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。20XX年要按照省、市统一部署，认真开展专项治理工作。

　　六、深入开展创先争优活动

　　要继续围绕业务工作，开展创先争优活动。一是继续推行优质护理服务病房，对方案进一步调整优化，切实做到优中评优，树立良好典型，形成比服务、比技术、比效率、比奉献的良好氛围。二是在七一期间组织开展系列主题实践活动，要充分发挥基层党组织和广大党员在卫生工作和推进医院全面发展中的战斗堡垒和先锋模范作用，增添党组织生活

　　氛围，评选表彰和推荐上级表彰一批优秀共产党员;三是在年终继续开展优秀团队评选活动，全院营造一种比奉献、比文明、比业绩的良好氛围。四是通过行之有效、丰富多彩的群众性精神文明创建活动为载体，推进医院文明创建工作。

　　七、全面推进党组织规范化建设。

　　一是按照党组织建设标准，努力做到管理规范、活动规范、制度规范、阵地规范、档案规范、考评规范，使规范化党支部建设再上新台阶。二是要围绕业务工作抓党建。党员发展要按坚持标准、保证质量、改善结构、谨慎发展的十六字方针，坚持成熟一个发展一个。并侧重在医疗一线和中青年业务骨干中发展党员，进一步做好共青团推优以及预备党员的教育、考察、转正等工作。三是要进一步抓好结对共建、社区共建活动，保持友好关系，加强沟通，取长补短，共同发展。

　　八、切实加强群团工作领导

　　一是要继续加强对院工会、共青团等群团组织的领导，积极引导各群团组开展形式多样的劳动技能竞赛和丰富多彩的文化体育活动，即丰富职工业余文化生活，又激发工作热情、增强凝聚力。二是要努力引导院工会围绕医院中心工作，充分发挥主观能动性，率领广大职工立足本职岗位，为医院建设和发展献计出力，坚持职代会制度，参与民主管理和监督。三是要充分发挥党建带团建作用，使我院团的组织建设进一步规范。20XX继续开展青年文明号创建工作，加强青年志愿者服务，真正做到哪里有需要，哪里就有志愿者的身影。

　　20XX年，医院党总支将在上级党委的正确领导下，团结带领全体党员及干部职工，继续以人为本，狠抓队伍建设，牢记服务群众，奉献社会的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!为社会提供优质高效的服务，为社会发展做出自己的贡献!

　　医院20xx年下半年党建工作计划

　　一、指导思想

　　以党的XX大精神、邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕医院的中心工作，加强党的思想、组织和作风建设，努力提高党组织的凝聚力、战斗力。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持以人为本，紧紧团结和依靠全体职工，为医院又好又快发展献计献策,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

　　二、工作目标与任务

　　1、深入学习党的XX大精神和科学发展观，宣传贯彻党的路线、方针、政策。在上级党委的领导下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，并按照党委建设五个好的要求(建设一个好的领导班子、培育锻炼一支好的党员队伍、建立健全一套好的党建制度、形成一种好的思想作风、创造一流的好业绩)开展工作，全面抓好党员干部的思想道德建设，抓好全院党员的政治学习。

　　2、20XX年为基层组织建设年第二年，要按照抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎的工作要求,结合医院及各支部实际情况，坚持因地制宜,分类指导,有序推进。把党的XX大以来中央关于加强基层组织建设的一系列部署要求落到实处，并把已有成功经验全面推广。院党委加强对各支部的管理,让每个党支部都主动行动起来,每名党员都自觉参与进来，贴近基层需求,回应党员关切,解决突出问题，顺应群众期盼,把基层组织建设年办成群众满意工程。

　　3、加强医院干部队伍建设，大力培养年轻干部，加强支部建设，充分发挥支部在医院工作中的引领作用，加强对入党主动分子的引导和培养，做好组织发展工作，不断壮大组织队伍。

　　4、加强作风建设，树立党员干部的服务认识，改进思想作风，做到求真务实，一切从实际出发，通过廉洁教育活动，使广大党员干部做到廉洁从政，廉洁从医，在群众中树立优良的党员干部形象。

　　5、加强医德医风建设，树立优良的医护形象。加强对党员的先进性教育、先锋模范作用教育，使每位党员都自觉置身于党组织的管理和监督之下，保持党组织的活力。认真开展党员读书活动，通过上党课和现身教育等多种形式，激励党员牢固树立共产主义理想，增强党性观念，牢记党的宗旨，在医院工作中切实发挥模范带头作用和骨干作用。

　　三、主要工作和措施

　　(一)思想建设方面

　　1、把保持共产党员的先进性教育放在思想建设的首位

　　来抓。

　　党的先进性是历史的、具体的、永恒的主题，必须坚持不懈，坚持不懈。只有使每个党员干部长期受教育，永葆先进性，才能使我们党永远保持先进性，要建立长效的理论学习机制，建立健全党的各项制度，要使每个党员具有一定的理论水平，优良的党性修养，强烈的发展思路，改革进取的创新精神，通过自己的行动，体现党员的先进性。

　　2、继续深入开展学习党的十x大精神和学习党章活动。

　　党的十x大精神是引领我们各项工作的指导思想，党章是全党的行为准则和具体纲领。通过党课、专题讲座、座谈讨论等各种形式的学习活动，有计划、有步骤地开展，并在全院掀起学习热潮。

　　3、理论联系实际，深入贯彻落实科学发展观。

　　科学发展观，是我国社会发展理论体系中的重要理论，是我国建设中国特色社会主义、构建和谐社会的重大战略思想，因此，要通过对科学发展观的进一步学习，让全院党员干部职工理解科学发展观的深刻内涵，认真分析我院发展的机遇，努力营造和谐医院，调动全院职工的工作主动性，进一步振奋精神，团结协作，使医院在新的历史时期实现又好又快发展。

　　4、具体措施。

　　(1)认真抓好理论中心组学习，采用集体学习为主，自发学习为辅的形式，要求每个中心组成员要做好学习笔记，定期进行学习交流。通过学习，使每位领导干部在思想认识

　　上有明显的提高，在思想观念上有明显的转变，在整体素质上有明显提升。

　　(2)认真抓好党员的学习。党委每月下发学习活动主题，各支部结合自身工作特点，采取灵活多样的方法组织党员开展学习活动，要求每个党员做好笔记，写好学习体会，交流学习经验。年内给全体党员上四次高质量的党课辅导，组织全体党员学习xx大精神、党章和党员干部廉洁自律的有关规定，这是保持共产党员先进性的一项重要内容，也是坚持党员的政治立场，提高党员党性修养的前提保证，力争做到学以致用，学用结合。

　　(3)认真抓好党员干部理论学习。要长期不懈的抓好政治理论学习，以提高党员干部的政治素养，增强对党的路线、方针和政策的理解和认识。抓好普法教育和职业道德教育。坚持每月一次政治学习，要求每位党员干部记好学习笔记。

　　(二)组织建设方面

　　1、严格落实三会一课等常规制度。

　　定期召开党员大会、支委会、党小组会，按时上好党课，要认真传达落实上级党委的指示精神，围绕医院中心工作抓好党建工作。每位党员都要随时对自己的工作实际和思想实际进行认真分析，看看自己是否落后非党员，并通过分析，使每位党员切实认识到自己一定要在医院各方面发挥模范作用。

　　2、按照《青州市发展党员工作指导手册》要求，做好党员发展工作。抓好入党主动分子教育培养管理，落实好入

　　党主动分子党的基本知识测试制度。按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的指导方针，严把入口关，落实党员发展结构预审、差额推荐、全程票决、责任追究等制度，提高纳新党员质量，优化党员队伍结构。

　　3、抓好组织队伍建设。

　　医院领导班子是医院工作中的决策者。班子成员要自觉加强自身修养，团结协作，坚持原则，坚持民主，服从集体决策，通过民主生活会，广泛开展批评和自我批评。班子成员要转变观念，要做到以身作则，抓好工作落实，关爱每一位职工，为医院的快速发展把好方向。

　　中层干部是医院工作的具体落实者，在加强中层干部队伍建设过程中，要主动落实两推一选、公开选拔、竞争上岗等制度。通过民主推荐、公开选拔等形式，建立素质优良、结构合理的后备干部队伍。同时要加强党员干部政治理论、科技文化、管理知识和创业技能培训，提高综合素质。要培养中层干部的吃苦耐劳精神，增强中层干部的服务认识、团结协作认识和补位认识，加大对青年后备干部的培养锻炼，让德才兼备的青年干部及时补充到中层干部队伍中，增强中层干部队伍的活力，更好地发挥中层干部在医院中的作用。

　　加强党务干部队伍建设和党员队伍管理。健全并继续规范和提升党员、特别是流动党员、建国前老党员、生活困难党员、党费收缴等数据库。严格落实党员组织关系管理转接等制度，加强党员经常性教育和培训。做好老党员、困难党员帮扶工作，落实好党内关爱帮扶机制。注重选配政治素质、党性观念、工作能力等各方面突出的优秀干部从事党务工作，为落实党建工作任务提供干部保证，并通过组织外出参观考察、举办专题培训班等方法，加强党务干部系统培训，提高开展党建工作的能力和水平。

　　4、加强对工青妇工作的领导，充分发挥工会、共青团、妇委会等群众组织的作用，支持群团组织开展送医下乡、义诊义治等具有行业特色的主题实践活动。通过开展丰富多彩的群众文化活动，增强党组织的凝聚力和向心力。坚持以文化理念引领老干部工作，倡导和推行文化养老、文化健老、文化兴老，以陶冶情操、满足精神文化需要为重点，加强阵地建设，健全组织设置，开展特色活动，全面提升老干部生活质量。虚心听取他们的意见和建议，鼓励老同志继续发挥余热，为医院发展献计献策。注重发挥民主党派在医院发展中的参政议政作用。

　　(三)作风建设方面

　　认真学习贯彻中央及上级党委的指示精神，不断改进思想作风，做到求真务实，不讲空话大话，努力改进工作作风，做到身体力行，严于律己，不推卸责任，善于解决困难。

　　1、以科学发展观统领党员思想，进一步增强宗旨认识，切实把人民群众的利益放在首位，切实做到以人为本，关心职工的生活，尽力为职工排忧解难。

　　2、以学习新党章为抓手，让全体党员经常对照党员标准，认真行使党员的权利与义务。踏踏实实做事，清清白白做人，在全体党员中广泛开展党员身边无投诉、党员身边无

　　差错、党员身边无纠纷的三个无主题活动。

　　3、加强党风廉政建设，不断巩固先进性教育的成果，建立先进性教育的长效机制，严格责任追究，确保党员干部一身正气，廉洁从政，两袖清风。

　　4、坚持民主管理。完善院务、党务公开制度，进一步扩大公开的内容和形式，发挥党组织的监督作用，发挥职代会的民主管理职能。通过民主过程，严格程序化实施，充分调动党员的主观能动性，关心、支持医院发展，主动参与我为医院发展献良策活动，增强以院为家的主人翁认识。

　　5、强化一名党员一面旗帜认识，鼓励党员当先锋、做表率、讲奉献，努力打造一支思想过硬，勇挑重担的党员队伍，建立一支勤劳奉献，业务熟练，热爱本职工作的职工队伍。

　　(四)加强党组织的阵地建设，提高信息化管理水平。继续配备、完善八有阵地，及时更新党员学习设备，充分利用现有资源共享功能，以齐鲁先锋山东党员教育平台为主渠道，搞好党员远程教育工作。

　　四、开展好四项活动

　　1、通过开展纪念中国共产党成立XX周年系列活动，激励全院党组织、共产党员和党务工作者，在医院的建设中更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为实现医院总体目标多做贡献。

　　2、通过继续开展四岗联创(即党员示范岗、工人先锋岗、青年文明岗、巾帼文明岗)活动联动联创，互比互学，共同

　　创先争优。对评选出的优秀党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀四岗进行表彰，通过表彰奖励，弘扬正气，号召全体共产党员以先进模范人物为榜样，在全院营造浓厚的比学赶超氛围，以更加出色的工作业绩，再创医院工作新辉煌。

　　3、按照省委、市委要求：以选派第一书记为抓手，扎实开展基层组织建设年活动。在去年开展党建帮扶工作的基础上，结合三思教育网工程和扶贫帮户工作，加强对两个帮扶村党支部的建设，求真务实，真正为帮扶村解决生活、工作中的实际困难，主动开展为扶贫村贫困党员、群众送温暖活动。

　　4、同心同德谋发展，凝心聚力创二甲。通过开展三好一满意和创先争优活动，提高医院综合实力与社会公信力。全院各科室、各部门分工协作、密切配合，以优良的神采飞扬迎接二级医院等级评审。

　　今年是我院质量服务提升年，也是党的基层组织建设年，我们要以XX大精神为指导，在市委、市人民政府的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，振奋精神，团结一致，立足新起点，开拓新局面，努力推动医院又好又快发展。

　　医院2020年下半年党建工作计划

篇四：公立医院党委工作计划

　　医院党风廉政建设工作计划3篇

　　医院要坚持加大查处违法违规案件力度，强化监督，促进权力规范运行，扎实推进医院党风廉政建设和反腐工作，创造文明服务活动营造风清气正的环境。下面是店铺带来关于医院党风廉政建设工作计划的内容，希望能让大家有所收获!医院党风廉政建设工作计划(一)20__年我院党风廉政建设工作坚持以党的十_届_中全会精神、深入贯彻落实科学发展观，按照中纪委、省纪委和卫生部纪检监察工作会议的部署和要求，在局党委领导下，紧紧围绕卫生强市和实现“遏制违法犯罪，减少严重违纪，降低不良投诉，提高群众满意度”的目标，坚持反腐倡廉建设方针和工作要求，进一步完善党风廉政建设和行风建设长效机制，强化内审监督手段，重点做好三重一大保廉工作，以医院整体搬迁为契机，进一步加大创“三级甲等中医院”，省文明单位、平安医院的创建力度，全面提升医院整体形象，为推动医院三个文明建设提供良好的政治保障。

　　一、强化干部的教育管理，深入开展反腐倡廉教育

　　1、加强领导干部、职工廉政教育和医德医风教育。院党委统领好共青团和群众组织，共同参与廉政教育，增强教育效果。坚持党委中心组学习为龙头，支部、科室学习为重点发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。院党委中心组一年至少，个人自学为基础，进一步改进学习方法，丰富学习内容，充分安排一次反腐倡廉专题教育，建立党课学习教育制度，把学习十七届四中全会精神及对党员干部思想、作风、纪律要求作为党课教育内容。进一步加强职业道德、职业纪律、职业责任教育，全面贯彻落实科学发展观；宣传学习先进典型，弘扬新风正气。结合发生在身边的典型案件，及时进行警示教育；大力推广和宣传行风建设、便民惠民新举措；加强法制教育、纪律教育和警示教育，增强党员干部和医务人员自觉抵制医药购销领域商业贿赂和医疗服务中不正当交易行为的意识，从源头上防止职务犯罪和职业犯罪。

　　2、继续完善党风廉政工作制度。修订完善党委会、院长办公会等议事规则，建立民主决策程序，凡涉及全局的重大决策、干部任免重大项目安排和大额度资金使用，须由党委会议集体讨论决定，并形成会议纪要。紧密结合医院实际，进一步建立和完善党风廉政工作制度，如《医院财务审批制度》、《医院基建项目保廉制度》、《医务财务内审制度》、《职能科室中层领导干部聘任实施意见》、《公开招聘工作人员制度》等，不断完善惩防体系。做到用制度管权、管事、管人，努力实现党风廉政、行风建设工作的制度化、规范化；继续坚持“三级承诺”制度、廉洁行医制度，建立医德医风考核激励制度，实行医德医风考核结果与个人绩效分配、评聘技术职务、晋级、晋升挂钩，不断完善医务人员个人信用档案，充实内容，提高激励约束力。

　　3、深化廉政文化建设，促进医院和谐持续发展。认真落实中纪委下发的《关于加强廉政文化建设的意见》，进一步重视廉政文化在党风廉政建设和行风建设中的地位和作用。以网络、院报、黑板报、文艺活动等多种形式，把廉政文化融合于医院的业务、行政活动和职工的工作生活之中。加强执业法制意识和职业道德意识的全方位教育，增强全院职工反腐倡廉的自觉性，营造和谐的干群、党群、医患关系，促进医院和谐持续发展。

　　二、完善工作机制，从源头上扼止腐败现象滋生

　　1、加强组织领导，严格落实责任制。党委要抓好以领导干部为重点的反腐倡廉教育，认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，贯彻落实党内监督条例，进一步落实党政主要领导“五不直接分管”制度，进一步强调领导班子成员“一岗双责”责任制，按照“谁主管、谁负责”、“管业务必须管行风”的原则，形成“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的反腐倡廉领导体制和工作机制。一把手负总责、分管领导具体抓、各职能科室各司其职，进一步遏制和纠正“红包”、回扣等行业不正之风，切实维护群众利益。坚持民主生活制度，加强领导班子成员之间的相互监督，落实领导干部述职述廉、个人重大事项报告等制度，建立领导干部廉政档案。

　　2、巩固和发展治理商业贿赂成果。20__年要进一步深化药品、医用器械、医用耗材等采购和使用管理，进一步规范医药购销行为。积极参与后勤物资联合采购工作，加强社会捐赠款物和医药企业赞助医务人员出国(境)参加业务学术活动的管理。配合局党委做好继续深入开展“小金库”专项治理工作，落实20__年构建惩防体系任务。进一步完善防范、抵制商业贿赂的长效机制，努力做到治理工作与加强日常管理相结合，改进内部管理与加强外部监督相结合。加强对重点部门、重点人员、重点环节的权力运行监管，做到用制度管权、管人、管事。贯彻执行《宁波市医疗机构药品集中采购监督管理办法》，推进干部轮岗交流，对在权、钱、人、项目等重点岗位达到一定年限的干部，要进行轮岗交流。建立重点岗位工作人员的廉洁谈话制度和轮岗制度，杜绝医药购销领域中不正当行为的发生，形成自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风的良好氛围，努力营造和谐医患关系。积极参与推进廉情预警机制建设。加强廉情分析和反馈工作，发挥廉情预警机制在党风廉政建设和反腐败工作中的作用。

　　3、继续深化“医院管理年”和平安医院创建活动。要以提高医疗质量、切实改善服务为切入点，进一步加强医患沟通，及时化解纠纷苗头。要采取有效措施，简化服务环节，优化服务流程，方便病人就医。要畅通投诉渠道，化解矛盾纠纷，营造一个医患和谐相处的良好环境，把创建平安医院工作落到实处。规范医务人员医疗行为，做到因病施治、合理用药、合理检查、合理收费。严格执行公立医疗机构使用廉价药物制度，实行处方点评和大型医疗设备检查化验结果互认制度，防止大处方和乱检查行为的发生。

　　4、改进纪检监察信访工作，加强纪检监察自身建设。采取多种形式加强对纪检监察干部和内审人员的教育培训，提高理论、政策和业务水平。明确专人负责信访、投诉、举报工作。监察室要协助院党委抓好党风廉政建设和纠风工作，加强组织协调和监督检查，促进工作落实。

　　三、拓宽监督渠道，推进院务党务公开

　　1、坚持和完善民主集中制。在坚持集体议事原则，对“三重一大”

　　问题由班子集体讨论决定的同时，充分尊重职工在院务公开中的主体地位和职工代表大会在院务公开中的主渠道作用，做到重大事项向全院职工公开。涉及医院建设发展及职工基本权益等重大事务交职工代表大会审议通过后执行。

　　2、继续深化院务公开制度。认真执行卫生部《关于全面推行医院院务公开的指导意见》，全面推行事务公开工作，涉及医疗卫生服务项目、收费标准、药品及耗材价格、办事指南等信息都要通过单位网络、触摸屏、显示屏、公示栏进行公开，方便服务群众接受监督。医院重大决策、财务开支、人员招聘以及大型仪器、重大工程项目招标情况等内容都要通过职工代表大会、各种会议和内部公示栏进行公开，接受职工监督。严禁领导干部在药品、医用设备、医用耗材采购和公共招聘工作人员等敏感问题上，向具体职能部门打招呼、写条子，影响公正决策。要切实加强对医院办事公开的领导，充分发挥职能部门、工会等组织的作用。

　　3、进一步推进党务公开。在严格执行党内重要情况通报制度、重大事项征求制度、党员领导干部述职述廉等制度的基础上，在组织发展、干部任用、晋级评先等工作中，进一步发扬民主、接受党员群众的监督。实行部分中层干部竞争上岗，为进一步完善选人用人机制作有益探索。

　　今年我院提出创“三级甲等中医院”这一总体目标，还要进一步加强医院管理和中医药文化建设，加大省文明单位、平安医院创建力度，各项工作任务繁重，将面临新的机遇和挑战，对反腐倡廉建设提出了新的更高要求。我们一定要在局党委领导下，建立健全教育、制度、监督、改革、纠风和惩处共同推进的惩治和预防腐败体系，求真务实、奋发有为，创新突破，推进新医院更好更快发展。

　　医院党风廉政建设工作计划(二)为贯彻落实20__年全省卫生计生系统纪检监察工作会议精神，结合我院工作实际，坚持党要管党、从严治党，聚焦医院中心工作，推进改革创新，加强反腐败体制机制建设；严明党的各项纪律，严格遵守中央八项规定，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象；坚持持之以恒

　　纠正“四风”；加大查处违法违规案件力度；强化监督，促进权力规范运行；扎实推进医院党风廉政建设和反腐工作，为学校“关爱患者，从细节做起”文明服务活动营造风清气正的环境。

　　一、加强党风廉政教育，增强廉洁自律意识

　　1、加强党性、党风、党纪教育。利用多种形式深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育，开展党章、党纪和国家卫生法律法规教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育。深入学习十八届三中全会精神及国家有关政策和法律、法规，把严明党的纪律放在首位，决不允许有令不行、有禁不止、各自为政、阳奉阴违。切实增强党性，坚决纠正组织涣散、纪律松弛和自由主义、好人主义等现象，正确处理个人与组织的关系，常怀敬畏和戒惧之心。严格遵守组织制度，抓好《廉政准则》、领导干部报告个人有关事项等制度的贯彻落实。召开民主生活会，开展批评与自我批评，严格按规矩办事。

　　2、以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充，加强对干部职工，特别是党员领导干部的反腐倡廉教育。组织干部职工重温党章、中央“八项规定”、国家卫生计生委、国家中医药管理局“九不准”和省市区委相关规定，确保贯彻执行不变样、不走过场。坚持把教育贯穿始终，结合党风廉政建设责任制和纠风工作责任制，组织全体干部职工广泛开展有针对性的岗位廉洁风险教育，深入开展人生观、价值观、权力观和职业精神、职业道德、法制纪律教育，广泛收集廉洁风险信息，突出正面典型教育和反面警示教育，动员和引导广大干部职工积极参与，充分发挥其廉洁行医主体作用，切实提高开展廉洁风险防控的主动性和自觉性。教育和引导干部职工树立正确的世界观、权力观和事业观，正确对待手中的权力，增强责任意识和廉洁意识。

　　二、切实加强作风建设，坚决查究“四风”，提升服务能力

　　1、进一步加强党风建设。以贯彻落实中央“八项规定”和市区文件规定为突破口，以党的群众路线教育实践活动为契机，着力解决党员干部“四风”方面存在的问题，以良好的党风政风凝聚党心民心。党支部将把民主生活会和述职述廉作为党内监督的重要内容，并在一

　　定范围内开展民主评议，制定措施落实整改。

　　2、严格落实国家卫计委“九不准”要求，规范诊疗服务行为，防止收受“红包”、回扣、过度检查治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生。医德医风要加强学习教育，强化“红包”治理，改进完善医德考评制度，建立对医务人员有效的激励和约束机制；临床诊疗要以临床路径管理为抓手，强化对入径标准、路径管理和路径变异的监控；临床用药要强化对药品来源、基本药物使用、抗菌药物使用、超限处方、不合理处方、贵重药物和单品种药物用药数量的监控；医用耗材和试剂使用要强化对来源、采购、资质、出入库、使用的监控；大型医疗设备检查要强化对检查阳性率、检查权限和重复检查的监控；医疗收费要强化对收费标准、项目执行情况和超标准超范围收费、分解项目收费、重复收费的监控；统方管理要健全医院统方管理制度，加强对药房、信息科等重点部门人员管理和医院信息系统药品、高值耗材统计功能管理，严格统方权限和审批程序，防止商业目的统方。

　　3、进一步加强干部作风建设。建立健全各项规章制度，严格管理、严肃纪律，充分发挥各科室的工作积极性和主动性，提高“以病人为中心，人人都是服务员”的意识。以求真务实和创新发展为工作方法，深入第一线，密切联系群众，打造求真、务实、清廉、高效的班子团队形象。

　　三、加强院务公开，强化民主监督

　　1、进一步推行公开化办事制度，不断加大工作透明度，结合医院实际，制度和完善政务公开制度，强化民主监督。全面院务公开工作监督，进一步做好院长热线和群众回访工作,进一步开展便民服务，简化就医流程，全力提高群众就医满意率。

　　2、认真抓好民主评议行风工作，以此为契机，进一步促进医院党风廉政建设和行风建设。围绕重点工作，结合实际，理清思路，分步实施。加强重点岗位和重点人员的正反教育，通过集中学习、个别谈话等形式把预防腐败的关口前移，确保无违纪违法事件发生。

　　四、加大监督检查力度，确保取得实效

　　加强全院干部职工廉政建设的监督检查，维护党纪政纪的严肃性。

　　把党风廉政建设纳入领导班子和干部目标考核、惩治和预防腐败体系建设检查之中，作为评先、评优和干部奖惩任免的重要依据。探索建立廉洁风险防控的社会评价办法，采取定期自查、年度检查、社会评议等方式，提高检查评估的针对性和有效性，确保医院廉洁和反腐败工作扎实推进、取得明显成效。

　　医院党风廉政建设工作计划(三)为贯彻落实20__全省卫生系统纪检监察工作会议精神，结合我院工作实际，坚持党要管党、从严治党，聚焦医院中心工作，推进改革创新，加强反____体制机制建设；严明党的各项纪律，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象；坚持持之以恒纠正“四风”；加大查处违法违规案件力度；强化监督，促进权力规范运行；扎实推进医院党风廉政建设和反腐工作，更好地服务医院建设。

　　一、加强领导班子自身建设，严明党的各项纪律，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象。

　　加强思想政治学习。组织中心理论组每季度集体学习1次，深入学习十八届三中全会精神及国家有关政策和法律、法规，把严明党的纪律放在首位，决不允许有令不行、有禁不止、各自为政、阳奉阴违。切实增强党性，坚决纠正组织涣散、纪律松弛和自由主义、好人主义等现象，正确处理个人与组织的关系，常怀敬畏和戒惧之心。严格遵守组织制度，抓好《廉政准则》、领导干部报告个人有关事项等制度的贯彻落实。每年召开民主生活会1次，开展批评与自我批评，严格按规矩办事。

　　二、推进改革创新，完善党风廉政制度建设，加强反____体制创新。

　　要深刻领会中纪委和省纪委关于党风廉政建设和反____斗争的新要求，认真落实完善党风廉政制度建设，加强反____体制创新的各项措施。医院党委是医院党风廉政建设责任主体，纪委承担监督责任，要健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条。医院党委特别是主要领导是第一责任人；领导班子成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任；各部门、科室负责人要抓好所管范围内的党风廉政建设工作；各党总支、党支部要认真履行监督作用，形成合力，严肃查处违反党风廉政建设和违反“九不准”行为。落实向上级组织报告党风廉政建设责任制，对重大案件实行“一案双查”，既要追究当事人责任，又要追究相关领导责任。查办____案件以上级纪委领导为主，线索处置和案件查办在向同级党委报告时须向上级纪委报告。

　　3月底，完成院长、书记与各科室主任签订党风廉政建设责任书，科主任与职工签订党风廉政建设责任书，医院与设备、药品、耗材供应商签订医药物资购销廉洁协议书。

　　三、改进工作作风，持之以恒纠正“四风”。

　　坚决执行中央“八项规定”、省委省政府“二十条规定”、学校“十六条规定”和医院“十三条规定”，教育党员干部摆正公私关系，牢记公款姓公，一分一厘都不能乱花；公权为民，一丝一毫都不能私用。紧密结合党的群众路线教育实践活动整改工作，不断巩固和扩大整改成果。

　　改进工作作风，坚决落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，严肃查处党员干部到私人会所活动、变相公款旅游问题。纠正领导干部利用各种名义收受下属及有利害关系单位和个人的礼金行为。对确实需要举办的活动要严格控制规模，厉行节约。完善并严格执行“三公”经费管理规定，对公务用车、公务接待和出国考察，要切实加强日常监管。严格“三公”经费审批，加强“三公”经费审计和公示，确保“三公”经费只减不增，防止公车私用和公款出国旅游。

　　加大督查力度。加强对敏感岗位和重点环节的督查，加大惩戒问责力度，及时查处违反中央“八项规定”、省委省政府“二十条规定”、医院“十三条规定”精神的行为，并点名通报曝光。

　　四、以零容忍态度查处医疗卫生行风案件。

　　落实廉洁风险防控方案，认真贯彻卫生计生委“九不准”规定，加强对岗位风险责任意识教育和风险岗位的监管，把违反“九不准”行为作为今年查处重点，严肃查处违规接受社会捐赠资助的行为、部门或科室和医务人员参与推销活动的行为、医务人员违规自采购使用

　　医药产品的行为、为商业目的统方、收受回扣、收受病人

　　“红包”的行为等。要发现一起严肃查处一起，情节恶劣的停止执业、申请吊销执业证书，构成犯罪的移送司法部门处理。对疏于管理、监管不力造成的，要追究相关领导责任。对查处的典型案件，要在院内点名通报批评，对吊销执业证书的一律上报卫生厅向社会公布，充分发挥警示教育和震慑作用。

　　对党员干部、医务人员身上存在的问题要早发现、早提醒、早纠正、早查处，对苗头性问题及时约谈，加强诫勉谈话工作。

　　五、加强对领导干部和关键环节的监督，促进权力规范运行。

　　强化对领导干部的监督、管理和教育。认真落实党内监督各项制度，加强对领导干部特别是主要领导干部的监督、反对特权思想和作风。规范党政主要领导干部职责权限和领导班子成员分工，健全领导班子议事规则和工作规则，严格执行“三重一大”事项集体讨论决定制度，防止决策失误、权力失控和行为失范。加大问责工作力度，加强对基建、人事、财务、药品、设备、物资采购、招投标等的监督，坚决追究失职渎职行为和违反“九不准”行为。深入开展社会主义核心价值观教育、党风党纪和廉洁自律教育、医德医风教育、警示教育以及正反两方面典型教育。引导党员和干部在廉洁自律等方面发挥表率和带头作用，使党员干部做到公私分明、克已奉公、严格自律，使医务人员增强法纪观念，依法执业、廉洁行医。完善医德医风信息管理系统、医德考评评分标准和医德医风先进科室评选标准。继续深入开展“创建人民满意医院”活动。完善患者满意度调查，加强对干部工作作风的督查和考评。完善业务科室对行政职能科室的满意度测评工作，增加医生、护士测评环节。

　　加强对权力运行的监督制约，认真贯彻民主集中制，建立健全决策权、执行权、监督权相互制约相互协调的权力结构和运行机制。加强廉政风险防控机制建设，加强对人事、财务、设备、后勤基建、药品、招生等高风险权力的动态监控。加强信息公开，完善信息公开工作，让权力在阳光下运行。扎实推进廉洁风险防控工作。

篇五：公立医院党委工作计划

　　1、党委书记职责

　　党委书记在上级党委领导下，主持党委的日常工作，其主要职责是：

　　1、负责召集和主持党的委员会议和党员大会，按照民主集中制的原则，讨论决定重大问题：组织传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的指示和决议。

　　2、领导制定党的组织、宣传、统战、纪检、政治工作等计划，组织实施并定期检查总结。

　　3、经常了解本单位党的建设的情况，帮助研究解决存在的问题，总结交流经验。深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。

　　4、根据掌握的情况，定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。

　　5、经常与党委一班人及同级行政、群众组织负责人保持联系，沟通情况，协调关系，密切合作，共同完成本单位各项任务。

　　6、参加医院行政的重要会议，参与讨论本单位工作中的重大问题，提出意见和建议。

　　7、组织领导班子学习，召集班子的民主生活会，做好班子成员的思想工作，搞好班子的自身建设。

　　8、指导党委办公室做好党办工作。

　　9、副书记协助书记负责相应的工作。书记不在时，由副书记主持党委的日常工作。

　　2、纪委书记职责

　　1、在上级纪委和医院党委领导下，负责主持医院党委的日常工作。

　　2、领导制定院纪委的工作计划、总结、检查决议、决定、制度的贯彻落实。

　　3、按照党章规定，检查全院各级党组织和全体共产党员贯彻执行党的路线、方针、政策的情况以及遵纪守法的情况。

　　4、加强纪委的自身建设。在纪委成员中开展“四好”活动，定期召开民主生活会，及时传达学习纪检工作有关文件，提高纪检干部执纪办案的能力。

　　5、指导纪检干部的业务学习和业务工作，采取生动活泼的形式对党员进行党风党纪教育。

　　6、经常了解、搜集、掌握党员遵纪守法的情况，加强信访工作；定期研究、分析党风状况，提出纠正党内不正之风的措施，并向院党委和上级纪委汇报。

　　7、加强党内监督，受理党内外群众对党员的检举、控告；认真查处党内违纪案件。

　　8、受理党员申诉案件和作好处分党员的回访教育工作，保障党员的民主权利。

　　9、承办上级党委和医院党委交办的事项。

　　10、副书记协助书记工作，书记不在时，由副书记主持纪委日常工作。

　　3、党委办公室主任职责

　　1、组织全院党员和干部职工学习贯彻党和国家的方针政策，进行马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论教育，进行党的基本路线以及思想、道德、纪律的教育，紧密围绕医院的中心任务抓好思想政治工作和精神文明建设，保证党的方针、政策在医院贯彻执行。

　　2、负责院党委会、支部书记会和全院党员大会的安排和准备工作并做好会议记录。负责党的组织生活制度的检查、落实。认真做好发展党员的政审考察工作。按照党章和《关于党内政治生活的若干准则》，对党员进行监督。

　　3、负责对支部工作情况的了解和实行指导，协助院党委做好本院干部的管理和教育。

　　4、协助党委做好统战工作，对职代会、共青团的工作进行指导，支持他们独立地开展工作，围绕医院的中心积极开展适合各自特点的活动。

　　5、负责草拟院党委的工作计划、总结和有关文件，并负责组织实施、检查、督促贯彻执行。

　　6、承办上级党委和院党委书记交办的任务。

　　7、做好有关群众来信来访工作。

　　8、党委办副主任协助主任负责相应的工作。

　　4、党委组织委员职责

　　组织委员在委员会的集体领导下，负责本级委员会的组织工作。其主要职责是：

　　1、了解和掌握所在党组织的组织状况，根据需要提出组织设置和调整意见，检查督促过好组织生活。

　　2、了解和掌握党员的思想状况，协助宣传委员、纪律检查委员对党员进行思想教育和纪律教育；收集和整理党员的模范事迹材料，向医院党委提出表扬和鼓励的建议。

　　3、做好发展党员工作。了解入党积极分子的情况，负责对入党积极分子进行培养、教育和考察，具体办理预备党员的转正手续。

　　4、做好党员管理工作。按照有关规定和要求，做好民主评议党员工作；经常开展创先争优活动，搞好先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员的评比表彰；接转党员组织关系；收缴党费；做好党员统计工作。

　　5、党委宣传委员职责

　　宣传委员在委员会的集体领导下，负责本级委员会的宣传工作，其主要职责是：

　　1、根据每个时期党的工作任务，宣传党的路线、方针、政策。

　　2、了解和掌握党内思想情况，根据上级党组织指示，结合规划工作实际，提

　　出思想教育意见和建议。

　　3、组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本路线和基本知识以及文化业务等知识，按时组织好党课教育。

　　4、协助行政领导指导本部门及群团组织，开展文化体育活动以及普法学习宣传工作。

　　5、充分利用广播、电视、报纸、简报、宣传栏等宣传工具，采取专题讲座、形势报告等多种形式搞好宣传工作。

　　6、党委统战委员职责

　　1、认真学习党的统一战线的方针、政策，向广大共产党员进行党的统战工作宣传，提高党员同党外人士合作共事的自觉性。

　　2、积极做好党外知识分子工作，适时向党委举荐德才兼备、政治表现好、工作能力强的非党知识分子参加行政管理工作。

　　3、经常联系民主党派和无党派爱国人士，反映他们的意见和要求，积极帮助民主党派独立自主地开展工作。

　　4、积极参加调查研究，反映党外知识分子的意见、建议和要求，协调各党派关系，提出改进工作的意见。

　　5、协助上级主管部门，定期检查统战政策在医院的执行情况，当好党委统战工作的参谋和助手。

　　6、认真贯彻党的民族和宗教政策，教育职工尊重少数民族的风俗习惯和信教群众的宗教感情，了解他们的情况，帮助解决他们的思想、工作和生活中存在的问题。

　　7、主动同党外人士广交朋友，虚心听取他们的意见、建议和要求，解决他们存在的实际问题，做到政治上信任，工作上支持，生活上关心，满腔热情地为他们排忧解难，多办实事。

　　8、起草本职责范围内的文件、计划和总结等。

　　9、努力加强自身学习，不断提高政治、思想、理论政策水平和业务素质。

　　10、完成上级交办的临时工作。

　　7、党委纪律检查委员职责

　　1、对党员进行党规党纪教育，不断提高全体党员遵守党规党纪的自觉性。

　　2、保证党员的民主权利，检查党员遵守党章、执行《关于党内政治生活准则》、遵守党的纪律情况。

　　3、认真调查、及时处理党员违反党规党纪的案件。

　　4、受理党员的控告和申诉，考察了解受处分党员改正错误的情况，并帮助教育他们改正错误，鼓励他们积极工作。

　　5、经常向党委和上级纪律检查委员会汇报和反映本单位党员和群众的意见和建议。

　　6、指导并协同医院廉政建设监督员搞好医院廉政廉医建设，做好院党委的参谋助手作用。

　　8、党支部书记职责

　　党支部书记在院党委的领导下，负责主持党支部的日常工作。其主要职责：

　　1、负责召集支部委员会和支部党员会，结合本支部具体情况，认真传达、贯彻上级党组织的决议、指示，研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支委会和支部大会讨论决定。

　　2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况及时解决，做好经常性的思想政治工作和医德医风教育工作。

　　3、组织检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

　　4、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调所在支部范围各科室之间的关系，加强对团和工会小组的领导，充分调动各方面的工作积极性。

　　5、抓好支委会的学习，按时召开各种会议，加强团结，搞好一班人的自身建设，充分发挥支委会的集体领导作用。

　　6、支部副书记协助支部书记工作。书记不在时，由副书记主持支部的日常工作。

　　9、工会主席职责

　　1、在医院党委和上级工会的领导下，依照《工会法》和工会章程独立自主的开展工作，围绕医院的医疗中心，忠实地履行工会“维护、建设、参与、教育”的四项社会职能。

　　2、负责组织落实基层工会的有关基本任务。

　　3、负责召集工会委员会会议，主持工会日常工作。对各委员分管的工作进行检查督促。

　　4、负责贯彻执行会员代表大会或会员大会的决议，认真贯彻执行医院党委和上级工会有关决定的指示。

　　5、负责向会员代表大会或会员大会作工作报告，主动向医院党委和上级工会指示、报告有关重大问题。

　　6、依法维护职工的民主权利和具体利益，维护女职工的合法权益，协助行政搞好医院的各项建设。主动参与医院的民主管理，与党委、行政一道共同做好职工的思想政治工作。

　　7、积极参与并协助做好职工的劳动保护、劳动保险、劳动争议的调解，评选先进职工等工作。协同有关部门做好离、退休职工工作。

　　8、负责制定工会的年度工作计划和年终工作总结。

　　10、工会工作人员职责

　　1、协助领导了解掌握全院工会组织及工会工作情况。

　　2、做好调查研究和信息工作，向领导及时反馈各方面情况，为领导决策和指导工作提供可靠的第一手资料，从而提高民主决策的民主化、科学化水平。

　　3、拟定工会年度计划和阶段工作安排，做好各项工作和活动的准备并组织落实，按期完成任务。

　　4、做好各种会议的通知、准备工作和记录。起草各种文稿，做好文件的收发、登记、保管、使用。做好保密工作。

　　5、参与医院《院讯》稿件的采写、编发工作，协助党办做好宣传工作。

　　6、认真做好来信来访工作。

　　7、接纳新会员，办理职工调动组织关系。认真做好会员档案管理和年度会员名册整理。

　　8、严格按照规定，保管好公章。对工会财产要登记造册，定期清查维护，妥善保管。

　　9、做好每年重大节日会员文娱费用、纪念品的发放，做好记录审查。

　　10、加强学习，不断提高政治、思想、理论水平及工会业务素质。

　　11、团委书记职责

　　1、主持团委全面工作，负责召开团委会议及主要工作会议，传达医院党委和上级团委的指示精神，及时向医院党委和上级团委汇报并请示工作。

　　2、主持制定团委发展规划及年度工作计划，安排、部署、检查、指导各项工作的开展。

　　3、组织好团干部的政治理论和业务理论学习，积极探索和掌握新形势下医院共青团工作的规律、特点，加强医院共青团工作的理论研究，不断提高团干部的政治素质和业务能力。

　　4、抓好医院团委委员的思想建设和组织建设，搞好团结工作，关心班子成员的工作、学习和生活，充分调动班子成员的工作积极性。

　　5、负责协调好与医院各部门的关系，争取医院各方面的支持与配合；加强与集团公司各兄弟团委的联系和交流，及时吸取和借鉴好的工作经验。

　　6、负责团委各项经费的审批和使用。

　　7、负责审阅批示上级各类文件，签发团委文件和其它规章制度。

　　8、完成上级交办的其它工作任务。

　　12、团支部书记职责

　　1、负责召开支委会和支部团员大会。认真传达医院团委的决议和批示指示，结合团支部的具体情况，研究安排团支部的工作，将支部工作中的重大问题，提交支部委员会和团员大会计论决定。

　　2、了解掌握本支部团员的思想，工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

　　3、检查支部工作计划的执行情况，按时向支部委员会、支部团员大会、医院团委报告工作。

　　4、同党支部和上级团委保持密切联系，汇报情况。

　　5、抓好支委会的自身建设，认真学习，按时开好民主生活会，加强团结，督促和帮助支委委员做好分管工作。

篇六：公立医院党委工作计划

　　2022年医院年度工作计划

　　我们要做好我们的工作，要提高工作效率，必须要有一个合理的工作计划，而且计划得注重联系实际，过分夸大的计划相当于是一个空想，根本没有任何意义。下面是小编整理的医院年度工作计划，希望对大家有所帮助!医院年度工作计划(一)

　　20__年是“十五”规划第三个年头，在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就全年医院工作计划

　　一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。

　　1、认真学习，深入贯彻“16大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

　　2、以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

　　二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。

　　1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

　　2、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

　　三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和服务模式。重塑自身形象，提高医院竞争力。

　　1、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此，改变服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。

　　2、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。

　　3、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传，特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”，专门负责此项工作。

　　四、按“一、三、五、七”构想，扎实推进学科、专业建设，为医院新一轮的发展奠定良好的基础。

　　1、“一、三、五、七”构想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中，小儿外科——一枝独秀，妇产科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小儿内科——七分天下。

　　2、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及icu等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。

　　3、配合学科建设，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技项目，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。

　　五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。

　　1、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延服务，盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面

　　有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%，至少收入总额不少于5200万元。

　　2、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金，建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶，并完成外装修。

　　总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，发展到今天，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”;但是，展望未来，医院发展到一定的规模和格局，基数已逐渐增大，要继续保持原来的增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探索。我想，“全面提高员工的人文素质，调动一切积极因素，依靠群众，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。我们相信，在大家的共同努力下，儿童医院?妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌!医院年度工作计划(二)

　　20__年检验科总体计划按照县医院建设，并按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室的实际情况，主要工作为：完善实验室LIS系统，做好窗口服务，完善实验室分组，加强输血科建设，及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室安全管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。具体计划如下：

　　一、加强科室管理，提高检验质量;严格按照检验科“准确及时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。

　　二、进一步深入开展程序化温馨服务活动，做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育，进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮助;第二：发挥作用，服务临床;第三：窗口整洁，环境优雅;第四：严肃认真，确保质量;第五：团队协作，共同发展。

　　三、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。

　　四、促进医患和谐、完善科室管理

　　1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

　　2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

　　3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

　　五、加强实验室质量管理

　　实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上，继续参加省、卫生部两级质量评价活动，确保成绩合格，所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和安全状况，对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理

　　继续严格执行实验室内部安全检查制度，每天有专人安全检查、签字登记，保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度，专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。

　　七、加强输血检验的管理

　　血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检验科任命的实验室负责人，专门负责输血管理，减少参与输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学

　　科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。

　　八、实验室管理软件LIS系统的完善

　　完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。

　　九、检验设备更新维护，控制各类耗材的支出，降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备维修成本，努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出，节能降耗，减低成本。随着医院的快速发展，检验工作量大幅增长。

　　十、管理团队和人员结构调整

　　继续完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时，加强实验室三大类总体负责人的管理工作，包括：实验室总体的质量负责人，全面负责室内质量控制和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人，全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制，以及实验室生产和医疗安全。在技术方面，着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。

　　随着医院的发展，检验科人员技术力量缺乏，需要补充新生力量，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，容易出问题，也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。

　　20__年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!医院年度工作计划(三)

　　20__年院党委贯彻落实党的16届四中全会精神，紧紧围绕医院“又好又快发展”和“构建和谐医院”两大主题，抓住重点，不断创新，求得新突破，取得新成绩，为医院新一年的发展提供坚强政治、思想、组织和队伍保证，为蚌埠卫生事业做出新的更大成绩。

　　指导思想：巩固和拓展党的群众路线教育活动，在市卫生局党委的领导下，围绕提高医疗质量、切实保障医疗安全，不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设，进一步加强医院文化建设和制度建设，充分发挥党员的先锋模范作用，树立良好的医德医风和行业新形象，构建和谐的医患关系，促使医院精神文明、物质文明协调发展，两个效益再创新高，团结、带领广大干部职工为完成今年20__年的各项目标而努力奋斗。根据这一指导思想，院党委将重点作好以下工作：

　　一、深入学习贯彻党的16届四中全会精神

　　一是要深刻领会党的16届四中全会精神，重点学习《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，明确全面推进依法治国的指导思想、总体目标、基本原则和重大任务。坚持中国共产党的领导，坚持人民主体地位，坚持法律面前人人平等，坚持依法治国和以德治国相结合，坚持从中国实际出发的原则，将继续深化医药卫生体制改革落到实处：一是要坚持公益性的正确方向不动摇、保基本的底线不突破、建机制的重点不偏离，持续不断地把医药卫生体制改革推向深入;二加强人才队伍建设，提高医疗服务水平，促进健康服务业发展，不断提高人民群众的健康素质。

　　二、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果

　　认真学习领会在党的群众路线教育实践活动总结大会上发表重要讲话精神，充分认识巩固和拓展教育实践活动成果的重要意义，巩固和拓展教育实践活动成果、牢固树立持续整改、长期整改的思想，坚持不懈抓好作风建设，推进集中反“四风”改作风转为经常性的作风建设，形成作风建设新常态。总结运用好教育实践活动宝贵经验。坚持教育与实践并重，一手抓“四风”整治，一手抓经常性教育;坚持问题导向，经常分析党员、干部作风状况和本部门本单位群众反映强烈的“四风”问题，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点

　　解决什么问题;坚持领导带头，牢牢抓住领导班子、领导干部这个重点，以上率下、作出示范、树立标杆;坚持围绕中心、服务大局，以优良作风促进医院科学发展，以科学发展检验作风建设成效。

　　三、进一步加强医德医风建设

　　一是继续加强党员思想教育和职工素质教育;二是落实医德考评制度，健全医德考评档案，并加大医德医风考核力度，继续实行“医德医风一票否决制”，把医德医风纳入综合目标考核，同时作为职称评聘、工资待遇、职务晋升、评优评先、年度考核、执业考核的一项重要内容;三是弘扬正气，大力弘扬无私奉献精神及崇高的医德风貌，通过通讯、报刊等多种形式，宣传好人好事，加强正面引导。

　　四、努力创建学习型组织

　　一是院党委领导班子要带头学习，按照有关要求并结合行业特点和单位实际作出合理的学习计划和安排，坚持集中学习与个人自学相结合、理论与专业学习相结合。贯彻落实党的16大作出的战略部署，加快建设社会主义法治国家，领导干部带头学法、模范守法，把宪法法律列入党委(党组)中心组学习内容。二是要抓好党员干部以及中层干部的管理和科学知识的培训，提高其理论思维、统筹谋划、决策应变的能力，增强全局观念、服务群众的自觉意识，培养实事求是、联系群众的良好习惯，保持清正廉洁的优良作风。三是要加强专业技术人员的业务技能培训和理论提高，严格“三基三严”考核，在全院形成“人人学”、“时时学”、“终身学”的浓厚学习氛围。

　　五、进一步加强党风廉政建设

　　进一步建立健全惩防长效机制。一是深入开展党风廉政教育。要认真学习贯彻中纪委相关会议精神以及上级纪检监察部门的部署要求，扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。二是切实加强党内监督工作。推行“阳光院务”，强化领导班子廉政建设，加强对与领导干部作风密切相关的关键环节监督。强化党委班子建设，定期召开党委会，重大问题集体讨论决定。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，提高领导干部民主生活会质量。推行党务公开制度，促进工作改进。三是大力推进领导干部廉洁自律工作。严

　　格执行领导干部廉洁从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制，强化责任考核,严格监督，维护党的纪律，促进领导班子和党员干部廉洁从政，树立廉政形象。

　　六、扎实开展行风整治工作。

　　纠风、治理商业贿赂工作常抓不懈，要继续做好药品和医疗器械招标采购工作，加强治理医药购销领域的商业贿赂工作。同时，要重点加强对项目建设及重大设备采购的监管，建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。20__年要按照省、市统一部署，认真开展专项治理工作。

　　七、深入开展评先评优活动

　　继续围绕医院中心工作，开展评先评优活动。一是继续推行“十佳敬业员工评选”，对“护理服务明星”、“优质服务示范病区”方案进一步调整优化，切实做到优中评优，树立良好典型，形成比服务、比技术、比效率、比贡献的良好氛围。二是在七一期间组织开展系列主题实践活动，要充分发挥基层党组织和广大党员在卫生工作和推进医院全面发展中的战斗堡垒和先锋模范作用，增添党组织生活氛围，评选表彰和推荐上级表彰一批“先进基层党组织”、“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”。三是继续开展优秀团队评选活动，全院营造一种比奉献、比文明、比业绩的良好氛围。四是通过行之有效、丰富多彩的群众性精神文明创建活动为载体，推进医院文明创建工作。

　　八、全面推进党组织规范化建设

　　一是以巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果为主线，带动全院各党支部结合支部和科室工作特点开展形式多样、内容丰富的支部组织生活和活动，切实把党支部的“五个好”和共产党员的“五带头”落到实处，把“服务好、质量好、医德好、群众满意”落到实处。

　　二是加强组织发展工作。认真学习贯彻《中国共产党发展党员工作细则》(修订版)，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，制定并落实发展党员年度计划，保证发展党员质量，优化党员队伍结构。

　　三是深化基层党建研究。积极组织申报医院基层党建理论与实践研究课题，加强对立项课题的实施监督。组织好年度院党建课题的交

　　流活动，凝炼党建研究方向，提升党建工作科学化水平。

　　九、加强人才队伍建设

　　牢固树立人才资源是第一资源的观念，大力实施人才强院、科教兴院战略，把人才建设作为医院工作的重中之重，紧紧抓住人才“引进、留住、培养、使用、评价”五个环节，继续落实《关于进一步加强人才队伍建设的实施意见》、《人才期权奖励基金方案》、《关于建立人才安居工程基金的实施方案》相关工作，逐步建立和完善符合医院实际的人才工作机制。

　　十、加强文化建设，培育理念和核心竞争力

　　医院文化是医院的灵魂，是医院生存和发展的物质及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，20__年以学习16届四中全会精神、深刻领会医院文化理念内涵，继续深入开展“三好一满意”活动，全面提高全体员工的文化素质。

　　医院年度工作计划420__年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好的完成了科室的各项工作任务。在20__年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20__年度检验科工作计划如下：

　　一、提高服务态度与质量，加强与临床沟通

　　1.定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

　　2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。

　　3.广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。

　　4.努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床安全输血。

　　二、加强与院领导沟通，争取各方支持

　　1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人

　　员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。

　　2.在条件许可的情况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台，可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。

　　三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作

　　1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

　　2.完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

　　3.实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

　　20__年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!医院年度工作计划5一、加强领导，落实岗位职责

　　(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责，继续落实爱婴医院工作长效管理机制，把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中，每月定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改，使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。

　　(二)院领导非常重视爱婴医院管理工作，今年以来，把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，抓爱婴医院管理工作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。

　　(三)以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组，认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法，把母乳喂养指导真正落到实处，确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。

　　(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划，保_母乳喂养政策的实施。

　　二、加强管理，巩固爱婴医院。

　　为加强和巩固爱婴医院成果，院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训，学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等。通过培训与考核，提高了医务人员的理论知识和指导能力，使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇，让所有培训人员掌握正确哺乳，如何保_有足够的乳汁，做到按需哺乳。

　　1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训，其中爱婴医院知识培训时间8小时，培训考核合格方可上岗，今年新上岗人员_人，考核合格率100%。

　　2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训，于20__年_月_日举办培训班，培训时间3小时，参加培训人员__人，培训率90。4%;12月9日再次举办培训班，培训时间2小时，参加培训人员__人，培训率98.9%。

　　3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核，复训时间3小时以上。参加考试人员共__人，合格率100%。

　　4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养知识培训，培训时间3小时，参加培训人员__人。

　　三、全体动员，提高服务意识

　　通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题讨论会，把今年的“三好一满意”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来，有力地推进了爱婴医院工作。

　　(一)不断完善产儿科母婴同室管理，继续做好孕前产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧，做到早接触、早吸吮、早开奶。

　　(二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训，完善相关的母乳喂养记录，把母乳喂养指导纳入病历记录范围，使之形成规范化。

　　(三)继续推行母婴同室。经常检查医护人员指导产妇正确的哺乳_和婴儿含接姿势是否正确，保_母乳喂养的成功。

　　四、加大宣传，营造活动氛围

　　(一)医院开展形式多样宣传活动

　　8月1—7日是“世界母乳喂养周”，主题是“母乳喂养：致胜一

　　球，受益一生”。我院在母乳喂养周期间开展了宣传活动，以响应主题，巩固爱婴医院成果，在门诊大厅通过电子显示屏、宣传栏、发放资料等方式进行宣传，加大宣传“母乳喂养的好处”等健康理念。

　　(二)科室开展母乳喂养宣教活动

　　1、接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子，普及母乳喂养相关知识，让社会支持母乳喂养。

　　2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助产妇树立母乳喂养自信心。

　　3、医生利用每天查房时间，给予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难，并负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。

　　4、护士经常巡视查房，指导喂哺技巧，对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教。

　　5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员，负责对出院产妇进行母乳喂养知识咨询与指导，保_纯母乳为养6个月和坚持母乳1—2岁。

　　(三)门诊开展母乳喂养宣教活动

　　1、完善孕妇学校管理，不断提高教学质量。有专职人员上课，举办母乳喂养知识等讲座，共举办__期，参加人员___人。众多孕产妇及家属到场聆听，讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新生儿护理等，让大家支持母乳喂养，提高母乳喂养率和健康理念。

　　2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院知识指导，坚持发放母乳喂养知识宣教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识，促进自然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养的成功。

　　五、强化质量，落实持续改进

　　落实质控环节，定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围，每月定期或不定期到科室进行检查指导，检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问，发现问题及时纠正，并把考核结果及整改措施反馈到科室，保_了母乳喂养的正确实施，使爱婴医院工作质量得到持续改进。

　　六、存在问题

　　(一)领导小组及技术指导小组成员对工作认识不足，管理不到位，措施落实不到位。

　　(二)个别人员对《促进母乳喂养成功的十条措施》内容掌握不够全面，以致不能与临床工作相结合。

　　(三)儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺，有待改进。

　　(四)个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确。

　　七、整改措施

　　(一)加强领导小组与技术指导小组成员管理，改进措施。

　　(二)继续加强人员培训，尤其是产儿科、新上岗医务人员母乳喂养知识和技巧培训，提高服务技能，强化学习的重要性，加大力度宣传爱婴医院母乳喂养知识。

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