动员讲话范本(3篇)

下面是小编为大家整理的动员讲话范本(3篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023年动员讲话3篇

【篇1】2023年动员讲话

青年干部讲坛开讲动员讲话

感谢主持人给我这个发言的机会。有句话讲“站着说话不腰疼”，但工作以来很少有站着讲话的机会；
还有句话讲“脱稿发言会让人产生炼狱般的感觉”，也很少有完全脱稿讲话的锻炼。这个问题可能不只是我个人存在，应该是办公室的普遍现象。所以，加强讲话能力培养越显重要。

党委办公室工作，“写”是立身之本，但不是唯一。办公室是干部的摇篮，只会写稿子、搞服务，能力是不全面的。能写会说善落实，才能胜任领导干部。这些都是基本功，要扎扎实实补好短板。

举办青年干部讲坛，轮流让办公室的同志上来赛一赛，这个形式非常好。**秘书长到任以后，在办公室内部运转、队伍建设等很多方面推进改革，使整个办公室呈现出新的气象，我们要主动适应、支持和融入。

我在这里和大家交流一下“讲”的问题。

“讲”，改变世界，改变自己。春秋战国时期苏秦和张仪合纵连横，两张嘴搅动得天翻地覆；
三国时期诸葛亮舌战群儒，成为著名的历史桥段；
希特勒以其极具煽动性的演讲，加速了世界大战的爆发；
美国总统竞选如克林顿、奥巴马、还有“不靠谱”的特朗普，无不把嘴上功夫发挥到了极致；
阿里巴巴马云近两年的云栖大会有数万人参加，相当多的是来听马云演讲；
还有台湾的洪秀柱，在“换柱”时发表的演说，言辞恳切、滴水不漏、行云流水，令人叹为观止。这些都是“神一样的存在”。不同的人有不同的才能，讲话有天赋，有的孩子“话痨”，有的则不善言辞，但讲话的能力可以后天培养。

怎样才能在公众场合把话讲好？我和大家交流一下自己的三段经历。

80年代末期，我在**上学的时候，参加学校组织的演讲比赛。从主题、讲稿内容，到着装设计、肢体语言，再到模仿《**》配音**的声调，每个环节都作了别出心裁的谋划。最终，面对数千师生，我这篇题为《**》的6分钟脱稿演讲，赢得近10次掌声。这件事给我的深刻启示是：充分准备至关重要，不打无准备之仗。

**年，市委组织竞争选拔副处职领导干部，安排我报名参加某一事业单位竞岗，虽然也去了，但内心患得患失很纠结，没带任何材料就上了讲台，结果讲了两三分钟就卡了壳，草草收场，没入围下一轮，事后觉得不应如此自出洋相，人生舞台没有彩排，任何场合都不可马虎。这件事给我的深刻启示是：摆正心态至关重要，既不能过度紧张，也不可过于放松。

【篇2】2023年动员讲话

××年新兵训练动员讲话

　　同志们：

　　在总队领导的关心和支持下，经过新兵团全体官兵的周密部署和紧张筹备，今天我们在这里隆重举行××年新兵训练动员大会。根据公安部消防局、省消防总队《二ОО四年冬季新兵训练计划》精神，为了确保新兵训练的各项工作落到实处，实现“确保安全，确保质量”的新训目标，总队从全省各基层消防支队、大队和中队抽调了百余名带兵骨干组建了新兵团，并对带兵骨干进行为期天的集中强化训练，规范了管理、训练、教学的方式方法，统一了标准，为今年的新兵集训做好了充分的准备工作。参加今年集训的新兵达名，这是我省消防部队有史以来人员数量最多的一次新兵集训。总队党委高度重视新训工作，召开专题会议研究今年的新训工作，提早部署，提前准备。××总队长、××政委对新兵团的组建非常关心，亲自过问新兵团的组织机构、基础建设和后勤保障等方面筹备工作，对新训工作提出了指导性的意见。在此，我谨代表新兵团全体官兵向关心支队新训工作的总队党委和总队领导表示最衷心的感谢！

　　今年的新兵来自福建、广东、山东三省，其中福建籍新兵有名，广东籍新兵有名，山东籍新兵有名。从今年的新兵素质分析来看，有五个特点：一是适龄青年占主体，年龄在至周岁的占；
二是优秀青年比例大，其中团员占，还有名预备党员，当过民兵骨干、共青团干部和被评为先进的在校学生占；
三是文化程度符合征集条件，高中以上文化程度的占，其中大专以上文凭有人；
四是具有个人特长的比较多，其中人会驾驶汽车，人掌握一定的木工操作、水电维修等技能；
五是入伍动机多样化，通过问卷调查，大部分的新兵都是热爱军营、立志报国，抱着在军营建功立业的美好愿望入伍的，也有自愿到部队接受锻炼，追求政治进步与功利目的并存，对警营充满信心。从这些数据来看，当前的新兵结构是社会改革深入发展的必然趋势，是社会主义市场经济条件下人们价值观念和行为方式的客观反映，具有鲜明的时代烙印，其主流是积极的，我们对今年新训工作取得新的突破和新的成绩也充满了信心。

【篇3】2023年动员讲话

讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿,以下是分享的发动会讲话稿范文，希望能帮助到大家! 发动会讲话稿
尊敬的各位领导，各位同仁大家下午好
很荣幸代表营运一部全体干部员工做三季度表态发言。我发言的题目是《保持优势，再创奇迹》。
商界竞争如争霸，物竞天择浪淘沙。20某某年对于我公司而言是至关重要的一年，国际广场建设紧锣密鼓地进行，公司上下干部员工全力配合，做市调、抓效劳、抢货源、争销售，尽我们一切可能的力量，共同面对竞争。在如此严峻的经营环境和竞争环境下，我们营运一部一直以稳健的步伐行进在开展的道路上，我们的工作核心是围绕提升业绩，始终保持对金鹰的高占比优势，全力打压、全面紧逼、一着不让，继续保持优势、创造优势、扩大优势!三季度是承上启下的一个重要时段，针对市场淡季、节假日少的特点，如何让经营管理高效运作显得尤为重要，对于如何做好三季度的各项工作我有着以下几点想法 一、一着不让、抢抓货源
巧妇难为无米之炊，货源是实现销售业绩的根本。一部经营的商品大类具有引领时尚、紧跟潮流、倡导消费的特点，这就要求我们在货源组织上，始终把握着四个原那么“重质保量、适销对路、库存合理、更新快速”，特别是进销品牌和一些要货难的品牌，绝不允许任何大类、任何品牌因为货品缺乏影响销售。货源组织上要做到二问问销售、问库存，三勤勤催促、勤检查，勤分析。同时突出一个抢字，要和金鹰抢货源，独有品牌要抢，共有品牌更要抢，要和竞争对手抢、和专卖店抢、要到供给商仓库去抢，货源工作是赢得竞争的关键。对共有品牌的货源重点关注，控制占比，尤其是畅销品的库存要确保优势，有力保证销售的强势增长。另外，我们要关注品牌的时尚潮流趋势、及时掌握各品牌新品上市的讯息，第一时间保证货品的上柜，使得专柜在市场中的综合竞争力不断加强，为销售的增长起到了推波助澜的作用。
二 、创新特色、狠抓营销
三季度我们的营销将抓住一个“新”，落实一个“活”，结合部门品牌大类的特点，以“大营销”和“细管理”为着眼点，配合公司整体活动，小节日、周末周日以跟进为主，大节日以大力度、大手笔主动出击，做足七夕情人节、教师节等节假日市场的销售，让消费热点持续贯穿，力争放大节日效应。坚持“有节借节、无节造节”，化装区重点是做好效益支撑品牌的中庭大促及贴柜促销，首饰区域做好七夕情人节及十一黄金周前的婚嫁热销市场，鞋区借助新品上市做好宣导、统一筹划营销方案，充分把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能，
尽全力将销售做到最好。对于每周的营销活动要坚持市场信息调查，捕捉市场热点，将调研信息及时整理、做好市场竞争的应对，合理安排供给商和品牌、部门之间的互动，使品牌活动及货品调配更合理、更适应市场销售的需求。

三、强化效劳、紧抓细节
在现场管理工作中，我们要继续推进精细化管理，要坚持以实管理、以严管理、以精管理，以科学的管理来做好部门各项根底工作。对于主管要求树立八种意识面对成绩要具有归零意识，面对工作要树立目标意识、挑战意识、超前意识，面对自我要具有拓展意识、荣誉意识、自信意识，面对员工和供给商要具有刚柔意识。牢记八个一点的工作作风，即工作中理由少一点、做事多一点、动作快一点、脑筋活一点;对待员工和供给商脾气小一点、说话轻一点、微笑露一点、肚量大一点。对于员工要加强竞争意识、危机意识的教育，全面调发动工的积极性和主动性，效劳工作中不断推进五比五看的深入开展，强化区域的特色效劳，营造亮点，利用各种有效方式、方法做好员工培训工作，在深化效劳内涵、提高效劳水平和质量上争先进、求实效，全方位的营造相互学习、共同提高、不断完善的工作气氛。

四、有效沟通、利益双赢
供给商是我们的合作伙伴，厂商之间是一种“鱼水”关系，本着互惠互利的原那么，追求彼此利益的最大化。尤其金鹰开业后，供给商亦是我们的竞争对象，只有与供给商构筑和谐平等的关系、与其达统一战线，才能得到供给商最大力度的支持，以保证我们的销售。所以我们必须争取供给商的最大支持，一方面利用资源做足优势产品销售，一方面有选择地做大优势品牌，树立厂商对我们的信心，争取更多政策让优势品牌步入良性循环，产生更大化效益。对于个别不参与活动的品牌，我们要耐心劝导，帮助其分析市场的销售形势以及品牌的市场定位，力争取得品牌效益的最大化，对于一些运作能力差的供给商，在品牌的销售和库存管理方面给予合理化的建议，并帮助其筹划营销活动，以期到达利益的共赢。

五、围绕流程，提高质量
在工作中狠抓柜组的根底管理，全面提升运营质量，优化工作流程，提高销售能力、商品适销率、资金周转率、毛利率，降低费用本钱，防损增效。要在现场查问题、找漏洞，要以走动式管理为主，要沉下去，深入到区域，深入到品牌，要不拘一格抓管理，在现场抓效劳、抓细节、抓业绩!要表达抓出成效、抓出执行力，抓出样板楼层，抓出营运一部的新形象。

六、注重团队，增强凝聚力
事是人做的，要想做好事必先管好人!主要以绩效考核为核心，公开、公平、公正对人待事，要形成团队的活力，形成良好的和谐关系，创造浓烈向上的部门风气，要奖罚清楚，要在部门形成互动的竞争局面，通过各种措施激发团队的工作热情，增强责任感和危机意识，力求把各项工作做精、做透、做实。

古语云凡事预那么立、不预那么废，未雨绸缪抢先机，山雨来时仍沉着。在上半年创造的新平台上，我们全体营运一部人将一如既往的奋力拼搏，以前瞻的工作作风，全新的工作理念、只争朝夕的拼搏精神，立足高起点，瞄准大目标，拓展新天地，提高营运质量，促进效益增长，力求使部门的管理和销售等工作再上一个新台阶。
发动会讲话稿
在二O一七年元旦迎新工作发动大会上，公司董事长、总经理作了重要讲话。讲话全面客观地剖析了当前宏观经济走势，行业所面临的机遇和挑战;充分肯定了中钢人2022年取得的各项丰硕成果，一针见血的指出了管理过程中的薄弱环节;科学布署了2022年的工作目标与行动纲领，描绘出了一幅中钢人创新共享的宏伟蓝图。重点提出了用“二年”的时间，分“三步”走，打造“四位一体”的产业集群，实现“五个一和一个五”的理想目标。让全体中钢人更加明确了方向，清楚了自己肩负的重任，看到了中钢的美好前景，激发了中钢人劈波斩浪夺取创新开展的激情，坚决了中钢人团结进取共享开展成果的信念。
袁总的讲话思想深刻，立意高远，内容丰富，部署全面。既是对过去一年工作的概括，也是新年度美好蓝图的展示描绘，更是迎接新挑战夺取新胜利的鼓劲发动。是科学开展观与中钢具体工作相结合的有力表达，是中钢人抓住有利战机，夺取更大胜利的方针路线，是我们瞄准目标开展工作的行动纲领。
回忆中钢艰苦创业的光辉历程我们心潮澎湃，展望中钢创新共享的未来我们豪情满怀，当历史的车轮走过2022年，中钢的开展走过25年，中钢人已经创造出了奇迹，迎来了辉煌，历史再一次证明今天的中钢是无私的中钢，开展的中钢，负责任的中钢。中钢的崛起，与日月同辉;中钢的未来，让历史见证。
当前中钢公司正处在立足新起点，谋求转型开展，实现跨越开展的关键时期，正处在 “三步走”开展战略实施的关键之年，正处在“十二五”开展规划的开局之年。我们必须深刻领会袁总的讲话精神，以优化资源整合，完善机制建设为工作重心，以推动管理升级，实现降本增效为追求，解放思想、苦练内功、创新管理，夯实根底，为公司转型跨越开展注入强大的活力。为公司“三步走”开展战略的早日实现奠定根底。
要求各系统各单位认真组织学习袁总的讲话，深刻领会其精神实质，把2022年的各工程标任务与新年度的经营方案结合起来，全面落实好五大资源整合，持续推进对标挖潜工作，实现降本增效;科学完善机制建设，积极做好监督与落实，促进管理升级。让我们紧紧团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围，始终坚持“以人为本，诚信为本，质量为本”的经营理念，充分发挥全员的工作积极性，主动性和创造性，积极培育开展新的经济增长点，，以更加饱满的热情和发奋有为的精神状态，投入到一体系升级改造和管理提升的各项工作中去，努力工作，顽强拼搏，为公司的转型跨越开展、为建设中西部最具竞争力的建材生产基地作出新的、更大的奉献!
今天我们会集在一起，主要是和同志们共同回忆2022年的开展成果，谋划2022年的开展目标。值此元旦佳节之际，我代表公司向日夜兼程辛苦在各个岗位的全体职工、工程技术人员和驻外工作人员致以节日的问候: 祝大家:新年快乐，万事如意! 刚刚过去的2022年是我们团结拼搏、产能完善的一年，也是我们捷报频传、硕果累累的一年。丰收的喜悦我们一起分享，开展的蓝图我们共同描绘。刚刚各分管副总对2022年系统内的工作进行了全面的总结，深刻地分析了工作中存在的问题，明确的提出了明年工作的目标任务。在此对同志们付出的辛苦和汗水以及取得的成绩表示衷心的感谢!对明年的工作思路予以高度认同! 下面我就公司2022年的开展成果做一总结，对2022年的工作做进一步的说明。
一、2022年全公司各项任务完成情况: 2022年是全球经济开展最为艰难的一年，也是我国十一五方案的收局之年。面对金融危机的严重影响，随着一系列宏观政策的稳步推进，一揽子方案的持续实施，在扩大内需和出口增长的双重作用下，我国经济运行已成功摆脱了金融危机的负面影响，步入了健康开展轨道，保持了经济开展的良好势头。
对于我们中钢来讲，2022年是接受严峻考验取得显著成效的一年，也是在中钢开展史上值得记忆和令人难忘的一年。一年来，在复杂多变的外部经济条件下，中钢人充满了对事业的真诚和热爱，按照年初的部署，全员团结进取、开拓创新，以延伸产业链、开展循环经济、转型开展为主线;以提升规模、拓展市场、打造品牌为目标，各项事业取得了骄人的业绩。
一年来，同志们夜以继日，辛勤劳作，挑战现实，攻克难题。根本建设如期竣工，生产组织井然有序，平安管理扎实可靠，质量控制精益求精，原料结构优化配比，经济技术指标不断提升，是产生效益的根本保证。利用自己内部力量顺利的将一千级的高炉投运，在短时间内实现了达产达效，全年钢产量完成了方案任务的106%，这是我们中钢人最真实的业绩表达。面对朝令夕改的贸易规那么，变幻无常的市场运行，我们慎观望，稳决策。产品销售有水快流，原材料购进足额保障，物流运输高效快捷，资金掌控运筹帷幄是同志们智慧和汗水的结晶。机制建设初见成效，人事管理科学标准，人本效劳理念持续推进，文化建设推陈出新是我们管理升级的具体写照。材料供给科学有序，设备管理稳定运行，为生产起到了保驾护航的作用。
对照年初的目标方案，2022年我们主要完成了以下任务: (一、从经营管理方面讲:
1、2022年度在原料采购本钱居高不下，产品销售价格涨跌不稳，利润空间极度萎缩的情况下，足额上缴了各种税、费;并按方案持续推进普及高中教育、新农村建设等公益事业。
2、全厂在册职工平均月收入在09年2800元的根底上，2022年包括各种福利、补助在内职工月收入已突破3621元，并且彻底取消了2000元以下的工资。

3、加大职工福利保障的实施力度，一是参股分红，现已有3467名职工办理了入股手续;二是交纳保险，已为6500余名职工缴纳了养老保险和医疗保险，2200名职工办理了工伤保险，共支出各类保险费用2800万元;三是分配住房，现已有1050户职工住进了中钢福利住宅楼;四是委派汽车，现已为300余名中钢人配置了小汽车;五是制订和落实了大学生员工优先住房和外地员工探亲假的制度;六是投资近200余万元，新建了日产140吨矿泉水的现代化的阳坡塔水场;七是消费补贴卡的实施，厂区公交车的开通，四身工作衣的发放，食品源头检验设施的完善，真正表达了“民以食为天，食以安为先”、把“关心职工生活、表达企业温暖”的理念落到了实处。
4、借助钢铁行业整合的大好机遇，中钢作为主体，整合了全区的各类小钢铁企业，于2022年6月24日与文水海威钢铁公司联合重组成立了“山西吕梁钢铁集团”，确立了吕梁千万吨级的钢铁基地，为我们下一步实现健康的可持续开展提供了充足的开展空间。
6、继续强化绿化建设力度，坚决不移推进生态文明。2022年投资近500余万元厂区新增绿化面积09万平米，栽植各类苗木123万株。截止目前累计完成绿化总投资5360余万元，厂区绿化总面积达305万平方米，绿化覆盖率达182%，依山种植各类树木675万株，种植面积513公顷，形成了吕梁山一道亮丽的景观，成为同行赞不绝口的一大亮点。
7、D区9栋高层福利住宅楼于2022年2月份开工，目前1#、2#楼具备入住条件，9#楼也即将封顶，阳坡塔职工住宅区七栋六层住宅楼全部竣工，已有两栋封顶，工程全部完工后，又可安置300余户中钢人进行入住。
8、“向技术要地位，问管理要效益”的气氛已逐步形成，2022年初级职称通过116人，中级职称通过47人，五年来十多个工种累计通过初级762人，中级 228 人。
9、积极落实国家开展低碳经济、淘汰落后、节能减排的政策，于10月15日将运行14年之久的一炼钢2某20T转炉和运行8年的1#405m3高炉自行撤除淘汰。
10、投资3000万元在340省道从中阳到离石路段安装了路灯，将中钢的光明照在了中阳致富的大道上。

11、投资500万元，集学习、娱乐活动为一体的多功能文体活动中心，于2022年4月10日开工，6月20日投入使用，为丰富职工的业余文化生活创造了良好的条件。
12、投资近1000万元圆满完成了二十五周年的厂庆活动事宜，8000套西服的配置，25辆轿车的委派，300多万奖金的发放，有力地促进了中钢人实现小康生活的进程。
(二、从工程建设方面讲: 1、1280m3高炉及配套的200m2烧结、8m2竖炉系统于2022年9月26日全部投产，并取得了一周内达产的喜人成绩。
2、90万吨焦化1#焦炉于2022年11月11日正式出焦。
3、投资7500万元的二炼钢3#转炉，2、3#连铸机改造，于2022年9月18日一次性热试成功。
4、投资4亿元的20000m3/h的制氧机组2022年3月22日开始安装，9月18日顺利出氧，10月27日制出了氩气。
5、投资5000万元，年产20万吨白灰的2#回转窑于2022年6月1日开工，2022年8月30日点火投产。
6、总投资近3亿元的四、五高线建设于2022年3月10日开工，11月5日两线竣工投产，标志着我们历时三年投资总额近40亿元，由八大系统组成的240万吨炼钢产业链已全面完善投运。
7、投资4150万元的高炉TRT余压发电于2022年9月15日开工，已经具备投运条件，投运后每小时将发电15000度，这对降低炼铁煤气噪音污染、节能降耗、提高经济效益、提供充足的电力保障奠定了坚实的根底。
8、投资4800万元的烧结烟气脱硫设施于2022年8月10日开工，目前主体工程全部完工，正在进行设备调试，该工程是我们继太钢之后，全省第二家采用的先进环保技术，标志着中钢的环保设施已进入了现代化的行列。
10、总投资近900余万元的动力中心、炉料车间、保卫处的现代化办公大楼已全部入住。

发动会讲话稿
尊敬的领导、教官、亲爱的老师、同学们 你们好! 今天，我们全体高一新生怀着无比冲动的心情走进了我们梦寐以求的某某市第八中学的大门。我们是幸运的，因为我们来到了理想的学校，来到了一个环境优美、
设施齐全、师资力量雄厚的育才摇篮。为此，我们骄傲，我们自豪。我们带着理想和抱负、带着希望和憧憬、带着青春和热血走了进来。我们也同样带着吃苦耐劳的精神、带着必过独木桥的斗志、带着实现理想的决心走了进来。日益剧烈的竞争使我们清醒的认识到“爱拼才会赢”，只有想拼、敢拼、会拼才能使我们通往大学那理想的殿堂。因此，我们将拿出百倍的精神、十二分的干劲，在各路大军中拼出一条康庄大道，在残酷的现实中，找到一条属于我们自己的路，勇敢的面对一切，勇敢的承担我们的责任，勇敢的在竞争中生存!我们有信心、有决心，并且有能力实现我们的理想。我们将用飞扬的青春、跳动的热情来续写八中的历史，用求知的艰辛和拼搏的快乐来填充我们生命的颜色! 借此时机，我代表高一全体同学保证做到以下几点
一、学会做人，做一个思想健康、品德高尚、品位高雅的人，以更好地为国家、为创造财富。
二、自觉遵守纪律，严格要求自己、标准自己、约束自己，不为学校抹黑，努力为学校增添荣耀。
三、对待学习，一丝不苟，严肃认真，不怕苦，不怕累，以最饱满的热情对待每一天的学习，踏踏实实，一步一个脚印，尽自己最大努力提高学习成绩。

四、提高自己各方面的素质，努力做到德、智、体、美、劳全面开展，争取做一名适用时代要求的合格人才。
五、在即将到来的军训中严格训练，发扬不怕苦、不怕累的精神，在训练中服从教官安排，练出斗志，训出精神。
六、积极参加学校组织的各项活动，服从学校和班级的安排。
在今后的日子里，我们不但会做到以上几点，还将不断完善自我，扬长避短，为了我们崇高的理想，为了我们彩色的梦，为了我们美丽的人生去奋斗。从此时此刻起，我们将伴着这战斗的号角，向前冲，永不后退。高扬自己的梦想之帆，昂首阔步，充实自己，升华自己，实现自己美好的愿望! 我们坚信，我们的明天会更加辉煌。

谢谢大家!

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