招商引资工作要点解读6篇

篇一：招商引资工作要点解读

　　招商引资工作要点

　　为深入贯彻落实“绿色、高端、和谐、宜居”城市发展理念，立足“两大商圈”建设，围绕x区现代农业、康养医疗、现代物流、通用航空等特色产业，科学谋划产业集群，进一步转变招商理念，创新招商方式，完善招商机制，以招商引资拉动固定资产投资增长和优质项目落地，努力实现招商引资项目数量和质量双提升，现就做好X年招商引资工作安排如下：

　　一、目标任务

　　到位资金：全年完成招商引资到位资金110亿元以上。

　　招大引强：全年引进总投资10亿元以上项目5个以上，世界、中国500强企业1家以上。

　　招高引新：引进现代物流、文化旅游、大健康、通航等新经济新业态项目3个以上。

　　招商活动：制定县级领导率队赴外地招商引资工作计划，坚持每月至少开展一次“走出去、引进来”活动；积极参加自治区、X市组织的重大经贸活动5场次以上；积极对接储备重点目标企业20家以上。

　　招商思路：

　　1.贯彻执行“高质高效招商引资年”行动计划，助力x区经济和产业结构优化和升级；

　　2.引进并实施一批技术含量高、附加值高、带动力强的项目，持续增强x区经济发展后劲；

　　3.畅通招商引资项目发布、统计报送、跟踪服务渠道，保证项目建设进度稳步推进。

　　二、重点工作

　　瞄准高新尖产业，巩固本土特色优质产业，引进一批战略性新型产业项目，带动产业转型升级、提质增效。优化营商环境，聚力营造“亲清”政商关系，创建亲商、爱商、为商、护商的营商环境。

　　（一）围绕商圈建设，全力做实招商引资总量

　　以“两大商圈”为支点，加快辖区产业转型升级，淘汰低端落后产能，推进供给侧结构性改革，优化产业结构，转变发展方式，着力打造X都市圈战略规划中的经济高地。一是加快提升改造新华商圈。推进新华商圈优化改造，加速东门购物广场、新百后院改造等项目建设进程，继续扩大新华商圈商贸业聚集效应。二是加快建设友爱新商圈。加快推进x万达广场、新城吾悦广场、碧桂园天誉名邸、万科城市之光等项目建设进程，壮大现代服务业，加速产业升级，推动城市高端发展。积极对接红星、月星、融创、新城控股等国内外知名企业参与友爱新商圈建设，不断完善城市功能，全面带动x区东部经济发展。三是推动“腾笼换鸟”工作。逐步疏解淘汰丽景街及友爱街两侧部分低端市场，整理可利用项目建设用地，确保传化城市物流中心、普洛斯物流基地等项目早日落地，推进物流产业与互联网、大数据的深度融合，促进现代物流提质增效。

　　（二）围绕产业定位，持续提升新兴产业集聚量

　　放大x区特色产业发展优势，坚持产业集群化、高端化、智能化发展要求，提升特色产业规模层次，以龙头企业、重大项目的引进，带动地区产业结构优化升级。一是发展壮大健康养老产业。x健康城、x骨科医院、x健康园等项目的落地运行，推动健康和养老产业的深度融合，积极推进上海交通大学国际健康大厦项目，促使x区康养产业不断发展。二是持续提升优质教育产业。推进“首都带首府”教育合作，主动对接x同文教育集团、x实验中学、x等一流教育资源，引入先进办学模式，积极谋划开展合作办学，构建开放、兼容、共享型教育产业，进一步扩大“教育在x”品牌效应。三是快速发展全域旅游。依托黄河x、x等丰富的湖泊湿地资源以及悠久的历史文化底蕴，积极对接x世界、x小镇等集文化、休闲、娱乐为一体的旅游项目，力争打造自治区、X市全域旅游核心区。四是稳步推进通航产业。依托X通用机场和通航产业园，发挥X市出台的促进通用航空产业发展扶持政策的吸引力，以创建国家级通航产业示范园区为目标，引进通航产业制造项目，推动通航产业发展，努力形成通航组装制造、低空旅游等全产业链。五是持续推动现代农业优化升级。深入贯彻实施乡村振兴战略，加大精品设施农业项目投资力度，不断探索现代农业发展的新路子。大力提升“x花卉”品牌效应，瞄准市场需求，引导龙头企业进驻x区开展项目投资合作，发挥区域优势，做大做强、做深做透、做特做精，形成专业化的规模优势、区域化的特色优势和产业化的集成优势。

　　（三）围绕项目攻坚，全力做优招商项目增量

　　坚持经济工作项目化、项目工作责任化，以项目跟踪落地促进到位资金提升。一是加大项目研究力度。立足x区产业基础，充分发挥区位优势，瞄准高新产业重点领域，认真研究、科学统筹、谋划储备一批产业契合度高、投资强度大、经济效益好、带动作用强的重大项目，形成有特色、有针对性的项目库，增强招商引资发展后劲。二是创新项目引进策略。适应经济发展新常态，招商引资形势新变化，互联网和数字经济新趋势，探索招商引资新路径。坚持引资引智引技并举，开展产业链招商、项目招商，捕捉与x区产业匹配度较高的企业信息，开展精准招商。三是推进项目督查机制。严格落实“首席服务官”工作责任制，构建乡镇、部门互相配合的包项目、抓落实工作机制。建立重点招商引资项目督查制度，实地了解项目建设进度及存在问题，推动签约项目早落地、早建设、早达效。

　　（四）围绕环境优化，全力提升招商服务质量

　　坚持问题导向，狠抓关键环节，着力优化投资环境、服务环境，坚定企业投资信心，加快项目落地进程。严格落实自治区“高质高效招商引资年”活动，围绕投资企业关心关注的投资成本、融资渠道、政策扶持等问题，积极研究自治区、X市相关招商引资优惠政策，让企业“应享尽享”，切实降低企业投资成本，发挥政策引导扶持作用。一是完善考核机制。修订招商引资考核办法，建立科学考核指标体系，明任务、定责任，突出项目履约率考核，建立项目推进奖惩责任制，把项目建设进度推进情况作为各级领导班子和领导干部评优晋升奖

　　励的重要依据。二是完善企业服务。发扬“店小二”服务精神，为招商企业提供一体化服务，注重投资企业政策落实和协调服务工作，切实解决好企业项目推进中面临的实际困难。三是优化金融环境。着力引进一批股权投资、基金、产权交易、资产管理、保险公司、商业银行等金融业态和金融分支机构总部落户x区，推进金融业改革创新，打通企业融资渠道，更好发挥金融作用助力实体经济发展。四是加大“走出去、请进来”力度。加强与全国工商联商协会合作，推进合作引项目，继续瞄准x、x、x等地区进行攻坚，对接落实一批新的合作项目，积极对接世界和中国500强企业，加速推进签约项目成功转化，着力引进一批总投资10亿元以上的大项目好项目。

　　三、工作要求

　　（一）加强组织领导。招商引资作是全局性、系统性、综合性工作，由区委、政府主要领导总体指挥。各单位要严格贯彻落实“首席服务官”工作责任制，县级领导牵头抓，各乡镇、街道，政府各部门，商服中心主要领导具体承担招商引资职责。

　　（二）加强整体联动。构建招商引资“一盘棋”格局，强化整体联动，构建x区各招商主体联动招商机制，加强项目流程控制，进一步增强招商引资的执行力。各乡镇、街道，政府相关部门要主动为招商引资项目提供服务，积极推动重大项目建设进度。

　　（三）加强项目督查。建立健全督查检、查、考核奖励、追究问责制度，区委、政府将以招商引资项目推进情况作为对各乡镇、街道，政府相关部门绩效考核的重要内容。各单位要进一步加大督查督办力

　　度，及时掌握、定期通报招商引资督办项目、引进和推进实施重大产业化项目情况。

　　（四）加强队伍建设。要加快引进和培养熟悉产业经济、掌握投资政策、精通项目对接的人才队伍，把招商引资作为培养、选拔干部的阵地，将年轻优秀的后备干部选配到招商一线锻炼。建立健全培训机制，分层次开展招商引资业务技能培训，着力打造一支政治思想过硬、专业能力强的招商工作队伍，确保招商引资工作顺利推进

篇二：招商引资工作要点解读

　　招商引资工作措施

　　招商引资工作措施

　　各级政府是工作责任主体

　　《意见》明确，各级政府是招商引资工作的责任主体，政府主要负责同志是第一责任人，要把招商引资工作列入重要工作议程，加大政策支持力度，创新招商举措，提升能力水平，确保招商引资工作落实见效。

　　根据《意见》，各级政府要不断创新招商引资思路方法，充分运用市场化手段，拓展委托招商、中介招商、以商招商、节会招商、云招商等方式方法，探索创新头部企业招商、核心节点企业招商、产业集群招商、资本招商、众创孵化招商、飞地招商、技术团队+资本+项目招商等新模式。

　　加大政策支持优化营商环境

　　《意见》提出，加强金融支持，发挥政府性产业发展基金引导作用，省、市、县三级联动，支持重大招商项目融资。优化土地保障，深化产业用地市场化配置改革，探索增加混合产业用地供给，推动新建产业项目拿地即开工。加大奖励力度，鼓励各地设立招商引资专项资金，对招商引资落地项目给予不同等次的支

　　持奖励；对符合产业发展方向的重点扶贫招商项目前期费用给予一定资金补助。夯实人才支撑，落实高层次人才认定和支持政策，保障招商引资企业各类人才享受相应的奖励补贴、薪酬、税收优惠等政策，制定实施人才引进政策，为来豫创新创业的各类人才开辟绿色通道。

　　在培育招商引资平台方面，提升中国河南国际投资贸易洽谈会影响力，办好重大招商活动，积极组织参加国家级重要经贸活动，每年省级层面在境内外组织重大招商活动10场以上。推进各类经济功能区招商提质，自2020年起，连续三年力争每年新增20个省级经济技术开发区和高新技术产业开发区，争取三年内建设15个自贸区联动发展区。

　　为持续优化营商环境，《意见》指出，维护市场公平竞争，凡是法律法规没有明令禁止的投资领域，全部向外来投资开放。提升政务服务水平，加快实现政务数据共享，开展无证明改革。设立招商引资项目服务管家，推行零接触、不见面审批。

　　开展督导激励实行问效机制

　　《意见》提出，开展督导激励，对全省招商引资情况实行周动态、月通报、季排名、半年观摩、年终总结的问效机制。全省每半年开展一次招商引资项目观摩活动，每年召开全省招商引资大会，总结工作，推广典型经验和案例；对成绩突出的通报表扬

　　并给予建设用地指标支持等激励，对工作不力的进行约谈。

　　为激发招商活力，《意见》还提出，要选派优秀年轻干部充实招商一线，对作出突出贡献的优先提拔使用。

　　招商引资工作措施

　　山西晋中市人民政府新闻办公室举行新闻发布会，晋中市招商引资服务中心副主任陈晓辉就《晋中市促进招商引资工作办法》进行全面解读。

　　《晋中市促进招商引资工作办法》共分为四部分十条措施，分别从招商引资的顶层设计、招商模式、政策体系、落地保障四方面规定了具体办法，其核心内容主要是一目录三办法，即《晋中市十大产业链招商目录（试行）》、《晋中市市场化委托招商奖励办法（试行）》、《晋中市招商引资活动经费管理办法（试行）》、《晋中市招商引资考核办法（试行）》。

　　一是《晋中市十大产业链招商目录（试行）》明确全市重点招商产业。该目录谋划了今后3-5年，晋中市重点构建的现代农业，新能源及新能源汽车、高端装备制造、新材料、精细化工、新一代信息技术、节能环保、生物医药、文化旅游、现代服务业等十大产业集群。十大产业集群又细分出重点发展的53条产业链，详细罗列了每条产业链的细化发展领域，以及每条产业链适宜在晋中市承接发展的区域。各县（区、市）、各开发区按照《目录》指导，结合区域实际，坚持缺什么、补什么的思路，切

　　实解决招什么商、把商招到哪里的问题。

　　二是《晋中市市场化委托招商奖励办法（试行）》打开了全市市场化招商大门。该办法使全市招商引资工作更加顺应和遵循市场规律，市场主体，部门服务的招商工作机制得以建立，有效发挥了企业、个人和第三方机构作用，推动了招商引资主体市场化。它将有效提高晋中市招商引资工作竞争力，切实提升招商引资精准度和实效性，充分调动市内外社会团体、企业、商协会以及有识之士参与晋中市招商引资的积极性，以奖励的方式鼓励以市场化招商（中介招商、委托代理招商）方式开展招商引资，全力打造全社会共推招商的良好氛围，形成全市大招商的工作格局。

　　三是《晋中市招商引资专项经费管理办法（试行）》为全市招商活动提供保障。该办法有效支持招商引资活动开展，加强和规范招商经费使用以及活动接待管理，提高了资金的使用效益，有效避免了因缺少制度空间或是制度空白造成经费支出不当或工作无法推进等现象发生。办法中规定，招商引资专项经费用于支付外出招商引资活动产生会务费、餐叙费、租赁费、交通费、宣传费、特邀（聘）人员费用和其他相关费用等。经费使用要符合规范，支出要符合标准。市级部门根据工作需要与各类商协会、社会平台或组织开展招商引资合作交流的，可通过签订合作协议

　　明确经费补助标准、绩效考核办法和合作周期。

　　四是《晋中市招商引资考核办法（试行）》凸显招商工作重要性。该办法规定主要考核各县（区，市）招商引资签约率、开工率、资金到位率等指标完成情况，重点考核各县（区、市）党政主要负责人、各开发区负责人招商引资任务完成情况，各县（区、市）党政主要负责人、各开发区负责人每人每年至少引进一个大项目，平川地区党政一把手引进项目投资额达30亿元以上、东山地区党政一把手20亿元以上、示范区晋中开发区管委会主任50亿元以上、其他开发区管委会主任30亿元以上，重点考核市直主要经济部门负责人本行业领域招商引资工作协调推动情况。

　　招商引资工作措施**年是我县实施开放兴县战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。

　　一、指导思想和工作思路

　　指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣落实年、突破年总要求，深入实施生态立县、工贸强县、开放兴县三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地，全力谱写生态**、活力**、幸福**新篇章。

　　工作思路：实施中心项目带动战略，以招商引资突破年活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。

　　二、任务目标

　　在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。

　　在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。

　　在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的高、大、外项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。

　　三、工作措施

　　（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂

　　扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

　　（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

　　（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。

　　（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资天字号工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招商活

　　动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

　　（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引国字号民字号龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。

　　（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招

　　商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成一点突破，多点对接引来一个，带动一串的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、一对一招商，构成政府推动、企业主动、中介联动的以商招商新格局。

　　（七）做强园区，承载平台实现新突破。把**经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助招商引资突破年活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

　　（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最

　　小的成本获取最大的招商成果。

　　四、保障措施

　　（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位一把手为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

　　（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

　　（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进

　　展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

　　（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进绿色通道。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设生态**、活力**、幸福**而团结奋斗。

篇三：招商引资工作要点解读

　　2023年全市招商引资工作要点

　　2023年全市招商引资工作要点

　　招商引资是城市经济发展的重要方式之一，是提升城市竞争力和加速城市发展的有效手段。在新国家战略的背景下，全市招商引资工作将更加重要。为了实现全市经济的快速增长和持续发展，需要从以下几个方面出发制定招商引资工作要点：

　　一、改善投资环境

　　投资环境是企业选择落户地的重要因素。为引进更多的投资，全市必须积极改善投资环境，加快市场化改革进程，提供更加优质的服务，优化营商环境，降低企业投资成本，推行一揽子优惠政策，提高政府管理效率，加强投资保障和信用体系建设，以实现全市经济的长足发展。

　　二、加强招商引资组织和管理

　　建立完善的招商引资工作机制和管理体系，明确分工、职责和权力，加强协调，提高效率和工作质量。加强招商引资业务培训，提高人员素质和专业水平，建立数据库、经验分享平台、信息发布渠道等，加强信息收集、分析和研究，加强宣传推广，提升全市知名度和影响力。

　　三、优化招商引资方式和手段

　　制定灵活、可行的招商引资方式和手段，创新招商引资模式，引进更多的投资，固定更多的资本和人才。强化专业化招商，鼓励企业自主招商，对招商引资机构和公司实行市场化运作，加强投资项目申报、批复、落地等环节的监督和管理，提高投资项目的质量和竞争力。

　　四、加强项目招商和产业布局

　　针对市场供求情况和市场需求变动，全市要注重发展新兴产业，优化传统产业结构，布局产业链，建设精品工业园区，引进知名品牌，提高产业附加值和质量。在项目招商中注重公平竞争，优先支持高新技术、战略性新兴产业等重点发展领域。根据全省区域分工和产业定位，一定要精心谋划、有序推进，形成协调、有机、良性的产业布局。

　　五、开展国际化招商引资

　　开展国际化招商引资，积极争取国际投资，加强与国外经济实体和产业园区的联系和协作，开展对外经贸合作和投资，推动全市向国际经济中心型城市迈进，提升全市的国际竞争力和影响力。全市要借助国际化招商引资的机遇，抓住全球化进程带来的机遇，并通过国际化的协同发展实现全市经济的跨越式发展。

　　六、完善政策支持

　　全市要设立招商引资专项资金，实行政策性扶持，在招商引资过程中，对优秀项目给予资金、税收、人才等方面的支持，减

　　轻企业负担，降低企业成本。此外，还需要完善知识产权保护制度和对外贸易体制，加大科技创新和人才引进力度，提升整个城市的发展动能。

　　总之，全市乃至全国的招商引资工作已经显得越来越重要，而未来的全市招商引资工作将有更多的挑战和机遇，全市各级政府与企业都应该紧密合作，共同关注招商引资的需求，积极探索新的招商引资模式和方法，进一步优化投资环境，扩大企业招商引资的渠道和机会，为全市的经济发展奠定坚实基础。七、搭建全媒体招商平台

　　随着互联网和信息技术的快速发展，招商引资也逐渐从传统的线下招商转向线上招商。因此，建设全媒体招商平台已成为招商引资的必然趋势。全媒体招商平台涵盖了网站、APP、微信公众号等各种形式，以一站式的服务和信息反馈的快速性和准确性，为企业提供便捷的信息查询服务和投资咨询，增加招商引资的便捷性和高效性，提高城市的品牌形象。

　　八、加强人才引进

　　人才是城市发展的核心因素之一，对于提升全市招商引资工作的水平也有着非常重要的作用。因此，全市应加强人才引进，营造人才发展环境，制定并实施人才引进政策，吸引更多的人才来此发展。同时，建设高水平的人才团队，提高招商引资人员的专业素质和服务能力，也是提高招商引资工作效果的一个重要途径。

　　九、加强对投资者和项目的服务和管理

　　在招商引资的过程中，关注和服务投资者是最基本的要求，也是招商引资工作的重要方面之一。因此，全市应该加强对投资者和项目的服务和管理，全方位地了解投资者的需求和问题，并针对问题提出解决措施，不断改进服务质量和投资环境，落实对投资者和项目的政策扶持，保障投资回报。

　　十、加强前期准备工作

　　在全市招商引资的过程中，前期准备工作是非常重要的。全市需要针对不同产业的招商引资情况，定位项目和企业，积极开展市场调研，制定招商引资计划，并进行周密的方案设计，以便更好地吸引投资，推动招商引资取得更好的效果。

　　在新的历史时期，全市的经济和社会都面临着新的挑战和机遇，因此，全市招商引资工作也需要不断进行改革和创新。全市应深刻认识到加强招商引资是实现城市经济高质量发展的必要手段，要不断加强政策性、服务性、引领性和公平性，全力以赴做好招商引资工作，让全市的经济发展不断迈上一个新的台阶，实现经济、社会、人民收入等多层面的发展目标。

篇四：招商引资工作要点解读

　　对外开放招商引资重点工作汇报

　　对外开放招商引资重点工作汇报

　　2008年，xx县对外开放招商引资工作将紧紧抓住统筹城乡综合配套改革试验区的历史机遇，突出“加快发展、科学发展、又好又快发展”总体取向，进一步解放思想，务实进取，创造性地开展好对外开放、招商引资、投资促进工作。

　　一、工作思路

　　围绕集约化发展产业和节约化利用资源的总体要求，创新招商举措，重点抓好总部经济、精密机电制造业、都市农业、现代服务业、商贸流通业、城市功能配套产业等世界500强、国内100强和行业领军企业的招商引进、协调促建、投资服务等工作，务求实现“转型升级、提质增效”工作要求。

　　二、工作目标

　　牵头完xx县外到位资金120亿元以上，其中市外到位资金48亿元以上，工业到位资金48亿元以上，农业到位资金4亿元以上；向工业集中发展区引进无地和微地招商引资项目100个以上，引进总部企业或分支机构投资项目16个以上，引进三产服务项目20个以上，引进投资1000万元以上的农业产业化项目15个以上；引进1亿元以上重大项目50个以上，5亿元以上重大项目25个以上，其中引进市外5亿元（农业项目1亿元或1000万美元）以上重大产业化项目10个以上。

　　实际使用外资1.5亿美元以上，合同利用外资1.8亿美元以上，出口创汇2亿美元以上，引进5000万美元以上重大利用外资项目5个以上。

　　三、工作措施

　　（一）以产业转型和三次产业协调发展为出发点，重点做好招商引资基础工作

　　1、做好招商资料制作工作。根据产业转型和投资软环境不断优化的情况，修订并制作中英文对照的招商宣传画册（工业招商指南、商业招商指南、农业招商指南）、项目册和多媒体光盘。

　　2、做好网络管理工作。进一步改进和丰富招商专业网页，及时修改和适时增加招商政策和项目，加强网络的宣传、招商推介和信息收集工作，增强网络招商实效。

　　3、做好招商推介工作。在国内境外开展总部经济、精密机电、川菜原辅料加工业、现代服务业、生态文化休闲旅游、基础设施等产业招商推介活动5次以上。

　　4、做好项目对接工作。开展“一对一”重点项目对接招商40次以上。

　　5、做好大型招商活动的组织参会工作。牵头组织参加西博会等国家、省市举办的大型招商会10次以上。

　　6、做好招商动态发布工作。抓好《招商简报》的编制，及时通报招商动态和投资促进工作开展情况。

　　7、做好对上联络与争取支持工作。加强与上级主管部门的联系，争取得到省招商局、市投促委的重大产业化项目和重大利用外资项目信息支持，进一步做好目标统计上报及促进工作。

　　（二）以机制创新和“三产互动”为突出点，大力实施招大引强、提档升级工作

　　1、创新招商合作机制。根据我县重点发展的产业，与上海、广州、深圳、北京、重庆等地的产业协会和行业协会以及与省市办事处驻外机构密切合作，务求在招大引强尤其是5亿元以上重大产业化项目和5000万美元以上重大利用外资项目上有新的突破。

　　2、创新重大项目引进机制。重点推行投资项目的信息分析、跟踪服务、洽谈签约等由县领导牵头负责的引进机制。5亿元以上的重大项目由县委、县政府主要领导牵头挂总，1亿元以上的重点项目由县委、县政府分管领导牵头负责，切实加强引进重大产业化项目和重大利用外资项目的工作力度。原则上每季度召开一次项目工作例会，集中审定项目引进中的问题和困难。对需要及时处理的重大问题，由分管县领导召集相关部门召开临时会议，议决并决策处置。实现引进1亿元以上重大项目50个以上，5亿元以上重大项目16个以上，其中引进

　　市外内资5亿元以上（农业项目1亿元或1000万美元以上）重大产业化项目10个以上，引进5000万美元以上重大利用外资项目4个以上的工作目标。

　　3、创新特色产业招商机制。按照一个特色产业、一个领导班子、一支专业队伍的团队招商工作管理机制，学习借鉴工业招商的成功经验与模式，配齐配强三产服务业、城市建设招商队伍，组建农业产业化生产项目引进工作机构，着力抓好工业集中区、商业示范区、城市新片区、农业标准化种植园区建设。

　　4、创新产业统筹引进机制。由各产业分管县领导牵头，县开放办统筹管理，各产业业务部门负责项目的宣传、包装、推介、引进和服务工作，大力开展三次产业协调发展、统筹推进的招商引资工作机制。实现引进总部楼宇企业16个以上，无地和微地投资项目100个以上；引进配套中国川菜产业园，有效实现农村劳动力就地转移，能带动调整农业产业结构，在提升农业产能方面有龙头带动作用的投资1亿元（1000万美元）以上现代农业项目10个以上，到位资金4亿元以上；引进具备城市功能开发提升、文化产业挖掘提炼、旅游服务换代升级、商贸物流市场配置等有实力的知名品牌三产服务项目20个以上。

　　5、创新招商引税机制。用好、用活并诚信兑现《xx县人

　　民政府办公室关于印发xx县鼓励引进企业总部或分支机构若干财政扶持试行办法的通知》（郫府办〔2008〕13号），大力引进星级酒店、商贸物流、旅游会展、金融、保险、投资公司及其他现代服务业、销售中心、结算中心、研发中心和企业注册项目，实现招商引税和加快现代服务业发展的目的。

　　6、创新招商人才引进与选用机制。从全县抽调懂招商引资基本知识、有一定招商工作经验、有吃苦耐劳精神、热爱招商引资工作的事业人员15人以上，采取市场手段，从社会公开招聘从事精密机电、食品饮料、金融服务和现代服务业等重点发展产业的相关专业人才15人以上，分别充实到全县专业招商重点部门，加快招商队伍建设。

　　（三）以产业提升和项目促进工作为着力点，重点开展好项目建设协调服务工作

　　1、开展好投资服务工作。为企业办理工商注册、项目报建、税务登记等入驻手续提供全方位投资服务。

　　2、开展好促建服务工作。主动掌握了解项目建设中存在困难与问题，及时召开相关职能部门协调会，推动项目建设进程。

　　3、开展好融资服务工作。对市场前景好、产能突出、税收贡献大的成长型科技企业，为其提供技术改造、业务拓展、产能提升、达产增效等方面的融资服务。

　　4、开展好县领导项目促建协调服务工作。原则上每季度召开一次工作例会，明确牵头部门和责任单位的工作职责，并将工作推进情况纳入招商引资工作目标进行督查督办，强力推进重点项目的建设工作。

　　（四）以制度化管理和刚性目标责任分解为抓手，重点抓好目标督查管理工作

　　1、抓好“开门红”统计上报工作。按时间进度和项目建设情况科学分析目标运行形势，及时上报招商业绩。

　　2、抓好业务培训工作。加强对全县招商引资工作人员及项目统计人员的培训，举办培训班2次以上，提高业务工作能力。

　　3、抓好招商目标督查管理工作。严格坚持按月统计和通报、年终全面考核的管理方式。

　　4、抓好“五个一批”工作。及时统计并上报“五个一批”运行情况，促使跟踪项目尽快签约，签约项目尽快动工，动工项目尽快建成，建成项目尽快达产增效。

　　5、抓好重大项目管理工作，对亿元以上项目运行情况实施每月定期调查和督查，及时掌握项目进展，协调解决存在的问题。

　　（五）以市场调查和政策研究为支撑，积极开展产业结构调整和提质增效调研工作

　　1、积极开展总部经济招商研究。依据现行优惠政策提出无地和微地总部经济项目引进的工作实施意见。

　　2、积极开展区域合作招商研究。借鉴其他区市县成功经验，结合产业发展现状，研究并提出工业飞地建设初步意见，拓展发展空间，在区域合作发展上力争有所突破。

　　3、积极开展目标分解及运行形势研究。根据招商重点的转变、产业发展的需求、载体拓展的限制等因素，研究并下达客观可行的目标任务分解和考核奖励办法。

　　4、积极开展产业转型研究，加强对龙头企业及主导产业的市场占有、市场需求、产业配套等情况的调查研究，为开展产业招商、产业链互动招商、实现产业互动发展提供理论依据。

　　5、积极开展“双清双促”工作研究。全力推动园区进一步挖掘发展潜力，引进总部企业，实现“转型升级、提质增效”工作要求。

　　四、保障措施

　　（一）组织保障

　　按照县领导责任分工，明确重点产业招商引资分管县领导，由陈赋副县长分管工业招商引资工作，罗光虎副县长分管现代服务业招商引资工作，梁伟副县长分管农业招商引资工作，张余松常委、副县长分管城市建设招商引资工作，并牵头

　　做好项目的跟踪、洽谈、签约、促建等服务工作。

　　（二）经费保障

　　由县财政统一安排2008年招商引资专项工作经费，并划拨到招商引资重点职能部门，纳入部门专项资金管理，以有力保障项目洽谈特别是一些重大产业化项目上门洽谈以及小分队走出去招商工作开展。

　　（三）人员保障

　　由县委组织部、县人事局牵头，会同急需引进人才的招商重点部门，采取从全县抽调和社会招聘的方式，选用热爱招商引资事业以及从事精密机电、食品饮料、现代服务业等相关专业人才30人以上，分别充实到全县专业招商重点部门，加快招商队伍建设。

　　2008年，xx县的招商引资工作将紧紧按照县委、县政府的工作部署和要求，继续发扬“四敢精神”和“四不精神”，充分发挥“xx县精神”、“xx县速度”、“xx县经验”优势，进一步解放思想、开拓创新、扎实工作，为xx县经济社会实现加快发展、科学发展、又好又快发展做出新的更大的贡献。

　　内容总结

　　（1）对外开放招商引资重点工作汇报

　　对外开放招商引资重点工作汇报

　　2008年，xx县对外开放招商引资工作将紧紧抓住统筹城乡综合配套改革试验区的历史机遇，突出“加快发展、科学发展、又好又快发展”总体取向，进一步解放思想，务实进取，创造性地开展好对外开放、招商引资、投资促进工作

篇五：招商引资工作要点解读

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　　招商引资和对外经济合作工作要点文档

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　　编订：JinTaiCollege今泰学院推荐文档

　　三、工作措施

　　（一）坚持“环境立省”战略，把改善投资环境作为吸引外来投资最基础最关键的工作来抓

　　1、要在继续完善配套建设以交通、信息网络、供电供水等硬件设施的基础上，继续优化和改善外商投资的“软环境”。各级招商部门要认真落实省委省政府关于“环境立省”的战略举措，坚持把改善各地投资环境作为吸引外来投资最关键的基础工作来抓，大力营造良好的社会法制环境、信用环境、服务环境和公平竞争的市场秩序，不断提高我省吸引利用外来投资的环境竞争力。

　　2、坚持以硬措施治“软环境”，不断完善对全省各市州地、各开发区和经济建设强县等重要开放窗口实行每年一度的投资环境监测、评价、考核、奖惩、公示和督促整改制度。按照科学发展观的基本要求，不断完善投资环境考核评价指标体系，认真组织开展每年一次的全省投资环境考核评价工作。以抓好督促整改工作为主线，把集中考评与日常监测督促整改结合起来，建立长效机制，不断优化和改善我省投资环境，使外来投资者“引得进，留得住，能发展”。

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　　3、按照贵州省外来投资者权益保障条例和外商投诉处理的规定，实行“分级管理、层层负责”的办法，依法协调和办理外商投诉案件，力争“件件有结果、事事有回音”，切实保护外来投资者合法权益。

　　4、切实加强对各级政务服务中心和“一站式”投资服务工作的指导，不断完善服务功能和管理机制，拓宽服务领域，提高办事效率，切实为外来投资者提供方便、快捷和优质的服务。

　　（二）以抓招商项目跟踪落实为重点，切实提高履约率、资金到位率、开工率和项目成功率，充分发挥招商项目促进各地经济发展的示范作用

　　1、去年，我省在国内外招商引资和经济合作中取得了较好的成绩。尤其是林省长和蒙省长带队推动黔穗、黔深经济合作与交流取得了突破性进展。全省各市州地在粤共签合同（协议）项目611个，签约合同资金2273.63亿元。去年底以前已到位资金达150多亿元。从全省面上招商引资和对外经济合作的情况来看，特别需要做好招商项目的跟踪落实工作，才能有效地促进我省各地经济加快发展。

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　　2、省、市州地、县三级招商部门都要建立招商引资重点项目备案制和招商项目跟踪落实情况报送、汇总分析制度。省级工作重点是将各地报送的招商项目落实情况进行分析汇总，定期向省委省政府汇报。各市州地一是要建立招商项目台账，明确项目跟踪落实责任单位和责任人；二是要将投资额在1000万元以上的招商项目报省招商局备案，以便加强督促和检查；三是要将投资额在5000万元以上的重点招商项目的落实进展情况及时报送省招商局，以便提请省级有关部门帮助协调解决有关困难和问题，从而确保重点招商项目在我省各地顺利实施。

　　3、各地要千方百计提高签约项目的履约率、资金到位率、项目开工率和成功率，使之

　　“引得进、留得住、能发展”。在实际招商过程中，要善于将意向性的项目，通过及时的过细的耐心的工作，力争尽快把意向转变为符合法规的协议或合同。对已签订经济合同的招商项目，要跟踪落实到位资金，促进项目开工，扶持做强做大，充分发挥外来投资企业在推动各地经济社会又好又快发展的积极作用。

　　（三）围绕我省生态文明建设目标，坚持科学选商，重点引进符合国家产业政策和环保要求，有利于促进经济结构调整和产业优化升级的招商项目

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　　1、深刻认识建设生态文明对实现我省经济社会发展历史性跨越的重大意义，正确把握建设生态文明的努力方向。生态文明是一种绿色文明，是在不断加强生态建设和环境保护的同时，加快转变生产模式和行为模式，走一条依靠自然、利用自然而又保护自然，与自然和谐相处、互动发展的可持续发展之路。坚持科学选商，就是要在招商引资的实际工作中贯彻落实科学发展观，就是不能让那种不符合科学发展和我省生态文明建设目标要求的招商项目进入贵州。

　　2、要在招商引资和对外经济合作过程中，严格执行国家产业政策和环保法规，严把招商项目“入口关”。在项目筛选论证、推介发布、对接洽谈、审批服务、协调推进等环节，必须注重环境友好、科技创新、节能减排和可持续发展等重要因素，注意谢绝发达地区产业梯度转移过程中不符合我省生态文明建设方向的投资项目进入我省。各地不得引进浪费资源、污染环境、破坏生态的招商项目。

　　3、根据我省自然生态保存较好的优势，积极围绕发展生态畜牧业、茶叶、蔬菜等生态农业，开展招商引资和对外经济技术交流活动，努力把我省建设成为我国南方重要的优质农产品生产、加工、流通基地。

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　　4、积极支持各地开展循环经济试点工作，多形式引进国内外优强企业参与循环经济项目建设。特别是我省资源型产业集聚区，尤其需要引进资金和先进技术，按照发展循环经济的理念，坚持科学选商，不断提高资源综合利用和可持续发展的水平。

　　（四）充分整合各地人力物力资源，切实做好招商项目前期工作，用好项目吸引外来投资

　　1、各地要集中人力物力和财力，整合管辖区内的资源，认真做好招商项目统筹筛选论证和集中发布工作。要善于把分散在发改部门的基本建设项目、经贸部门的技改项目、涉农部门的农产业化项目、商务部门的现代物流项目以及旅游文化等各行各业所掌控的产业化项目进行充分整合，分级建立和完善招商引资项目库，集中统一对外发布，用好项目吸引外来投资。

　　2、各市州地招商部门每年要积极主动和按时向省招商局上报一批符合国家产业政策和质量标准的需要向国外（境外）省外进行招商引资的重点项目，由省招商局进一步组织各方面专家论证后，全省每年集中推出重点招商项目100个，中小招商项目300个，统一印制发布，或通过省政府招商引资信息网向国内外客商推介。

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　　3、积极争取财政部门支持，推动各市州地招商引资项目库及二、三级招商网站建设，做好与省和国内外有关投资促进网站的链接工作，切实提高招商引资的信息化水平。

　　4、充分发挥各级招商引资信息网对外来投资引导服务的功能，进一步提高招商引资项目推介的针对性、权威性、时效性。根据招商引资工作需要，切实加强招商引资项目信息的动态管理，认真做好网络维护，及时更新网上信息，不断丰富网上内容，积极推动网上招商，树立贵州招商引资信息网站的对外开放“窗口形象”。

　　（五）积极参与“泛珠三角”为重点的区域经济合作，继续推动我省与“西南六省区市”和对口帮扶城市经济合作向更高水平发展

　　1、继续抢抓抓贵广快速大通道建设的历史机遇，进一步加强和巩固我省与泛珠三角的经济合作。最重要的是要把去年我省各市州地在广州和深圳签约的招商项目跟踪落实到位，并使其发挥作用。同时，也要按照科学选商的要求，积极引进新项目。各市州地要做好充分准备，积极参与由省组团参加在广西南宁召开的第五届泛珠三角经贸合作洽谈会，并力争取得好成果。

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　　2、从各地实际出发进一步加强与“西南六省区市”的经济合作，认真落实我省与重庆、广西签署的区域战略合作框架协议。积极推进与西南六省区市毗邻地区的区域经济合作。密切关注六省区市经济协调会发展走向，主动做好与各方的协调和沟通，努力促进经济协调会向更加务实的方向发展。

　　3、认真落实我省党政代表团回访四城市时与有关省区市达成的区域经济合作共识，积极推进以深圳、宁波、青岛、大连、苏州等城市为重点的我省与东部发达地区的经济合作向更高水平发展。

　　4、抓住建立中国——东盟自由贸易区和外交部整合外事资源支持我省经济发展的机遇，逐步建立和拓展国（境）外招商平台，进一步巩固香港、澳门特别行政区行政长官率团访黔商定的经贸投资合作关系，落实相关协议，建立更加紧密的投资经贸合作关系，充分利用港澳平台，拓展我省对外经贸合作的广度和深度。

　　（六）充分发挥中心城市、经济强县、开发区和工业园区吸引外来投资的载体作用

　　1、切实加强对省级和国家级开发区招商引资工作的指导，充分发挥开发区吸引外来投资的综合竞争优势，大力发展外向今泰学院推荐文档

　　型、高技术含量、高附加值的产业，以加工贸易为主，形成各具特色的产业基地，带动全省的经济结构调整和产业优化升级。

　　2、积极支持23个经济强县和省内中心城镇根据自身的区位特征、产业特点及优势资源，在搞好产业发展规划的基础上，选准对外合作的重点领域和产业，大力吸引国内外资金、技术和人才，大力发展开放型经济，卓有成效地推动经济强县建设。

　　3、积极实施“城市化发展战略”，充分发挥我省现有中心城市吸引利用外来投资的载体作用及集聚、辐射、示范和对外开放的窗口作用。要求我省现有的中心城市和各类开发园区、经济建设强县在投资环境建设和吸引外来投资等方面都应率先走在全省前列。

　　（七）坚持“走出去”与“请进来”相结合，积极搭建招商引资平台。

　　1、各市州地要继续坚持主动出击，积极“走出去”与发达地区和国（境）外开展经济合作与交流，利用“两种资源”和“两类市场”，大力发展开放型经济。

　　2、认真总结过去我省的成功经验，力争在以往举办黄果树瀑布节投资贸易洽谈会的基础上，搭建符合我省实际、具有今泰学院推荐文档

　　特色的省级招商引资平台和载体。同时，支持各地依托本地资源和文化特色，策划组织具有地方特色和富有实效的一年一度，或二年一度的招商引资和经贸洽谈活动平台，不断提高我省对外开放水平。

　　3、采取联席会议制度或经贸交流会议形式，认真抓好XX年广（州）深（圳）招商引资项目跟踪落实暨经贸洽谈会各项工作，进一步推动我省与泛珠发达地区的经贸合作向更高水平发展。

　　4、根据我省利用外资工作的特点，积极探索搭建面向国外及港澳地区的招商平台。依托各级各有关行业主管部门，注重发挥企业的主体作用，按照优势互补、互利共赢的原则，积极推动我省国企改革和优势产业招商。力争在推动我省农业产业化、中药现代化项目招商及对外经济合作方面迈出新的步伐。

　　5、本着“以我为主、注重实效、有财力支撑”的原则，有选择地参加国家有关部委和有关省市主办的招商引资及经贸洽谈活动，广泛宣传推介我省的比较优势、投资环境、优惠政策措施、优势产业和重点招商引资项目，多渠道引进国内外优强企业来黔投资兴业。

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　　（八）不断创新招商方式，着力提高招商引资和对外经济合作的针对性和实效性

　　1、坚持以企业为主体，不断增强我省各类企业从自身需要引进资金技术的实际出发，充分发挥企业参与招商引资和对外经济技术合作的主动性、创造性。结合我省市场经济发育程度相对较低，相当一部分企业自我发展和参与市场竞争的能力还比较弱的实际，支持各地根据本地经济文化特点，坚持政府搭台引导和企业“唱戏”的有效形式，开展招商引资和对外经济合作交流，以利实现优势互补和互利双赢。

　　2、继续探索和实践定向定点招商、委托招商、代理招商、专业化小分队招商、产业组团式招商、网络招商、园区招商、以商招商等富有实效的招商方式，积极支持各地各部门通过多种途径“走出去”开展各种专题招商活动，围绕本地优势项目有针对性地进行考察洽谈，力求取得招商实效，降低招商成本。

　　3、充分发挥各类行业协会和商会中介组织的桥梁作用，推动跨区域、跨行业、跨所有制的横向经济技术合作。进一步加强与各类经济组织间的信息交流，有针对性地开展省内企业与国内外优强企业之间的双向互动考察，力争在引进战略投资者、促进资产重组和做强做大方面取得新的进展。

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　　（九）切实转变工作作风，加强调查研究和面上工作指导，不断提高全省招商引资工作整体水平

　　1、各级招商部门要切实转变工作作风，要立足于为外来投资者搞好服务。省招商局要切实加强调查研究和面上工作指导，适时组织召开现场会和必要的全省招商引资工作会议。及时分析研究全省招商引资及对外经济协作工作中面临的新情况、新问题，总结推广先进典型经验，制定相关工作措施，推动全省招商引资和对外经济合作富有成效地开展。

　　2、建立激励机制，认真做好筹备工作，公开表彰各地推荐评选出来的全省首批外来投资优秀企业。各地要认真准备推荐出来的优秀外来投资企业的先进典型材料，省和各市州地都要认真组织媒体做好跟踪宣传工作，引导外来投资优秀企业不断做大做强，在促进我省招商引资及对外经济合作中发挥积极的示范带头作用。

　　3、省招商局领导班子全体成员要围绕全省招商引资及对外经济合作中的热点、难点问题，深入基层和外来投资企业开展调查研究，积极向省委省政府谏言献策，及时对全省扩大对内对外开放和招商引资工作提出具有一定针对性、前瞻性和指导性的意见和建议供省委省政府决策参考，不断推动和提高我省招商引资和对外经济合作的整体水平。

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　　（十）切实加强全省招商系统领导班子和干部队伍建设，努力营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围

　　1、切实加强招商系统领导班子思想政治建设，不断提高领导科学发展的能力和水平，大力提倡在与中央和省委、省政府保持高度一致的前提下，结合招商引资和对外经济合作创造性地开展工作。要在全省招商系统组织开展以创建“想干事、能干事、干成事的领导班子”为主要内容的教育活动，不断提高各级招商引资领导班子驾驭招商引资及对外经济合作的能力和水平。

　　2、要在全省招商系统大力推进学习型单位建设，用中国特色社会主义理论体系武装干部职工头脑。XX年省招商局要力争举办两期招商引资干部业务培训班，并通过多种渠道和途径分批组织全省招商引资及对外经济合作业务骨干到国内外发达地区开展专题考察培训，从理论和实践的结合上，努力培养和造就一支适应对内对外开放和招商引资工作的高素质干部队伍。

　　3、按照分级负责的原则，切实抓好各级招商部门的党风廉政建设、基层党组织建设和思想政治工作。巩固机关作风教育整顿和开展党员先进性教育活动的成果，充分调动和发挥全省招商系统干部职工的积极性、主动性和创造性，大力营造爱今泰学院推荐文档

　　岗敬业、争先创优和奋发有为的良好氛围，努力完成XX年全省招商引资和对外经济合作的预期目标，为我省经济社会发展实现历史性跨越，作出应有的贡献。

　　附件：XX年全省招商引资和对外经济协作预期目标分解表

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篇六：招商引资工作要点解读

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　　2023年招商引资工作方案解读七篇

　　招商引资工作方案解读篇一

　　全体人员（行政人员，下属单位人员，合同制人员）

　　（一）工业招商引资到位资金0.8亿元；

　　新开工1000-5000万元工业项目1个；

　　新开工5000万元-亿元工业项目1个；

　　新竣工1000-5000万元工业项目1个；

　　新竣工5000万元以上工业项目1个。

　　（二）引进房地产及经营性三产项目不少于1个，到位资金不少于5000万元。

　　（三）注册外资实际到账资金400万美元。

　　1、局领导：局长和分管局长内资4000万元，外资100万美元；班子其他成员每人内资1000万元，外资40万美元。

　　2、局各科室：内资1000万元，外资40万美元。

　　3、开发中心：内资1000万元，外资40万美元。

　　1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长20xx元，班子其他副职1000元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人500元，合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。

　　2、坚持招商引资月例会制度。

　　1、对供应有价值招商信息嘉奖。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，赐予

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　　100元。

　　2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的，嘉奖引荐人1000元、800元、600元、400元、200元。

　　3、对落地工业项目的嘉奖（经区考核认定）。对引资人予以经济嘉奖：500万元---1000万元项目，开工奖1000元，竣工奖1000元，共20xx元；1000万元（不含）---20xx万元项目，开工奖20xx元，竣工奖20xx元，共4000元；20xx万元（不含）---3000万元项目，开工奖3000元，竣工奖3000元，共6000元；3000万元（不含）---5000万元项目，开工奖4000元，竣工奖4000元，共8000元；5000万元（不含）---8000万元项目，开工奖4000元，竣工奖6000元，共10000元；8000万元以上项目，开工奖5000元，竣工奖7000元，共12000元；特大项目特殊考虑。置换项目不设开工奖，只设竣工奖。区嘉奖的部分全部嘉奖给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套嘉奖（扣除已发放部分）。

　　4、鼓舞外资招商，引进外资项目的，到位资金根据实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，对比工业项目1.2倍标准进行嘉奖。

　　5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金嘉奖，对比工业项目0.8倍标准进行嘉奖。

　　6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资格，并作为推举使用干部的重要依据。

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　　7、全年招商引资工作受到区委、区政府惩罚的，则对招商引资无实绩（包括无有价值的招商信息）的人员，实行“一票回绝”制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有受到区委、区政府惩罚的，退还全体人员保证金。

　　8、对于局退休人员供应招商引资信息及引进项目的，视同在职人员一样，进行嘉奖。

　　招商引资工作方案解读篇二

　　为进一步推动招商引资工作顺当开展，强化招商措施，拓宽招商渠道，创新招商方式，优化投资环境，加速项目落地，扩大招商实效，依据《关于20xx年招商引资工作的看法》，本着招商工作项目化、项目工作详细化、详细工作责任化的原则，结合先进地区招商引资工作阅历，特制定本实施方案。

　　从现在起，到4月10日，针对20xx年已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目，一个项目一套班子，从开工建设到建成投产，全过程跟踪服务，准时解决项目实施过程中的各种困难和问题，县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推动项目的落实状况，确保项目尽快启动，全面开工建设。已开工但进展缓慢及近期方案开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。

　　各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资，乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商，开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。从4月1日起，开发区、各乡镇、各招商引资重点

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　　单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商状况；其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次，必要时向县主要领导或分管领导汇报。县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导认识各单位汇报的招商状况并汇总印发招商引资通报，不能积极向县领导汇报的单位赐予通报批判。项目洽谈过程中需要县领导出面的，县领导随时出面。

　　从现在起，到3月底，组织人事部门从现有行政事业单位的财政供给人员中，选拔出12名在外关系广、社交力量强、精通业务的同志组建专业招商队伍，移交给县经济技术开发区管理。4月初，由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训，系统掌控全县基本状况、招商优势，同时制定出管理方法、奖惩措施。4月10日左右，县财政拨付特地资金，12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。在组织人事部门把专业招商人员选拔到位后，县招商办尽快出台管理方法、下达目标目标、制定考核奖惩措施，开发区做好协作。

　　为充分发挥我县的资源优势和产业基础，全面展现成武的投资环境，县加快进展办公室要依据原有的《招商引资工作手册》，借鉴外地先进阅历，4月底前组织专人编制出规范的《成武县投资环境报告》，特地用于外出招商引资。同时，在全县主要路段设立招商引资宣扬牌，营造招商氛围。县招商办要在3月底前，对现有招商项目册子进行梳理，重新编制出规范的对外招商项目册子，力求每个项目都有可行性讨论报告，能批复立项的尽量争取批复立项。县电视台要连续保持每

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　　天都有招商引资新闻的做法，进一步营造全民招商的氛围。4月初县电视台要组织专人走出去，对在外创业的成武籍人士有重点的宣扬报道，5月份开播《他乡成武人》专题栏目，从各方面引领他们回乡创业，为家乡经济进展作贡献。

　　3月底前，开发区要对区内现有可利用土地摸清底子，把所处位置、地上附属物、面积大小、权属等状况汇总后制作成图，交县主要领导及分管领导，便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证、选址落地。同时，开发区要依据现有30个入区项目逐一排出配套服务责任人，全力推动项目建设进度。对入驻开发区的项目用地要求，自签订正式协议后，开发区要在投资商确定的开工日期前10日内确保把项目用地清理完毕，具备开工条件；项目必需在三个月内全面开工建设，否则收回土地；对固定资产投资5000万元以下项目建设周期不超过一年，投资5000万元以上项目不超过两年且当年投入不低于总投入的一半。基础设施建设方面，县交通局、大路局要加快先农坛街东延长段、文亭街东延长段的施工进度，确保6月底前建成通车；济南市帮扶建设的“一纵四横”五条道路的绿化工作，3月20日前确定绿化方案，3月底前骨架树木栽植完毕，同时，向济南市领导做好汇报，争取更多的帮扶资金用于开发区基础设施建设；县供电公司负责的城北周店11万伏变电站至开发区内供电线路的连接工作，5月底前全部完成，确保成武（济南）工业园内项目生产用电。

　　整体思路是：奋战二季度、招引大项目，决战三季度、突破大项目，再战四季度、储备大项目。从现在开头始终到年底，各级各部门要乐

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　　观行动起来，进一步转变招商观念，明确招商导向，强化“招商”就是“商招”的熟悉，强化措施，拓宽领域，创新方式，集中时间、集中精力招引一批大项目。全年的招商活动分四个阶段进行。

　　第一阶段：集中招商阶段。从4月初开头，拿出7-10天的时间，分别由县委、县政府主要领导和分管领导带队，在浙江、江苏、上海、广东、胶东等地，开展举办投资环境说明会、登门访问等一系列招商活动，为专业招商人员顺当开展工作打下良好基础，同时邀请当地客商参与牡丹花会。4月20日左右，借助举办牡丹花会的机遇，在县内召开成武投资环境推介会，邀请在成武创业的外地客商，并请他们再邀请一批有实力的伴侣到成武参与，同时有选择地邀请在外创业的成武籍人员，动员他们返乡创业，力争在“打工招商”上实现突破，“凤还巢”效应尽快显现。

　　其次阶段：跟踪洽谈阶段。5月份、6月份，针对4月份招商活动中有合作意向的项目，哪个单位洽谈的项目，哪个分管县领导跟踪联系，集中出击，确保洽谈胜利。6月下旬，对上半年招商引资进行初步总结，对没有项目落地的单位赐予黄牌警告，单位主要负责人在电视台表态。

　　第三阶段：外出招商与项目集中落地并重阶段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓项目落地，再掀招商引资新高峰。针对项目落地过程中的困难和问题，以现场办公会议的形式集中解决，必要时进行一次集中奠基活动。9月底对招商引资活动进行一次现场督导。

　　第四阶段：储备项目、总结奖惩阶段。10月份、11月份由县委、-6-

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　　县政府主要领导和分管领导带队赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地集中开展招商引资活动，为明年招商引资储备一批大项目。12月份对全年招商引资工作搞好总结，兑现奖惩。

　　12处乡镇分三组，开发区及县直单位分四组（开发区及投资1000万元以上项目目标的单位为一组，投资500万元以上项目目标的县直单位为一组，投资100万元万元以上项目目标的县直单位为一组，上级驻成单位为一组），每季度末现场调度时，每组分别进行评比，排出名次，乡镇组第一名、县直有项目落地且进展较快的单位，现场赐予表扬，现场发放红旗，完成目标快、项目规模大、形象进度好的项目单位负责人由组织人事部门准时考虑提拔重用。

　　3月底前，优化环境办公室要对20xx年度实交税金过100万元的企业和投资过1000万元的项目，进行重点爱护，发放爱护牌，不经允许，任何单位和个人不得进企业检查、查帐、收费，确需进企业检查的要提前向优化环境办公室报告。从现在起，重点爱护企业进出货物的车辆，各部门、各单位不得以任何理由查车收费，对于不涉及我县企业的车辆也要从宽处理。各有关职能部门围绕优化环境要在县电视台向全县人民表态承诺，优化环境办公室要设立特地举报电话，开发区要设立24小时服务电话，自接到举报电话后5分钟内要赶到现场。详细操作方法由优化环境办公室制订。

　　招商引资工作方案解读篇三

　　招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵

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　　头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、方案进展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，详细负责对全县招商引资的年度考核认定工作。

　　县招商引资考核领导小组要详细组织协调好考核班子和评审小组，根据《××县招商引资考核认定方法》的有关规定，依据招商引资目标指标的完成状况，分别确定好招商引资先进乡镇（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资目标的乡镇（街道）和县直部门、单位、有关企业名单。

　　县招商引资考核领导小组要依据《××县招商引资工作考核奖惩暂行方法》的有关规定，依据招商引资考核认定状况，向招商工作委员会供应进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的详细实施看法，经招商工作委员会讨论利用后实施。

　　县招商工作委员会有关成员单位，要依据招商引资考核奖惩的有关看法，落实好有关奖惩措施。

　　(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜，由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好连接，作好有关基础性工作，届时以县委、县政府名义进行表彰。

　　（二）招商局要将招商引资完成状况，向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费嘉奖事宜；对完成招商引资目标指标

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　　的，财政部门准时返还招商引资抵押金；对招商引资项目引荐人落实有关嘉奖政策。

　　（三）对未完成招商引资目标指标的乡镇（街道）、县直部门以及其它有关单位，财政部门要根据规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门其次年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

　　（四）监察部门要强化监督，会同组织、人事部门，对未完成招商引资目标指标的乡镇（街道）和部门，落实“副职主持工作，第一责任人离职招商”的有关规定。

　　（五）对企业税收上缴××县内财政的先进企业的嘉奖兑现问题，需要从财政渠道列支的，由财政局负责兑现和对乡镇（街道）财政的监督；其它列支渠道的，由审计局负责监督。

　　招商引资工作方案解读篇四

　　为仔细贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神，确保完成县委、县政府下达的招商引资目标目标，特提出如下工作方案。

　　招商引资工作总体思路是——强化招商引资工作领导力气，增加招商引资的实效性。以五大产业为主线，重点以精选轻纺电子、机械制造、现代服务业为突破口。

　　完成县委、县政府下达500万元的目标。

　　招商活动主要实行以商招商、推介招商、产业招商为主要形式，增

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　　加实效性；对上述所列的重点招商项目，主要实行小分队招商为主要形式，增加自主性；以探究异地招商新途径为抓手，推行代理招商，实现招商引资新突破；以全面完成年度招商引资目标为目标，鼓舞各企业乐观实行“走出去、请进来”等各种敏捷多样的招商方式，实现引资工作新跨越。同时，采纳现代化手段，提升招商水平，推行网络招商，充分发挥优势，为全县招商引资工作供应信息和服务，并定期向网上发布有关招商信息，搞好常常性的网上招商。

　　（一）拓宽招商渠道，加大招商引资力度

　　1、落实优待政策，实施政策招商。在落实全县有关招商引资优待政策的基础上，加大对各类优势及招商引资优待政策的宣扬力度。

　　2、依托产业优势，实施产业招商。发挥我县生态、资源和交通优势，依托我县现有产业基础，有针对性地引进一批农副产品加工、果品加工等企业，进展一批农产品出口基地、绿色无公害基地等农业产业基地。依托我县生态环境优势，重点引进集生态保健旅游和休闲观光于一体的产业项目。

　　（二）细心组织，确保招商成效

　　1、乐观“走出去”、“请进来”，大力开展农业产业招商。要组织特地的招商分队走出去，有针对性地到发达地区开展专题招商活动，同时邀请外地客商在我县实地考察，推介项目。着力引进辐射面广、科技含量高的项目。

　　2、切实做好落户招商项目的.协调和服务工作。加大对签约和在谈项目的跟踪落实力度，招商项目跟踪服务责任制贯穿洽谈、引进、建

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　　设、投产、达效全过程，确保项目顺当实施并正常运转。

　　（三）强化领导，为招商工作供应有力保障

　　成立机构，强化调度。开发办成立招商工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由兼任，办公室负责全局招商引资工作进展状况的收集汇总等，担当领导小组交办的日常工作。

　　招商引资工作方案解读篇五

　　为充分调动全委上下招商引资工作的乐观性，进一步加大招商引资工作力度，更好的完成20xx～20xx年度招商引资目标，现结合我委实际，制定本工作方案。

　　为进一步创新招商模式，加大招商力度，整合招商资源，形成人人招商的深厚氛围，委党组打算成立区经信委招商引资领导小组，成员名单如下：

　　依据《区20xx～20xx年度分组招商工作方案》文件要求，区经信委为区人大招商组成员单位。区人大招商组支配我委20xx～20xx年度招商引资目标为：引资项目2个，协议投资1亿元，20xx年底完成到位资金20xx万元，固定资产投资达xx00万元；20xx年7月底全面完成招商引资目标目标。

　　1．招商引资领导小组办公室负责委招商引资工作的开展及日常调度等工作；

　　2．招商引资工作领导小组办公室负责本委招商引资相关数据收集、报送等日常事务，每月22日前将本月工作开展状况报送至区招商引资工作领导小组办公室，重要信息做到准时上报；

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　　3．负责支配好区委、区政府及区人大招商组组织的涉及本委的项目观摩活动；

　　4．督促检查本委各外出招商小分队外出招商工作开展状况。

　　5、招商信息员要做好招商信息上报工作，每月至少报送一条招商信息至区招商引资领导小组办公室及区人大招商组。

　　招商经费本着勤俭节省的原则，由区人大招商组统一支配，不足部分由本单位解决，实行实报实销原则。

　　（一）实行招商引资风险金制度。依据贵办发〔20xx〕38号文件规定，实行招商引资风险金制度。单位主要负责人按4000元/年的标准缴纳招商引资风险金至区财政指定的招商引资专户，其他干部职工参照实行，按3000元/年的标准缴纳招商引资风险金至本单位账户。委机关完成年度招商引资目标目标，其风险金全额退回，并予等额嘉奖；未完成年度招商引资目标目标，缴纳的风险金不予退回，直接转入下一年度。

　　（二）实行招商信息嘉奖制度。对供应招商信息，经接洽并来我区考察的，赐予信息供应者200元/条嘉奖；对供应招商信息，利用接触认识，来我区参观考察，并签订意向性投资协议的，赐予信息供应者1000元/条嘉奖；对供应招商信息，利用接触认识，来我区参观考察，签订投资协议的，并最终胜利落户的（注册成立企业），赐予信息供应者20xx元/条嘉奖。

　　（一）委全体干部职工要充分发挥各自人脉资源，乐观供应招商信息，邀请在外有肯定影响力的籍胜利人士来我区参观考察，大力宣扬

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　　我区招商引资的优势及招商引资优待政策，鼓舞他们回到家乡投资创业。

　　（二）领导小组成员要积极认识、掌控重点招商产业进展和分布状况，乐观向领导小组办公室推举招商信息。

　　（三）领导小组办公室每月最少召开一次工作调度会，每月最少组织一次招商活动。

　　（四）领导小组办公室负责支配好招商引资项目签约、开工、投产等相关跟踪协调服务工作。

　　招商引资工作方案解读篇六

　　为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20xx年招商引资工作早支配，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，依据《**区招商引资工作考核方法》精神及考核方法的有关规定，特制定如下工作方案：

　　坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，根据市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节省型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现**区经济社会的跨越式进展。

　　坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。进展战略和依托城市壮大三产，强化投资方向性指导，乐观引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引领投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，-13-

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　　强化科技投入和基础设施建设，强化引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家看法投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家供应最大化的优质服务。

　　深化企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到肯定的深度。要充分利用好招商项目库。准时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣扬推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。

　　要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特征，动员他们参加我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断强化招商人员业务素养培训。利用多种渠道和途径，努力培育一支适应对内对外开放的高素养工作人员。

　　田心街道办事处

　　20xx年xx月xx日

　　招商引资工作方案解读篇七

　　今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣进展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的进展态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结

　　（一）总体状况

　　今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年目标的60，实现

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　　了时间过半，完成目标比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

　　（二）主要做法

　　1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资优待政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人根据政策赐予嘉奖兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰。利用优待政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资者以鼓舞，给引资者以嘉奖，形成了全县上下议招商、想招商、乐观从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

　　一是连续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标目标。在全县目标考核方法中，提升了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初，都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰，大力激活了各级、各部门想招商、议招商的乐观性。

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　　四是强化调度，强化督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

　　2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

　　为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，讨论对策，关心解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

　　3、不断突破新的招商领域

　　今年利用不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自然

　　气管网、漂亮华酒店等一大批招商项目的建设。

　　4、小团组招商和网络招商成效明显。

　　今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中

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　　有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力气，细心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

　　5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量快速提升，打入了韩国市场。

　　二、存在的问题

　　今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了肯定成果，但也存在一些问题，突出表现在：

　　1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有肯定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

　　2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优待政策不到位的问题。

　　3、企业在招商引资工作中主体缺位情况仍较突出。虽然各级各部门乐观运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，积极性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

　　4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难

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　　度增大。

　　三、下步工作准备

　　（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁凹地。

　　一是要从影响投资和进展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提升服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提升政府工作的透亮

　　度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立剧烈的亲商意识，提升行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公正竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目快速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深化到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优待政策，使投资者能够获得实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要利用项目调度会及现场办公会的形式，准时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

　　（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力气，加大“四百”

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　　工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

　　（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

　　（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，制造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。利用建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提升企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，乐观争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业进展的各类基金和扶持资金。

　　（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或托付经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高

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　　点，扩大茌平在全省、全国的影响。

　　总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要制造性的开展工作。我们信任，有县委、县政府的顽强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作肯定会实现新的突破。

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