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2023年应急管理局上半年提升农村应急管理能力工作总结范本(3篇)

发布时间:2023-09-21 14:12:01 来源:网友投稿

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2023年应急管理局上半年提升农村应急管理能力工作总结范本(3篇)

应急管理局上半年提升农村应急管理能力工作总结3篇

【篇一】应急管理局上半年提升农村应急管理能力工作总结

安监局上半年应急管理工作总结

20*年,我市的安全生产应急管理工作在省安监局、韶关市安监局及我市市委市政府的领导下,紧密围绕全市安监工作大局,认真贯彻国家、省、市安全生产应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,对做好新形势下安全生产应急管理工作进行了有益的探索,较好地完成了各项应急管理工作任务。

一、建立安全生产应急管理领导机构,强化工作责任

一是领导重视。根据省安监局安全生产应急管理工作会议精神,我市市委市政府十分重视,多次召集安委会成员单位进行贯彻落实,全面推进全市安全生产应急管理工作。二是强化责任。市里明确由副市长区毅明同志领导应急管理工作的进行,目前由市安委办承担具体工作,同时提出尽快组建全市安全生产应急管理的相关机构,整合现有资源,充分发挥各专业部门的作用,建设我市安全生产应急指挥中心。

二、逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施

一是梳理现有预案。对全市过去发布的《乐昌市重特大安全生产事故应急救援预案》等专项应急预案进行梳理汇总。二是完善预案体系。市政府对全市各类安全生产应急预案体系和应急管理组织体系进行了一次详细的统计调查,并开展了相关的编制、修订安全生产应急预案,努力使全市的应急预案形成较为完善的体系。三是明确工作措施。每项预案,从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了各有关部门和各乡镇的具体任务和工作方法。

三、深入开展安全生产应急知识宣传,提高群众安全意识和应急能力

为了更好的开展我市安全生产应急知识的宣传工作,全面提高各企业和相关单位以及人民群众安全生产意识和应急能力,我市开展了形势多样的宣传方式。一是利用开展安全生产月活动的契机,发放公众应急知识挂图和各类《公众应急防险知识手册》。全市共发放了宣传挂图和《公众应急防险知识手册》1072份到各厂矿企业和相关单位。二是对相关重点、高危行业进行重点宣传。收集相关影像资料,组成系统的安全生产应急知识集发给重点、高危企业,并对该企业的学习情况进行不定期的检查,确保安全生产应急管理知识宣传效果,提高各重点、高危企业的应急防险能力。三是利用电视广播等渠道,对相关应急管理知识进行宣传,提高群众安全意识和应急能力。

四、开展评估分析和业务培训,提高应急工作能力

一是认真评估分析。为提高突发安全生产事件应对能力,总结工作经验,我市在全面弄清20*年上半年各类突发安全生产事件基本情况的基础上,对全市20*年上半年的突发公共事件进行了认真分析总结。二是加强业务培训。将工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓。以检查带指导,检查与指导相结合等灵活多样的形式开展培训与宣传工作。全面系统地提高安全生产应急工作人员的素质和应变能力。三是组织开展形式多样、丰富多彩的安全生产应急知识科普宣教活动,增强了公众的公共安全意识。

五、做好突发公共事件的信息报送,强化安全生产管理工作应急效率

坚持24小时值班制度,认真做好日常值班和安全生产应急和信息汇总工作,加快应急网络的建设步伐,进一步提高信息报告的效率和质量,进一步严格执行重大事故报告制度和值班登记。根据国家、省、市关于突发安全生产事件信息报告工作的要求,完善安全生产应急管理工作的信息报告制度,明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体,规范安全生产事件应急信息接收、采集和报送工作。

下一步,我们将以“三个代表”重要思想为指导,紧紧把握“以人为本、和谐发展”的工作理念,认真贯彻落实党的“*”会议精神,按照科学发展观的要求,全面贯彻执行省、市安全生产应急救援工作要求,求真务实,开拓创新,为及时有效地开展好重特大安全生产事故应急救援工作,最大限度地减少伤亡和财产损失,努力把我市安全生产应急管理工作推上一个新台阶。

【篇二】应急管理局上半年提升农村应急管理能力工作总结

城关镇2010年上半年应急管理工作总结

2010年,我镇应急管理工作在上级党委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十七届三、四中全会为动力,深入学习实践科学发展观,高度重视应急管理工作,按照“抓基层、打基础,抓落实、求发展”的思路要求,从维护人民群众利益的高度出发,加强组织协调,完善机构网络和预案体系,做好统筹规划,提高应对突发公共事件的能力,最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会稳定发展,较好地完成了各项工作和任务,依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件,有效维护本辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益,促进了全镇经济社会的发展。现将我镇应急管理工作情况总结如下:
一、充分论证,加强应急预案体系建设
在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,充分借周边兄弟镇的成功做法,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。按照“纵向到底,横向到边”的要求,我镇先后制定了《城关镇突发公共事件总体预案》、《城关镇2010年群体性事件应急预案》、《城关镇综合应急预案》、《城关镇2010年重特大安全生产事故工作预案》、《城关镇2010年火灾应急处理预案》《城关镇2010年地质灾害防治应急预案》等一系列应急预案。要求各村按照科学性、可操作性的原则,建立和完善各项安全应急预案和应急处理办法,并切实开展预案演练、评估工作。
二、分级负责,加强应急管理体制建设

为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好辖区内的突发公共事件,消除突发公共事件的影响,保障人民群众生命财产的安全,我镇对突发社会安全事件严重自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件,在市委、市政府的统一领导指挥下,按照分级负责,归口管理和谁主管谁负责的要求,分别制定了一系列突发公共事件应急预案。为了使相关部门的主要负责人切实负起领导责任,成立了城关镇应急管理工作领导小组,党政一把手亲自负责,分别任正副组长,各镇直相关部门负责人任成员。加强对应急工作的组织领导,进一步完善了应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。
我镇针对各个时期有可能发生的突发公共事件,组织了有关领导、干部和应急专业人员开展了相应的应急教育培训工作和预案演练,同时按照这些应急预案的要求,积极做好有关人员、物资准备工作,为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动实施做好充分准备。这一系列突发公共事件应急预案的制定和落实,构成了我镇应急管理预案体系,为我镇处置突发公共事件做到统一领导、统一指挥,依法、及时、有序、有效地开展提供了保障。同时,我镇认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作,有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。
三、强化监督,加强应急管理机制建设
(一加强对应急工作的组织领导,进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。建立和完善了村级各部门特别是村级的监测预测、预报预警体系,对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设,充分发挥党员、共青团和民兵等队伍在应急工作中的骨干作用。按照“一专多能、一队多用”的要求,抓好专业队伍建设,做好

人力资源的统筹规划,形成统一高效的应急救援体系。配全应急保障物资和装备,确保应急物资随时调用,便于及时处置突发事件所需。
(二)充分发挥统筹协调和监督指导作用,努力加强对各村应急管理工作的督查和指导。上半年,进一步加强了对各村、企业、学校、渠道等重要部位的应急管理工作,做到应急有预案,救援有队伍,联动有机制,善后有措施,切实提高应急管理队伍在处置突发公共事件中的快速反应和协同应对能力,全面提高应急管理工作水平。
(三)坚持值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇总工作。进一步提高信息报告的效率和质量,进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作,通过良好值班制度的执行以及及时上报应急管理工作信息来保障特发事件应急管理工作的有效落实。
四、加强宣传,学习贯彻落实《突发事件应对法》和国家相关法规及管理规章制度
我镇着力抓好《突发事件应对法》和国家相关法规及管理规章制度的学习宣传和贯彻实施,进一步提高依法开展应急管理的水平,不断增强趋利避害、化险为夷、转危为安的能力,牢牢掌握应对的主动权,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失。镇主要领导带头学习《突发事件应对法》,并认真组织好学习宣传活动。一是要认真抓好学习宣传。加大宣传力度,营造学习贯彻落实的浓厚氛围。二是以创新工作思路。加大工作力度,夯实管理基础,努力实现“无急可应、有急能应”的最终目标。三是要切实加强应急组织体系建设。要以学习贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》为契机,进一步完善应急基础设施建设,整合建立突发事件应急队伍。四是要完善相关的配套措施。

坚持“预防为主、预防和应急相结合”的原则,制定完善相应的应急预案。
五、提高认识,加强应急管理宣教和培训体系建设(一)强化管理,加强演练。一是积极开展应急管理宣传教育,辖区有一所中心小学和一所幼儿园应急知识宣传活动,每周一在全校范围内开展安全教育讲座,做到警钟长鸣。二是演练突发事件处置办法,学校每学期组织不少于2次的地震、火灾等突发的自然灾害疏散、撤离、安置的演练。三是加强了对安全隐患的排查与预防,学校每周由该校突发事件应急领导组织人员对学校食堂、小店、宿舍进行全面的检查一次,发现隐患及时解决,限时定人,强化责任,确保隐患及时发现及时消除。
(二)广泛宣传,营造氛围。结合实际情况制订具体工作方案,有计划、有步骤、有重点地组织实施。采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式,利用电台、广播、宣传栏、明白纸等多种载体,主动开展应急管理宣传教育工作,积极动员社会各界参与。一是利用会议宣传,把应急管理工作纳入经常性工作机制,逢会必讲,时刻提醒大家,警钟长鸣。二是利用宣传橱窗、印制宣传品,进一步扩大知识宣传面。三是利用学校教育宣传,我镇学校,规定每学期开展不少于2个课时的应急知识宣传活动,努力实现教育一个学生,带动一个家庭,影响一方群众的目的。
(三)妥善处理,突出亮点。在处置突发公共事件工作中,我镇的主要做法是:一是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度,确保全面掌握情况和信息畅通。二是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理,加强监控,通过建立健全信息反馈网络,多渠道、多方面收集信息,建立预警机制,特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期重点加强防范。三是坚持积极处置。突发公共事件一旦发生,

立即起动相应的应急预案,在第一时间组织力量深入现场调查处置。四是坚持统一领导和统一指挥。坚持镇委、镇政府统一领导、统一指挥,主要领导靠前指挥,部门密切配合,根据突发公共事件发生的程度及时作出处置方案,确保相关工作有序展开,使事件得到及时有效的控制和逐步化解
(四)今年根据上级部门的文件精神,有计划有预案有组织领导,保障了各项应急预案的开展。
六、保稳定、促和谐,推进基层应急管理工作(一)进一步完善应急管理组织体系。
完善村级应急工作领导机构、办事机构和工作机构,健全组织管理体系,实现了应急管理工作常态化、规范化。将应急管理工作作为自治管理的重要内容,落实应急报告信息员和协管员,各村委会组成了应急小分队,积极做好群众的组织、动员工作。
(二)切实加强值守和突发事件信息报告工作。
建立24小时值班制度,尤其在防汛、“7.5”时期,落实镇村干部值班制度,确保值班电话24小时畅通,信息及时传递,重要情况及时向镇政府报告。积极鼓励群众及时报告突发事件信息,并给予适当奖励。建立健全预警信息通报与发布制度,及时将预警信息告知农民群众。
(三)积极开展隐患排查整改和矛盾纠纷化解工作。定期开展社会矛盾纠纷排查,对农村土地征用及流转、环境污染等引发的矛盾纠纷及时化解处理,避免发生群众性事件。关注农村留守人员的生产生活,切实保障他们的生产安全。建立健全各类风险隐患和社会矛盾排查监控机制,落实整改处置责任,做到早发现、早报告、早处置,把问题和矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。
(四)扎实推进农村应急知识宣教普及工作。

围绕洪涝灾害、地震灾害、交通及火灾事故、“7.5”事件等广泛宣传应急管理法律法规和预防、避险、自救等应急知识。通过村务公开栏、“农家书屋”等场所,设置宣传栏目或摆放应急知识读本,积极组织开展科普宣传活动,切实增强农村群众的应急知识和自救互助能力。
七、存在的问题以及建议
应急管理工作存在的困难和不足。一是应急预案的可操作性不强。虽然预案体系初步形成,但预案内容粗枝滥糙,篇幅过大、针对性不强,急待修编完善,增强实用性。二是少数部门应对突发事件的能力不足,危机意识不强,应急预案演练的次数较少。三是突发事件的预防与应对准备、监测与预警、应对处置与救援等制度、机制不够完善,存在信息迟报现象。四是社会广泛参与应急工作的机制不够健全,公众的自救能力与互救能力不够强。五是部分应急队伍专业技能培训薄弱,快速反应能力亟待提高。六是应急管理专项经费不足。随着经济的发展和人民物质生活的提高,在我们的周围有一些人的思想观念发生了较大的变化,拜金主义等一些不良的思想影响,使一些村干部讲待遇,个别村干部讲客观,忙于个人事,村民本身素质偏低,这些都为我们在今后的工作提出了新的要求,我们必须采取措施,加强对村干部和村民思想教育,思想上解决问题。加强理论学习、与时俱进为把我镇应急工作提高到一个新水平。

2010年6月25日


【篇三】应急管理局上半年提升农村应急管理能力工作总结

如何提升应急管理能力




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如何提升应急管理能力

挑战
安全生产主要涉及两个方面的问题,一个是如何通过系统、专业的风险评估,预见到本企业可能发生的事故,并设置屏障以阻止其发生,另一方面是为预见可能发生的、后果比较严重的事故,建立相应的应急方案,当这样的事故发生时,立即按照应急方案采取措施,尽量减少伤亡或者减轻损失。
但是应急管理不比日常管理,问题:
1、应急场景跟日常管理场景不同,应急预案中有不同于日常的应急组织机构与职责,应急过程中怎么协调?
2、应急状况很少遇到,应急人员怎么知道什么情况该做什么事?3、应急岗位人员对应急预案、应急组织机构、本人的应急职责、应急流程和应急资源不熟悉怎么办?
4、当发生应急状况,应急岗位人员面临巨大压力时手足无措,其能很好的评估事态并及时做出正确的决策吗?
5、怎样杜绝丧失控制事态发展的最佳时机的情况?……
这些都是我们做好应急管理能力提升所要考虑的问题。
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