安康杯先进集体事迹材料4篇

篇一：安康杯先进集体事迹材料

　　全国安康杯优胜班组事迹材料

　　亚龙湾热带天堂森林公园游览车班组，担负园区游客安全输送任务，园区属于山地旅游景区，安全行车是班组乃至公园的生命线。班组处在是公园安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到公园的生存与发展。公园游览车班组于20XX年组建，现有员工81人，游览车110台。几年来，公园游览车班组始终坚持安全生产理念，广泛开展以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司、公园“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号，为公司安全稳定发展提供了坚强的保障。

　　一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

　　游览车班组有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司、公园的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组兄弟单位的经验和教训，班组三级安全网（主管、领班、安全员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保公园的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，特别是每月收集园区或其他景区车辆事故

　　案例进行PPT播放剖析，从视觉官观上达到警示教育的目的，做到安全工作警钟长鸣。

　　二、开好安全活动会构筑安全生产防线

　　在安全会上，通过事故PPT演示学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合班组工作实际，举一反三，班组主管针对运营工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

　　三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度

　　认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天车辆运营实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置工作的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。每天主管、领班的带领下，大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。在落实安全生产责任制方面，部门提出了“每位驾驶员都是安全第一责任人”的管理理念，把安全生产目标责任落实到岗位、个人，将安全承诺签订到每一位驾驶员。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《园区安全管理制度》、以及公园有关文件精神的规定和要求，多年

　　取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。

　　四、建立完善的员工培训体系

　　积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《车辆安全操作规程》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性。使驾驶员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。

　　五、班组注重强化GPS动态监控管理，预防车辆事故发生。

　　班组组每天坚持GPS违章查询工作，特别是违反园区限速规定行为，实施每天公示上报处罚；班组利用现代信息化手段，启用了本部门管理人员的“微信工作群”，体现了管理透明化，处罚公开化，效率现代化的科学管理制度。这些制度和措施的贯彻执行，有效的保证了运营安全；班组全年车辆营运总行程250多万车公里，无车辆事故发生。

　　六、认真仔细、注重实效

　　为了杜绝各类车辆事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求驾驶员注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细，各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，及时为设备车辆检修提供依据，为及时修复打下了基础，从根本上保证了设备的实际完好率100％。尤其在五一、十一、春节黄金周前，在班组主管、领班的带领下，不怕苦不怕累，高标准严要求进行车辆集中检查维护，确保车辆安全。实现了安全生产无事故，为公园的安全发展做出突出贡献。

篇二：安康杯先进集体事迹材料

　　安康杯”竞赛优胜班组事迹材料

　　灵宝黄金股份有限公司南山矿区枪

　　马一选厂机电班组

　　作者：王

　　伟

　　17人，其中，维

　　灵宝黄金股份有限公司南山矿区枪马金矿分公司第一选矿厂机电班组现有

　　修工14人，电工3人，担负着选厂所有设备的维护与保养任务。今年以来，该班组以强化

　　班组建设为目标，班组全体员工立足岗位，务实创新，坚持小改小革、修旧利废，强化过程

　　监控，狠抓工作落实，全面推进安全标准化建设，使班组各项工作呈现出新的局面，安全生

　　产实现了长足发展，未发生一起安全事故，使企业和谐稳定的大好局面得以保持和拓展。

　　一、抓好设备管理，保证设备运转率

　　今年以来，机电班组细化了设备维修和管理办法，备承包到人；

　　二是加强日常维护与保养和巡检力度。

　　行情况定时检修，保证了设备检修质量。

　　实行维修人员跟班制，并积极实施：

　　一是

　　分工明确，责任到人。把全厂设备按班组分为四大块，每块由机电班一个小组包干，每个小

　　组再把设每天早上由各承包人对设备进

　　四是加强责任追究，要求机修工、电工勤

　　发现异

　　行全面、细致的检查，从螺丝的松动到各部位的润滑，全面保养；三是实行定检制，每月根

　　据设备运观察、勤检查，充分利用停车时间，对设备进行检修，规定若因检查、保养不到位，造成设

　　备计划外停机的，给予责任人严肃处理。五跟班机修工做好跟班维护保养设备工作，上，完好率达

　　98%

　　二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩

　　机电班全体职工在以提高设备运转率为前提条件下，备抢修任务。特别是多次面临突击抢修任务时，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个设

　　今年2月份的一个

　　经过4小时终于完成了

　　机电班职工整整连续干了

　　400米，常及时排除，保证设备正常良性运转。经过机电班组人员共同努力，选厂每月设备运转率均

　　达95%^该班组全体员工凭着对工作的热情和爱岗敬

　　业的精神，在选厂领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

　　体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除现场隐患，如不及时排除，将会严重影响选厂生产，为尽快处理解决，夜晚，尾矿库一根尾矿管道堵塞，为了完成尽快疏通堵塞的尾矿管道任务，面对严寒天气，机电班全抢修任务，保证了选厂生产未受到影响。

　　今年7月份，连续降雨造成埋入地下的自流水管道

　　堵塞，3天才把堵塞的管道疏通。

　　8月份尾矿库一根尾矿管子因使用时间长，管子老化多处裂口管

　　子不能再用，接到任务后，选厂立即组织机电班人员用了一天时间更换了新尾矿管

　　保证了选厂正常生产。

　　三、以人为本，提高班组人员综合素质

　　为了提高班组的整体水平，班组开展了

　　“传帮带”等活动。

　　选厂维修工大部分年龄偏大，年

　　安排工作

　　轻维修工技术水平低，班长通过观察，细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，术水平低的班员提供学习机会。

　　的时候，总是技术水平高低搭配，这样既保证了年轻维修工尽快学到技术又保证了维修的安

　　全，给技有4名年轻维修工年龄在

　　30岁左右，接受能力强，学习起来较容易，再加上班员们能够虚心求教并接受老师傅的指导，平迅速提高。机电班常超军、王群虎

　　四、开展修旧利废，节约成本费用

　　今年，选厂机电班严格落实公司提出的“五个必须”管理举措，革，节能降耗活动。3月份维修工在巡检设备时，发现

　　重，该班组员工自己动手，进行维修，节约设备维修费用

　　干梁木森、韩秀军利用机修车床为选厂加工尼龙棒

　　选厂组织全体机电班人员，整改矿区自流水管道，节约费用约

　　术能手郭振中利用下班时间维修选厂烧毁的电机，节约维修费用

　　组通过修旧利废，共计节约设备维修费用

　　13800元。

　　使得班组的整体技术水

　　2名成员分别被灵宝黄金股份公司评为“劳动模范”。

　　深入开展修旧利废、小改小

　　500T球磨机进料口螺丝孔处渗渣严

　　1500元；4月份选厂维修技术骨

　　2000元；8月份，选厂组织

　　5000元；选厂电工技

　　5000元。今年以来，该班

　　20公斤，节约成本费用

　　300元；5月份,维修工对磨损严重的4台8立方浮选机搅拌器进行维修，节约维修费

　　五、全面推进安全标准化建设，提升设备管理水平。

　　今年，机电班组人员根据

　　“非煤矿山安全标准化”有关要求，积极进行安全达标创建活动，重点抓好了以下三点：首先，抓好生产现场整改。针对一选厂仓库地方空间有限这一状况，10月中旬，机电班组人员自己动手在车间修建一个备件储存室，将各类材料配件进行分类

　　整理。值班机修工每班对设备油污及时进行擦洗，防雨棚，解决了职工洗刷问题。

　　保证设备环境卫生达到标准化要求。

　　其次,每天按时对车间内外、各个设备部位的死角、渣坡

　　抓好生活区环境整改。维修工利用下班时间，用制作储存室剩余的边角余料给伙房水池上方

　　搭建一个卫生进行整理，不管是车间内外、设备电器、厂区的环境卫生，都给人焕然一新的感觉。最

　　后，建章立制，形成规范。机电班对各项制度作和操作规程进行了修订，确保规范化、程序

　　化。

　　六、严格抓好安全生产，确保和谐稳

　　疋

　　今年，该班组在认真做好日常工作的同时，始终把安全作为重点工作来抓，有效的预防了事

　　故的发生，确保实现安全生产。一是抓安全教育。充分利用班前、班后会，学习安全生产有

　　关知识、操作规程等，提高安全意识和安全生产技能。每月出

　　4期安全板报，营造浓厚的安

　　全生产氛围。对于新职工严格进行二、三级安全培训，并经考试合格后再上岗工作。二是抓

　　安全管理。设置了兼职安全员，健全了安全生产岗位责任制、规章制度、操作规程，做到了

　　清晰规范，装框上墙；完善了安全生产记录和设备运行记录；

　　班前对各岗位安全状况进行检

　　查，及时消除事故隐患。三是抓好设备检修安全。每次检修前组织机电班人员召开设备检修

　　安全专题会议，提高大家对安全工作在重视。

　　在设备检修过程中，检修任务分工明确，责任

　　到人。抓好设备副厂长和班长车间现场值班，严防安全事故发生。

　　今年通过严格管理，机电班圆通完成了选厂下达的各项检修任务，现了安全文明生产。

　　2011年11月

　　9日

　　保证了设备检修质量，实

篇三：安康杯先进集体事迹材料

　　“安康杯”竞赛优胜单位事迹材料

　　”;安康杯”竞赛优胜单位事迹材料

　　“安康杯”竞赛活动开展以来.单位始终坚持”;以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针牢固树立安全发展理念落实安全生产主体责任从精细化管理着手以“安康杯”竞赛活动为载体充分发挥.单位职能作用强化日常管理狠抓安全基础工作的落实扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作确保安全生产目标完成通过.单位全体员工努力拼博、锐意进取各项工作取得了明显成效。

　　一、营造”;人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围

　　职工是企业安全生产的主体“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动必须依靠广大员工的高度重视和积极参与才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育充分利用宣传工具增强职工的安全管理意识调动全体职工参与”;安康杯”竞赛的积极性和自觉性在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

　　二、明确安全责任提高职工安全意识

　　为使”;安康杯”竞赛活动健康地开展起来.单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书落实任务明确责任通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人建立起”;自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点开展安全规章制度、安全事故分析的学习结合业务特点进行严格考核使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式职工的安全意识和业务能力得到了明显提高有效的促进了我矿的安全生产健康发展。

　　三、强化调度职能提高推进精细化管理水平

　　针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点.单位充分发挥职能科室的监督管理作用制定和完善各类安全管理制度形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系并加大管理制度的执行力度严格落实兑现夯实了安全管理基础推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行.单位认真做好组织、协调、指挥工作对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度组织有关科室人员现场跟班处理生产过程中在出现的问题及时消除安全隐患并实行一班三汇报、上井填记录等制度使整个生产系统事故率明显下降确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。.单位还根据我矿采掘系统的现状组织了等劳动竞赛运用经济杠杆的作用严格考核兑现使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度确保了我矿安全生产指标的顺利完成。

　　四、突出”;群防群治、防治结合”的安全管理理念促进安全生产形势稳定发展

　　.单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念发挥群安员作用不断为安全生产鼓劲助威。今年以来.单位组织群众安全监察活动30余次查出安全隐患200余条全部予以整改落实。特别是进入10月份我矿生产布局调整的关键时期.单位发挥.单位职能作用搞好组织协调理顺工作的各个环节确保各项工作的顺利完成并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线掌握现场安全生产的第一手资料把现场情况及时反馈给矿有关领导为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。

　　五、充分利用先进的监控设备提高安全防范能力

　　单位充分利用工业电视和网络监控系统加强对要害部位安全防范工作强化安全生产信息的监控管理进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统通过工业电视大屏改造和总机升级井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示实现了以.单位为中心的集中监控系统使.单位的指挥作用得到充分发挥实现了信息反馈的”;灵、准、快”为安全生产管理提供了可靠依据。另外.单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定强化通讯队24小时值班和巡检制度建立日检、巡检、月检及维修台帐并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作做到了通讯畅通保障有力。

　　“安康杯”竞赛活动的开展进一步增强了职工的安全意识和安全技能维护了广大职工的合法权益为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在”;安康杯”竞赛活动中取得的成绩在今后工作中进一步加强安全生产工作不断提高我矿的安全生产管理水平确保我矿持续、快速、健康的发展。

　　“安康杯”竞赛优胜单位事迹材料

　　主要事迹：公司在上级有关部门和党委的正确领导及全体员工的共同努力下认真贯彻落实党的十七大精神以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”;三个代表”重要思想及科学发展观为指导坚持党的依靠方针坚持围绕建设一流企业一个中心点全年实现1.5亿产值解决农民工就业近万人连续多年实现产值稳步增长。公司先后被授予“在京优秀施工企业”、”;培训工作先进单位”、“先进工会组织”、”;财务管理先进单位”、“首都建筑业劳务施工作业队特A级信用奖”、”;诚信劳务企业”等荣誉称号。

　　一、加强组织领导强化责任落实

　　为了加强对安全工作的组织管理首先年初就按照上级部门的统一安排部署成立了以钟英洪总经理为组长、钟英松为副组长钟丽、李洁、周丽安为组员的安全生产管理领导小组细化安全管理工作将安全管理工作落到实处。

　　二、加强学习不断提高安全责任意识

　　安全生产重于泰山。今年以来我司为了不断增强全体人员的安全意识提高安全生产和管理工作自觉性利用学习时间组织项目施工人员先后学习了《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《工会法》、《北京市安全生产监督管理规定》等法律法规并对职工进行了施工安全培训考试使得人人合格上岗保证了个项目施工的顺利进行。

　　三、加强内部综合治理保证建设施工工作健康持续发展

　　依照上级部门制定的安全生产责任制从综合治理入手认真抓好落实。集思广益先后建立健全了各项目部安全生产管理制度、施工管理人员工作规范、人员实名制管理制度、高危施工人员安全管理制度并组织人力编制了《应急预案》及《群体事件预案》等领导小组按照各自职责严格把关防患于未然。在对施工过程中的安全公司多次开会研究除督促各项目注意安全施工外专门派职工严密监视发现问题矛头立即采取有效措施保证了施工过程安全；在各项目部大力开展“日日讲安全时时抓安全处处注意安全”防盗、防火、防爆、防一切不安全事故发生和诚信守法活动全年共开各种安全会议讲座30余次没有出现一起违法违纪和不安全事件在确保安全施工的同时紧抓工程质量在20__年中国人民解放军总医院第一附属医院烧创伤大楼工程和世纪东方嘉园住宅I区1#楼C座及地下车库项目获得北京市”;长城杯金将”公司成立至今共获得“长城杯奖”、”;鲁班奖”、“市优奖”近百项。在施工建设工作中安全、质量共同健康发展。

　　四、加强安全生产监督检查

　　今年我们在认真贯彻落实安全责任的同时狠抓了监督检查工作。全年共开展大的检查工作十余次并对部分施工项目随时抽查进行专项整治进一步促进了安全生产工作。

　　”;安康杯”竞赛优胜单位事迹材料

　　____有限公司是中国重型机械工业协会理事单位是以生产“__”牌单、双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业公司具有自主进出口资格经营权并进一步开拓国际市场打造世界品牌。公司现有员工2300多人其中中、高级工程技术人员460人公司占地面积51万平方米资产近6.4亿元年产值近10亿元各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段已建成的5万平方米的大型现代化加工车间能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。

　　公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市并出口到欧盟、东南亚、非洲等国家。”;__”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、”;河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖”等称号20__年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为”;质量过硬放心品牌”。

　　自开展“安康杯”竞赛活动以来公司领导班子以科学发展观统领全局以建立安全健康和谐企业为目标树立以人为本的治厂理念坚持”;安全发展”指导原则认真贯彻“安全第一预防为主综合治理”国家安全生产方针积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子使安全工作水平随着企业的快速发展而同步提高近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了”;安康杯”竞赛考核办法规定的目标公司连年被评为“新乡市安康杯竞赛优胜企业”。

　　双梁二车间班组属起重机最为复杂的构造工序复杂人员较多管理起来难度较大。但在实际工作中他们时刻紧绷安全之弦注重细节管理建立长效机制自觉杜绝各类违章行为将安全管理工作落实到实处确保了全体职工的人生安全全年未发生重大安全事故。

　　一、落实安全制度

　　”;安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开

　　展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效公司成立了以董事长为组长总经理为副组长由综合管理部、生产部、设备部等部门部长参加的”;安康杯”竞赛组织领导小组对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。因此双梁二车间班组在制度落实上该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠班组长张仁伟、安全员带头落实亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程并做到随时进行抽查、督导使安全制度人人知晓人人熟记深入人心。同时认真做好安全互保相互监督互相提醒把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。

　　二、管理无小事

　　及时排除安全隐患。结合综合管理部隐患整改排查活动该班组让每名职工立足实际结合岗位找出生产安全工作中的不足之处制定切实可行的整改方案意见并报车间主任确认后认真落实。特别是对钻床、磨光机、吊运等危险作业进一步加大了巡查力度坚持做到手勤、眼勤、腿勤细致、认真地从多方面去查找发现问题把危险、隐患挡之门外让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。该班组在今年的“安全月”活动期间共悬挂条幅7条、张贴标语15条、张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。参加安全生产知识培训和安全考试80多人次培训考试员工占全班80%以上提高了职工安全素质。

　　三、考核落实到位

　　以教育为方针该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核考核始终做到一碗水端平制度面前人人平等的原则并及时在该班组内公布不搞暗箱操作以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。

篇四：安康杯先进集体事迹材料

　　安康杯事迹材料

　　安康杯事迹材料

　　安康杯比赛，顾名思义也算是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性安全与健康比赛，它是社会主义劳动比赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。下面是小编为大伙儿整理的安康杯事迹材料范文，欢迎阅读借鉴!安康杯事迹材料一

　　今年，我部门坚持以人为本，安全第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，以安康杯比赛活动为载体，以提高企业安全治理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的降实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全治理水平的提高，今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展安康杯比赛活动中，要紧抓了以下几方面工作：

　　一、营造人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。

　　职员是企业安全生产的主体。安康杯比赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依赖广阔职员的高度重视和积极参与，才干把活动真正抓细、抓实。我们经过宣传、培训，进一步树立广阔职员的安全生产意识，调动了全体职员参与安康杯比赛的自觉性，从而在部门内部形成人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。

　　二、降实安全责任制，加强安全治理。

　　1、层层降实责任，与各班组签订安全生产责任书，降实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。各班组设立安全员，建立起自主负责、自主检查、自主整改的安全生产治理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好降实。

　　2、完善规章制度，形成一套适合通信行业特点的安全生产治理制度体系，并加强规章制度的降实执行。

　　3、仔细开展安全检查，我们经过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格降实安全生产检查工作。

　　三、加大安全宣传力度，强化安全培训。

　　为使安康杯比赛活动健康地开展起来，结合今年的全国安全生产活动月，我部门积极组织职员参与省公司安全生产活动月安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。积极开展春、冬季防火工作，进行法制教育和安全知识普及活动。并且，加强职员对防火知识应知应会培训工作，经过培训使职员对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。

　　四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力。

　　充分利用动力环境监控系统、传输络监控系统和交换管系统，加强要害部位安全防范工作。市公司模块局以上端局都安装了动力环境集中监控系统，可以利用该系统及时发觉火灾报警、机房水浸报警设备运行异常报警等，大大提高了无人值守机房的安全防范能力。

　　五、加强机房入室登记治理。

　　高度重视各通信机房的安全治理，对公司外来人员实行严格的登记制度，有效的操纵闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。

　　安康杯比赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，维护了广阔职工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们尽管在安康杯比赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，别断提高企业的安全生产治理水平，确保企业持续、快速、健康地进展。

　　安康杯事迹材料二

　　为了全面贯彻降实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、2014年工作会议精神，以科学进展观为统领，环绕标准化建设年，坚持安全进展、和谐进展理念，降

　　实安全第一、预防为主、综合管理的方针，以安康杯比赛为载体，扎实推进安全生产治理监督和职工培训教育工作，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的安全健康知识、安全健康技能、确保安全生产和各项指标的完成。依照公司要求我项目开展了安康杯比赛活动。简要总结如下：

　　一、成立安康杯比赛活动领导小组

　　1、建立健全比赛组织机构。

　　2、制定比赛活动有打算、部署、方案、组织、检查、评

　　比、表彰、奖励。

　　3、从单位到班组、部室广泛开展比赛活动

　　4、单位第一责任人任安康杯比赛组委会主任。

　　二、严防死守、扎实推进、深入开展安康杯比赛活动

　　1、贯彻安全第一、预防为主、综合管理的方针，重视安全生产，将安全工作纳入单位的重要议事议程。有定期或别定期的会议研究、分析、解决安全生产中的重大咨询题。安全生产有计

　　划、有目标、有考核、有检查、有说评。

　　2、建立健全以单位各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。

　　3、安全生产责任制明确，安全治理机构健全，有专、兼职安全治理人员，安全治理体系健全。

　　4、严格执行国家的有关劳动安全法律、法规，工作现场符合国家规定的劳动卫生标准。新建项目的安全生产设施，严格执行国家三并且的规定。

　　5、设置安全警示标致和标识;利用先进手段和办法，如：安全检查表、有毒有害化学物质信息登记卡等;对查出的安全隐患分级负责整改，一时无法整改的要有应急防范措施，并制定打算进行管理。

　　6、做好女职工特殊爱护工作;建立健全本单位《职工健康档案》，降实两年一次的健康体检制度。

　　7、个人劳动防护用品符合标准，配套齐全，并按规定严格检查。

　　8、各种机械设备有严格的维修保养制度，降实到人。安全装置齐全有效。设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，并定期检查和保养。

　　9、作业场所空气中尘、毒操纵在国家标准范围内，努力改善作业环境。

　　10、安全生产教育有打算，有具体实施方案，并定期或别定期对

　　干部、职工进行安全教育、培训。

　　三、加强群众监督，确保比赛有效开展

　　1、按照中华全国总工会劳动爱护监督检查三个条例的要求，建立健全工会劳动爱护组织。、教育干部职工自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵制违章指挥。

　　2、发动广阔职工开展行之有效的群众性劳动爱护监督检查，及时发觉隐患，报告险情，催促整改。

　　3、积极参加各级工会组织的安全生产教育培训，降实群众安全生产监督员队伍的教育、培训和津贴。

　　未发生重大责任事故和伤亡事故。

　　未发生重大职业危害事故。

　　未发生火灾事故。

　　安康杯事迹材料三

　　为了提高广阔司乘人员的安全意识、服务意识，减少营运责任事故发生，促进安全生产，树立良好的公交形象，加快社会效益和经济效益同步增长，我公司积极响应《对于组

　　织参加全国安康杯比赛活动的通知》(豫建[2014]35号)文件精神，开展了安全劳动比赛活动，取得了显著成效。

　　一、组织、宣传、动员

　　公司领导特别重视这次活动，把它列入公司重要议事日程，下发了组织参加安康杯比赛活动通知的文件，成立了比赛领导小组，总经理亲自担任组长，其它主管领导担任副组长，各司属单位负责人为成员，召开了全体司乘人员大会、座谈会、职代会，组织集体收看了重大安全生产事故录像，并组织安装了安全事故宣传栏，提出安全生产八字方针天天敲钟、时时念经，广阔司乘人员在如此的气氛下，从思想上认识到安全生产的重要性，从而使每位司机时时都拉紧安全这根弦，树立了安全第一的自觉性，有效地把比赛活动的精神贯彻到位，降实到位。

　　二、强化治理、强化制度

　　为降实活动的开展，我公司实行了安全目标责任制，各分管领导实行了分公司经理安全责任制，及一线岗位责任-1-

　　制，实行了严查、严管、勤教育的监管手段和驾驶员的安全教育培训，各分公司经理向各分管领导签定目标责任书，各分公司制定各线路、各车组责任目标，层层分解、分工负责，结合公司实际及营运市场事情，出台了《安康杯安全比赛规定及治理细则》、《安康杯安全比赛实施方案》、《社会监督治理规定》及《比赛奖励方法》，建立了内部治理及外部监督的络体系，以及时反馈营运中的别安全因素，能及时处理、纠正，把安全事故操纵在萌芽状态，并强化车组责任制，营造思想稳定，工作安心，生产安全的班组精神，把安全治理工作做到最前沿，场区内安全工作要紧有保卫处负责治理，制定了《场区内安全操作规程》和《场区内用电治理规定》，保卫处值班人员实行24小时值班制度，使安全工作在公司全面铺开。

　　三、实行动态治理、严格降实

　　公司在营运安全上，经过规范营运来促进安全生产，在比赛的妆期时期分四步常抓安全。第一步，抓准点、正点率，公司各主管部门配合各分公司重点查车辆起、终点站准点事情，然后查大站准点事情，最后流淌查车辆营运间隔;第二步，上车查车速，杜绝超车、高速，防止车厢事故;第三步，查乘客上下车，司机是否按规范操作，防止车门事故;第四步，查驾驶时是否违章操作，在车辆维修保修上，全部由公司统一进行，出台了《车辆出入库检查治理规定》《驾驶员

　　例行保养制度》，加强对公交车安全设备的配置和治理，每周三、六对营运车辆的要紧部件进行检查，对别符合安全行驶标准的车辆禁止上路运行。建立了行管人员下线制度，对营运中的安全、服务等提出咨询题，提交党委会研究解决，安全、营运、保卫三部门成立联合安全营运检查组，每天坚持上线检查。

　　对各车组实行了优化组合、末位淘汰制，为了车辆的安全工作和车辆早晚班顺利交接及车辆故障的熟练排除，对车辆实行定车定人，每车2人，每周对每车进行综合考核、评比。对营运中超车、快车、开门行车、没有安全宣传、别靠站停车、招手即停、违章操作、酒后驾车等等别安全因素进行定期或别定期检查、暗查，对有意违反安全规定事情比较严峻者，实行一票否决，停止工作，待岗学习，经安全

　　领导小组考核合格后重新上岗，有效带动了司乘人员的安全防范意识。

　　公司安全比赛领导小组分三个时期对活动进行检查，第一时期由各分公司自查，上报比赛领导小组;第二时期考核各单位比赛降实事情;第三时期领导小组亲自上线抽查验收，使比赛降实有力，比赛各项工作井然有序。

　　四、树立典型、以点带面

　　在安全生产中，我狠抓精品，以增强安全的说服力，在2路国家级少年文明号上投

　　入大量人力、物力、财力进行安

　　全及规范化治理，受到了广阔乘客的一致好评，经济效益显著增长，然后把好的经验向其它线路推广，使职工学有所榜，干有所施，使后进者奋起直追，先进者快马加鞭，形成比、学、赶、超的良好氛围。

　　五、解除后顾之忧，让职工安心工作

　　职工的情绪咨询题是安全的一具别稳定因素，为了防止职工把情绪渗透到工作中，公司组织人员收集职工的思想信息，经过对职工行为的观看，谈心和家访，了解职工的思想动态，及时准确全面地掌握职工的具体思想事情，然后进行思想定量分析，定性分析及因果分析，寻出咨询题产生的主观和客观原因，做到量体载衣、对症下药并及时排除，使司机在寻常的心态下工作。

　　六、取得成绩

　　在比赛活动期音，要紧文明线路无一责任事故，乘客投诉率大大减少，公司事故支出费用创历史最低，各大新闻媒体对活动进行了宣传表扬，公司广阔司乘人员也在活动中提高了公交综合服务的素养，经过开展安康杯比赛活动，使广阔司乘人员对安全生产的认识有了进一步提高，安全生产意识增强，公司的经济效益和社会效益同步增长，有效树立了公交的良好形象。

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