干部想提拔,就要大胆说出来(全文)
下面是小编为大家整理的干部想提拔,就要大胆说出来(全文),供大家参考。
干部想提拔,就要大胆说出来
单位里,我见过太多闷头干活的人了。
领导派活给他,他二话不说,撸起袖子就是干,在悄无声息中,就把活给干了。
这就是老实人,干活不喊苦不喊累,不邀功请赏,不求领导提携。
老实人,领导当然喜欢;
但在领导的眼里,他们是工具人。
领导有工作任务的时候,会想起他们。但提拔干部的时候,领导就想不起他们了。
所以,老实人会一直在等待,等待着领导良心发现。但往往事与愿违。
领导不考虑老实人,其实不怪领导。
因为领导也是人,也会受情绪左右。他的心智,已经被那些敢于向他要职位的人占领了。
而老实人,没有提出要求,就被领导忽略了。
这就好比追求异性。
敢于追求的人,才有可能在游戏中胜出。而默默暗恋的人,只能以孤独的方式离场。
有一句话叫做,想爱,就要大胆地说出来。
同样的,如果想提拔,就要大胆地说出来。
有人可能会问,我不是不想说,而是不敢说,应该怎么办?
为了说明这个问题,在这里我引入一个沟通学的概念,叫做:
自我坦露。
自我坦露是指有意透露与自己相关的信息的过程,而且这些信息通常是重要的、不为人所知的。
自我坦露的第一个向度是自愿提供的信息的广度。比如,跟领导讨论工作范围以外的信息。
自我坦露的第二个向度是自愿提供的信息的深度。比如,从谈论公共的信息,转换为谈论私人信息。
之所以要进行“自我坦露”,是因为自我坦露,可以建立亲密关系,同时增加对他人的控制,或者增加对情境的控制。
之所以引入这个概念,我就是想告诉大家,跟领导交流为什么要大胆。
因为只有大胆,才会敞开心扉;
只有敞开心扉,你才能说出自己心中的想法(自我坦露),才能建立跟领导的私人关系,占据领导的心智。
如果永远不迈出这一步,永远只跟领导聊工作,那么你跟领导的关系就是“公对公”,一切交往都是按规章制度办事,领导只能把你看成“工具人”。
所以,平时跟领导交流,除了只讨论工作,还要交流非工作的信息、以及私人信息。
比如,可以跟领导聊聊兴趣。
领导喜欢看球,你可以跟他聊聊世界杯;
领导喜欢打篮球,你可以陪领导打篮球。
通过参与领导感兴趣的话题、感兴趣的活动,增加跟领导的熟络程度。
跟领导熟悉以后,就要开始增加私人信息的深度。
所谓私人信息的深度,就是跟领导提出你希望进步的想法。
当然,这个是有风险的,领导可能会拒绝你,也可能让领导产生对你的负面印象。
所以,我们在进行私人信息沟通时,一定要选准时机和场合。
比如,趁着领导没有事情的时候,在办公室里进行一对一沟通。
同时,沟通的信息量不能多,不能一次过就把自己所有想法说出来。
比如,跟领导私下交流没几次,就马上提出自己想被提拔为科长、处长,这容易引起领导反感。
正确的做法是,增加跟领导交往的频次,慢慢建立私人关系,逐步让领导知道你有争取进步的想法。
简而言之,跟领导进行“自我坦露”,虽然有风险,但是好处更多。
我们不能因为担心领导拒绝或批评,而不敢跟领导沟通。
因为,就算领导拒绝你、批评你,其实你也没什么损失,他也不能让你降职减薪。
就算他对你有负面看法,说不定过一段时间他就调走了,负面影响就消失了。
相反,如果你主动大胆找领导,把自己的想法说出来,或许领导就接受了,同意帮助你提拔晋升,那么你的付出就有了回报。
经常这样干,还能锻炼你的胆量和沟通技巧。
百利而无一害的事,为啥不干呢?
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