从业务科长调整到办公室主任要不要去?前途怎么样?
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从业务科长调整到办公室主任要不要去?前途怎么样?
问:从业务科长调整到办公室主任要不要去?前途怎么样?
答:建议去!
办公室主任直接服务一把手,不是秘书胜似秘书,近水楼台先得月,历来是出干部的摇篮,只要不出事,最后一般都会走上领导的岗位。
而办公室主任最见功力的任务有以下几项:
1、单位一把手的大秘、心腹。由于经常在一起工作,接触很多,有事情要随时汇报,单位上工作方面的事情,甚至是领导个人事务都能知道一些。这在客观上决定了办公室主任必须是一把手信得过、很放心的人。否则,会想办法换掉,或者通过其他办法调出去。
2、写作能力要过关。即使办公室还有其他写材料的人,主任必须是文字材料的实际把关人,第一审阅者、修改者。如果单位人少,或其他工作人员文字水平尚不过关,就只能由自己亲自上阵操刀了。多次见过主任们盯着电脑,写材料写得昏头黑地,苦笑连连。说起来似乎不难,可这份工作确实不好干,劳神费力,有时活干了还不落好。没有金刚钻,还真别揽那瓷器活。
3、大量的协调工作。从单位副职们的开会通知、到单位统一安排的内部各科室的工作任务的督促、落实,到出差人员车辆的调配,来人接待的安排和落实。大大小小,零零碎碎,都需要办公室主任或亲力亲为,或安排办公室内部工作人员确保落实到位,保证整个机关各项工作的正常运转,确实很啰嗦、也很具体的。
在县级层面,像县里的两办主任,无论当上哪个,基本上几年后都会提拔,成为县里的实权人物。其中,县委办主任惯例兼任县委常委,已经是副处级,属于领导,干几年以后很多都会转岗常务副县长或县委副书记,有的转组织部长或宣传部长,资历老的直接一步到位县人大主任、政协主席或提拔到市级机关一把手的也不少见。县政府办主任,干几年后,一般转岗乡镇干书记,过两年后提拔副县长或常委,有的直接提拔副县长,或者随县长转书记任县委办主任,进入常委序列。而县里的部委办局办公室主任,很多也会提拔为部门副职,或下放乡镇街道任领导。
在地市级层面,部委办局的办公室主任七成以上都会提拔为处级干部。去处一般有三个方向:一是提拔为本部门副职,或二层机构正职;二是交流到其他部门任副职;三是下放县区任职,比如组织部办公室主任提拔为县里的常委组织部长,统战部办公室主任下放到县里任常委统战部长,等等。下放县区任职一般多数出现在常委单位、核心部门等强势单位,其他部门办公室主任想下放要么单位主官很强势,有路子,可以把你推出去,要么只能等换届这样的大调整,谈年龄、套政策、套班子结构需要等争取机会。
最不济的办公室主任不能一步到位提拔,在主官被调整后,大多也能被安排到重要科室任职,比如财政局的办公室主任调整到经建科,前者虽然看着权力大,那只是体现在协调上,而后者直接掌握着项目资金的拨付,权力不是前者所能体现的。
有的办公室主任不能一步到位领导职务,也有先提拔为非领导职务的,先解决级别,再伺机寻找岗位。当然前提必须年轻,年龄大的,也就解决级别退休了。
由于办公室主任服务的是一把手,一荣俱荣,一损俱损,虽然多数高升,也有因为领导出事受牵连走下坡路甚至进去的。
认识的一个朋友,去年辞职了。此前,她在核心部门放办公室主任,风头一时无两,加上人年轻,大家都看好他,不想他的老大出事了,受到牵连,他也被从正科降为了科员,后来受不了单位人的眼光,干脆辞职做生意去了,三十年河东三十年河西,境遇令人唏嘘。
综上,当办公室主任前途看好,大概率会当领导,但有时候也得看命,不能一概而论,但是有机会建议去。
(来源:公文写作)
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