卫生院公共卫生绩效考核方案(9篇)

篇一：卫生院公共卫生绩效考核方案

　　卫生院公共卫生绩效考核方案卫生院公共卫生绩效考核方案

　　在管理学领域的理论和实践中，“绩效”基本涵义是“成绩和效果”，可以定义为“个人、团队或组织从事一种活动所获取的成绩和效果”。绩效就是结果，就是收获，就是进展情况，是投入了要素之后的产出，付出了成本之后的收益。下面是分享的卫生院公共卫生绩效考核方案。供大家参考!

　　卫生院公共卫生绩效考核方案

　　为贯彻落实《甘肃省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》、《皋兰县基层医疗卫生机构绩办法(试行)》文件精神，为充分调动我科职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我科人员岗位情况，经院委会、全体职工会研究决定，特制订公共卫生科绩效考核方案(试行)

　　一、考核原则

　　坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务，促进我科职工全面履行职责;坚持自

　　我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。

　　二、考核主体

　　卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。

　　三、考核方法和程序

　　职工本人按照考核标准进行自评，在每每月布置下月工作的同时，要求每个职工书面汇报对上月岗位职责及布置的工作任务完成的情况，对照方案进行自我评分评级。院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作情况进行考核。

　　四、绩效工资的计算

　　1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分。计算方法是先提取月会每人次2元，超勤班每人日10元补助。剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。

　　2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，及上月优秀奖，公共卫生服务下乡补贴，每月布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况。除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比，加奖惩的加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。

　　3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分扣除一票否决情况，责任扣除情况即为当月预发的绩效工资。

　　五、绩效考核内容：

　　德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。

　　⑴德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。

　　⑵公共卫生服务的数量，包括疫苗接种人次、儿管人次、孕产妇管理人次及建册数量、居民健康档案的建档数、健康教育宣传数、传染病报告人次、65岁老年人管理数、高血压、糖尿病、精神病管理数、卫生监督协管次数、十一项基本公共卫生服务人次等。

　　⑶服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等，是否都能达到合格的要求。

　　⑷群众满意度是指听取群众的意见，对每个职工实行满意度测评。

　　六、考核标准

　　(一)、针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除

　　以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。

　　(二)、德、勤考核标准和方法(25分)

　　1、医德医风、劳动纪律和行业作风(10分)

　　⑴坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如发现与病人及家属争吵一次扣1分。

　　⑵收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。

　　⑶科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定，扣除当月全部工资.由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。

　　⑷规范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，一定要按上级规定和方案运作，严明责任纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分。并由当事人承担全部责任。

　　⑸擅自增加收费项目，提高或降低收费标准，发现一次扣1分。

　　⑹医务人员相互拆台，不团结合作，发现一次扣1分，并实施诫勉谈话。对职工内部制造是非，打击同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位信誉和他人名誉者，经查属实者扣4分，严

　　重者上报处理。

　　⑺提高服务质量，改善服务态度，凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不认真负责，造成不良影响者，发现一次扣1分。

　　⑻不能按时完成领导交办的工作任务或不服从领导工作安排，一次扣5分，并实施诫勉谈话。

　　⑼工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发现一次扣1分。

　　⑽科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。

　　⑾上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、非工作联系串岗或聊天、上班时干私活等，一次扣1分,上班期间喝酒一次扣5分。不服从总值班调度，一次扣2分。不服从院长调度，拒不执行安排事项，每次扣5分。各科室应厉行节约，人走电停，违者补交超支电费并扣3分，如造成设备损坏，由个人负责赔偿。

　　⑿上班或值班时在院内无正当理由聚集、打牌，发现一次每人扣1分，并实施诫勉谈话。

　　⒀因事外出,既无委托代班又不交待去向,发现一次扣2分,如出现医疗纠纷或责任事故，后果自负。

　　⒁工作中不严格按照技术操作常规、不积极参加集体主办的业务学习和劳动、遇急危事件不积极配合，发现一次扣5分。拒

　　绝协作者，发现一次扣2分，超服务能力接诊，不及时转诊，发现一次扣5分。

　　⒂有工作需要时要做到随叫随到;要耐心、细心，不在上班时间外出，如发现其中一项扣1分。

　　2、考勤(15分)

　　⑴严格实行24小时值班制度，如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发现不调剂又不上班者,按旷工处理。月出勤超过22天的，多出勤一天加1分，满勤另

　　加2分。个人晋升、学习、考试，轮换班科室内调剂，行政班人员安排好工作，均不计算公差。

　　⑵每天自觉按时上下班、值班和交接-班，提倡早上班、迟下班，未及时签到一次扣1分，如迟到早退5-10分钟，事先未请示扣1分。超过1小时按旷工处理，另扣一日平均工资，凡未经请假一天未到岗者，扣4分,三天未到岗者扣除当月全部工资.

　　⑶按时参加集体会议和学习，无故不参加会议、培训、例会的一次扣2分。

　　⑷坚持24小时服务，上班不脱岗，无正当理由擅自离开工作岗位者，以脱岗论处。脱岗5分钟扣2分，超过1小时者，按旷工处理。包庇脱岗者，同脱岗者处理。下班保持联络畅通，对信息联系不上，又未口头告知，而影响工作造成不良后果者每次扣2分。(手机变换号码、信号死角，应及时告知单位，凡未及时

　　告知者，按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者，承担相应的经济和法律责任。服从安排，积极按时参加集体活动，无故不参加者扣1分。

　　⑸各类法定假均需事先履行请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接，医疗组长审核应在不影响医院正常运转的情况下审批，并报经院长同意，事假条超过三天由院长批准，请假条交由办公室主任签字备案。方可离岗，有紧急情况及时到岗。未及时销假每次扣1分。婚假、丧假、产假到期不归者按缺勤天数扣除每日工资。不享受绩效工资。

　　⑹病假：小病提倡坚持上班，大病必须持县级或县级以上医疗机构证明方可办理病假手续。一月以内享受基本工资加绩效工资的一半，一月以上不享受绩效工资，3个月以上请示主管部门后解决。

　　⑺事假：3天内科室内部调剂，超过3天必须经院长批准，如既不履行请假手续又超过请假天数者按旷工处理，扣除工资总额的日平均工资。

　　(三)、服务质量考核标准和方法(35分)

　　1、妇幼保健考核质量标准方法

　　查当月妇幼保健工作情况，不严格执行母婴保健法及各项公共卫生制度和各项诊疗操作制度扣1分;一例孕产妇或0-6岁儿童未建立保健手册扣1分;孕管、儿管登记不合格每例扣1分;各

　　种报告信息不及时、不规范，每份扣1分;项目规定免费孕检、儿检发现1例未登记报账的扣1分;孕产妇住院分娩不按规定提供补助，每例扣1分;不按规定为育龄妇女在孕前和孕早期增补叶酸，每例扣1分;不认真宣传或不执行新农合补偿政策的扣1分;不积极参与健康档案建立、老年人保健管理扣1分;不积极参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣1分;不积极参与传染病的防治、新生儿疾病复查、督促新生儿首针乙肝疫苗接种及首次预防接种的指导和突发公共卫生事件应急处理的扣1分

　　2、公共卫生服务质量考核标准方法

　　查当月各项规章制度落实情况，各项法律、法规落实情况，如不遵守或不落实扣1分;每月适龄儿童基础免疫接种率、加强免疫接种率达不到90%以上，扣1分;每月儿童建卡、建簿及接种登记率达不到100%，扣1分;新扩大国家免疫规划疫苗指定范围和人群的接种率达不到80%以上，扣1分;预防接种门诊管理和运行不规范，扣1分;一次性医用品无害化处理不及时、院感处理不规范，扣1分;疑似预防接种副反应处理不及时，报告不及时，扣1分;不能完成健康教育工作计划、健康教育资料、健康教育宣传栏、健教资料档案，扣2分;居民健康教育知晓率达不到50%，扣1分;不积极参与辖区内健康档案建立，扣1分;辖区内健康档案合格率达不到95%的，扣1分;辖区内健康档案归档不及时，扣1分;辖区内健康档案的管理率小于50%，扣1分;传染病疫情报告

　　率、及时率、准确率达不到95%以上，扣1分;对非住院结核病人、艾滋病人进行治疗管理不到位的，扣1分;对辖区内慢性病管理(高血压、糖尿病)达不到要求的，扣1分;对辖区内重性精神疾病患者未进行登记管理，扣1分;对突发公共卫生事件不能积极主动参与处理，扣2分;不到公共场所、学校、职业高危场所等开展卫生指导的，扣2分;辖区内残疾人康复需求筛查率达不到80%，扣1分;不积极参与乡村卫生服务一体化管理，扣2分。

　　(四)、服务数量考核标准和方法(30分)

　　1、公共卫生科：建健康档案4人/元，村室督导数4次/月，健康教育宣传栏2块/月，其它公共卫生和基础免疫、加强免疫不低于上年度每月平均数。超过每份完整档案加0.5分，随访动态更新0.05/次。健康教育宣传栏1分/块。计免0.05/次。二类苗每人次加0.5分。

篇二：卫生院公共卫生绩效考核方案

　　XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案

　　为充分调动我院公卫人员的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院公卫人员岗位情况，特制定《XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案(试行)》。

　　一、组织领导

　　医院成立绩效工资考核领导小组

　　组

　　长：吴xxx成

　　员：甄xxx、梁xxx、粟xxx、黄xx、林x领导小组下设绩效工资考核办公室，负责日常工作。

　　二、考核目标

　　1、充分调动公卫工作的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部分配激励机制。

　　2、打破大锅饭，防止医院养懒汉

　　3、加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供质优价廉，方便安全的基本公共卫生服务。

　　三、考核原则

　　坚持公益性原则，实行绩效考核与社会效益、工作业绩相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务为考核重点，促进公卫人员全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平。

　　四、考核主体

　　院绩效考核领导小组依据《XX中心卫生院绩效考核方案》和细则，对各岗位人员进行考核。

　　五、考核程序

　　1、由医院绩效考核领导小组评分；

　　2、报财务对汇总；

　　3、公示核对；

　　六、考核内容

　　1、劳动纪律；医德医风

　　2、任务完成情况

　　七、考核方法

　　1.月度考核和月度工资挂钩

　　保底工资：档案工资+津补贴，绩效工资：基础性绩效工资十奖励性绩效工资+考核补助

　　考核补助：是指用于考核的补助，其他工资补助不用于考核，包括两部分

　　①指在本院考核后根据考核情况发放的绩效工资。基数暂定为每人每月200元。

　　②根据上级部门季度、半年考核，以及年终考核情况，给予的奖励。

　　2、计算方法

　　（1）

　　本院月度考核计算

　　考核月份1-5月，8-12月

　　劳动纪律医德医风20分十任务完成情况80分=100分（即100%）。

　　个人工资收入=保底工资+基础绩效工资+奖励性绩效工资+考核补助-扣除数

　　工作任务数量根据个人每月月计划确定。个人必须在每月25日前将下月工作计划做好，并上交公卫负责人处，经院务会审核后作为，下月工作完成情况统计依据。计划不合格的必须在30日前完成修改。超过30日，按院务会制定的任务量考核.

　　考核补助按考核成绩发放：

　　①90分以上

　　全额发放。

　　②70-89分

　　按（实际考核分数*考核补助/100）发放

　　③60-69分

　　按50%发放

　　④50-59分

　　按30%发放

　　⑤少于50分

　　考核补助为0（2）、本院半年考核计算

　　考核时间7月，按照本年半年考核成绩发放7月份补助：

　　①80分以上

　　全额发放。

　　②60-79分

　　按（实际考核分数*考核补助/100）发放

　　③60以下分

　　按50%发放

　　（3）、县级年终考核

　　用于年终奖的计算发放

　　基础年终奖=上班月份*100按照省级文件：得分在85分以上（含85分）且业务考核分项在65分以上的为优秀，70~85分（不含85分）且业务考核分项在55分以上的为合格，60~70分为基本合格，60分以下为不合格。（获得县级年终奖励均视为优秀）

　　1、获得优秀

　　年终奖=基础年终奖+全年考核扣除补助+公卫奖励经费（为上级奖励经费的20%/除以正式公卫人员数）。

　　2、获得合格

　　年终奖=基础年终奖+全年考核扣除补助

　　3、基本合格

　　年终奖=（基础年终奖+全年考核扣除补助）×90%。

　　4、不合格

　　年终奖=基础年终奖×80%

　　八、奖励性绩效

　　（1）建档补助

　　发放

　　1.住院病人建档

　　①体检并登记健康档案体检表，需要新建档和更新的补助0.2元/人。已经建档且不需要更新的无补助。

　　②完成纸质档案整理，化验结果复印0.2元1份

　　③在本院EXCLE汇总表中

　　注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。

　　④录新电子档案0.4元1份。

　　⑤入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。

　　⑥更电子档案化验单和体检信息0.2元1份，2.下村建档

　　①体检并登记健康档案体检表，不管是否重复建档均补助0.5元1份。

　　②完成纸质档案整理0.15元1份

　　③在本院EXCLE汇总表中

　　注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。

　　④录新电子档案0.4元1份。

　　⑤入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。

　　⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，3.孕产妇管理及儿童管理中建档

　　①在管对象第一次建档体检补助0.2元1份。已经建档且不需要更新的无补助

　　②完成纸质档案整理，填写好完整健康档案表，0.2元1份

　　③在本院EXCLE汇总表中

　　注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。

　　④录新电子档案0.4元1份。

　　⑤完成管理入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。

　　⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，4.慢性病人建档补助

　　①在管对象，需要新建档和更新的补助0.2元。已经建档且不需要更新的无补助。

　　②完成纸质档案整理，填写好完整健康档案表，0.2元1份

　　③在本院EXCLE汇总表中

　　注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。

　　④录新电子档案0.4元1份。

　　⑤完成管理入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。

　　⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，5.整理村医生建的健康档案补助

　　①需要新建档和更新的，完成纸质档案整理，填写好完整健康档案表，0.1元1份

　　已经建档且不需要更新的无补助。

　　②在本院EXCLE汇总表中

　　注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。

　　④录新电子档案0.4元1份。

　　⑤完成管理入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。

　　⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，(2)预防接种补助

　　免费疫苗接种不进行补助，平时收费疫苗给予1针1元补助。集中接种活动1针0.5元补助

　　(3)门诊住院补助

　　(4)下村补助

　　下村补助为下村开展公卫工作补助，8元每天。

　　备注：全天从事档案整理或档案录入工作的，安排任务数的必须完成任务数，才能计算补助。

　　九、上级部们平时检查奖惩规定：

　　上级部门平时检查是指除县级年终公卫综合检查以外的检查

　　凡在上级部门单项工作检查中不合格，单项工作负责人一次扣50元。非组长主管项目，组长要扣20元。通过检查奖励单项工作负责人每次50元。

　　在上级部门综合检查中不合格，那个项目出问题，就扣这个项目负责人每次50元，非组长主管项目，组长要扣20元。通过检查，奖励公卫组每人每次50元。

　　附：考核细则

　　考核细则：

　　一、劳动纪律医德医风考核办法

　　1、考核组织

　　劳动纪律考核由医院领导班子及负责考勤人员组成。

　　2、考核依据

　　根据国家有关法律法规、医院相关规定以及工作制度开展考核工作。

　　3、考核程序与频次

　　劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核

　　4、考核评价

　　考核总分值不超过20分。

　　5、若当月考核扣分累计超过20分值的，余数从任务完成情况考核中扣除。

　　劳动纪律、医德医风考核细则（计20分）

　　考核

　　考核内容

　　扣分标准

　　扣得分

　　项目

　　分

　　上

　　班

　　住宿未满医院规定天数的住宿5-12天，扣0.5分

　　少于5天，扣1份

　　纪

　　侓

　　按时上下班

　　（请假除外）

　　迟到1次（5分钟）扣1分

　　迟到超过10分钟加扣1分

　　迟到早退超过30分钟按脱岗处理扣2分

　　迟到早退超过1小时按旷工处理

　　不得无故旷工

　　岗

　　位

　　纪

　　律

　　坚守岗位，不得脱岗

　　未履行请假手续无故旷工一日扣2分。另扣一日平均工资

　　无正当理由擅自离开工作岗位者以脱岗论处，脱岗20分钟扣1分，超过20分钟者每超过10分钟加扣0.5分

　　超过1小时者，按旷工处理

　　包庇脱岗者，同脱岗者处理

　　上班时擅自离岗、串岗，一次扣0.5分

　　工作时间不办私工作时间外出办私事一次扣1分

　　事，不得做与本工作时间看电影，发现一次扣0.5分

　　职工作无关的事

　　上班玩棋牌游戏、购物一次扣1分

　　医德医风

　　交班不穿工作服一次扣0.5分

　　不服从安排一次扣5分

　　进行注射工作，不戴帽子、口罩操作，发现一次扣0.5分

　　不得与病人争吵1次扣1分

　　非病人过错造成纠纷的1次扣5分

　　不得推诿病人，发现一次扣0.5分

　　请

　　假

　　纪

　　律

　　休假必须履行手续，，职工向科室负责人请假，请假者自行安排好带班以及工作交接。事假超过三天的由院长批准，方可离岗.超假要院务会批准。

　　科室安排的会议培训，早会必须按时参加，并且遵守会议纪律（请假休假的除外）

　　对事假要从严掌握，每人每月休假累计4天，超过1天扣0.5分，休假要提前告知科室负责人，安排好后才能休假，否则扣1分1次

　　非特殊情况不得电话请假（超假），回院完善请假手续，未完善一次扣0.5分

　　会议

　　纪律

　　不参加会议、培训、早会的一次扣1分

　　会议迟到或早退的一次扣0.2分

　　不遵守会议纪律1次扣0.2分

　　二、业务考核细则（80分）

　　1.业务考核总分中本人负责项目考核占60分，其他公卫项目占20分

　　业务考核总分=（负责项目分值*60+其他公卫项目评分*20）/1002.无主管项目人员考核

　　兼职人员：主要协助项目40分，其他公卫项目20分，兼职工作20分。

　　非兼职人员：主要协助项目60分，其他公卫项目20分

　　备注：其他公卫项目是考核其他公卫人员所得总分按比例折算。

篇三：卫生院公共卫生绩效考核方案

　　xxx卫生院

　　公共卫生科人员绩效考核评分标准

　　一,考核目的:提高公卫科各成员责任心，提升工作质量，圆满完成2014年工作任务，切实服务于群众.二，考核办法：

　　1、参与xxx卫生院干部职工公共考核部分。

　　2、根据xxx卫生局公共卫生专项(1１项）考核评分为依据.各项目指定专门负责人，然后根据情况实行包村负责制.３、考核满分100分，公共考核部分3０分包括工作纪律30分。个人专项考核７０分,包括工作目标完成量40分，工作质量30分.4、居民健康档案管理负责人每周到妇幼管理人员处收集一次新建档案人员登记,筛选出今年新增建档人员信息,及时通知其健康查体，建立完善居民健康档案。及时督促包村人员更新健康档案人群联系电话。做好协调工作，查找迁出人员，维护档案。及时将新增档案录入电子信息系统.

　　5、健康教育负责人每两个月更换一次医院健康教育宣传栏并留照片资料。每月组织开展一次健康教育讲座，填写健康教育记录表并留照片资料。每年组织开展9次咨询讲座,填写健康教育记录表并留照片资料。做好健康教育视频资料的播放工作记录并留好资料．在开展健康教育讲座及咨询工作的同时做好健康教育材料的发放工作。辅助乡村医生开展健康教育讲座及健康教育宣传栏更换工作并收集记录。培训乡村医生开展有针对性的个体化健康知识和健康技能的教育。

　　６、预防接种负责人做好辖区内新增儿童建卡工作，严格按照《预

　　防接种工作规范》规定的接种月（年)龄、接种部位、接种途径、安全注射等要求开展接种工作。接种后告知儿童监护人，受种者在接种后应在留观室观察３0分钟。接种后及时在预防接种证、卡(簿)上记录,与儿童监护人预约下次接种疫苗的种类、时间和地点．并录入计算机并进行网络报告。如发现疑似预防接种异常反应,接种人员应按照《全国疑似预防接种异常反应监测方案》的要求进行处理和报告.7、儿童健康管理负责人做好辖区内0－6岁儿童的筛查摸底统计工作,按频次,时间做好访视工作，并规范填写记录表.做好中医指导工作并记录在案备查。及时更新联系电话。

　　８、孕产妇管理负责人做好辖区内新婚及孕产妇人员的筛选工作,及时发放叶酸并做好登记工作.按要求做好产前及产后的访视工作并规范填写记录表.及时将记录表录入电子信息系统。做好15—４９岁孕龄妇女的健康指导工作。并做好记录备查。

　　9、老年人管理负责人做好辖区内老年人的摸底统计工作。安排各村进行65岁以上老年人查体,查体后督促各包村人员理顺各表及检查结果，及时录入电子信息系统。整理好老年人查体台帐.10、高血压与糖尿病管理负责人做好辖区内患者的摸底统计,做好台帐,及时更新联系电话,督促包村人员按要求进行随访并规范填写随访表，及时将随访表录入电子信息系统．

　　11、重性精神病患者管理负责人做好辖区内患者的摸底统计,做好台帐,及时更新联系电话,督促乡医按要求进行随访.按要求填写好随访表并录入电子信息系统。

　　12、省级项目管理负责人做好冠心病、脑卒中患者的摸底统计,做好台帐，及时更新联系电话,督促包村人员按要求进行随访并规范填写随访表,安排乡村医生做好辖区内残疾人的康复指导工作。并做好记录备查。

　　13、传染病及突发公共卫生事件报告和处理负责人按照要求及时做好报表收集及上报工作。做好处置工作。作好记录备查.14、卫生监督协管工作负责人按要求做好各类统计及档案建立,按照要求频次进行巡查.做好巡查记录备查。做好小型餐饮单位的低盐膳食指导工作,写好记录备查.1５、包村人员按照项目负责人制定的工作计划按时完成规定工作。各项目工作在时间上冲突时由科长负责协调。

　　16、每月底由公共卫生科人员统一按包村人员,每人抽取10份档案；10份高血压、1０份糖尿病、１0份冠心病、10份脑卒中随访表。统一考核。

　　三,考核依据：根据每月公共卫生科考核结果评定。

　　四,考核结果：每月底在公共卫生科全体成员监督下汇总统计记录，并抽取档案检查工作质量。根据检查及汇总结果评出每位科员评分.考核评分结果与绩效工资挂钩。

　　五,补充说明:201４年ｘxx卫生院公共卫生科各成员已经分工明确,详见ｘxx卫生院项目管理专(兼)职人员一览表。

　　xxx卫生院

　　项目管理专(兼)职人员一览表

　　姓名

　　职务／职称

　　负责内容

篇四：卫生院公共卫生绩效考核方案

　　基本公共卫生服务项目绩效考核方案三篇

　　篇一：XX基本公共卫生服务项目绩效考核方案

　　为进一步加强我院基本公共卫生服务项目的管理。调动广大医务人员工作积极性，提高工作效率。根据XX市XX区卫生和计划生育局关于修订《XXXXXX基本公共卫生服务项目绩效考核专项经费分配办法》的通知[20XX］24号文件精神，制定本方案。

　　一、考核目的逐步建立XX镇中心卫生院基本公共卫生服务工作考核体系，认真履行基本公共卫生服务工作职能，规范服务项目，并指导和督促辖区村卫生室和中心承担基本公共卫生服务的责任医生，提高服务质量，充分发挥资金使用效益，促进基本公共卫生服务逐步均等化，推动基本公共卫生服务项目可持续发展。

　　二、考核原则

　　（一）坚持效率优先原则。根据基本公共卫生服务项目的规范要求，坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬。

　　（二）坚持客观、真实、公平、公正的原则。公开考核程序、内容、标准，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。

　　（三）坚持全面考核与日常管理相结合。建立和完善相关规章制度，加强对各村卫生室的日常管理和基本公共卫生服务规范指导，通过考核促进本院服务能力的不断提高。

　　三、考核对象

　　中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员，各村卫生室。

　　四、考核内容和奖金分配标准

　　经院部领导班子研究决定，投入资金10万元作为项目考核奖金，具体分配如下：

　　（一）城乡居民健康档案管理：分配金额2千元。

　　1、奖金分配：符合规范要求的年度新建成人健康档案（包括录入达人体检系统的健康人群翻新档案），每新建一份10元，儿童档案新建一份5元。

　　2、考核方法：每季度抽查一次，抽取当季度全部新建档案，不合格档案于次月整改完善，仍不合格的新建档案不予保留。

　　3、考核目标：健康档案合格率≥90%。抽查的档案合格率超过目标值该项奖金全额发放。

　　4、奖金核算：建档奖金=健康档案合格率/90%×新建档案分数×10元（儿童5元）。

　　（二）健康教：分配金额3千元。

　　1、奖金分配：开展一次健康知识讲座50元（讲课40元、台账10元），更换宣传窗一次10元。

　　2、考核方法：考核对象于季度末上报工作量，经考核组审核通过后，于次月发放。

　　3、考核目标：中心每月至少举办1次健康知识讲座，站室每2个月至少举办一次健康知识讲座，每次开课不少于30人，必须真实。中心与站室每2个月至少更换1次宣传窗，内容与季节符合，要有时间，落款。

　　4、奖金核算：讲座奖金=开展健康知识讲座次数×50元，宣传窗更换奖金=宣传

　　窗更换次数×10元。

　　（三）老年人健康管理：分配金额1.3万元。

　　1、奖金分配：规范开展每年一次老年人健康管理（访视、生活自理能力评估、体检）5元。

　　2、考核方法：每年考核一次，抽查10份已经进行健康管理的65岁及以上老年人健康档案。

　　3、考核目标：健康管理率≥65%，健康体检表完整率≥70%。抽查的健康管理率和健康体检表完整率超过目标值该项奖金全额发放。

　　4、奖金核算：健康管理奖金=健康管理率/65%×健康管理人数×2.5元，健康体检奖金=健康体检表完整率/70%×体检人数×2.5元。

　　（四）慢性病管理：（高血压患者健康管理、糖尿病患者健康管理）分配金额7.5万元。

　　1、奖金分配：规范管理的慢性病患者25元/人/年，四季度各发放20%，年终发放20%，管理一份2.5元/季度，规范管理一份2.5元/季度。

　　2、考核方法：每季度抽查一次，考核对象抽取5份高血压档案，5份糖尿病档案。

　　3、考核目标：高血压患者管理率≥40%，糖尿病患者管理率≥35%，高血压患者规范管理率≥60%，糖尿病患者规范管理率≥60%。抽查的管理率和规范管理率超过目标值该项奖金全额发放。

　　4、奖金核算：高血压管理奖金=管理率/40%×管理人数×2.5元，糖尿病管理奖金=管理率/35%×管理人数×2.5元，高血压规范管理奖金=规范管理人数/60%×管理人数×2.5元，糖尿病规范管理奖金=规范管理人数/60%×管理人数×2.5元。

　　（五）重性精神病患者健康管理：分配金额2千元。

　　1、奖金分配：规范管理一份重性精神病患者健康档案25元/人/年，四季度各发放20%，年终发放20%，管理一份2.5元/季度，规范管理一份2.5元/季度。

　　2、考核方法：每季度抽查一次，考核对象抽取5份重性精神病患者健康案，不足5份，全部抽取。

　　3、考核目标：管理率≥80%，规范管理率≥60%。抽查的管理率及规范管理率超过目标值该项奖金全额发放。

　　4、奖金核算：管理奖金=管理率/80%×管理人数×2.5元，规范管理率奖金=规范管理率/60%×管理人数×2.5元。

　　（六）中医药健康管理：分配金额5千元。

　　1、奖金分配：规范开展65岁及以上老年人和0-3岁儿童中医药健康管理，3元/人/年（覆盖1.5元/人，完整1.5元/人）。

　　2、考核方法：每年抽查一次，考核对象抽取5份已经开展体质辨识的老年人健康档案，抽取5分0-3岁儿童健康档案。

　　3、考核目标：中医药健康管理覆盖率≥40%，中医药健康管理服务记录表完整率≥60%。抽查的覆盖率及完整率超过目标值该项奖金全额发放。

　　4、奖金核算：中医药管理奖金=覆盖率/40%×管理人数×1.5元，中医药管理服务记录表完整奖金=中医药管理服务记录表完整率/60%×1.5元。

　　六、考核结果应用

　　1、每季度对下属各村卫生室的工作完成情况进行一次考核，每年民基本健康知识知晓率（占1分），街道达80%以上得1考核项目

　　分目标要求

　　数

　　查看县（市、区）相关统计和信息管20XX年儿童健康管理率检查方法

　　评分办法

　　操作考核记录

　　得分

　　对比当年目标，每下降1个

　　百分点扣0.1分。未按常规理资料，在乡镇（街系统管理，发现1份扣0.1分，资料填写、分类不规范

　　≥86%，20XX年儿童健康道）查验儿童保健管理率≥96%

　　册30份，实地抽查或不正确，每发现一例扣10名服务对象或其0.1分；抽查1名不符扣0.1家长核实。

　　分。扣完为止。

　　对比当年目标，每下降1个

　　儿百分点扣0.1分。未按常规童保1健

　　0-36个月儿童系统管理或不正确，每发现一例扣率≥90%；

　　0.1分；抽查1名不符扣0.1分。扣完为止。

　　基本公共卫20XX年新生儿访视率4≥85%，20XX年新生儿访

　　视率≥95%

　　对比当年目标，每下降1个

　　百分点扣0.1分。资料填写、分类不规范或不正确，每发现一例扣0.1分；抽查1名不符扣0.1分。扣完为止。

　　20XX年0-36个月儿童系系统管理，发现1份扣0.1统管理率≥80%，20XX年

　　分，资料填写、分类不规范

　　考核项目

　　生服务项目（70分）

　　孕产妇保健

　　分目标要求

　　数

　　20XX年早孕建册率4≥85%，20XX年早孕建册查看县（市、区）对比当年目标，每项每下降率各≥95%

　　20XX年产后访视率相关统计和信息管1个百分点扣0.1分。资料理资料，在乡镇（街填写、分类不规范或不正4≥90%；20XX年产后访视道）查验孕产妇保确，每发现一例扣0.1分；率各≥95%

　　20XX年产前健康管理率健册30份，实地抽抽查1名不符扣0.1分。扣查10名服务对象完为止。

　　2≥85%，20XX年产前健康或其家长核实。

　　管理率≥95%

　　在乡镇（街道）查检查方法

　　评分办法

　　操作考核记录

　　得分

　　老年人保健

　　65岁以上老年人健康管阅居民健康档案（或电子健康档每下降1个百分点扣0.26理率20XX年≥60%；20XX案），并通过电话、分。

　　年≥70%

　　实地访问等形式抽查30人，核实真实性和规范性。

　　高2血压2管高血压管理率20XX年≥15%，20XX年≥20%

　　高血压规范管理率20XX查看县（市、区）每下降1个百分点扣0.1报表等相关资料，分；每发现1份不相符合扣并通过电话、访视0.1分，扣完为止。

　　在乡镇（街年≥20%，20XX年≥30%

　　等方式，考核项目

　　理

　　分目标要求

　　数

　　高血压管理人群血压控道）抽查10个高血检查方法

　　评分办法

　　操作考核记录

　　得分

　　2制率20XX年≥20%，20XX压病例，核实真实年≥30%

　　糖尿病管理率20XX年2糖尿2病管年≥20%，20XX年≥30%

　　等方式，在乡镇（街分；每发现1份不相符合扣糖尿病管理人群血糖控道）抽查10个糖尿0.1分。

　　≥15%，20XX年≥20%

　　糖尿病规范管理率20XX报表等相关资料，并通过电话、访视每下降1个百分点扣0.1性、规范性。

　　查看县（市、区）

　　理

　　2制率20XX年≥15%，20XX病病例，核实真实年≥20%

　　基本公共卫生服务项重性精神重性精神疾病规范管理病病例管理

　　5率≥60%

　　道）抽查5个重型精神病病例，核实真实性、规范性。

　　0.2分。

　　等方式，在乡镇（街分；每发现1个不相符合扣查看县（市、区）报表等相关资料，并通过电话、访视每下降1个百分点扣0.2性、规范性。

　　考核项目

　　目（70分适分目标要求

　　数

　　检查方法

　　评分办法

　　操作考核记录

　　得分

　　乙肝疫苗、卡介苗、脊灰查看县（市、区）

　　龄减毒活疫苗、百白破疫儿苗、麻疹疫苗，以乡镇（街表，在乡镇（街道）童8道）为单位，20XX年接种采取随机拦截调查不达标，不得分；每发现1份不相符合扣0.2分。

　　率达到90%以上，20XX年10-20名儿童，分防后（20XX年）达到95%以别查验儿童预防接接上

　　种

　　查看县（市、区）传2传染病疫情报告率100%传染病工作报表。染在乡镇（街道）查病看传染病和突发公报共卫生事件网络直告传染病疫情报告及时率和处病纸质卡片和对应理

　　的网络直报卡片）。

　　≥95%

　　病门诊日志、传染报数据（包括传染未及时上报1起扣0.2分。

　　有瞒报不得分。

　　范报告卡片，每张扣0.2分；未上报1起扣0.2分；未规

　　种证。

　　计划免疫工作报）

　　预

　　考核项目

　　分目标要求

　　数

　　在乡镇（街道）开检查方法

　　评分办法

　　操作考核记录

　　得分

　　每下降1个百分点，扣0.5分。

　　满意度15居民满意度≥80%

　　（15分）

　　展调查，也可委托第三方调查，调查方法见指标解释。

　　合

　　计

　　附件2XX省基本公共卫生服务项目绩效考核标准使用说明

　　1.考核周期为上年10-12月份+当年1-9月份数据。

　　2.基层机构考核得分标准分换算方法：

　　考核得分?居民满意度考核得分×100%

　　考核标准分=基本公共卫生服务项目852.居民健康档案建档率（%）＝规范建档累计人数?100％。

　　辖区内常住居民数3.居民健康知识知晓率：参照《中国公民健康素养基本知识与技能》，问卷调查10个问题，调查人数为：学生、居民、职工各20人。知晓率=答对题数/（提问题数×抽样人数）×100%，调查方式建议采用第三方问卷调查。

　　4.0-36个月儿童系统管理率=该年该地0?36个月儿童系统管理人数×100%

　　该年该地3岁以下儿童数5.新生儿访视率=该年该地新生儿访视人数×100%

　　该年该地活产数

　　6.早孕建册率=辖区内怀孕12周之前建册的人数×100%该年该地活产数

　　7.产前健康管理率=辖区内按照规范要求在孕期接受5次以上产前随访服务的人数×100％

　　该年该地活产数8.产后访视率=辖区内产后28提案内接受过1次以上产后访视的产妇人数×100％

　　该年该地活产数9.老年人健康管理率＝接受健康管理的65岁以上老年人数×100％

　　辖区内65岁以上老年人数10.高血压规范管理率＝规范管理的高血压人数×100％；规范管理的标准为辖区内发现的高血压人数同时满足以下二个条件：定期随访和治疗。

　　11.高血压管理人群血压控制率＝血压达标的高血压人群数×100％

　　辖区内发现的高血压人数12.糖尿病规范管理率＝规范管理的糖尿病人数辖区内发现的糖尿病人数×100％；规范管理的标准为同时满足以下二个条件：定期随访（随访方式不限，至少每季度一次）和服药。

　　13.糖尿病管理人群血糖控制率＝空腹血糖达标的糖尿病人群数×100％

　　辖区内发现的糖尿病人数14.重性精神疾病规范管理率＝规范管理的重性精神疾病人数×100％；规范管辖区内重性精神疾病总人数理的标准为同时满足以下二个条件：定期随访（随访方式不限，至少每季度一次）和服药。

　　15.某种疫苗接种率＝年度辖区内某种疫苗年度实种人数?100％

　　某种疫苗应种人数网络直报系统中的报告数×100％

　　登记传染病病例数16.传染病疫情报告率＝

　　17.传染病疫情报告及时率＝网络直报及时的传染病病例数×100％

　　登记传染病病例数18.居民满意度：采用问卷调查法调查目标人群50人，满意度测试内容包括：可及性（是否方便、服务项目是否齐全）、经济性（服务价格是否合理）、舒适性（服务态度是否良好、环境是否优美、诊疗程序是否合理）、安全性（技术水平、治疗效果是否满意）和总体满意度情况等方面。满意率=回答满意和基本满意（方便、合理等）项目的题数/（提问题数×抽样人数）×100%，调查方式建议采用第三方问卷调查。

　　附件3市基本公共卫生服务项目考核汇总表

　　编县（市、考核分数

　　扣减经费（万元）

　　实补经费（万元）

　　服务人口应补经费（万元）备注

　　号

　　区）

　　12345678数（人）

　　省级

　　市级

　　县级

　　省级

　　市级

　　县级

　　省级

　　市级

　　县级

　　1112地级市卫生局填表人

　　地级市财政局填表人

　　单位负责人签字

　　单位负责人签字

　　时间（盖章）

　　时间（盖章）

　　注：经汇总后，各地级市将此表于每年1月1日前报省卫生厅、财政厅。

　　附件4XX省基本公共卫生服务项目绩效评价年报表

　　填报单位（盖章）：

　　市卫生局；填报人：；电话：

　　1．基本情况表

　　服务人口

　　县（市、常住区）

　　人口数

　　65岁以上老人数

　　机构数

　　城市社区卫生服务中心

　　社区卫生服务站

　　人员数

　　乡镇村卫生卫生室

　　院

　　数

　　人员总数

　　术人员卫生技

　　2.城乡基本公共卫生服务项目

　　个人健康档案

　　城镇居民

　　县（市、累计区）

　　建档人档案数

　　数

　　数

　　数

　　数

　　数

　　检健康建档人档案数

　　数

　　体电子累计检健康下儿童管理人视人数

　　数

　　农村居民

　　其中：儿体电子3岁以童系统新生儿访活产儿童保健

　　孕产妇保健

　　县（市、孕产妇系统管理区）

　　活产数

　　数

　　高血压管理

　　县（市、发现区）

　　数

　　理数

　　制数（达数

　　规范管血压控发现

　　老年人保健

　　65岁以上老人

　　体检数

　　糖尿病管理

　　规范管理数

　　血糖控发现数

　　管理数

　　制数（达65岁以上老年人

　　健康管理数

　　重性精神疾病管理

　　标）

　　标）

　　适龄儿童一类疫苗接种

　　县（市、应接百白区）

　　种人数

　　卡介苗

　　脊灰

　　破

　　传染病防治

　　网络直网络直报及麻疹

　　乙肝

　　报病例时的病例数

　　病病例数

　　数

　　登记传染

　　基本医疗

　　乡镇卫社区卫生院、县（市、生服务村卫生区）

　　机构年站诊疗诊疗人人次总次总数

　　数

　　数

　　人次总总诊疗区域内居民健康知识知晓率

　　社区居民满意度

　　调委托调查调查时间

　　单位

　　人数

　　率

　　单位

　　间

　　调查晓调查时人数

　　率

　　抽样知委托查调查意抽样满

　　注：每年1月1日前上报年报（统计周期为上一年的第四季度到本年度的第三季度）。

　　篇三：XX街道社区卫生服务中心20XX年基本公共卫生服务绩效考核方案

　　为认真组织实施我辖区基本公共卫生服务项目，确保承担基本公共卫生服务工作的医疗机构服务项目工作任务全面完成，创新服务模式，提高服务质量和效率，突出亮点，更好地为本地群众提供优质高效的健康服务。为进一步推进国家基本公共卫生服务项目工作落实，提高服务质量，提升规范服务水平，根据《福建省卫生计生委

　　、福建省财政厅关于做好20XX年度基本公共卫生服务项目绩效考核工作的通知》（闽卫基层函〔20XX〕893号）、《福建省财政厅、福建省卫生计生委关于印发＜福建省基本公共卫生服务补助资金管理暂行办法＞》（闽财社〔20XX〕16号）、《宁德市财政局、宁德市卫生计生委＜关于完善基本公共卫生服务经费管理的通知＞》（宁财社〔20XX〕33号）和《福鼎市卫生和计划生育局、福鼎市财政局关于印发20XX年度基本公共卫生服务项目实施方案的通知》等文件精神，结合工作实际，制定本办法。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的基本公共卫生服务绩效考核体系，以加强承担基本公共卫生服务工作医疗机构的能力建设,逐步实现基本公共卫生服务均等化的目标。

　　二、工作目标

　　建立和完善以全面推进基本公共卫生服务工作为主的绩效考核机制，充分发挥绩效考核对基本公共卫生服务项目的促进作用，充分调动工作人员承担公共卫生服务工作的积极性，进一步拓展服务内涵，规范服务流程，提高服务质量和效率，增强群众的感受度。

　　（一）促进基本公共卫生服务项目全面落实。通过建立基本公共卫生服务考核体系，强化对基层医疗卫生机构提供的公共卫生服务项目的数量、质量和社会满意度的考核评估，进一步规范基本公共卫生服务工作内容和服务流程，推动基层医疗卫生机构更加全面规范的开展基本公共卫生服务。

　　（二）切实提高财政补助资金使用效益。通过基本公共卫生服务项目考核，确保补助资金真正用于免费提供基本公共卫生服务项目，提高补助资金使用效益；促进财政、卫计等部门落实责任，建立分工明确、密切协作的工作机制，加强对基本公共卫生服务补助资金的监督管理，逐步建立高效的政府卫生投入和管理机制。

　　三、基本原则

　　1、公平公正，简便高效。明确考核程序、内容、标准，将所有基本公共卫生服务项目纳入考核范围，考核结果要客观、真实地反映基工作进展情况，考核结果要公示。简化考核程序，突出重点内容，抓住关键环节，提高工作效率。

　　2、科学规范，准确合理。考核工作采用定量和定性相结合、全面考核与重点考核相结合、日常督导与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合，准确、合理地评价基本公共卫生服务工作。

　　3、奖罚并重，跟踪整改。注重考核结果应用，建立奖惩制度和激励机制，坚持考核结果与职工绩效奖励挂钩，通过考核，及时发现问题并督促整改，提高服务效率，改进服务质量。

　　四、考核对象

　　社区卫生服务中心、村卫生所（室）基层医疗卫生机构，其他承担基本公共卫生服务的医疗卫生机构。

　　五、考核部门及考核内容

　　1、考核部门：承担基本公共卫生服务工作医疗机构的服务团队。

　　2、考核内容

　　（一）组织管理。包括项目管理、项目宣传、人员培训、绩效考核等。

　　（二）资金管理。包括预算安排、预算执行、财务管理等情况。

　　（三）项目执行情况。包括项目工作任务完成的数量和质量，即居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0-6岁儿童及孕产妇健康管理、65岁及以上老年人健康管理、高血压、糖尿病、严重精神障碍患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、卫生监督协管、中医药健康管理、结核病患者健康管理、免费提供避孕药具管理以及居民健康素养促进共14类基本公共卫生服务项目服务管理情况，突出真实性指标的评价。

　　（四）项目效果。包括高血压、糖尿病等重点人群健康管理效果、居民知晓率、服务对象满意度等。

　　（五）附加指标。包括真实性核查、信息报送情况等，鼓励各地总结项目管理的创新点、工作亮点。

　　（四）项目效果。主要包括健康档案应用、重点人群管理效果、知晓率与满意度等。

　　六、考核方法和程序

　　1、成立基本公共卫生服务工作绩效考核小组。负责考核我中心和村卫生所（室）公共卫生服务工作的具体组织实施。考核领导小组如下：

　　组

　　长：

　　副组长：

　　成

　　员：

　　2、分工。XXXXXXXX负责考核方案的制定、组织考核人员、收集考核资料等具体工作。

　　3、考核。考核小组每季度抽调小组成员进行考核督导工作，通过查阅资料、现场考察、抽查核实等方式进行。

　　七、考核时间

　　一年进行4次绩效考核，分别在3月下旬、6月下旬、9月下旬和12月下旬完成。

　　八、考核结果应用

　　考核结果突出质量和数量与资金分配挂钩。基本公共卫生服务绩效考评结果分为优秀（90分以上）、良好（85-89分）、合格（60-84分）、差（60分以下）四个等级。被评为优秀和良好的，在全额兑现省补助资金的同时，按当年省财政应补助资金总额的一定比例予以奖励，其中优秀按10%、良好按5%予以奖励。被评为合格的，全额兑现省补助资金，不再另行奖励。评为差的，按当年省财政补助资金总额的30%的比例予以扣减。

　　九、执行期限

　　此方案于20XX年1月1日起执行至20XX年12月31日止。

　　附件：绩效.XX村级医疗机构20XX公卫考核得分汇总表

　　量化.XX村级医疗机构20XX公卫考核得分汇总表

　　XX街道社区卫生服务中心

　　20XX年5月9日

篇五：卫生院公共卫生绩效考核方案

　　某

　　某医院

　　某某字〔2021〕021号

　　基本公共卫生绩效考核方案

　　根据2017年国家基本公共卫生服务项目和《某某区基层

　　卫生院绩效工资发放的指导意见》等上级有关部门的文件精

　　神，为进一步提高我镇的基本公共卫生服务质量和工作效率，实行以“政风行风建设、岗位职责、工作技能、群众满意度”

　　等指标核定绩效工资的原则，经院务会研究决定制定本方案。

　　一、考核分配对象

　　(一)公共卫生科及相关科室和人员

　　1、考核依据

　　(1)

　　按实施完成基本公共卫生工作按当月工作量计算。

　　(2)

　　当月个人工作考勤情况计算。

　　(3)

　　按人员分工负责管理服务的区域及服务项目和区卫计局的每季度考核及上级有关部门的每次督查结果核算（抽查的辖区和服

　　务项目的结果代表本次该科室考核的综合值）。

　　(4)

　　以“某某医院管理制度与绩效考核细则”和上级有关的管理方案核算。

　　2、考核项目：(1)建立居民健康档案。(2)健康教育。(3)

　　-1-

　　预防接种。(4)儿童健康管理。(5)孕产妇健康管理(6)老年人健康管理。(7)高血压和II型糖尿病患者健康管理（慢性病）。(8)重性精神障碍患者管理。(9)结核病患者健康管理。(10)中医药健康管理。(11)传染病和突发公共卫生事件报告和处理。（12）卫生计生监督协管。

　　3．分配计算

　　奖励性绩效工资=公共卫生科工作量(当季)×区卫计局当季度的考核值÷应出勤天数×实出勤天数±相关奖罚。

　　（1）工作项目资金分配

　　序号

　　公共卫生服务项目内容

　　补助金额

　　建立居民健康档案（含健康体检）

　　元/份

　　健康体检年检表（不包含免费辅助检查）

　　2元/份

　　健康体检年检表（包含免费辅助检查）

　　5元/份

　　高血压患者随访

　　2元/次

　　15元/例

　　高血压新发现病例

　　2型糖尿病患者随访

　　3元/次

　　15元/例

　　2型糖尿病新发现病例

　　严重精神障碍患者随访

　　5元/次

　　20元/例

　　严重精神障碍患者新发现病例

　　肺结核患者随访

　　5元/次

　　10元/次

　　11肺结核患者第一次入户随访

　　-2-

　　12老年人生活自理评估表

　　1元/份

　　5元/份

　　13老年人中医药健康管理

　　公共卫生服务项目内容

　　序号

　　补助金额

　　0.5元/份

　　14档案动态使用

　　乡医随访整理归档

　　152元/份

　　0.5元/份

　　16电子录入

　　三级及以上精神病患者出车及处理

　　150元/人/

　　份

　　1血压测量

　　2元/人

　　2元/人

　　1血糖测量

　　下乡补贴

　　215元/天

　　（包含误餐

　　费）

　　21儿童健康体检

　　1元/人

　　2元/人

　　22听力筛查

　　儿童血常规

　　232元/次

　　1元/例

　　240-36月儿童中医药健康管理

　　产前检查

　　255元/次

　　5元/次

　　26产后访视

　　产后42天健康检查

　　25元/次

　　5元/次

　　2新生儿家庭访视

　　-3-

　　2早孕建册

　　10元/人

　　2元/人

　　3个体化教育

　　转诊

　　315元/次

　　（2）其他：

　　①、卫生监督协管服务组组长：补助100元/月。

　　②、卫生监督协管服务资料整理：补助100元/月。

　　③、辅助科室关于公共卫生服务项目经费补助：按免费

　　辅助检查总产值的2%补助；如下乡进行B超检查，补助

　　2元/人。

　　④、免费辅助检查由公共卫生科科内人员操作，则心电图检查按2元/人，B超检查按2元/人，抽血按5元/人，尿常规按2元/人进行补助。

　　⑤幼儿园体检，儿童健康体检按3元/人进行补助。⑥通过省市区级检查，获得上级额外下发奖金的，奖金

　　总额的20%作为科室绩效奖励。⑦下乡工作人员高温补贴：每年6月份至10月份，补

　　贴

　　150元/人/月。

　　4．分配办法

　　(1)

　　以区卫计局每季度的考核值（代表本科室）计算，总分值在80分（达标）以上的按绩效工资核定足额发放（未考核月份可按80%预发，待季度考核结果确认后，多还少补），分值在79—60分的按比例的2倍在核定总额中扣减，-4-

　　59分以下的不计发绩效工资；考核项目单项得分在79—70分之间的扣减绩效工资总额10％（专人负责的扣个人，下同），在69—60分之间的扣减绩效工资20％，在59分以下的扣减40％，未开展为零分的扣减60％（专人负责的并追究相关人员的责任）。

　　(2)

　　在区卫计局年（季）度考核获得前三名（必须考核结果80分达标以上）的，第一名奖励科室当季度总绩效工

　　资

　　40％，科副主任30％（人均绩效，下同），科主任及分管班子成员各40％（人均绩效，下同）；第二名奖励科室当季度总绩效工资30％；科副主任20％，科主任及分管班子成员各

　　30％，第三名奖励科室当季度总绩效工资20％，科副主任

　　10％，科主任及分管班子成员各20％。但考核结果排名后三名的（79分以下）分别扣减科室当季度总绩效工资40、30、20％，扣减科副主任30、20、10％，科主任及分管班子成员40、30、20％；分管班子成员及科主任并要在全院职工大会上作表态发言；年度如果有1个季度考核不合格或排名后三名(79分以下)的，分管班子成员及科主任提醒警告，并和本科室相关人员的当年岗位考核不能评为优秀档次；如果

　　有

　　2个季度考核不合格或排名后三名（70分以下）的，分管班子成员及科主任提请免职并上报区卫计局和本科室相关人员的当年岗位考核不能评为良好档次；被上级有关单位督查（考核）通报批评的扣减科室当季度总绩效工资20％（专

　　-5-

　　人负责的扣减个人的50％），科副主任、主任及分管班子成员分别扣减个人绩效的10％和20％。

　　(3)

　　医德医风①下乡不穿工作服或服务态度差，扣除个人绩效的2％.

　　②上班迟到、早退扣除个人绩效的2％；离岗扣除个人绩效的5％；旷工扣除个人绩效的50％。当天安排下乡，8：

　　15分未下乡，各扣除当组人员个人绩效的2％；当天安排门诊，8：10分未到门诊各扣除当组人员个人绩效的2％。

　　③科室清洁卫生：科室卫生清洁欠佳，各扣除科室人员个人绩效的2％；下乡在带回医疗垃圾未规范处理，扣除当组人员个人绩效的2％；下乡包未收拾整齐，扣除当组人员个人绩效的2％。

　　④不按时登记个人工作量统计表，不按时把资料录入电脑电子版，扣除个人绩效的2％。

　　⑤医院或上级相关部门临时安排工作：未参与者扣除个人绩效的5%，工作态度欠佳者扣除个人绩效的2％（如会议、培训、抽调人员、搞清洁卫生等）。

　　（4）根据相关规定奖罚。

　　5.绩效发放

　　由科主任每月对工作量进行统计汇总，由分管领导审核签字确认后，报告财务科，由财务科发放绩效。

　　（二）、预防保健科（防疫组）

　　-6-

　　1、考核依据

　　(1)《某某区2017年预防接种工作管理意见》电卫字

　　〔2017〕16号文。

　　(2)、(3)、(4)：按公共卫生科(2)(3)(4)。

　　2、考核项目：(1)预防接种。(2)传染病及突发公共卫生事件报告和处理。(3)居民满意度。(4)信息报送。

　　3、分配计算

　　奖励性绩效工资=预防接种(一、二类苗)绩效×区卫计局当季度的考核值÷应出勤天数×实出勤天数±相关奖罚。

　　4、分配办法

　　(1)

　　根据《某某县预防接种工作管理意见》电卫字

　　[20l2]24号文及电卫函[20l3]2l7号文核算。

　　(2)、(3)按公共卫生科(1)(2)，但(2)按二类苗的绩效工资奖罚。

　　(4)

　　弄虚作假套用一类苗预防接种绩效工资的每剂次罚

　　扣

　　100元，造成社会、经济影响和相关疫病发生的追究相关人员责任及赔偿相关的损失。

　　(5)

　　根据相关规定奖罚。

　　（三）、妇产科（妇保）

　　1、考核依据：按公共卫生科(3)(4)。

　　2、考核项目：(1)孕产妇健康管理．(2)居民满意度．(3)信息报送。

　　-7-

　　3、分配计算：根据上级要求完成访视(随访)等相关工作，按卫生院有关规定核算。

　　4、分配办法：

　　(1)

　　按公共卫生科(1)(3)。

　　(2)

　　相关人员（个人）按公共卫生科(2)。

　　(3)

　　区卫计局每季度考核获得前3名的（必须考核结果

　　80分达标以上）奖励科室300—500元。

　　(4)

　　访视(随访)等相关工作弄虚作假的罚扣相关补贴的倍并追究相关人员的责任。

　　（四）、其他考核项目

　　(1)组织保障、人力资源、职能下沉：分管基本公共卫

　　生工作班子成员负责。

　　(2)资金保障：单位财务科负责。

　　1、考核依据：按公共卫生科(3)、(4)。

　　2、分配计算

　　奖励性绩效工资：岗位绩效×区卫计局当季度的考核分值±相关奖罚。

　　3、分配办法

　　以区卫计局季度的考核分值计算，总分值在80分以上的足额发放当季度的岗位绩效工资（专人负责的扣个人，下同），但因主观原因失职造成考核分值在79—70分之间的扣减当季度的岗位绩效工资20％，在69—60分之间扣减3-8-

　　％，59分以下的扣减50％，空白未开展项目的扣减60％并追

　　究相关人员责任及当年岗位考核不能评为优秀档次；上级相

　　关单位督（抽）查被通报批评的扣减当季度绩效工资30％。

　　二、相关事项

　　1、下乡开展健康体检、转送重点人群阳性患者到卫生院诊治等按单位相关方案计算。

　　2、公共卫生科人员每人每月平均下乡天数必须达l0天以上，否则每少l天反扣绩效工资30元；无安排下乡工作人员，必须按照卫生院行政管理人员的上班时间上下班；分管班子成员每月最少6天带队下乡督导工作。

　　3、负责基本公共卫生工作人员要根据电卫字[20l2]l27号文《某某县基本公共卫生服务项目工作责任制（试行）》的有关规定，合理分配村卫生站（室）承担基本公共卫生服务项目的具体任务指标，村卫生站（室）的相关工作情况由公共卫生科及其他相关负责人督促、指导、收集、整理、统计汇总。

　　4、工作不负责任并造成影响的按电卫字[2Ol2]l27号文《某某县基本公共卫

　　生服务项目工作责任制(试行)》及卫生院的有关规定执行。

　　5、本方案未提及的事项以卫生院的业务绩效方案及相关规定为准。

　　三、本方案从2017年7月1日起实施，解释权归卫生

　　-9-

　　院院务委员会。

　　某某医院

　　2021年1月21日

　　-10-

篇六：卫生院公共卫生绩效考核方案

　　XX县第X医疗

　　健康服务集团

　　XXXX［2022］8号

　　XX乡卫生院

　　公共卫生绩效考核和分配方案

　　为了进一步深化医药卫生改革，全面提高公共卫生服务和基本医疗服务能力，满足人民群众基本医疗卫生服务需求，建立起科学、公平、操作性强的基层卫生服务机构绩效考核分配激励机制，体现“奖勤惩懒、按岗取酬、多劳多得”的绩效考核分配原则，以劳动纪律、服务质量、服务效率、群众满意度等为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，从而进一步调动全院职工的积极性。根据相关文件的精神，结合我院实际情况，制定本绩效工资考核分配方案。

　　一、指导思想

　　以落实科学发展观为指导，坚持卫生事业公益性的发展方向和以人为本的服务理念，全面拓展基本医疗服务和公共卫生服务项目。最大限度内提升基层卫生机构综合服务能力。

　　二、考核分配原则

　　-1-

　　（一）突出社会效益原则。坚持绩效考核与工作业绩挂钩、不与经济收入挂钩的做法，实现由追求经济效益向注重社会效益转变。

　　（二）坚持公开、公正、公平的考核原则。以公共卫生和基本医疗服务为重点，合理量化考核指标，综合评价科室和岗位的工作绩效。

　　（三）坚持按劳分配原则。建立起绩效工资与工作数量、服务质量、技术水平、医德医风挂钩的分配机制，重点向关键岗位、一线岗位和业务骨干倾斜。

　　三、功能定位

　　以公卫生服务为主，兼顾基本医疗服务

　　四、考核对象

　　考核对象分为医疗、护理、医技、行政后勤、公共卫生等五个系列。

　　医疗系列考核对象：门诊、住院部从事临床诊疗工作的人员。

　　护理系列考核对象：门诊、住院部从事临床护理工作的人员。

　　医技系列考核对象：药剂科、检验科、放射科、B超心电图室工作人员。

　　行政后勤系列考核对象：医院办公室、财务科、收费室、合作医疗办公室、后勤科工作人员。

　　公共卫生系列考核对象：防保科、妇保科工作人员。

　　五、绩效工资

　　-2-

　　绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资构成。

　　（一）基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责和社会公益目标任务完成情况等因素，占绩效工资60%。基础性绩效每月依据目标任务完成情况按月预发，预发标准为每月1000元。

　　（二）奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资40%，奖励性绩效在年终终合目标考核后一次性发放。

　　六、绩效考核内容及评价标准

　　考核内容及评价标准详见附表。

　　七、绩效考核方式及分配方法

　　（一）绩效考核

　　1、成立绩效领导小组：由院长任组长，负责对职工定期和不定期进行考核。

　　2、实行百分制考核：按实际考核得分发放奖励性绩效。

　　3、确定岗位考核系数：

　　医疗岗位系数：师级1.0，士级0.95护理岗位系数0.95医技岗位系数0.95公卫岗位系数0.9行政后勤岗位系数0.85管理岗位系数0.95兼职岗位增加系数：医院办公室、财务科、收费室、合作医

　　-3-

　　疗办公室、防保科、妇保科、公共卫生科、出纳以及职能部门管理者加0.1。

　　4、个人奖励金：

　　有以下情况时，按相应奖励金给予奖励。

　　（1）、积极参加各种突发公共事件的医疗抢救工作，每次50元；受到县级以上部门表扬的奖励200元。

　　（2）、发表论文，市级1篇奖励200元，省级1篇奖励300元，国家级1篇奖励500元。

　　（3）、获得优秀等荣誉称号，奖励300元。（4）、达到医院规定的加班、夜班等补助条件，奖励金额按医院相关规定执行。

　　5、结合考核系数对绩效工资进行分配

　　即：个人绩效工资﹙医院年绩效工资总额－医院年奖励金总额﹚×医院岗位平均系数×个人考核得分×本人岗位考核系数。

　　-4-

　　附表1：

　　XXX

　　一、各岗位共同考核项目

　　指标与分值

　　劳动纪律与医德医风为总分40分

　　考核内容与分值

　　评分标准

　　1、出勤满、上班不迟到和不早退。以考勤表为准，无故迟到早退一次扣（10分）

　　0.5分，旷工一天扣2分和当天绩效。

　　2、值班时坚守岗位（5分）

　　擅自离岗、串岗、做私活、8小时外值班不在岗一次扣0.5分，投诉一次扣1分。

　　卫生院绩效评分细则

　　3、上班时间衣帽整洁、不穿拖鞋、发现一次扣0.5分。

　　佩戴胸卡上岗。（4分）

　　4、自觉遵守卫生法律法规和医院的各项规章制度。（5分）

　　5、积极参加单位组织的政治、业务学习等各项活动。（4分）

　　6、严格坚持廉洁行医。（3分）

　　7、加强医德医风建设，年度考核在优良以上。（4分）

　　9、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、安全、信访维稳、防邪、禁毒、卫生应急、私自收费，套取农合资金、胎儿性别鉴定、不服从和按时完成上级和院安排的各项指令性工作任务等，实行一票否绝制。

　　违反一次扣0.5分。

　　以考勤本或者签到表为准，无故不参加者扣1分。

　　收受回扣、红包，出具虚假证明等一次扣3分。

　　考核一般扣1分，较差扣4分。

　　违反一次扣完成100，并取消当年评优。

　　8、服务满意度大于90%。（5分）

　　每降低5%扣1分。

　　二、医疗、护理、医技、管理与后勤

　　医疗（60分）

　　1、实行首诊负责制。根据病情收治住院治疗，认真执行常规医疗技术。执行医师查房制度等医疗质量管理制度。(6分)

　　推诿病人或者发现不及时处置门诊、急诊病人一次扣1分。

　　2、门诊、住院登记项目填写齐全，按要求正规书写医疗文献。(8分)达不到要求一项扣0.5分。

　　3、处方合格率、出入院诊断符合率达到95%以上，甲级病历达到80%以上，杜绝丙级病历出现。(10分)4、实行基本药物制度，合理使用抗生素。（4分）

　　处方不合格一张扣0.5分，少1份病历扣2分，病历达不到要求一份扣1分，出现丙级病历一份扣1分，并且重新写。

　　抗生素处方二联以上一张扣0.5分。

　　-5-

　　5、认真执行医疗诊疗技术规范。（4发现不规范一次扣1分。

　　分）

　　6、无医疗差错事故和纠纷的发生。发生一次扣6分,情节严重的扣100（5分）

　　分，并且追究法律责任。

　　7、加强与患者的交流与沟通，自

　　觉接受监督，构建和谐医患关系。发现做不到一次扣1分。

　　（5分）

　　8、严格执行“新农合”各项规章违规一次扣1分

　　制度，严格控制次均费用。（3分）

　　9、完成年度目内医疗收入任务。（15分）

　　护理人员（60分）

　　1、认真执行护理常规，做好基础护理。（10分）

　　2、规范临床分级护理和护理服务内涵，保证护理质量，按分级护理巡视病房。（10分）

　　3、严格执行三查七对、交接班制度。（10分）

　　4、各种护理标记、五种护理文书规范、病历摆放有序。（5分）

　　任务每减少5%扣1分。

　　做不到一项扣2分。

　　掌握病人的性别、姓名、年龄、诊断、注意事项等基本情况，加强病房及巡视并做好记录，一项不符合扣1分。

　　做不到一项扣2分。

　　填写项目齐全，内容规范，书写字迹工整清晰，不符合一项扣1分。

　　5、控制院内感染，一人一针一管掌握常规消毒液使用、有效期，一次一用一消毒一毁形。毁形、消毒，性塑料用品用后毁形、消毒，并有记处理有记录。（5分）

　　录，医疗废弃物分类存放等，做不到一次扣2分。

　　6、严格护理技术常规规程；治疗室定期常规紫外线空气消毒，有记录。（5分）

　　消毒记录不全种缺一次扣0.5分，无消毒记录扣5分。

　　7、配备足够急诊急救器械、药品，缺一项扣1分，管理不到位扣2分，做到五定，有交接记录，确保无差发生一次差错事故扣10分。

　　错事故发生。（10分）

　　8、加强与患者交流、沟通，了解

　　病人及家属的生活情况，争求病人发现没有做不好一次扣1分，有病人对护理工作的意见和建议。（5分）

　　投诉一次扣2分。

　　医技人员（B超、检验，放射等）各项（60分）

　　1、各种报告单发放及时准确，检查准确率达到95%以上，每月统计有关检查阳性率。（10分）

　　2、各种检查报告登记项目齐全、内容规范，传染病登记详细，及时填写传染病报告卡。（10分）

　　3、材料费按比例消费。（5分）

　　4、杜绝私自收费或者不收费。（10分）

　　5、执行专业技术操作规范。（1查登记，做不到一次扣1分。

　　查登记，发现不符合一次扣1分，发现未报或者迟报一次扣5分，导致疫情扩散扣10分。

　　超过一个百分点扣1分。

　　发现一次扣5分。

　　发现不规范一次扣2分。

　　-6-

　　分）

　　6、无差错事故和纠纷发生。（10分）

　　7、做好仪器设备维修保养，按规定使用，有记录。（5分）

　　药剂（60分）

　　1、按处方配药、划价，不得随意更改处方药品，无错检、漏检药物现象发生。网上采购操作规范。（10分）

　　发生一次扣10分。

　　出现人为故障一次扣2分。

　　发现更改一张处方扣1分，错检、漏检药品一次扣2分。

　　2、做好麻醉药品和精神药品管理，查登记、处方，发现不规范一次扣1发放规范。（10分）

　　分。

　　3、妥善保管药品、药品归类摆放药品摆放不规范发现一次扣1分。因规范，定期检查霉变、过期和临近不定期检查和报告导致药品过期、霉过期药品，并及时向院领导报告。变金额每100元扣1分。

　　（10分）

　　4、全年司药无差错事故和纠纷发生。（10分）

　　发现一次扣5分。

　　5、药房、库房杜绝赊欠行为发生，发现赊欠一次扣1分，代收现金一次严禁药房代收现金。（10分）

　　扣1分。

　　6、建立药品进购登记部，及时向药事委员报告采购计划，药品采购实行网上采购，基药以外药品一律不予采购，做好进销存台账。（10分）

　　管理人员（60分）

　　无进购登记部扣2分，不及时向药事委员会报告采购计划而缺药一次扣1分，不在网上采购采购药品一次扣2分，无进销存台账扣2分。

　　医院各项工作要有计划、安排、总无计划、工作安排、总结、检查、考结，按规定开展检查、考核等工作。核不及时分别扣2分。

　　（10分）

　　2、行政、医疗、人事、财务要规范管理。（10分）

　　3、按时完成卫生局及相关部门下达的各项任务。（8分）

　　4、按时报送各类医疗、人事、财务等报表。（10分）

　　出现一次一项不规范扣2分，出现一次管理责任事故扣2分。

　　不及时完成一项扣2分。

　　出现一次不及时扣2分。

　　5、各类医用物资、药品材料、办发现一次不及时扣2分。影响工作开公用品采购供应及时，服务周到。展的扣2分。

　　（8分）

　　6、各类行政文件、财务账册，公查归档文册、台账，不规范扣2分。共物资材料台账管理规范。（8分）

　　发现未归档、台账一次扣2分.

　　擅自采购《采购目录》外药品扣2分，，7、严格执行基本药制度。（6分）

　　不在网上采购药品每次扣2分，不执行药品零差价销售扣100分。

　　-7-

　　收费室（60分）

　　1、服务热情，态度端正，当面点与患者争吵一次扣2分，现金不按时清现金，按时将现金存行（20分）

　　存行扣1分，挪用公款一次扣100分。

　　2、及时办理住院病人入、出院手续，协助患者及时到合管办报销门诊、住院费用。（15分）

　　3、执行收费管理制度和标准，无差错事故的发生。（15分）

　　4、定时维护系统和电脑设备。（10分）

　　不及时办理病人入、出院手续，不告之和协助病人及时到合管办报销门诊、住院费用一次扣2分。

　　不执行管理制度和收费标准一次扣3分。有差错事故一次扣3分。

　　因未维护而出现故障而不能正常使用一次扣2分。

　　建档率每少于5%扣2分，合格率每下降1个百分点扣1分，使用率每低于5%扣2分，真实率每低于5%扣2分。

　　开一展健康教育或健康教育咨询活动12次/年，少一次扣1分，举办健康教育宣传专栏12期/年，少一期扣1分。

　　接种率每低于1%扣1分，冷链管理不规范扣2分。发生接种差错事故和纠纷一次扣5分。

　　公共卫生服务（60分）

　　居民健康档案建管理（10分）

　　按照《城乡居民健康档案管理规范》的要求，为辖区常住人口的居民建立健康档案（纸质和电子档）。

　　积极开展健康教育工健康教作，举办健教育宣传专育（5分）

　　栏、开展健康知识讲座和咨询活动，不断提高民众健康知识知晓率。

　　免疫规划。（5分）

　　为适龄儿童提供国家免费规划疫苗接种服务，及时报告处置疑似预防接种反应，适龄儿童乙肝疫苗、卡介苗、麻疹疫苗等（5苗）接种率达到100%以上，新扩大国家免疫接种率达到95%以上，冷链运转和温度记录正常。

　　保障传染病疫情网络直报系统正常运行，及时发现、登记、报告辖区内传染病疫情，传染病疫情的报告率、及时率、准确率均达到95%以上。配合县级以上疾控部门，参与现场疫情点的处理，对非住院结核病人、艾滋病病人进行跟综管理。

　　做好0—36个月儿童健康管理和孕产妇健康管理工作，按上级要求达到孕产妇保健覆盖率及

　　传染病防治（5分）

　　报告率、及时率、准确率达到100%，下降1%扣1分。

　　妇幼保健（10分）

　　新生儿访视率、儿童健康管理率、儿童系统管理率每下降5%扣2分；早孕建册率、产前健康管理率、产后访视率每下降5%扣2分。及时报送信息，-8-

　　儿童保健覆盖率的指标，规范报送妇幼卫生信息。

　　老年保定期为65岁以上的老健（5分）

　　年进行健康体检和健康咨询指导，建立健唐管理档案。

　　慢性病管理（6分）

　　重症精神疾病患者管理（5分）

　　重大公共卫生服务项目（5分）

　　对确诊的高血压、2型糖尿病患者进行登记管理，定期进行体检和随访，登记管理率达到上级要求指标。

　　对辖区内确诊的重症精神疾病患者，进行登记管理，进行治疗随访和康复指导，完成任务分解数的95%以上。

　　按照重大公共卫生服务项目实施方案，认真做好农村孕产妇住院分娩补偿，农村育龄妇女孕前、孕早期，农村妇女病普查普治等重大公共卫生服务项目的有关工作。

　　有较强的应处急理能力，做好食品、公共场所、学校、职业等卫生指导与管理工作。

　　漏报一例扣1分。

　　健档率每下降5%扣1分，体检率每下降5%扣1分。

　　35岁以上人员进行首诊测血压，对登记的高血压、糖尿病定期随访，慢性病管理低于5%扣3分，未登记管理不得分。

　　重症精神疾病患者管理率每下降5%扣2分。

　　农村育龄妇女住院分娩率下降5%扣2分，农村妇女病普查普治率下降5%扣2分。

　　应急处理、卫生监督（4应急无组织扣2分，对食品、公共场所、学校、等进行卫生指导与管理工作每少于一次扣2分，无记录扣2分。

　　分）

　　-9-

　　-10-

篇七：卫生院公共卫生绩效考核方案

　　公共卫生服务绩效考核方案3篇

　　公共卫生服务绩效考核方案第1篇

　　一、健全项目组织，细化项目管理

　　县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫生服务项目考核领导小组和技术指导小组，完善协调工作机制，充分发挥考核与技术指导小组作用，把11大类43项基本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干，责任到人。做到有场所、有人员，有分工，切实承担项目日常管理和督导考核工作。

　　二、加强项目资金管理，明确经费补助方式

　　县财政局、卫生局在省补助资金到位后，全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。每年按季度根据项目执行单位的服务人口和绩效考核结果进行资金分配，次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费，卫生院对村医项目工作数量和质量进行考核，支付相应劳务费要达到总经费的40%。项目所有经费要专款专用，支出不能有违规现象。

　　三、按序时进度完成项目工作目标任务

　　1、按照国家规范建立居民健康档案：电子健康档案建档率达到70%，合格率90%以上，健康档案使用率达到85%。

　　2、健康教育工作：向居民提供健康教育和健康咨询服务，发放健康教育宣传资料、播放音像资料、更换宣传栏内容、开展公众健康咨询、个体化健康教育、健康知识讲座等，各项工作应达服务规范要求。同时，利用#络、计划免疫短信等新文媒体，并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式，让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念，提高居民健康意识。

　　3、为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗，各类疫苗接种率以乡镇为单位保持在95%以上。同时，加强接种人员上岗培训，强化安全接种意识，减少并有效处置疑似接种异常反应；加强预防接种信息收集与管理，定期开展查漏补种。重点人群针对性疫苗接种要达到相关规定的具体要求。

　　4、对0-6岁儿童进行健康管理，由保健所（县城一、二级医院）和卫生院及时收集出生的新生儿信息，并由各乡镇卫生院和村卫生室开展新生儿访视，并按照规范要求，在规定时间内免费提供体格检查、生长发育和心理行为评估、健康

　　指导等健康管理服务。新生儿访视率和儿童健康管理率要达到95%以上，儿童系统管理率达到85%以上。

　　5、孕产妇健康管理：保证孕产妇至少接受5次产前检查和2次产后访视服务。孕产妇健康管理率和产后访视率均达到95%以上。

　　6、做好辖区内65岁及以上老年人口数统计，制定本年度体检计划，合理有序地组织老年人健康体检工作。保证体格检查和实验室检查质量，做好检查结果反馈及统计报告工作，充分发挥体检在疾病筛查和健康指导中的作用。老年人健康管理率达到70%以上，体检表完整率达到80%以上。

　　7、加大对高血压、糖尿病等慢性病高危人群的筛查力度，发现新病例及时建档与管理。加强宣传和生活方式指导，提高二病健康管理率和控制率（50%以上），规范化管理率达到70%以上。

　　8、加强重性精神病患者的登记、管理、随访和康复指导工作。加强与公安、民政、残联等有关部门的联系，及时发现重性精神病患者，及时为其建立健康档案并进行规范化管理，做到发现1例、登记1例、管理1例。管理率40%以上，规范化管理率达到60%以上。

　　9、传染病和突发公共卫生事件报告和处置：各乡镇卫生院加强对辖区内医疗机构的督导，督促医疗机构做好传染病发现、登记、报告工作；乡镇卫生院协助做好传染病统计、流行病学调查和消毒处置工作。做好传染病疫情和突发公共卫生事件风险管理、传染病和突发公共卫生事件相关信息报告及传染病和突发公共卫生事件的处置工作。传染病疫情报告率、及时率、及时处置率均达到100%。

　　10、中医药健康管理：按规范要求，结合老年人体检工作做好辖区内65岁及以上老年人中医体质辨识，并针对性给予中医药保健指导；结合儿童健康体检和预防接种做好辖区内0-36个月儿童的中医饮食调养和起居调摄指导、传授穴位推拿等。老年人和0-36个儿童中医药健康管理率均达到35%以上。

　　11、卫生监督协管：认真做好食品安全信息报告、职业卫生咨询指导、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务及非法行医和非法采供血信息报告。

　　四、考核对象

　　乡镇卫生院、村卫生室、乡镇医院及承担基本公共卫生工作的县级医疗机构。

　　五、考核周期

　　上下半年各进行1次绩效考核，具体时间另行通知。

　　六、考核办法

　　1、日常监测数据核对（乡、村相关报表数据）。

　　2、进展情况（项目完成情况、乡对村绩效考核情况、经验成效、存在的问题和建议）。

　　3、现场抽查考核（现场抽查考核、访谈、查阅资料、问卷调查、电话随访和入户核查等方式进行）。

　　4、乡对村考核结果运用（拨付村级资金是否与劳务费挂钩，并有拨付依据）。

　　七、考核结果应用

　　年终根据各单位的绩效考核结果，除了与项目资金拨付挂钩外，卫生局将对绩效考核前三名的单位予以表彰奖励（每个单位不低于1万元），后三名的单位进行通报批评（每个单位罚款不低于1万元），继续实施卫生院负责人未位淘汰制及评优评先的一票否决制。充分发挥考核结果在激励、监督和资金安排等方面的作用。

　　八、工作要求

　　严肃考核纪律，保证考核质量。考核组要严肃认真，实事求是，按照公平公正的原则，如实考核项目执行单位，如实反映其基本公共卫生服务项目工作成果，做到评分与标准相应，扣分有理有据，切实保证绩效考核质量。

　　公共卫生服务绩效考核方案第2篇

　　全体公卫人员及卫生所负责人：

　　公共卫生绩效考核方案

　　根据《井陉县2022年基本公共卫生服务项目实施方案》和《测鱼镇2022年基本公共卫生服务项目实施方案》有关文件要求，结合我镇实际，特制定《测鱼镇2022年基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案》,现印发给你们，请认真按照实施方案执行。

　　测鱼镇中心卫生院

　　2022年2月10日

　　测鱼镇中心卫生院

　　2022年基本公共卫生服务绩效考核实施方案

　　为进一步加强乡村医生管理，提高乡村医生公共卫生服务质量和效率，更好地为农村居民服务。根据上级卫生行政主管部门对公共卫生工作的要求，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的乡村医生公共卫生服务绩效考核体系，进一步调动乡村医生承担公共卫生服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。

　　二、工作目标

　　督促指导公卫人员和乡村医生认真履行公共卫生服务职能，规范服务行为，在农村居民获得公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇，促进农村三级卫生保健#络的可持续发展。

　　三、基本原则

　　（一）坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。

　　（二）坚持定期考核与不定期督查相结合。

　　（三）坚持奖优罚劣，以考兑补。建立乡村医生绩效考核制度，根据乡村医生承担公共卫生服务任务的完成情况，发放补助。

　　四、考核对象及考核内容

　　（一）考核对象：

　　经卫生局确认并承担辖区内居民公共卫生服务任务的乡村医生。

　　（二）考核内容：以乡村医生完成公共卫生服务任务情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。具体如下：

　　1.建立居民健康档案。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案，并逐年完善。

　　2.健康教育。向居民提供健康教育宣传和咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新内容，对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。

　　3.预防接种。组织适龄儿童到各村接种点、卫生院接种及配合做好登记工作等。

　　4.传染病防治和突发公共卫生事件报告。及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件，参与现场疫点处理。

　　5.慢性非传染性疾病管理工作。逐步完成辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登记管理，定期进行随访，并进行必要的健康指导。

　　6.孕产妇保健。及时发现孕妇，建立孕产妇保健手册，定期进行孕产妇保健管理；进行孕期营养、心理等健康指导，追踪高危孕产妇，动3员孕妇住院分娩；开展产后访视和母乳喂养指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。

　　7.儿童保健。开展新生儿访视，做好儿童系统保健管理；积极宣传儿童保健知识和开展必要的健康指导。

　　8.老年人保健。对辖区65岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供必要的健康指导。

　　9.重性精神疾病管理。配合县康宁医院做好患者随访、指导等工作。

　　10、中医药健康服务管理。开展以中医体质辨识和中医健康指导为内容的“治未病”工作，形成基本公共卫生服务各环节全程连贯的“治未病”服务，对辖区内的老年人、婴幼儿、孕产妇、高血压患者、糖尿病患者每年至少一次中医健康指导服务，各重点人群中医体质辨识和健康指导率达90%以上，并记录在档，上传到公共卫生系统。11.村卫生室管理。执行卫生行政部门的各项政策措施情况以及各项卫生政策宣传工作。

　　12.居民满意度评价。

　　13.各类卫生信息登记、统计、报告。

　　五、考核方法和程序

　　（一）卫生院成立以院长为组长的考核工作小组。

　　组

　　长：杜国辉

　　副组长：冯密珍

　　成

　　员：许增亮

　　陈小平

　　陈密平

　　李志鹏

　　高云霞

　　王俊卿

　　负责对辖区内村卫生室承担公共卫生服务任务的乡村医生进行考

　　核。采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式进行。对考核工作进行管理、落实与监督，并将考核工作情况审核汇总。

　　（二）组织考核小组进行抽查复核，客观、准确评价乡村医生承担的公共卫生工作。考核结果作为发放乡村医生承担公共卫生服务补助的依据。

　　六、考核时间

　　（一）卫生院对乡村医生的考核每季度进行一次，分别于每季度最后一个月的月底前完成，考核结果与公共卫生补助挂钩。

　　（二）每月公卫人员到各村卫生室督导检查，每月督导检查结果将纳入年终考核。

　　七、考核结果应用和经费补助

　　（一）考核依据《国家基本公共卫生服务绩效考核实施细则》进行评分，总分130分。考核结果分为四个等次：分值95分以上为优秀，80-90分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。考核优秀的比例原则上不超过10%，考核结果与公共卫生服务补助经费挂钩。

　　（二）建立村医购买制度。根据《公共卫生服务任务指标及经费补助测算表》，核定各村工作任务指标、补助指标、补助经费，在6月底划拨预算经费的40%到各村卫生室开展工作，年终考核实行计量方式补助，多劳多得，少劳扣除的原则。

　　（三）考核：根据村卫生室平时工作督导占20%、季度考核占30%、年终考核占50%。

　　（四）考核结果利用及奖惩

　　1、未完成工作任务，实行按该项经费未完成数倒扣；在督导和考核中发现弄虚作假的扣除单项经费的50%；免疫规划评审一票否决制，不达标的扣除总经费的30%，并扣除村医补助经费，情节严重的取消村医资格。

　　2、未、报迟报各类报表、资料，每次从村医补助经费中扣除20元，超过3次以上当年不享受村医补助；按月、按季度应完成的工作未按时完成的实行倒扣，如高血压病人访视等。

　　3、年度考核结果、公共卫生经费实行梯度划分结算，年度考核结果与平时工作情况、资料报送、资料完整度、真实率、任务完成情况相结合；根据考核结果依次拟定梯度：优秀、合格、不合格。前一名给与奖励，最后一名抠经费2%作为第一名的奖励。

　　八、工作要求

　　（一）加强领导，精心组织。卫生院负责制定具体考核实施意见和考核细则，负责对考核工作进行管理与监督，卫生院对乡村医生的考核结果和抽查复核结果按时发放乡村医生津贴补助。

　　（二）加强管理，规范运作。要做到考核公正公开，规范运作，考核资料档案齐全，按时完成考核工作并上报考核结果。

　　测鱼镇中心卫生院

　　公共卫生服务绩效考核方案第3篇

　　为进一步加强乡村医生管理，提高乡村医生公共卫生服务质量和效率，更好地为农村居民服务。根据省卫生厅、市卫生局有关文件精神结合我辖区的实际，制定本方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的乡村医生公共卫生服务绩效考核体系，进一步调动乡村医生承担公共卫生服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。

　　二、工作目标

　　督促指导乡村医生认真履行公共卫生服务职能，规范服务行为，在农村居民获得公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇，促进农村三级卫生保健#络的可持续发展。

　　三、基本原则

　　（一）

　　坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。

　　（二）

　　坚持定期考核与不定期督查相结合。

　　（三）

　　坚持奖优罚劣，以考兑补。根据乡村医生绩效考核结果和乡村医生承

　　担公共卫生服务任务的完成情况，发放补助。

　　四、考核对象及考核内容

　　（一）考核对象：在县级卫生行政部门注册、取得乡村医生执业证书或执业（助理）医师执业证书，在村医疗卫生机构承担一定区域内居民公共卫生服务任务的乡村医生。

　　（二）考核内容：以乡村医生公共卫生服务任务完成情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。具体如下：

　　1、建立居民健康档案。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案，并逐年完善。

　　2、健康教育。向居民提供健康教育宣传和咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新内容，对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。资料留底存档备查。

　　3、预防接种。协助组织适龄儿童到乡镇卫生院接种及配合做好登记工作等。

　　4、传染病防治和突发公共卫生事件报告。及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例，参与现场疫点处理。

　　5、慢性非传染性疾病预防控制工作。逐步完成辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登记管理，定期进行随访，并进行必要的健康指导。

　　6、孕产妇保健。协助好辖区内孕产妇建立保健手册，定期接受孕产妇保健管理；进行孕期营养、心理等健康指导，协助追踪高危孕产妇，动员孕妇住院分娩；开展产后访视和母乳喂养指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。

　　7、儿童保健。协助好辖区内的婴幼儿建立儿童保健手册，开展新生儿访视及儿童系统保健管理；积极宣传儿童保健知识和开展必要的健康指导。

　　8、老年人保健。协助对辖区65岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供必要的健康指导

　　9、重性精神疾病管理。协助对辖区重性精神疾病患者进行登记管理；在上级专业人员

　　指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。

　　10、村卫生所管理。规范执行村卫生所建设标准和要求，积极宣传各项卫生政策（新农合）。

　　11、各类卫生信息登记、统计、报告。要存档备查。

　　12、居民满意度评价。

　　五、考核方法和程序

　　（一）成立乡村医生公共卫生服务绩效考核小组，负责考核的具体组织实施。

　　（二）卫生院负责对辖区内12个村卫生站承担公共卫生服务任务的乡村医生进行考核。采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式进行。

　　成立了考核领导小组：组长

　　李凤华

　　成员

　　王力

　　徐鹏

　　刘景莉

　　（三）在乡镇卫生院和社区卫生服务中心考核的基础上，组织考核小组进行抽查复核。考核中要求充分听取乡村医生、村委会和村民的意见，客观、准确评价乡村医生承担的公共卫生工作。考核结果作为发放乡村医生承担公共卫生服务补助的依据。

　　六、考核时间

　　对辖区内乡村医生每半年或一年进行一次考核。

　　七、考核结果应用和经费补助

　　（一）考核总分100分。考核结果分为四个等次：分值90分以上为优秀，80-89分为合格，60-79分为基本合格，60分以下为不合格。考核优秀的比例不超过10%。

　　（二）考核结果应与乡村医生公共卫生服务补助经费挂钩；并将年度考核成绩以70%的比例记入乡村医生执业注册考核，纳入乡村医生定期执业考核范畴。

　　（三）补助经费分为基础补助和绩效补助两部分。

　　1、基础补助经费。承担公共卫生任务的乡村医生基础补助经费标准为人均100元/人.月。其经费来源和发放渠道按原规定执行。

　　2、绩效考核补助。

　　（1）绩效考核补助经费标准（以卫生局文件为准）。

　　（2）考核分数80分（含80分）以上的，全额给予绩效考核补助经费；基本合格的，按70%给予经费补助；不合格的，除核减当年绩效考核补助经费外，还要通报批评，限期整改。连续两次考核不合格的乡村医生，取消享受补助资格。三次考核不合格的取消

篇八：卫生院公共卫生绩效考核方案篇九：卫生院公共卫生绩效考核方案

　　卫生院绩效考核方案

　　卫生院绩效考核方案（草案）

　　为进一步深化乡镇卫生院分配制度政策，不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配，特制订本方案。

　　一、考核目标

　　1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部分配激励机制；

　　2、打破大锅饭，防止医院养懒汉；

　　3、加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供质优、价廉、快捷、方便、安全的基本医疗和公共卫生服务。

　　二、考核原则

　　1、优劳优酬、兼顾公平；

　　2、多劳多得、少劳少得；

　　3、向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；

　　4、坚持绩效工作分配不和科室经济收入挂钩；

　　5、适当拉开（绩效工资）收入差距。

　　三、考核程序

　　1、医护由医疗质量管理小组考核评分；

　　2、执行考勤人员考核评分；

　　3、报统计汇总；

　　4、当月召开1次院委会进行审核评分；

　　四、考核范围

　　劳动纪律（附细则）

　　医德医风（附细则）

　　服务质量（附各科细则）

　　服务数量

　　五、绩效工资：

　　政府发放的绩效工资（40%档案工资），50%作为岗位津贴，其余50%和业务收入中的40%以绩效工资形式考核发放。

　　2、计算方法

　　A、劳动纪律20分+医德医风20分+服务质量60分＝100分（即100%）

　　B、服务数目分隔始计算，根据每人月末工作量统计结果计算。

　　C、绩效得分＝A×B。

　　D、最后绩效工资根据每月发放的绩效工资数额总量、每月工作量总分值及个人所得分计算。

　　E、计算公式：绩效工资＝每月个人实际得分×（绩效工资总量/绩效考核总分值）

　　6、服务数目查核

　　1、医生（分人计算）

　　门诊1人次0.5分（无登记不得分）

　　住院1人次计12分（无病历不得分）

　　治疗（注射、处置等）人次计0.5分

　　心电、X光、B超、三大常规化验1人次计0.5分

　　大生化1人次计2分

　　门诊小手术每次计2分（－49元计2分、50－99元计3分、100－149元计4分、150－200元计5分）

　　手术1人次计主刀计15分、一助计9分、二助计6分。200元以下按门诊小手术计算。

　　接骨1人次计5分

　　2、护理部

　　肌注、皮试1人次计0.5分

　　输液1人次计3分

　　住院1人次计12分

　　被褥：清洗1套计2分（门诊每周换洗两次）

　　特护每天1人次计5分

　　手术1人次计15分（手术室负责护师计11分，东西护士计4分）

　　导尿1人次计1.5分

　　灌肠1人次计2分

　　吸氧1人次计0.5分

　　新生儿采血1人次计2分

　　3、化验室

　　三大常规、血型、乙肝表面抗原1人次计0.5分

　　生化1人次计7分

　　传染病筛查、凝血筛查项目1人次计1分

　　4、放射室

　　摄片1人次计3分

　　透视1人次计0.5分

　　5、B超室

　　检查1人次计3分

　　6、心电室

　　检查1人次计2分

　　7、麻醉

　　手术麻醉1人次计20分

　　8、儿保室

　　建卡检查1人次计2分

　　9、妇保室及产科（分人计算）

　　建卡检查1人次计合计2分，产前检查每次1分，产后访视每次1分。

　　叶酸发放每次1分

　　平产住院1人次计12分（无病历不得分）

　　计划生养手术同大夫小手术计算方法

　　剖腹产1人次计同大夫手术

　　产科门诊及住院同医生计算方法

　　10、药房

　　发1人次处方计0.5分

　　12、收费室（分人计算）

　　收1人次计0.3分

　　13、防疫

　　计划免疫注射接种1人次计0.5分

　　有价疫苗注射接种1人次计0.5分

　　14、报账、统计员、健康档案管理员，能够完成本职工作，取前三名平均奖

　　15、行管人员

　　院长实际业务量基础上核算奖金，每月给贰佰元津贴。

　　16、本方案施行过程中，通过全体职工会逐步调整完善。

　　附：考核细则

　　七、劳动纪律考核办法

　　⑴考核组织

　　劳动纪律考核组由院班子及负责考勤人员组成。院长任组长，负责全院劳动纪律检查和考核工作。

　　⑵考核依据

　　按照国家有关法律法规、病院相关规定以及工作制度展开查核工作。

　　⑶考核程序与频次

　　劳动纪律查核实行定期查核和不定期查核、广泛查核和重点查核的形式展开工作。

　　行政管理人员每月对各科室和后勤进行一次检查考核。

　　⑷考核评价

　　对每月的考核结果进行汇总，讨论分析问题产生的原因，提出改进措施，并对改进措施进行跟踪，直到这些问题和缺陷得到改进。

　　在每月的质量管理例会上通报对上月的查核情况和阐发意见，并对下月查核工作提出计划，计划要有针对性和突出重点。

　　⑸若当月查核扣分累计跨越20分值的，余数双倍从数目查核中扣除。

　　劳动纪律查核细则（计20分）查核

　　考核内容

　　项目

　　1、上班签到（休未及时签到1次扣1分

　　上

　　班

　　2、按时上下班

　　纪

　　律

　　3、不得无故旷工

　　3分，另扣1日平均工资

　　无正当理由擅自离开工作岗位

　　者，以脱岗论处。脱岗5分钟扣岗

　　位

　　包庇脱岗者，同脱岗者处理纪

　　上班时擅自离岗1次扣1分律

　　5、工作时间不办工作时间办私事1次扣1分

　　私事，不得做与本带小孩上班1次扣1分

　　职工作无关的事。上班玩棋牌1次扣1分

　　4、坚守岗位，不

　　每超过1分钟加扣1分

　　得脱岗

　　超过1小时者，按旷工处理

　　2分

　　超过30分钟按脱岗处理

　　跨越1小时按旷工处理

　　未履行请假手续无故旷工1日扣

　　假或请假可以不

　　代签到者扣3分

　　签）

　　迟到、早退1次10分钟扣1分

　　每超10分钟加扣2分

　　扣分标准扣分得分

　　上班喝酒1次扣1分

　　6、上班时间不得无故关门扣科室负责人2分

　　无故关门

　　仪

　　容

　　仪

　　表

　　扣当事人2分

　　不穿工作服1次扣1分

　　7、上班工夫衣帽不配戴胸牌1次扣1分

　　整洁，佩带胸卡。不戴护士帽1次扣1次

　　穿工作服离院扣2分

　　对事假要从严掌握，每人每月休请

　　假

　　案；必须安排好代示及时销假每次扣1分

　　纪

　　律

　　班以及工作交接。非特殊情况不得电话请假，回院完善请假手续，未完善1次扣1分

　　无故不参加会议、培训、早会的会

　　议

　　纪

　　律

　　9、单位安排的会

　　议、培训、早会必

　　须按时参加，并且

　　会议迟到或早退1次扣0.5分

　　遵守集会纪律。

　　不遵守集会纪律1次扣0.5分

　　8、医德医风查核方法

　　1次扣2分

　　因事请假未参加的1次扣1分

　　假累计4天，超过1天的扣2分8、告假必须履行跨越一个月的，扣发当月一切绩手续，在考勤处备效工资。

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