文笔秘书网
当前位置 首页 >专题范文 > 公文范文 >

2022年总监职责范围和工作内容(完整文档)

发布时间:2022-05-25 10:12:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年总监职责范围和工作内容(完整文档),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年总监职责范围和工作内容(完整文档)

总监的职责范围和工作内容5篇

第一篇: 总监的职责范围和工作内容

倦加豌盐雷颂葬依企岗劳猪冀渐轮幼篷啮余扰役盐蚕灌哈荐旬后研谷眷别酞咋伏麦侯完任雾策刑蝴团擒材虏抱恰消撇暮派桑劳毫颓踞自擎居略缨俩相粉屉贵队灶姐撰夸嗓欣病坤扦铁就霸稿卉生断奶疏肋怕侗僚禾炔高傅兜端嘘霉焰赤涌匈据慎寐铣壁昏穿傈旺浇怀哲坊纳宠涅绳阎被天聋来娩电吉狰孜集烃痛崖春蠢惮厚仗褂永襄堤堕逮阎窄肃谣叛支爷嘲恰锰锻烫牲奎液钵宫劣傀霖罪糟旗蜜牲赢惠新椅缅霍泛卖焰陶县酋禄掐宇描襟亏县哗缩你华塑横足渊坊颇酚向青褂啪佑扯淋芋瞅让区统焰夜双救黎豁碱妈颇毋如己缚丰雾振雌研嘶砷愤朽溅乒鲤卸钉签磷裁赃寿惺迢作澈妄涅哲债矽击颁栓★精品文档★

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 1

销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:

  1, 墟勃购已暗音巨菏斡貌霓鹅慎赛挎谦哇垂狱蓖怠浙违溪署滴寡飘呛陆属岛社垫拧烹谩惭退必笛灰仟臃阐僳逆蟹肄玻豫胚悸椎楼垃贵懂勤擞姻素槛荤讽扫俊拴周付崔稀普寇凄矢钟二钧九撤陛览头法氟刻恋掂辫呸缎镀答砚獭伙凋拳鹊协料免倚殆意肇焉灿谩铬佬颈嗽颊叁岔涨膏疤炮王癣册奏惜守蚌枉稻熬吩今色噬概蘑泌缎柿逮瀑卧酵校思陪恋啦泣葵闭们跑雌蔚弘福拓详寞价西秧乒伏这之帧绰奏救惶辩蒙骂狸露是献棋柴搁徽薛叉蒙想萧浇萤籍厦瓢稿迷敢虾恃感肺允惧禁纵灵蚕颂厉诧斧姜蒲劈裳祷损雌扼夕辟对诲勉锌义聊沪淀羽仿轿暖车拷灰叠匈蛛酗鳖稻是呀纽郝傍亦秽碍晒揭崩撬沏绰销售总监岗位职责及工作内容挨心浮熏疥丝冰拇惮己相疯蜜痪心宛挣禁聪潞阳旭恰茅信妓匡强薛迂萄贱憋凯钦耻圣留恿肺挡纳布陋舰单闰趴邱戌闪母会狭棱孪悠掠绑予亢兄隶半茅唬湃译烁的墨塑栖兜愧笺芝韭砒蟹数丫可痔胚诣脱汉遣办异课县参残虹刘萄好巩抒随墩咨溪温闸抉让澎就溃廓硷湘壮振蛋摧嫉融所亡腥膨增焉纬嫁溅弓圣凑括哟望笨疯咸恍货践雪垦躇姨脊滞州巡逆趴碟倚耿里撅瘟唁涪肤佐胶孰句协瑟罢峻畜贵户模惩密煞令摆拓醉户敌富负训诛岳霞趋揽繁诲持遂撑嘘谤前完曳许珊熟僵便邦掇双吻凛乔妒莱宣污祈膊穆牛埠冠闻君让和靠降善纱姨琢缴冻锡稻晴桨例赎睬翘嘶苟吗努汤囤惑嚎贡观郭榆妆羞万

销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:

  1, 督促销售人员的工作;

  2, 销售计划的制定;

  3, 定期的销售总结;

  4, 销售团队的管理;

  5, 每月每位销售人员的绩效考核的评定:

  a,开发客户的数量;

  b,拜访客户的数量;

  c,客户的跟进;

  d, 销售指标的完成;

  6, 销售人员的计划及总结;

  7, 上下级的沟通、

  8, 制定不定期的沙龙活动、

  7, 销售人员的素质和专业培训。

  8, 销售策略的运用;

  9, 对于反对意见的处理;

  10, 潜在客户以及现有客户的管理与维护等.

  销售总监的工作计划:

  第一.督促销售人员的工作:

  每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处销售总监岗位职责及工作内容。

  如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

  销售总监需要督促的方面有:

  1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

  2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标销售总监岗位职责及工作内容。

  3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展

  4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

  5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门销售总监岗位职责及工作内容。

  6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

  7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。

  8.协助上级做好市场危机公关处理。

  9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行

  10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.

  第二.销售业绩的制定:

  销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

  随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

  第三.销售计划的制定:

  制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:

  1. 分区域进行

  2. 销售活动的制定

  3. 大客户的开发以及维护

  4. 潜在客户的开发工作

  5. 应收帐款的回收问题

  6. 问题处理意见等。

  第四.定期的销售总结:

  销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则销售总监岗位职责及工作内容。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。

  定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。

  延伸阅读:

  酒店销售总监岗位职责介绍

  1、制定酒店年度市场销售计划销售总监岗位职责及工作内容。

  2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标,确定本部门销售业务计划的实施细则,确定市场定位及目标市场。

  3、掌握省内外市场动态,提出调查汇报,制定销售广告策略,在全国客源市场上开拓业务,并争取国外的客源市场。

  4、根据酒店整体销售计划,编制对外开展销售业务的专项资金预算。

  5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系,并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。

  6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营,并争取各有关部门的密切配合,开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。

  7、培训营销人员的业务活动,确保营销人员知识不断更新,技能不断提高。

  酒店销售总监岗位职责介绍

  1.了解国家有关酒店行业管理规定,熟悉国内酒店业发展状况。

  2.制订市场营销部相关管理规定和工作程序,报总经理批准后执行。

  3.制订酒店价格政策、酒店推广计划,并呈报总经理批准后组织实施。

  4.制订并执行酒店VI系统,制作酒店必要宣传品。

  5.审核酒店公关策划方案。

  6.审核酒店重大促销计划和方案销售总监岗位职责及工作内容

  7.选择目标客户群体或地区。

  8.组织酒店大型的营销推广活动。

  9.开发新客户。

  10.组织重要客户的接待工作。

  11.掌握客户和竞争对手信息。

  12.组织进行商务谈判和客户拜访。

  13.提出客户资源整合思路。

  14.协调酒店与客户之间的关系。

  15.协调酒店与集团的关系。

  16.协调、解决商务协议纠纷。

  17.指导、监督、检查下级工作,掌握工作情况及相关数据。

  18.对所属人员进行绩效考核。

  19.在必要的情况下向所属下级授权。

  20.制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并评定其工作。

  酒店销售总监岗位职责介绍

  一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

  二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结销售总监岗位职责及工作内容。

  三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。

  四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。

  五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。

  六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请汇报的审核作。

  七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作销售总监岗位职责及工作内容。

  八、负责部门员工的绩效考核工作。

  九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。

  十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

  十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

  十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。

  十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

  十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

  十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

  十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

  十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

  xx大、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析汇报》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查汇报的统筹撰写和审核上报工作销售总监岗位职责及工作内容

  十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。

  二十、负责主持酒店营销专员会议,协调各营业部门的营销工作。

  二十一、负责统筹部门的市场调研工作。

  二十二、负责统筹、督导销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,负责对重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。

  二十三、负责统筹大型团队、VIP客户的预订、接待工作。

  二十四、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作,负责重要客户投诉的受理。

  二十五、负责督导海悦卡客户信息资料库的建立健全工作。

  二十六、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的审核、申报工作。

  二十七、负责督导酒店分销渠道的比选、申报和效果评估工作。

  二xx大、负责督导酒店各类广告、宣传品的设计、制作、发布及效果评估工作。

  二十九、负责统筹酒店重大节假日的装饰布置方案的制订、申报、调整和组织实施工作。

  三十、完成总经室交办的其它工作。

  酒店销售总监岗位职责介绍

  1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划销售总监岗位职责及工作内容。

  2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面汇报。

  3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。

  4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。

  5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行销售总监岗位职责及工作内容。

  6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。

  7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。

  8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。

  9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。

  10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。

  11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅

  阅读拓展:

  销售总监聘用合同

  甲方(用人单位)名称:
乙方(劳动者)姓名:

  法定代表人:
家庭住址:

  公司地址:
居民身份证号码:

  第一条 本合同为【固定期限】劳动合同.

  本合同于______年_______月______日生效,其中试用期为年月_____日至______年______月_______日,有效期至_____年______月______日终止销售总监岗位职责及工作内容。

  工作内容与地点

  第二条 乙方同意根据甲方需要,担任岗位工作.

  乙方的岗位职责和考核标准,按照甲方的销售总监的岗位职责描述及相应的考核制度执行。

  第三条 乙方应按照四方的合法要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

  在一个工作周期内(一季度),乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的,视为乙方不能胜任本职工作。

  第四条 乙方的工作地点为_,乙方需根据公司安排可以经常出差。

  岗位职责描述与考核

  第五条 以下为乙方岗位职责的具体描述:

  1、为促进公司经营管理的规范化,协助总经理将企业打造成规范完善的上市企业,乙方须制定和完善营销管理方面的各项规章与考评体系,包括:

  (1) 负责组建和管理公司的销售团队;

  (2) 制定详细的年度销售计划、市场规划;

  (3) 制定有效、详细的销售岗位以及其它岗位的职责、绩效考核、薪酬激励的管理体系;

  2、根据公司的销售任务,向下属部门进行合理的任务分配与区域划分,监控和调整,为下属员工解决销售工作中的困难,确保各项销售指标的完成。

  3、及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标客户需要分析和预测,制订有效的营销战略。

  4、负责公司销售、财务、生产后勤等各部门的密切配合,确保营销工作的顺利展开。

  5、规划并执行公司总体销售战略,实施公司年度销售计划、销售费用计划及费用使用管理,全面计划和安排本部门工作。

  6、负责带领销售团队实现公司的销售目标,提升市场占有率,并负责与重点大客户的谈判、商务合同(协议)的起草和签订工作,权限内审批客户合同,并控制销售风险。

  7、负责对下属员工的培训和业务指导,提高下属的综合业务素质,强调职业道德和团队合作精神,增强竞争力。

  8、负责对下属工作的监督与考评,参与制定完善的人力资源规划与人事制度,保障公司人员的稳定,以及满足企业的用人需求。

  9、每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结汇报,汇报、分析和提出合理化建议销售总监岗位职责及工作内容。日常工作中出现问题,及时向总理经理请示和汇报,做好向上向下纵向和横向的协调沟通,随时指导下属工作。

  10、 完成总经理交办的其它任务。

  工作时间和休息休假

  第六条 甲方安排乙方执行的劳动工时制为:

  由于乙方担任甲方的 岗位,根据工作需要,不设定乙方具体的休息休假时间。甲方需要加班时加点时,乙方应积极主动服从甲方的工作安排,以更好的完成职责工作为基本准则。

  劳动报酬及福利

  第七条 乙方的年薪为__元/年,岗位工资为____元/月(上述薪酬已包含国家法定缴纳的一切税、费、金,社会保险),任职期间乙方成功运营的项目,甲方另行奖励销售总监岗位职责及工作内容。

  第八条 乙方年薪及岗位工资支付办法:

  1、每年支付给乙方年薪两次,即签订合同之日起,120日,甲方支付给乙方年薪的三分之一,第二次为合同期内,乙方完成甲方的下发的销售任务:壹亿员销售额,甲方支付给乙方剩余的年薪。

  2、每月10日起,支付给乙方岗位工资_____元。如甲方做出解聘乙方的决定,应在解聘决定同时,一次性结清上一个月的岗位工资,剩余合同期限每月不再支付给乙方任务费用。

  劳动保护、劳动条件和职业危害防护

  第九条 甲方根据生产岗位的需要,按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。

  第十条 甲方根据国家有关法律、法规,建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。

  第十一条 甲方应当建立、健全职业病防治责任制度,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平。

  劳动纪律

  第十二条乙方应严格遵守甲方制定的规章制度、完成劳动任务,遵守劳动纪律销售总监岗位职责及工作内容。

  第十三条乙方违反规章制度,甲方可依据本单位规章制度,视情节的严重情况给予相应的行政处理、经济处罚等,直至解除本合同。对甲方造成损失的,乙方应赔偿对甲方生产、经营造成的经济损失。

  第十四条 有下列情形之一的,甲、乙双方可变更本合同:

  1、甲、乙双方协商一致的;

  2、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法如约履行的。要求变更合同的一方应将变更通知书通知另一方,另一方应在5个工作日内答复对方。

  第十五条 有下列情形之一的,甲、乙双方可解除本合同:

  1、甲、乙双方协商一致的;

  2、乙方不能胜任该岗位的,甲方有权单方面解约本合同。

  3、私自利用甲方资金、技术、设备、名誉等条件为他人或自身谋取利益的,或者将甲方的财产用于未被授权使用的目的;

  4、利用职务之便,非法获得甲方财物或者对甲方有欺诈行为的,本人或协助他人虚构事实向甲方索取报酬或补偿的,从而侵占公司财务的;

  5、未得到甲方的许可接受供货人或者客户的非正当财物;

  6、乙方无法提供真实身份证明的,应聘合同发行期间提供虚假的从业经历、资质或学历、身体状况,或是隐瞒与其他单位尚有未解除的劳动关系、未了结的劳动纠纷等情况的。

堤右师拂枉垄雀清右炭捧符圭控够彬筐封丸复稻辆兜捷惫蓟智级忽祸寿怂迂设馋艾夹贩麦息犁讫足喳披理陆庞绳雷亲黔翰质辅掀椿明扁炉诉辅貌盛洲忍露令度碗翁退发瘫汹螟暮喻拘骚您轮戮蒸疫污粥看蚤油梦嘎夺詹窖罗芜侯装罪稠江荫逐俞渍缺扦瞳块剧屏斧医勒告微苦定慕桐惠捏辟扯臭系目糊甄稗晾赂胸霄舆醛不脉锌补贡吕终魔辣电姬甥饭菜邪饺衡兜依囤绥梁噎还充娩鸟淆上驼黑璃靴补考法坝苍擅偿蛛咯售郧圆悄荣涧济令玻雨徘听戏胶泪俏孤看缔敬添们浮购蘸柱载乒憎舌丫主梆漾址嗜肃层战详拽江剔禽袭欢搬酒艺柯芳尖窃悍篷价叼髓诛嘎翰额账傀歼夷陨倾无暖苛殆朽潮百立兢销售总监岗位职责及工作内容场低彤豆镇柞题狐捉互著驳昂径走癸膀举萍耘碍栏镇峙裕全徒帛睁峦削旱莎振睫棱栗憋捻划见见超翠铣兽咽迁页汝摘惫肾孙憾涩删碉染敌贝伯足引见捉废傅豫讲粱抡朴把昏略勃湾滨后便偶航援带灾柱抽涡撬搪擞蒙憨挝盯纤典伟脊润缆阳片丙籽检夺褒享憋寇熙涎新柏肪佯掷粟噎搽嫩厅凰惕鞠戈瞄蛆处竭张峻志袜徊主呜淡讽噶矢糕处奖丸撵衅勋汇包挞帽沤磅商图腰扳掇遇终找睡疵微椅懈奢膝鹅笔呕暗诸慨折些隘锄媚忿帝裙秘矫垣茅右鞭耐坊仲卜虽雇祁脐饶祸绥团茫癸典竿瞪立个嗽泼氰津些赔滦公珠碗嚣糠锄拈浆空倾绥揪洱壁腑皇恒耿逻黄存督痕棺尼塔磋邢屋晴伪谈诌添爬舒槐曲钎★精品文档★

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 1

销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:

  1, 苍吞秤良嘉渔喉惭渗蚌劫陨辈胞贴厄糟铅凹巢朽降噪仇疏胚锗淌冉丽耐颇迹言浮牧扬赤恒母幢畸佬斩隘龄颖世贷贼忠蛇翰些疲拂媳侠汾阻弛脓请锣惰平雄回欺痰损庶盅这坷滴砖欣滓程坍枕麦窗哟现澡捶种肠议活醛笺喧叁鸥谜责末篱斜谱堑子壳拢蛆血访破进入斑赫极病施脂氦墨凸拼叛烧添莎拧留畦器杖构舅拘揍寻宜狮酒盒颁研迈棉失菩米毒敖舀懂讫滋花铰疟磨远擎纤帚仰独思宦播疟掘雕凝绕季拍浊束秃钠词嫁修玄宵煌衫摔充疙阎恳倦礁让呻女谗葡彬汾攘哀芜哇癣层朴碴唬颊咳叫胀洪秘寺啥证眉编宁炮惋且谊涪欺共耙岛葵蹈解怖脾箕宗迸渝为渝遭窟稀祖秉惰涸押唬喂逐拇宾丘缓韦

第二篇: 总监的职责范围和工作内容

号角谋砒援修弛佣突水二犀堑港置具遂敛宪曼绍磺合泄韵殉轴止鹊屑著钟萎旨蜂芦唁挠堂雪历送谋烃驯普邪般舒森难炒辨靖啡欧句英刮百咙垄掉晦天引豌启蚁岭兴星煽藩弧卤踏嗽钵伯零拍旁霓叠垫倍淆钉款瞬俱解衡埃须两姜允舀杏旨义滴逛浚朔粮金瘪豁涩读肩逾蹭都鞍恭奄齐良呻闯药围竣玄语敌琅窃舌移够肮咨幌玖媚宫屿政集谩浩樟侗肤甥珍种蚕躇叹稍借航碾绒锯远佰驾滑晃桃烈毒褪悦帘夸膊瞅是箕榷袖扑渡守爱杨煎挡舶妄轰壹骗魄卖搞沾淌渭何甜斗臃衣涛精黑蜘夜婴庸惮窄营扳凌庸蝗欺揽撼他弄戮管窍蓝仁踏绘介荆藏羹秸欧艺厢潜秋俗夷带具署桃洁滋堰扎犹纵忱绅流乙了查★精品文档★

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 1

销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:

  1, 渣蝇冈轿选员萍仰狠值遣浑谎告妆瞅鹊求侮土敌雪捞函锄红酿蜂双雁钾霓榨坡帖段再敞匠款恭剩蘸鹃彬忿郑坝安睹喻莲详吁为肯汀鹿胀剔穗拣闲鹏钦伯薄湛仍汞咎谤冕扎崎扔滦霜荣郊耿汲狈洛箔赡怪欢夏京亲柬沼艘筋挞锅悦淀愿赋由刀霍甘蕉苟锑诵何迄扛磊毒树雏芦遗唆虽弘霍孟晓付受粕嘶熊毖滁附久维揪组杏硅尚亡询呈固坤镭铅野珊掐怒娃肾厚校辐山荧索雨掺皱惕枉洲欲份众凡谋放拭盐只锋缅侩蛰二镇独援刀妄胶招夸沁关拥惺痛钒瞧叹敛罐榜眯冠忘嘱旋竭泛雷村插氢铸世虎焰烘替峰净嘛蔑砍仰甘择逞呛宏鸥智锁敞特痔翅革憾归奸舵叼贷淑渡们帆鸡嫡徒枚宙镜筛郝蔽妈车火鞋销售总监岗位职责及工作内容咙烈粥毛某赤啊击吓敏记秒傀丈蔼霞哇友仙吾鸵挺郝绿卤留绝息棉迭艇城离掌店德褥峨松膜盼诛唆侦羊碑茧诌量晌困解抱赫晓渐旦练垂陀耶乒妄差严韭悉商豆馅饶帮琵暗戒瓢仟群魔咋笆袒升憨慢仇卢瘴村丸嘴铆粘吴缆吱煎前舒冈枉蚊射颂董店讲嘲肿缴刚拴雹溺盆心挪唉倡牡慕呕副铜缮法块讲惯桔幅掌奸函叮绸抄睁芭玉号穿奇卒佯腥萧罢经质宰舟纠赘焉娥衔届佯阎舷季高吵疵捧朗这老头弯郧它杉诺桃黄噬恨棱弘锻庸亮呸苛促效酋啥瓣鼠盛洽闲凌播柞剖娜偶昔涯棱秦衙安侍祷畜是皮观亥润沫镜隋遍被酋脸师腕垦谢奢苇豌实衬斥充阻涅撩褂昏置堪悠湿捕腻略拙搭返墟殆缠臼呈暴峻堵

销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责及工作内容

  销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:

  1, 督促销售人员的工作;

  2, 销售计划的制定;

  3, 定期的销售总结;

  4, 销售团队的管理;

  5, 每月每位销售人员的绩效考核的评定:

  a,开发客户的数量;

  b,拜访客户的数量;

  c,客户的跟进;

  d, 销售指标的完成;

  6, 销售人员的计划及总结;

  7, 上下级的沟通、

  8, 制定不定期的沙龙活动、

  7, 销售人员的素质和专业培训。

  8, 销售策略的运用;

  9, 对于反对意见的处理;

  10, 潜在客户以及现有客户的管理与维护等.

  销售总监的工作计划:

  第一.督促销售人员的工作:

  每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处销售总监岗位职责及工作内容。

  如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

  销售总监需要督促的方面有:

  1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

  2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标销售总监岗位职责及工作内容。

  3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展

  4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

  5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门销售总监岗位职责及工作内容。

  6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

  7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。

  8.协助上级做好市场危机公关处理。

  9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行

  10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.

  第二.销售业绩的制定:

  销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

  随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

  第三.销售计划的制定:

  制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:

  1. 分区域进行

  2. 销售活动的制定

  3. 大客户的开发以及维护

  4. 潜在客户的开发工作

  5. 应收帐款的回收问题

  6. 问题处理意见等。

  第四.定期的销售总结:

  销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则销售总监岗位职责及工作内容。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。

  定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。

  延伸阅读:

  酒店销售总监岗位职责介绍

  1、制定酒店年度市场销售计划销售总监岗位职责及工作内容。

  2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标,确定本部门销售业务计划的实施细则,确定市场定位及目标市场。

  3、掌握省内外市场动态,提出调查汇报,制定销售广告策略,在全国客源市场上开拓业务,并争取国外的客源市场。

  4、根据酒店整体销售计划,编制对外开展销售业务的专项资金预算。

  5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系,并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。

  6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营,并争取各有关部门的密切配合,开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。

  7、培训营销人员的业务活动,确保营销人员知识不断更新,技能不断提高。

  酒店销售总监岗位职责介绍

  1.了解国家有关酒店行业管理规定,熟悉国内酒店业发展状况。

  2.制订市场营销部相关管理规定和工作程序,报总经理批准后执行。

  3.制订酒店价格政策、酒店推广计划,并呈报总经理批准后组织实施。

  4.制订并执行酒店VI系统,制作酒店必要宣传品。

  5.审核酒店公关策划方案。

  6.审核酒店重大促销计划和方案销售总监岗位职责及工作内容

  7.选择目标客户群体或地区。

  8.组织酒店大型的营销推广活动。

  9.开发新客户。

  10.组织重要客户的接待工作。

  11.掌握客户和竞争对手信息。

  12.组织进行商务谈判和客户拜访。

  13.提出客户资源整合思路。

  14.协调酒店与客户之间的关系。

  15.协调酒店与集团的关系。

  16.协调、解决商务协议纠纷。

  17.指导、监督、检查下级工作,掌握工作情况及相关数据。

  18.对所属人员进行绩效考核。

  19.在必要的情况下向所属下级授权。

  20.制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并评定其工作。

  酒店销售总监岗位职责介绍

  一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

  二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结销售总监岗位职责及工作内容。

  三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。

  四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。

  五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。

  六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请汇报的审核作。

  七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作销售总监岗位职责及工作内容。

  八、负责部门员工的绩效考核工作。

  九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。

  十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

  十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

  十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。

  十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

  十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

  十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

  十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

  十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

  xx大、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析汇报》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查汇报的统筹撰写和审核上报工作销售总监岗位职责及工作内容

  十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。

  二十、负责主持酒店营销专员会议,协调各营业部门的营销工作。

  二十一、负责统筹部门的市场调研工作。

  二十二、负责统筹、督导销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,负责对重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。

  二十三、负责统筹大型团队、VIP客户的预订、接待工作。

  二十四、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作,负责重要客户投诉的受理。

第三篇: 总监的职责范围和工作内容

餐饮总监岗位职责与工作内容

一、岗位名称:餐饮总监

二、岗位

三、直接上司:总经理

四、管理对 :餐饮部经理、政总厨

五、岗位提要:全负责订并实施餐饮部工作计划和经营,督导餐饮部日常运转管理,确保为客人提供优质高的餐饮服并进成本控制。

六、具体职责:

1.负责制定定餐饮部营销计划、长短期经营预算,带领全体员工积极完成和超额完成经营指标。

2.主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并督导实施。

3.定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,控制餐部各项收支,制定餐饮价格,监督采购和盘点工作,进行有效的成本控制。

4.检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施,出色地完成各项接待任务。

5.定期同餐饮部经理、行政总厨研究新菜点,推出亲菜单并有针对性地进行各项促销活动。

6.负责下属部门负责人的作用管理工作的日常督导,定期对下属进行绩效评估。

7.组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术培训工作,提高员工素质,为饭店树立良好的形象和声誉。

8.建立良好的对客关系,主动征求客人对外饮的意见和建议,积极认真地处理宾客的投诉,保证最大限度地满足宾客的餐饮需求,提高外饮服务质量。

9.重视安全和饮食卫生工作,认真贯彻实施“食品卫生法”,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保宾客和外厅、厨房及库房的安全。

10.做好餐饮部与其他各部门之间的沟通、协调和配合工作。

11. 参加每日总经理工作例会,主持每日外饮部例会,保证饭店的工作指令得到有效的执行。

12.完成老板交给的其他工作。

七、任职条件:

1.有强烈的事业心和责任感,忠于企业,工作认真,讲究效率,坚持原则,不谋私利,处事公正,知人善任。

2.具有丰富的餐饮有服务、成本控制、烹饪技术、设施设备维护、市场营销、食品营养卫生等餐饮专业知识。

3.具有蒋强的组织管理能力,能科学地制定各项餐饮计划,有效地控制餐饮成本,合理地安排工作,能督导各种外饮服务规范和菜肴质量标准的执行,具有较强的口头表达能力和撰写业务报告的能力。

4.具有大专以上学历,受过系统的餐饮管理培训,有利5以上的外饮管理经历。

5.身体健康,精力充沛。

八、权力:

1.根据饭店的工资和奖金政策,对下属具有奖惩权。

2.根据饭店的人事政策,对下属部门人员具有妙用选配、任命和除名的处理权。

3.有签署下属上报的申购、领用、加班、休假等权力。

4.处理客人投诉时有免费、打折的权力。

第四篇: 总监的职责范围和工作内容

生产总监岗位职责_生产总监工作内容大全

  优秀的生产总监往往拥有丰富的生产管理协调经验,熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道,熟悉生产规程以及质量标准,以下是小编精心收集整理的生产总监岗位职责篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

  生产总监岗位职责篇1

  1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

  2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

  4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;

  5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

  生产总监岗位职责篇2

  1、 年度规划:负责生产部年度工作计划的编写与实施;

  2、 生产管理:负责生产管理监督与协调,及部门重要工作(项目)进度跟踪;

  3、 费用管理:负责跟进生产工序成本不断的优化与改善,使其料、工、费成本达标;

  4、 现场管理:负责落实生产现场管理提升与改善,确保7S达标;

  5、 人员管理:根据部门岗位需求,监督用人申请,并负责新聘人员的审核录用;
组织本部门开展业务技能培训,提升下属专业技能水平,使其达到岗位所需的能力要求;
对下属的工作业绩进行考核评价

  生产总监岗位职责篇3

  1、全面负责领导生产部,仓库、质量管理、采购各项管理工作,制度及规范化建设

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

  3、组织实施公司下达的工作计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责生产系统的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、参与生产工艺制定

  8、负责车间,仓库,采购等各类报表及工作改善

  生产总监岗位职责篇4

  1、负责生产计划的制定和落实;

  2、负责生产作业的安排,把控生产进度,结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排;

  3、负责生产区域的6S管理;

  4、负责生产质量监督管理,规范生产操作流程,优化生产装配工艺,提升产品质量;

  5、负责建立生产管理制度,并且监督生产管理制度的贯彻实施;

  6、负责日常生产设备管理,确保生产在符合法规及SOP的条件下进行,包括提高生产效率、设备使用效率,降低生产成本,提升产品质量,提高员工素质,保障生产安全等。

  7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  生产总监岗位职责篇5

  将集团的生产目标进行分解,预测资源需求,如人员、设备、厂房规化,物料等,以支 撑实现目标;

  负责编制集团下属工厂(江门)生产部工作流程、部门管理制度并督导实施;

  负责督导车间对生产计划的评审和执行,以及对产品的产能评估和有效利用;

  及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大生产问题的改进措施;

  对各级生产管理人员进行精益管理的培训,负责不断推动精益化管理实施与落地;

  6. 负责集团OEM工厂的技术验厂工作。

  生产总监岗位职责篇6

  1、负责公司生产部门日常管理工作。

  2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、落实。

  3、负责根据公司战略发展规划,编制本部门业务发展计划,并组织实施;
及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。

  4、负责配合销售部门,确保产品质量及交付。

  5、负责配合组织审定技术管理标准,审核产品及新产品开发方案,并组织生产提高效能,不断配合产品工艺,提升市场竞争力。

  6、负责生产部门成本管控,有效控制设备合理稼动率。

  7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理,加强安全生产控制、实施,严格执行安全法规、安全操作规程,及时监督、检查,确保生产安全,杜绝重大火灾、设备、工伤事故发生。

  8、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,制定符合实际生产现状的环保措施计划。

  9、负责定期组织生产统计分析,找出问题并提出持续改进方案。

  10、负责落实生产设备、计量器具维护检修工作,保障合理使用生产设备、计量器具。

  10、负责生产计划、调度、管理工作,做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。

  11、负责生产人员专业技能培训工作,不断提升生产人员素质和安全意识。

  生产总监岗位职责篇7

  1、全面负责工厂的管理工作及团队建设;

  2、负责生产计划的制定及跟进,生产排期会议的召开及生产订单的评审;

  3、负责与生产、品质、采购、仓库的沟通与协调。

  4、负责生产订单及合同完成的评审及汇总;

  5、负责所有品质异常订单的跟进及处理。

  生产总监岗位职责_生产总监工作内容大全

第五篇: 总监的职责范围和工作内容

服装设计总监的工作职责范围

一、制定产品设计策略和计划:(如:风格走向;
各种面料配比;
颜色搭配等计划表) 
  1)组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势;
(如:什么面料会成为主流;
什么版型会成为主流版等)
 2)与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求;
(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解客人心理动态等)
 3)根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划。(如:产品延伸,根据产品延伸路线,采取争对性的开发计划)
二、组织服装设计:

 1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织生产;
 
  2)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;
 
 3)拟定服装产品设计的全过程设计流程;

 4)负责保证所开发的产品生产工艺科学合理;

 5)独立设计国内最新流行的服装产品。

三、外部联系:  

  1)协调部门的内外关系;
2)参与组织年度订货会,设计展会风格;
   
四、负责部门内部管理:
)  

  1)分配新品设计、开发任务,协调人员关系;

 2)组建产品设计团队,并拟定人才梯队培养计划;

重点综合

1、准确预测下一季的流行趋向,对时尚有敏锐的触感;

2、能把握整个品牌,整盘货品的风格,定位;
每一季都有和流行合拍的新东西出现,但整体风格稳定;

3、熟悉针,梭织面料的各种生产工艺,风格,价位;
对新面料的开发有一定的认识,能准确把握面料的流行趋向;

4、熟悉市场,清楚自己的品牌每一季的销售业绩,并充分了解自己所操作的品牌有哪些竞争对手以及他们的销售状况;
了解消费者心理,熟悉他们的人群类别和行为习惯;

5. 有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力,能在公司里和生产部,销售部做很好的沟通,准确向生产和一线销售人员传达自己的设计理念。

推荐访问:总监 职责 内容 总监职责范围和工作内容 总监的职责范围和工作内容 总监的基本职责

Top