2022年”东方消费领域规则潜规则继续征集“（全文完整）

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”东方消费领域规则潜规则继续征集“3篇

【篇1】”东方消费领域规则潜规则继续征集“

职场潜规则

　

　　《任正非正传》一书里记录了这样一个故事：

　　华为一个新员工，北大毕业，刚到华为时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非，原本以为自己独到的见地能够打动领导，但结果任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”

　　职场不是肥皂剧，别把自己当主角，想靠一封万言书就引起老板的重视、得到领导给予的额外机会，我们大多数人是没有这个运气的。

　　没有脚踏实地实践的人，如果给了他发言的机会，往往会坑了一个管理者。新人没做过管理，不懂企业管理的那些套路，他只会从自己的角度去看待问题。在这种情况下，重视这种“万言书”就等于把管理者带到坑里。

　　不想当将军的士兵不是好士兵，但一个士兵如果不去处理好眼前任务和敌人，而是只顾着给将军提意见，吐槽军队如何弊端、垃圾、应该怎么改，这个仗还能打吗？

　　每个人的位置会决定这个人的视野，从新员工的角度永远无法全盘看待企业的问题。对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知，但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟KO公司老板、解决企业问题，无论能力强不强、培养价值大不大，这种没有自知之明的人开除了也不冤。

　　我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。

　　会议室的气氛紧张的快要凝固了！

　　星期一早上8点30分，董事长决定股市一开盘就抛掉手里所有和房地产以及相关产业的股票。但是，遭到不动产研究部总监的坚决反对。这位总监很直接，“董事长我觉得你错了，理由是一、二、三……”

　　总监的话，让董事长有些犹豫，毕竟总监说得有一定道理，让听得见炮声的人做决策是他一贯坚持的原则。难道是自己判断失误？如果坚持自己的意见，其他员工会不会觉得董事长太霸道呢？

　　在董事长纠结的时候，股市开盘的时间已经到了，大家赶紧各就各位开始操盘，而董事长抛售的决定没有形成最后决议得到执行。

　　一开盘房地产类股票就开始跳水，一泻而下，到收盘的时候，有的甚至跌幅高达20%。董事长气的直拍大腿，总监如果能够坚决执行他的决定，公司也不会一天损失几千万。

　　同样的事情也发生在京东的会议室，但是结果不同！

　　这个会是京东的战略会议决定着京东未来发展方向。会上，刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系，这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营，一直不盈利。

　　一名高管马上站起来反对，他理由也很充分，尤其是京东作为互联网公司不能做物流这样的重资产的观点，得到参会不少人的点头赞同，甚至有些人开会觉得刘强东这是在“玩火”。

　　他讲完以后，会场上出现躁动！

　　刘强东却平静的说，京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天不是和大家商量，是通知大家，请大家依照执行。

　　随后，他看着那名高管说：这位先生，我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。

　　一星期后京东再开会的时候，大家发现这名高管的位置已经换成了其他人。

　　如今京东成为唯一一个可以与马云的阿里巴巴抗衡的企业，凭借着就是每天晚上11点前下单第二天上午就能货品送到你手中的物流配送体系！

　　如果刘强东相信了高管的证明他错误的证明，也许京东已经不存在了！

　　每一个人说出一个观点的时候，一定会有一定道理，他的论据有的是能站得住脚。你千万不要没有主心骨，做大事最忌讳人云亦云，像墙头草，随风倒。

　　人天生有一种负面行为，就是抱怨，对于身边不满意的事情，就要“怼”个痛快。于是公司里永远不乏一种人，仿佛全世界就他一个人发现了同事不行、领导傻逼、待遇太差、公司药丸，总是絮絮叨叨，见到人就说公司存在的种种问题。

　　对于这种人，智商在线的可能就跟要好的同事抱怨一下；
智商不在线的，就跟这位北大高材生一样，一封万言书跑到老板面前抱怨。

　　然而，把问题说出来没什么了不起，人人都有这个本事，重要的是能够在改变不了这些问题的情况下，还能踏踏实实做好自己的事情。

　　有个游戏公司的财务朋友，几年前常常吐槽公司创业初期各项待遇跟不上，加班又很多，员工意见很大，但在公司内部她一句抱怨的话都没说，仍然一边做好自己的本职工作，一边安抚身边的同事。

　　我特别欣赏这样的财务，站在公司的角度，她不能像其他员工一样抱怨不公，影响员工情绪，仍然做好本职工作；
但站在员工的角度，她对自己的现状也不满意，所以对外也需要宣泄。如今不到四年的时间里，公司由于几款比较成功的手游，已经在准备IPO了，她自己也带起了3位下属。

　　每个公司都会存在这样那样的问题，完全合法合规的公司几乎是不存在的，如果不能改变这些问题，踏实做好你自己的事情，比什么都重要。与其花时间写万言书怒斥公司存在的问题，倒不如扎扎实实做好自己的岗位工作。

　　培养你，辞退你

　　从来都不是看能力

　　能不能做，是能力问题；
肯不肯做，是态度问题。很多人自恃能力出众，不肯做能做的事情，天天想着自己还不能做的事，这就是价值观的问题。

　　这位北大高材生，荒废该做的事情，去想自己做不到的事情，忽视基础岗位的价值，太过急功近利，这样的人被辞退，其实也都是情理之中。人永远都渴求晋升，就算任正非换了副“求贤若渴”的面孔，重用了这位高材生，他也会抛下手头的事情，去想一些自己管不了的事情。

　　一个人的能力可以培养，态度可以改变，但价值观总是如同刻了模子一样，除了回炉重造就改变不了了。

　　在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。

　　规则一：从团队角度，尊敬和服从上级

　　之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。

　　规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向

　　可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。

　　然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。

　　这样的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。

　　时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。

　　规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定

　　一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。

　　规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”

　　职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。

　　规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素

　　团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。

　　规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈

　　有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。

　　我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸，导致货物大量破损，经销商拒绝接货。为避免更多损失，我告诉负责该市场的业务代表，让他亲自参与这次事件的处理，并随时跟我保持联系。

　　但我等到夜里十点也没有消息，打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂，公司多付出了上万元的损失。第二天联系上他时，他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此，我对他的工作能力与态度充满了质疑。

　　规则七：成就上级从而成就自己

　　工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善 于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。

　　成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。

　　规则八：把事做好的同时把人做好

　　从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。

　　当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任，不去做有害他人和组织的事情。

　　很多聪明人之所以没有做成大事，不是能力问题，而是态度问题。创业也是这样，最重要的不是能力，而是态度。

　　听话，出活，端正工作态度，踏实做好本职工作，总有一天就算你不写万言书，也会有领导重视你的意见！

【篇2】”东方消费领域规则潜规则继续征集“

淘宝潜规则
淘宝无疑为中国电子商务的起飞定了一个调，无论这个调是不是合乎五音六律，中国电子商务因为淘宝而开启了平民时代。同时淘宝也为无数的没有出路的中国老百姓提供了一个创业的机会，已经有很多人在淘宝获得了成功，示范效应引发的群羊效应正在急速蔓延，淘宝效应在鼓舞着每一个准备创业的人，而在这里，笔者想给各位泼点冷水。做任何事情，都离不开其环境，很显然，要想在淘宝开店，首先需要知道以下淘宝目前的环境。郎咸平曾经为中国经济把脉，其中一条就是中国的经营环境的恶化是导致中国经济问题的三大原因之一。可见经营环境有多么重要，淘宝目前是什么样一种环境呢？这里的答案是严重恶化。请听笔者本人的冷静分析，先不要急于认为是笔者在这里危言耸听。
当经济事件被政治和阴谋嫁接之后，市场就是屠宰场。淘宝也不例外。
玩游戏的人永远是花钱的人，制定游戏的人才是赢家，淘宝就是这样一个制定游戏规则的人，进入淘宝就等于进入了一个你永远也不会走出去的迷局，大部分的人被困于此局，你越是困于其中，你就为淘宝带来越多的利润。法律是建立在什么基础之上，是看不见的文化。中国的法律为什么有死刑，而西方很多国家为什么没有死刑，你永远也不会用数理回答这个问题，因为这是意识形态等精神领域的问题。同理，什么在影响着游戏规则，是潜规则，你搞不懂潜规则，就很难理解规则并娴熟游弋其中。
淘宝的潜规则是什么？1.免费模式的惊天陷阱
免费模式几乎成为网络经济的典型特征，其实就是再傻的人都会有疑问，免费模式如果真的不赚钱，那企业还怎么活？不收费怎么盈利？大家都知道，无论是谁都可以立即在淘宝上免费开一家网店，真可谓“零成本”创业，但是千万别高兴太早，因为店面开张之后是需要赚钱的，你要长久的经营才行，你不仅仅是开张就完事了，还要推广、服务、装修店面、进货、订单处理、发货等等。这个时候你会发现你需要很多的配套服务，没有完美的配套等服务你的店面几乎很难真正盈利，而这些东西几乎全是收费的。当然你不缴费也行，可是你的店已经开了，反正这些配套服务分的很详细，各个单项的收费也不算太高，交点费也不觉得心疼，于是你就开始花钱，不知不觉你就变成了进入赌场的赌徒，开始的时候小玩一把，最后越玩越大，结果不言而喻。这个比喻不太贴切，因为还是有人成功的，至于成功的比例，恐怕不知道要精确到小数点之后多少位数了。
严格的店铺等级制度和眼花缭乱的配套服务绝对是每一个初进淘宝者的梦魇，淘宝做的让你无话可说，因为你的一切行为都是出于自愿，离开这些配套你也可以活，但是要想活的好就另当别论。笔者本身亲自参与淘宝开店经营，结论是，淘宝今日的环境已经疯狂般恶化，即使你使用了所有的服务也不一定赚钱，即使赚钱，几率略大于零。
在淘宝看开店的过程中可以说是关卡重重，你不能怪淘宝，淘宝也要吃饭嘛。所谓的免费店你根本就开不下去，要扩展新的功能就必须升级，要扩展更多的功能就必须再次升级。多如牛毛的第三方服务还要再次收费，这些淘宝豢养的第三方服务商也深得淘宝经营精妙，从免费开始，一步一步将你逼成花钱机器。
2.公平竞争的豪华外衣
淘宝之所以能够吸引如此众多的店主，其中一个原因就是对创业者几乎没有任何限制，无论你是平凡百姓还是尚未毕业的学生都可以一试身手。也许在开始的时候淘宝的确造就了一些平凡英雄，可如今时过境迁，这些故事成为神话传说。只要你跨入淘宝的大门，扑面而来的第一感觉一定是森严的等级制度，装修店铺需要花钱、升级店铺需要花钱、增加服务需要花钱，尤其是你想在多如牛毛的网店中脱颖而出少不了广告推广，而这里更是杀人不加血，不知道有多少人在淘宝直通车上变得一贫如洗。数不清的店主反映，淘宝推广渠道之一的淘宝直通车看似便宜，其实暗藏杀机，你的店铺还没有来得及收回广告成本就已经接近破产，最可悲的是很多店主表示自己根本不知道自己的广告费为什么消耗的如此快，当一切已经结束的时候才略有所悟。
3.诚信体系的真实谎言
如果以上现象是做为任何一个企业都无可厚非的话，那淘宝的诚信环境就是犯罪的滋生地，其影响远远超出企业经营层面本身。

当你的店铺开张之后，你面临的第一个噩梦就是店铺信誉等级，这个信誉等级完全需要靠店铺的交易量来升级，对于一家新店来讲，你永远都落后于先来的人，你当然可以通过自己的努力超越早来开店的人，但是这个不是问题的关键，问题的关键是店铺信誉与开店时间具有必然的联系，这在竞争起点上就烙下了绝对不公平的印记。
淘宝店的信誉等级绝不亚于当年的传销组织的等级，因为信誉等级的存在，大部分的客户在购买的时候都要参考该店的信誉等级，所以信誉等级成为所有店铺不可回避的问题，该怎么提高店铺的信誉等级呢？一个惊天的骗局诞生了——虚假刷钻。
因为所有的店铺都需要提高信誉等级，随之而来的是无数的虚假刷钻平台，在这些平台上卖家与卖家互相买卖，以提高店铺的交易量，卖家自己之间的交易非常类似于股市上庄家的筹码对倒。为了骗取股民抛售或进仓，庄家通过自己买卖对倒的方式制造虚假成交量，以低价进货或高价抛售，这种伎俩完全在淘宝上被平民化，数以百万计的店主被迫或主动使用。
这真是天大的讽刺：
1信誉竟然是作假而来，诚信成了金钱交易的标的物；

2不仅仅是某些店铺在进行虚假刷信誉行为，而是几乎所有的店铺都在刷钻或曾经靠刷钻活到今天；
3虚假刷钻交易演绎的如此恶劣，而淘宝竟然没有任何办法。
淘宝真的没有办法吗，绝对不是，而是淘宝根本不想管这些事，因为这会严重损害淘宝的收入，为什么这么说，请继续看笔者为你揭露的另一个惊天内幕。
4.第三方支付的准金融陷阱
可能你已经习惯，在淘宝购物只支持一种第三方支付手段，那就是支付宝。谁都知道，支付宝和淘宝纯粹就是一家人。支付宝和淘宝联手编制了一个严密的商业模式布局。当你完成一笔交易的时候，同时支付宝就产生了收益，什么收益，叫流量收益，说白了就是过路费。每一笔交易，支付宝都要收取最高为1.2%的过路费。千万不要小看这1.2%，现在谁也不知道淘宝网具体的交易量，最接近的数字年交易量近万亿。剩下的就是小学算术了，你自己可以计算以下支付宝的收益有多大。
令人担忧的问题就隐藏在这些虚假的数字中。虚假刷信用提高了店铺的信誉的同时，也在为支付宝创造流量，每一笔虚假交易都要被盘剥一层过路费，因为这些交易确实是真金白银的钱货交易，你越造假，支付宝就越赚钱。所以有人说支付宝甚至比银行都会赚钱，这绝不夸张。
如果淘宝网改变信誉政策或制止虚假刷钻会怎样？笔者告诉你，淘宝体系将会濒临破产。为什么？
也许你不会相信，每一家店铺的交易量中有多少是真实的，回答了这个问题你就明白了这个答案绝非恶意攻击。据不严谨的估计，最保守的估计是淘宝店铺的交易量中平均80%以上都是虚假交易，这是一个多么令人震惊的数字。到底这个数字是否精确只有商家自己心中有数。如果淘宝杜绝了虚假刷信誉的恶风，就等于自断臂膀，支付宝马上会损失80%的收益，可能这个比例早就超出了收益边际。
看到这里你就不会奇怪淘宝为什么对虚假交易置之不理，对外讲，反正造假的不是我淘宝网，而是商家，对内还可以毫不费力的赚取商家的过路费，何乐而不为？

【篇3】”东方消费领域规则潜规则继续征集“

校园潜规则

1：有一种学生叫“老师家孩子”

各种机会向教师子女倾斜
“孩子班里六一演出，只有一个名额，还让他们班主任家孩子给占了”，读者杜女士介绍，女儿文文读四年级，擅长古筝，是表演不二人选，六一联欢会是女儿期待许久的演出机会，偏偏班主任的女儿小云也在这个班，特长也是古筝，班主任安排自己的孩子上台演奏，这让文文很受打击，感觉老师太偏向自家孩子了。
在杜女士看来，班主任已经不是第一次偏袒自家孩子，女儿班里所有的机会，都让给了学校的教师子弟。学校开运动会，举牌的是老师家孩子；
歌咏比赛，领唱的是老师家孩子；
六一儿童节表演，独唱、独奏、独舞，都是老师家孩子；
就连每天在学校检查做操、值日情况的小干部，也是老师家孩子居多……杜女士通过学校一位教师了解到，女儿所在的学校有将近20名教师子女，几乎每个班里都有老师家的孩子，“每次出头的机会都给了这些孩子”。“现在都是独生子女，孩子们在家庭中得不到太多锻炼，心理、临场发挥、表达能力等综合素质只有靠学校老师们给机会了，这些机会对学生来说应该是均等的，可现在大多都被教师子女瓜分，别的孩子只能当观众了。这就形成一个恶性循环，比如，校级演出中，教师子女经常表演，他们就锻炼了表现能力，积累了舞台经验；
区里演出，指标还给教师子女，市里演出还是他们，这些孩子一次次经历锻炼，表演方面的能力就能得到提高，遇到大场面就显得镇定、机灵，可这些都是很多孩子牺牲了表现机会换来的。教师既然是园丁，就应该平等播撒阳光和雨露。”杜女士不满地说。
已成校园潜规则
杜女士的说法得到一些小学校长的证实。一位小学校长介绍，现在确实有些教师把孩子安排在自己学校，甚至是自己的班里读书。究其原因，有的是因为小学老师现在工作紧张，没有时间接送孩子，索性把孩子带在身边，节省时间；
有的感觉自己干教师这一行，就孩子上学这方面有点便利条件，当然要利用一下，要么把孩子安排在自己班里，要么给孩子找一个素质全面并且又和自己私交不错的老师，好好教育并适当照顾。
对于老师家孩子挤占机会这一现象，一些校长默认，这是普遍现象。“教师在学校工作，有着自身的便利条件，诸如演出、领唱、班干部老师们自己就能协调”，一些老师私下里交流也表示，教师这个行当，付出多于收获，涉及到自己

孩子，当然要行个方便。而这样对于其他学生是否公平，一位不愿透露姓名的老师认为，“从自己角度看，自己的孩子确实具备胜任的条件”。
学生眼中教师家孩子很强势
在一些普通小学生眼里，老师家的孩子是学校的特殊人群，并且绝对是强势群体。课间时候，同学们要么喝从家里带来的水，要么去喝自来水，老师家孩子都去妈妈办公室喝晾好的凉白开；
班里别的同学不带红领巾，进不去校门，老师家孩子可以直接进教室；
上课没带笔，别的同学会被老师教训“上学没个上学样”，老师家孩子去办公室找妈妈要支笔就能解决问题……
日常相处中的强势地位，却让很多其他学生对教师子弟“敢怒不敢言”：一年级的孩子，仗着妈妈是老师，在六年级学生检查卫生时，敢和大她5岁的六年级学生大声嚷着讲道理；
现在每个学生一个课桌，老师家孩子东西放不下，就挤占旁边同学的桌子；
同学们一起玩耍，老师家孩子如果不高兴，马上就去办公室“告状”。
母亲、教师角色难转换
石家庄市光明路小学校长赵峰分析，教职工子女在本校读书，多数情况是弊大于利。其中最大的问题在于，教师、母亲、阿姨这些岗位之间很难转换。教职工子女在上学之前，就是学校的常客，经常到学校来玩耍，早就认识了学校的老师们，并都亲密地称呼叔叔阿姨；
上学之后，这种关系不会因为孩子成为本校学生而改变，孩子们每天还是会到父母的办公室写作业、喝水；
老师也会碍于同事关系，对孩子多加关照。但是这也存在比较明显的问题，比如，在管理方面，难免纵容。还有一些老师可能教着高年级，但是自己家孩子在低年级读书，下课后高年级那些比较会“来事”儿的大孩子们就会主动带着老师家孩子玩，百依百顺，影响非常不好，并且不利于建立良好的同伴关系。
赵峰介绍，现在一些中小学、幼儿园已经开始提倡老师把孩子送到父母工作之外的学校读书，也是为了预防教育中的不公平，防止本校教工子女产生“仗势”气焰，不利于孩子习惯的养成。毕竟，家长不能一直陪伴，等他们升入更高一级的学校，没有了父母的庇佑，其他同学不再忍让，他们在社交和学习方面往往会遇到更多障碍。（燕赵都市报）

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