如何做好乡镇党委副书记9篇

篇一：如何做好乡镇党委副书记

　　浅谈如何当好乡镇党委副书记

　　当前，乡镇机构改革减少了领导职数，相应加重了每位领导干部肩上的担子，领导干部将会交叉分工，作为分管组织、人事、纪检、宣传、群团等工作的副书记则显得尤为重要，其角色摆布的好坏、作用发挥的好坏将直接影响一个乡镇的整体工作水平。通过几年组织工作实践，认为当好乡镇党委副书记必须做到“五要”。

　　一、业务要熟。精通分管工作业务是履好职的第一要务。常言道，干一行爱一行钻一行精一行。只有熟悉和精通分管工作业务，才能贯彻落实好上级组织的指示精神，工作中才不会受制于人，才能有效地指导下级工作，显得得心应手、游刃有余。这里所说的业务主要是指党务等方面的业务，特别是农村基层组织建设、党员干部队伍建设、干部人事制度改革以及配套的政策法规等方面的业务，要做到“万金油”、“百家通”。主要通过以下几个途径进行学习掌握：一是参加上级主管部门组织的业务培训；二是坚持勤请示勤汇报，组织工作无小事，做到不懂就问，不耻下问，向业务主管部门问、向同事问、向兄弟乡镇的同行问，切不可自以为是、盲目蛮干；三是向书本学，可以到新华书店或者党建读物杂志社订购各类党建业务工具书，比如机关党建、农村党建、社区党建、企业党建、非公党建以及换届选举等方面的实务全书等；四是向网络学，现在各乡镇基本都配备了电脑，也都上了网，这是一本最全最好的书，任何党建方面的疑难均可在网上找到答案，同时还可以学习借鉴外地党建工作新经验，以启发自己的思维；五是在实践中探索总结，实践出真知，要广泛参与社会实践，多深入一线，向基层广大党务工作者学习，注意在实践中总结经验。总之，通过多种途径，在干中学、学中干，全面提高政治理论水平和有效掌握组工业务，为当好副书记奠定坚实基础。

　　二、底子要清。常言道，知己知彼，方能百战百胜。初来乍到，对一个乡镇原来的工作一无所知，如何在最短的时间内打开工作局面，尽快介入角色开展工作，这就必须摸清底子，全面掌握情况。一方面可以通过翻阅资料掌握，比如一些相对固定的数据资料和特色工作，另一方面必须深入实际调查摸底，做到眼见为实，也能加深记忆。特别是要弄清所处乡镇的基本情况、经济发展、自然资源、风土人情以及党员干部队伍的现状，更重要的是要弄清分管工作的相关情况，比如各类组织建设情况、各级班子建设情况、村级党员活动室建设情况、党员产业大户分布情况、党建典型培养情况、党建组织特色工作项目及薄弱环节情况以及近年来上级组织开展的各类党建载体和创建活动的进展情况等。只有全面掌握了这些情况，才能为更好工作提供决策依据，避免工作的盲目性和无序性。

　　三、工作要实。实干兴邦，空谈误国。尽管党建组织工作属于意识形态领域的工作，通常称之为务虚的工作，但我们如何把党建与中心工作有机结合起来，做到虚功实做，这是作为副书记首要考虑的问题，切不可就文件落实文件，就会议贯彻会议，搞一些上有政策下有对策的形式主义，把党建工作看作是软指标，干好干坏无关大碍，只要应付检查、蒙哄过关、不扣考核分值即可。这样以来，工作只抓表面，不但巩固不了党的执政基础，而且还会影响当地党员干部抓工作的士气，阻碍经济的发展。因为党建工作很大程度是做人的工作，人的工作做不好就没人干事，最后将一事无成。因此，作为副书记一定要树立求真务实的思想，提倡开拓创新、艰苦创业、奋勇创先，苦抓实干，反对循规蹈矩、墨守成规，发扬“三苦四实”作风，抓好每一项党建载体活动，在工作中善于推陈出新，创出特色，搞好党建与经济工作的结合，为推动区域经济社会发展提供坚强的组织保证。

　　四、考核要严。机制一活天地宽。一个好的考核机制能激发工作动力，促进工作上台阶，但关键要看考核兑现的力度。据了解，各乡镇都建立了一套保障工作运行的科学管用的考核办法，然而到年终大多因这样那样的原因而没有从实考核、从严兑现，有的搞“一堂和气”、平衡照顾，有的优亲厚友、奖罚不公，有的流于形式、不予兑现，等等，极大挫伤了一些村党支部和所属单位的工作积极性。因此，对各支部的工作一定要做到安排部署到位、督促检查到位、指导落实到位、考核奖惩到位，绝不能掺杂使假，敷衍塞责，只有这样才能树立威信，才能引入公平竞争机制，才能形成“比学赶帮超”的工作氛围。

　　五、人缘要好。好人缘能让你心情舒畅，干工作事半功倍。处于乡镇“三把手”位置上的副书记这个角色上要为主要领导分忧，下要为基层组织解愁，协调处理好各方面的关系，形成良好的人缘是履好职的必要保障。一是正确处理好班子成员间的关系。要多汇报多沟通，补台不拆台，不揽功推过，积极当好参谋助手，做到谦虚做事、坦诚为人、谨慎履职，对待每一位成员要一视同仁，切不可眼中只有主要领导或只有上级主管部门，有时还要发挥好党政主要领导及班子成员间“润滑剂”的作用，积极维护班子团结。二是正确处理好上下级的关系。一方面要多向上级业务主管部门请示汇报工作，做到政令畅通，反馈及时，对区域内发生的重大事项及组织工作创新等方面的信息要在第一时间里反馈到主管部门，同时搞好党建组织工作的对外宣传；另一方面要搞好所属单位，包括村组的关系，坚持多深入实际，多组织开展一些有意义的党建活动，拉近同群众的距离，联系基层感情，多解决基层一些实际问题，特别是群众关心、社会关注的一些焦点问题，对困难党员、困难企业党组织要做到心中有数，关爱有加，切忌留守机关，遥控指挥，坐而论道，这样的作风将使你很快威信扫地，毫无群众基础。三是正确处理好同事间的关系。首先要端正自己的品行，以身作则，率先垂范，与人交往以诚相待，不摆架子，不扣帽子，不打棍子，不耍手段，批评人不绕弯子，做到严管与关爱并重，特别是要注意处理好与组织人事干部的关系，要宽严有度，适可而止。

　　怎样当好新时期乡镇党委书记、乡镇长

　　同志们

　　乡镇一级作为我国政权组织结构中最基层的组织领导工作直接面向群众集宏观、微观于一体既是传达贯彻党的路线方针政策的执行机关又是因地制宜、自主决策的指挥机关工作辐射面广具有直接性、综合性、交叉性和实践性、创造性的特点。乡镇党委书记和乡镇长作为乡镇领导集体的“火车头”在领导班子群体活动和全局中处于核心地位起着关键作用。当好新时期乡镇党委书记、乡镇长责任重大。今天我讲课的题目是“怎样当好新时期乡镇党委书记、乡镇长”。

　　一、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须始终坚持把发展作为第一要务。

　　千道理万道理发展才是硬道理。发展是人类进步的永恒主题发展是解决一切矛盾和问题的关键。乡镇党委书记、乡镇长肩负着“富一方百姓”的使命这既是组织的重托更是人民的殷切希望。谋划发展致力于发展是乡镇一切工作的主题和灵魂。大发展小困难小发展大困难不发展最困难。乡镇党委书记、乡镇长必须有加快发展的追求必须有干出一流业绩的气魄必须有让人民群众得到更多实惠的信念善谋发展之路敢破发展之难勇务发展之实。一要审时度势谋思路。所谓“时”即时代的发展潮流和主题所谓“势”即全县、全省乃至全国的发展方向、周边乡镇的发展态势和本地经济发展的趋势。乡镇党委书记、乡镇长必须把握好“时”和“势”必须准确理解上级精神必须深入调查研究本地情况必须继承和创新过去的发展经验找准上情与下情、全局与局部、现在与未来、宏观与微观的最佳结合点超前思维集思广益科学决策不错过、不放过加快本地发展的每一个先机。机遇者或千载一时或百年一回难得而易失也。有时如白驹过隙稍纵即逝。抓住它可以扶摇而鹏程万里失去它就可能一落千丈望洋兴叹嗟何及审时度势谋思路思路决定出路目标指引方向。科学的思路和目标是“凝聚剂”、“催生剂”和“加速器”只有思路清、方向才明、步子才稳坚决防止和克服“情况不明决心大心中无数点子多”的瞎指挥。二要慧眼独具突重点。发展是个系统工程涉及到乡镇的经济、政治、文化、教育等诸多方面。发展要分清主要矛盾和次要矛盾“眉毛胡子一把抓”重点不突出抓不到点子上甚至把劲使偏了尽管忙忙碌碌事业还是搞不上去。没有重点就没有全局没有重点就无法打开局面。在纷繁复杂的工作事务中乡镇党委书记、乡镇长必须慧眼独具要善于抓大事抓中心环节牵住“牛鼻子”做到举重若轻纲举目张找准制约乡镇发展的关键点和薄弱点做到“瞄准靶子再放箭号准脉搏再下药”在重点突破中实现整体推进在整体推进中实现重点突破从而达到重点突破和整体推进的完美结合。三要匠心独运塑“亮点”。“亮点”就是特色特色就是优势。乡镇党委书记、乡镇长既要讲“普通话”更要唱

　　“地方戏”做到人无我有、人有我新、人新我精。必须善于把本地的优势、潜力与市场需求、变化对接创造出不同于别人或强于别人的有市场竞争力的特色产业、特色企业和特色产品。比如地处城郊的乡镇具有良好的区位优势应主动接受城市辐射发展城郊型特色经济地处交通要道的乡镇具有运输方便、信息灵通的优势应大力发展路缘型特色经济资源相对富集的乡镇应善于用新的经济思想来认识资源用先进的经营理念来开发资源大力发展资源型特色经济市场比较繁荣的乡镇应组织和鼓励农民大胆进入市场按照市场需求定生产大力发展市场型特色经济。

　　二、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须坚持以人为本善于凝聚一切发展力量。

　　坚持以人为本既是树立和落实科学发展观、正确政绩观的核心又是凝聚一切发展力量的关键。人民群众是创造社会财富的主体是推动社会发展的中坚是跨越式发展的主力军。一个乡镇少则数千人多则数万人具有很大的人力资源优势。把每一个社会成员的积极性和创造性激发出来将汇成巨大的发展力量。乡镇党委书记、乡镇长必须深怀爱民之心恪守为民之责多办利民之事努力成为民爱民信民敬的主心骨。要始终坚持用风雨同舟、患难与共的实际行动坚持用身先士卒、无私奉献的高尚情操坚持用脚踏实地、一丝不苟的敬业精神去团结群众去凝聚群众去感召群众努力让创造社会财富的源泉充分涌流让生产要素的活力竞相迸发从而在整个乡镇形成生动活泼的跨越式发展局面。一要倾听人民群众的呼声。人民是天没有比人民更高的人民是地没有比人民更深厚的人民是海没有比人民更博大的。赢得民心就要顺应民意认真听取和采纳人民的呼声。哪些地方有问题哪些地方需要改进人民群众看得清清楚楚。乡镇党委书记、乡镇长来自于人民植根于人民都是人民的儿子要了解群众的政治思想、经济水平和生活工作状况了解群众的意见、呼声和要求特别是要了解群众广为关注的热点、难点问题全面准确地掌握群众各方面的情况。我们想问题、作决策、办事情必须充分尊重群众的主观愿望、承受能力和实际利益多考虑群众冷暖少琢磨个人得失多考虑群众需要不需要少琢磨上面知道不知道多考虑群众满意不满意少琢磨对自己有利或不利。凡是民心不向的事一定不能办凡是不得民心的事更要坚决反对。我们的决策与群众意愿的一致性越多群众对决策的信任度就越强我们所干的事业与群众利益的关联度越密切群众参与的积极性就越高。我们要听得进不同意见乃至刺耳的批评自觉接受人民的监督把人民的监督当成一种激励和鞭策真正代表与反映人民的愿望和要求。二要教育和团结广大群众。教育群众就是要在发展社会主义市场经济的条件下通过各种教育手段宣传党的路线方针政策感化、教育、引导群众不断提高群众的思想政治水平使他们具有坚定的集体主义和社会主义信念有强烈的政治责任心和献身精神能够服从大局的需要使他们坚信只有跟党走才能巩固和发展自己的利益。教育群众必须同关心和促进群众的实际利益结合起来。人民群众最讲究实际。他们对党和政府的评价对方针政策的理解往往是以自身实际的感受为依据的。改革开放以来人民群众得到了许多实惠生活水平有了明显的提高这为我们做好群众的教育工作创造了有利的条件。事实表明愈是注意群众各方面的需要愈是做好群众工作他们参加改革开放和现代化建设的积极性就愈高对党和政府就愈加拥护和支持。团结群众是要通过艰苦细致的群众工作把广大群众紧紧团结在党和政府的周围把广大群众的积极性和无穷智慧集中到改革开放和现代化建设的伟大实践上来。三要切实解决群众疾苦。“致政之道在于安民安

　　民之要在于察其疾苦。”赢得民心就要解民难真心实意为人民排忧解困。乡镇工作的重点在农村关心群众疾苦是乡镇党委书记、乡镇长义不容辞的职责。面对群众的疾苦一定要有寝室难安之感、民贫我愧之情。解决群众疾苦既要“雪中送炭”急群众所急办实事真心实意帮助群众解决生产生活中面临的资金、技术、信息

　　等方面的困难又要“救困扶贫”切实加强救灾救济工作帮助贫困群众培育增收产业改善基础条件加快脱贫步伐切实关心五保户、残疾人和失地农民等弱势群体的生活既要“锦上添花”充分调动和保护好人民群众改变生存环境、改善生活质量的积极性和创造性又要“理顺情绪”切实解决好农村中的矛盾和纠纷以情动人以理服人公正处理在人民心目中树立亲民爱民为民的公仆形象。“金杯银杯不如老百姓的口碑金奖银奖不如老百姓的夸奖。”在任何时候、任何情况下都应从思想上牢固树立立党为公、执政为民的观念带着感情、带着责任多为人民办实事、办好事。必须始终坚持人民的利益高于一切造福百姓重于一切实现人民的愿望先于一切切实把人民的利益实现好、维护好、发展好。

　　三、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须坚持提高自身的素质和能力

　　随着工委建制撤消和乡镇行政区划的调整乡镇工作的自主性增加经济社会发展的空间拓展活力增强机遇增多资源优势、地缘优势、文化优势转变为经济优势的潜力增大。另一方面乡镇工作正处于新旧体制的转换时期特别是农村税费改革后社会公益事业难办、基层政权难运转的矛盾日益凸现乡镇工作面临着严峻挑战。新形势和新任务对乡镇党委书记、乡镇长的自身素质和工作能力提出了更高的要求。一要坚持不懈地学习。建设中国特色社会主义是一项前无古人的事业必须不断深化对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识。磨刀不误砍柴工。要想解决发展中的新问题就必须刻苦学习各种知识不断提高自己的理论水平、决策水平、知识水平和工作水平。离开扎扎实实的学习执政为民、跨越发展就只能是一句空话。乡镇党委书记、乡镇长应自觉坚持把学习作为一种政治责任、一种人生追求、一种生活方式正确处理好工作与学习的矛盾努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想努力学习经济、政治、文化、法律、科技、管理等基本知识努力学习履行职责和干好工作所必需的一切知识将自己锻造成一个学习型、知识型和实干型相统一的领导干部不断用改造主观世界的成果推动客观世界的发展。二要锤炼自己的能力。乡镇党委书记、乡镇长处于工作最前沿既要善于统揽全局从整体性方面观察客观世界又要善于谋划长远把现实发展、可持续发展和未来发展统一起来把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度有机统一起来既要善于统筹协调学会“弹钢琴”又要善于见微知著及时发现和果断解决带有苗头性和倾向性的问题不断增强工作的科学性、预见性和有效性不断增强科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和统揽全局的能力不断增强政治鉴别力和政治敏锐性。三要有创新的气魄。当今社会瞬息万变市场竞争日趋激烈在发展的道路上可以说前有标兵、后有追兵稍有懈怠就有可能落后。乡镇党委书记、乡镇长始终要有改革进取的精神摒弃“小成即满、小富即安、小快即骄”的思想强化不进则退的危机意识始终要有与时俱进的精神摆脱过时的思想观念和陈旧的思维方式努力探索符合本地区实际的新路子。乡镇工作既有普通性又有特殊性。全县55个乡镇地理环境、资源分布、交通状况、人文条件各不相同发展模式很难整齐划一。乡镇党委书记、乡镇长必须始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线自觉按照“三个有利于”的标准敢想、敢干、敢闯、敢试以超常规的思维和举措谋求乡镇经济的跨越发展努力形成“八仙过海、各显神通”的良好局面。实际工作中不仅要与时俱进创新发展思路而且要勇于改革打破一切体制性弊端解放和发展生产力不仅要创新经济思想和经营理念而且要创新竞争观念、市场观念、效益观念、开放观念和法制观念不仅要自己带头创新而且要尊重人民群众的首创精神善于从群众中总结并推广经验汲取营养使乡镇经济的发展始终洋溢着无限生机和活力。

　　四、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须坚持抓班子、带队伍。

　　一个团结和谐、战斗力强的班子和队伍是推动乡镇经济发展的“动力源”。乡镇党委书记在党政关系中起着主导作用是乡镇工作的第一责任人在班子中处于核心地位在工作上处于把握方向、驾驭全局的关键位置是“领头雁”是班长。乡镇长作为政府一把手在党委班子中起着参谋助手和执行落实的作用既要协助书记抓好党委工作又要独当一面抓好政府全面工作。这是我国现行政治体制的特点所决定的。乡镇党委书记、乡镇长是否“心有灵犀”是否能形成“共振”关系着一个乡镇的发展前景。一是班长必须发挥好旗帜和标杆作用。班子是否团结队伍是否有战斗力关键在班长。乡镇党委书记必须当好榜样和表率勇于吃苦勇于奉献勇挑重担勇于律己善于容人和容事待人待物公道正派对班子成员既信任又不放任既相信又不偏信既支持又不包办既批评又不记帐以娴熟的领导艺术和工作方法妥善协调处理好班子成员之间的矛盾和分歧。二是班子必须发扬团队精神。班子是一个集体班子成员都要爱护这个集体。特别是乡镇长要淡泊名利甘当“绿叶”和“陪衬”做到大事不擅断难事不推诿好事不抢先敢于承担责任切忌“孩子哭了抱给娘”自觉维护党委的核心地位。乡镇党委书记要善于发挥人大、政府的作用各司其职、各负其责既分工又合作。在一个地方工作由于各自的经验、学识、能力和思维方式不同对一些问题的看法存在矛盾和分歧十分正常。出现这种情况党委书记和乡镇长要加强沟通协调绝对不能互不服气互不通气或“明里添柴暗里抽薪”搞内耗。每一位同志都要明白这样一个道理“你的领导也许不是你佩服的领导但他是你现实的领导你的被领导也许不是你满意的被领导但他是你现实的被领导你的同事也许是你看到很不舒服的同事但他是你现实的同事。”乡镇党委书记、乡镇长和各班子成员在一起工作是个缘分应该珍惜大事上讲原则小事上讲风格努力培育一种“同志兄弟”、“原则感情”的纯洁友谊。三是有效调动基层干部的积极性。农村基层干部和农民群众朝夕相处工作任务重经济待遇低。乡镇党委书记和乡镇长要切实关心他们的生产生活尽可能解决好他们的实际困难尽可能帮助他们提高工作能力和水平。同时要坚持重实绩、重公正、重主流的原则大胆推荐和使用作风正、能力强的优秀机关干部和村社区干部充分发挥好乡镇事业单位专业技术人才的作用努力形成“人尽其才才尽其用人才辈出大展宏图”的良好局面。

　　五、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须始终保持昂扬向上的精神状态。

　　“上面千根线乡镇一根针”。乡镇党委书记、乡镇长既是发展经济的一线组织者和指挥者又是探索农村改革路子的开拓者和实践者只有始终保持昂扬向上的精神状态才能具有无坚不催、无难不克的强大力量。一要有创业激情。“天行健君子以自强不息。”中华民族历来就是一个勇于开拓进取、奋发有为的民族。“平生不享创业乐空来人世走一圈”。一个乡镇就是一个舞台在一个地方就要成就一番事业。乡镇党委书记、乡镇长应该具有“敢与强的比、敢向高的攀、敢跟快的赛、敢同勇的争”这样的人生追求真正做到想干事、敢干事、善干事、能干成事有不达目的不回头、不克难题不松手、不实现理想不罢休的精神和干劲。想干事就是自觉自愿地把全心全意为人民服务当作自己理想的起点、信念的支点、事业的轴心敢干事就是勇于知难而进迎难而上到条件最艰苦的地方去开展工作到问题最突出的地方去攻坚破难到矛盾最集中的地方去打开局面到局势最复杂的地方去力挽狂澜善干事就是在工作中用智慧、用策略、讲方法能干成事就是想尽千方百计历经千辛万苦排除千困万难把心思凝聚到干事业上把精力集中到办实事上把功夫下到抓落实上把本领用到促进发展上把感情倾注到人民群众的呼声和要求上。二要有浩然正气。共产党人的浩然正气是无产阶级世界观、人生观、价值观在政治、思想和道德等方面的具体体现反映在一言一行之中。乡镇党委书记、乡镇长管辖的地域尽管不是很大能够调动的“资源”尽管不是很多但也是一方“诸侯”面临着形形色色的诱惑。一定要时刻牢记“两个务必”继承和发扬党的优良传统与作风始终保持与广大人民群众的鱼水关系保持人民公仆的革命本色。始终把权力作为一种责任为民用权为公用权依法用权依职用权以一个共产党员的高风亮节抗得住诱惑经得起考验甘于在清贫中艰苦奋斗甘于在清苦中敬业奉献绝不做权力和地位的俘虏自觉做到自重、自省、自警、自励。要经常反思和警醒自己党组织培养任用了我我为党做了什么人民推举了我我给人民回报了什么时代选择了我我留下了什么襟怀坦白敢于主持正义敢说公道话。事实证明人心是公道的坚持正义会得到群众拥护不敢坚持正义群众不欢迎在群众中也没有威信。不轻视小节不放过小事时时严于律已、处处慎独慎微“喊响工作跟我上、廉政向我看齐”的口号以良好的人格风范和崇高的思想境界推动党风、政风和社会风气的根本好转。三要有旷达的心态。乡镇党委书记、乡镇长要多一点公心少一点私心把事业看得重一点把得失看得轻一点把名利看得透一点有一种宠辱不惊的豁达胸怀努力做到淡泊明志宁静致远。只要是为了跨越式发展只要是为了人民群众的利益就应该有一种不怕说三道四不怕背后议论不怕被人误解不怕有人告状不怕家人埋怨不怕被指责的勇气和信心不论先干创新实干加压快干。正确对待组织、群众和同事正确对待个人得失不因世事而烦不为沉浮而乱抱住一个“干事谋业促发展”的愿望守住一个“为民穷尽稻粱谋”的信念修炼定力埋头苦干任劳任怨以苦为乐以忙为乐以成就事业为乐以为百姓谋利益为乐。

篇二：如何做好乡镇党委副书记

　　如何做好一名乡镇党委副书记

　　凤凰杯学习贯彻十七大精神征文

　　如何做好一名街道党委书记

　　参加县委组织的领导干部十七大精神培训班以前，自己也曾通读过十七大原文，对里面的一些概念有一个浅显的了解。在参加培训班以后，听取了几位领导的辅导讲话，特别是参加了分组讨论，自己又担任讨论组的记录员，对各位领导的讲话，各位领导的精彩发言都进行了详细品味、理解，再回过头来结合十七大原文的学习，有种振聋发聩、发人深省的感受。作为一名街道党委副书记，我谈一谈自己的感受：

　　要做好一名副书记，必须要注重处理好七个方面的问题：要思路清晰，要经常请示，要团结协作，要勤于学习，要作风扎实，要重心下移，要珍惜岗位。语言生动朴实、语重心长，耐人寻味。那是对副书记的要求，同时也是对所有乡镇副职的一个很好的要求，只要做到了上述几点，就能做好一名副职。结合这几天的学习，我认为要做好一名街道副书记，还要做到以下几点：

　　一是要找准位子。从工作分管来说，街道党委副书记在街道一般分管党建、纪检、宣传思想和精神文明建设、综绐、信访、内务等六大类，从十七大报告的新提法看，分管了四大建设的其中三大建设，可以说是责任重大。从班子中的结构来说，属于党委的专职副书记，处于一个承上启下的位置，对于整个班子的团结、工作正常运转起到一个重要作用。从工作性质说，属于党务

　　工作者，要干好自己的党务工作，还要起到一个监督、督促、宣传作用。所以说党委副书记工作岗位责任重大、位置特殊，是一个基层党委的扁担（要能承担重任）、眼镜（要切实履行监督职责）、喇叭（做好各项工作的宣传员）、滚珠（要协调各方团结各位）。

　　二是要踏上步子。踏上步子也是落实科学发展观的一个重要体现，从思想上说，首先是要同党中央，同县委县政府保持一致，做到思想统一，当前要做到的就是要把思想统一到十七大上来，做十七大精神的传播者、实践者。其次是要同办事处主要领导保持一致，同唱一台戏，同吹一个号，做到步调一致。

　　从行动上说，街道党委副书记因为工作任务、性质、位置的特殊性，就要求在工作中做到不能急也不能拖，急了往往会欲速不达，拖了往往会贻误战机。从工作上来说，所有工作的开展都要紧紧围绕全处经济社会快速发展，就是报告中所提到的“一个中心”。所以说踏上步子就是要做到思想一致、步调一致、行动一致。

　　三是要有新点子。报告中提到，要解放思想，开拓创新。作为一名党委副书记，从事党务工作，更要在工作上有所创新。一是要创新工作方法，在很多人的印象中，基层党务工作者往往只做了三件事，那就是“订牌子、记本子、写稿子”，这一方面与很多人不熟悉党务工作的性质和要求有关，另一方面也体现出我们自身的工作方法问题，只要我们做到了工作扎实、重心下移、注重实效，这些印象自然会转变。二是要创新工作内容。这是“有新点子”最突出的体现，对基层党建来说，就是要创新抓党建工

篇三：如何做好乡镇党委副书记

　　如何当好一个乡镇副职领导干部

　　一，持健康的心态，做好服务

　　其实人类生存的基本智慧就是结群,每个人都在为别人做事的同时，每个人也都在享受他人提供的服务，因此人首先要承认自身存在不足，这样才是客观的人生。其实正副手的形成本身就是工作的需要,是因为要达到某种目标所以进行合作与分工。所以做好一名副手的关键是摆正心态，报以积极的心态与正职之间展开合作与分工,而不是时时去比较我怎么怎么强，对方如何如不行,所以积极的心态对一名副手而言是十分重要的。同时只有摆正心态,才能更好的提供服务，不仅是对正职提供服务，同时应是对所管理的部门及员工提供很好的服务

　　二，学会加强沟通，建立人心桥梁

　　人与人之间难免会产生误会及矛盾,作为一名好的副手应该充分认识到这个事实的存在，既不夸大它又不要回避它

　　。直面存在的问题，拿出解决的方案,积极并充分的进行沟通与交流是十分重要的.副手一定要有一颗平常心，尤其是在权力荣誉功劳的面前不争不抢。因为对正职的肯定及对组织的赞赏都是对组织内每个成员的最好嘉奖，其实最容易产生矛盾及误会的无外乎是对这些身外之物的追逐

　　。做好一名副手有一句话说得好:要做到到位不越位；用权不越权；出场不炫耀;做事不抢功.副手应该成为一个桥梁，成为员工与决策层之间的纽带、成为倾听者、讨论者、传播者

　　三，努力使业有所精,敢于承担责任

　　好的合作者有许多显著的特征，其中最主要的一点是合作双方各有所长,各有所补。这样的合作才会长久，这样的合作才会卓有成效。因为副手在某些方面的所长，会解脱正职在此方面的更多关注及操心，使得正职有更多的时间和能力去解决其他的一些棘手问题.另外一个好的副手要敢于承担责任，不要总是错误的认为：既然是副手我那么努力干什么？其实一个副手的最大成功是因为正职及组织得到肯定及赞赏,如果说一个副手在组织中鹤立鸡群，正职及组织在其功绩面前却显得十分愚蠢。那么这个副职是十分失败的。做好一名副职是需要宽容与大度的。

　　（以上建议是以前看到的觉得很有道理

　　按照其说的做应该没问题

　　希望能给你些帮助）

　　还有一点很重要，就是虽为副职但不要放弃上位，要具有强烈的上进心，最好内敛。做到上述几点，本职工作做好的同时，上位也是很有希望的.在市场经济条件下如何当好乡镇领导

　　（一）必须与时俱进，不断学习进取

　　一个主要领导的知识水平高低,对一个地区发展的影响是直接的。一个知识水平落后于时代发展要求的领导，是无法适应新形势、新任务发展要求的.所以，与时俱进,不断加强学习，是一个领导干部长期的任务。赵中社书记在强调干部问题时指出:“领导干部在提倡‘三老四敢’作风的同时，必须努力具备会说、会写、会干的能力."这就是要求合格的领导干部，必须是一个不断学习进取的领导干部。

　　只有通过不断的学习，才能具备驾驭市场经济的本领，才能带领人民群众致富奔小康。

　　（二）必须坚定不移地模范执行党的路线、方针、政策

　　把党的路线、方针、政策贯彻到实处是乡镇主要领导的重要职责.这是一个领导干部党性原则的体现，也是落实执行文化的具体要求。乡镇主要领导必须成为这方面的表率和模范，带头执行党的路线方针政策，严格依法按程序办事。只有这样，才能出色地完成上级交给的任务，才能把党和国家的温暖送到人民群众中去。

　　(三)必须从实际出发，敢于创造性地开展工作

　　能否创造性开展工作是衡量一个领导干部特别是乡镇主要领导干部能力的重要标准。一般来说，上级下达的任务和要求仅是普遍性的指导，一个镇要想发展，必须在有效贯彻落实上级要求的同时，善于从本地实际出发，敢于创造性地开展工作.这样，才能争得主动,通过确定新的思路、实施新的举措，实现新的跨越。

　　（四)必须树立科学的发展观和正确的政绩观

　　作为乡镇主要领导，必须牢固树立和认真落实科学的发展观，统筹兼顾,协调发展;既要重视经济指标,也要重视社会发展指标，既要着眼当前，也要着眼长远，坚决克服急功近利、短期行为，更不能搞劳民伤财的“政绩工程”、“形象工程”，用正确的政绩观和科学的发展观来武装自己的思想，检验自己的决策.（五）必须服务基层，密切联系群众

　　乡镇工作的对象是人民群众，工作的目标是让人民群众收

　　入增加，生活幸福.要实现这一目标，必须处理好党群、干群关系,在执行政策和完成上级任务的时候，既要依法进行，也要讲究工作方法，消除群众和干部的矛盾。要经常深入基层，了解群众的心声,与群众打成一片，为他们办实事好事，调动他们的积极性,发挥他们的主动性和创造性。

　　(六）必须善于协调，把握方向，统揽全局

　　作为一个乡镇主要领导,并不是“人能一之，己能十之”,而是要善于集思广益，把众多人的智慧和力量汇聚起来，按照班子的集体决策,各尽所能，发挥出最佳的行政效能。赵中社书记强调：“乡镇主要领导要抓班子、带队伍、管大事”。因此，乡镇主要领导，要善于把精力集中到运筹帷幄，科学决策，把握方向,统揽全局上来，集中到为行政职能的发挥提供政治保障、组织保障、思想保障和干部保障上来。

　　（七）必须善于解决复杂矛盾和处置突发事件

　　当前，我们正处在新旧体制交替、新旧意识更换、新旧文化冲突和利益关系调整的频繁期。在这个时期，基层乡镇稍有疏忽，很容易诱发这样那样的矛盾，甚至突发事件。因此，作为一个乡镇主要领导要善于认识矛盾，化解矛盾。要时刻保持清醒的头脑，既要未雨绸缪，防患于未然，又要临危不惧，灵活应变，因势利导,化险为夷。只有这样，才能在不断解决社会矛盾中,确保稳定，确保发展.（八）必须保持旺盛的工作热情和良好的工作心态

　　乡镇干部酸甜苦辣的百味人生,作为乡镇主要领导是最有体

　　会的.一年三百六十五天总是有做不完的事，任务压肩而下，批评接踵而来,上级的批评、下级的指责、妻儿的埋怨、群众的谩骂，等等，因此当好一名乡镇主要领导,要淡泊名利，遇到挫折不气馁，永远保持良好的精神状态和旺盛的工作热情。

　　（九）必须树立勤政为民、廉洁奉公的公仆形象

　　乡镇主要领导是工作和生活在基层一线的领导，时刻都处于社会面及群众的监督之下，他既有在基层工作苦不堪言的一面，又有在群众中拥有“权力至高无上"的一面,在乡镇主要领导的身上,既折射出党的尊严,又反映出干部的形象.因此，乡镇主要领导必须发扬艰苦奋斗的作风,努力当好廉洁奉公、勤政为民的公仆，维护党和政府的形象。

　　（十）必须具有高尚的道德情操

　　一个充满低级趣味的人是不可能全心全意为人民服务的，培养高尚的道德情操是党的宗旨的根本要求。乡镇主要领导生活和工作在艰苦的基层,要耐得住寂寞,守得住清苦.真正做到不为名利所惑，不为浮华所动,用自己文明向上、健康活泼的生活情趣影响和感染周围的党员和群众。一个人的行动是他的志向、品德和政治态度的最好说明。作为乡镇干部，特别是主要领导，只要树立这种高尚的情操,才能在社会的最基层，工作得更加愉快，生活得更加充实。

　　如何当好乡镇干部

　　乡镇干部队伍建设的好坏直接关系到农村工作的扎实程度，关系到党和国家在“三农”方面的一系列政策能否得到深入贯彻和落实，关系到广大老百姓的切身利益和当地经济与社会事业的发展。近年来，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，民主法制建设不断加强，乡镇工作的内容、性质、方法和职能等发生了一系列变化，农村工作步入民主化、法制化、制度化轨道，这为基层政府执政为民、依法行政提供了良好的环境,但作为广大乡镇干部则面临着新形势、新任务的严峻挑战。如何适应新形势，迎接新挑战，完成新任务，做一名合格的乡镇干部，是需要我们认真研究的一项紧迫而重大的课题。

　　一、乡镇干部队伍存在的主要问题

　　从目前乡镇干部队伍的整体情况看，主流是好的。但在部分干部身上不同程度地存在思想作风、工作作风、学风、领导作风和生活作风等方面的问题，主要表现在：

　　（一）

　　思想作风方面

　　一是部分干部思想解放不够，创新意识不强，缺少打开新局面的思路、魄力和干劲。工作过于求稳，进取心不强，凭老经验老办法办事，面对新形势、新问题，缺乏新办法、新点子和新举措.少数党员干部认为群众工作难做，老百姓难“弄",对百姓存有“戒心”。二是部分干部思想比较浮躁、党性观念不强。总认为自己样样行，缺乏实实在在干工作的责任心和恒心，工作比较飘浮，存在急功近利思想，对个人职称的高低、职位的升迁看得过重。三是部分干部世界观、人生观、价值观比较模糊。理想信念发生了动摇，拜金主义、利己主义

　　随之而起，对群众疾苦、百姓利益关心减弱。看问题、想事物比较片面、消极,艰苦创业、开拓创新的精神不够，工作缺乏信心。

　　（二）

　　工作作风方面

　　一是部分干部的工作作风不够务实.少数干部有“不愿下、不敢下、不会下”的现象。“不愿下”是习惯于往上跑，好大喜功，总喜欢在领导面前找机会表现；“不敢下”是怕解决问题,怕引来一身麻烦；“不会下”是不会做群众工作，缺乏为群众谋利益、办实事的能力和水平。二是形式主义现象依然存在。少数干部抓工作图虚名、求形式，习惯于做表面文章;有的报喜不报忧，掩盖矛盾和问题；有的不按客观经济规律办事,大搞“政绩工程”,损民情、伤民力,为发展埋下隐患。三是有的干部“官本位”思想比较严重，计较个人名利得失,不注重工作业绩,缺乏大局意识、全局观念。部分干部存在求安逸、图舒适的思想，在岗位调配中不是比业绩大小、贡献多少，而是攀高低、拉关系，心态失衡。

　　(三)学风方面

　　一是学习缺乏自觉性。有的干部没有真正处理好学习与工作的辩证统一关系，简单地认为学习无用,理论学得再多、再好，还不如实实在在做点工作更能赢得群众称赞和领导赏识，实干家总比理论家受用.有的党员干部尤其是已拥有大专或更高学历的青年干部认为,以前所学的知识和技能足以应付工作了，认为学习的越多、越钻,工作越拉不开手脚，有时还被认为“书呆子”，还是少学为妙。二是学习缺乏目的性。学习比较被动，内无动力，外无压力。即使学了，也只是

　　简单应付，目的是为了拿文凭，可以被提拔、评职称、加工资、防精减。有的甚至认为只要嘴上功夫好，学不学无所谓，因此表现在交际上挥时如土，学习上惜时如金，应酬上活龙活现，工作思路难得一见。三是学习缺乏针对性.有些干部学习形式单一,满足于读读报、看看文件，或者是读书读皮、看报看题，学习比较盲目，没有针对性。少数单位干部理论学习往往停留于通读一遍报纸或文件，不求目的，不求深解，对政治理论、政策路线缺乏理性思考，造成人力、物力、精力的浪费。

　　(四）

　　生活作风

　　一是部分干部热衷于吃喝，轮流做“东家”;以吃喝论“友谊”，拿酒谈“交情",忙于纺织“关系网"。二是少数干部贪图玩乐，存在爱好过俗、交往过滥等现象。有的热衷于出入一些娱乐场所，贪图享乐.二、认识乡镇工作的特点

　　乡镇这一级组织是党和政府在农村的基层组织，是党和国家联系群众的桥梁和纽带。就乡镇党委而言，它直接领导农村基层组织，是党在农村领导和带领群众进行社会主义现代化建设事业的战斗堡垒,是乡镇的领导核心,是党在农村工作的前沿指挥所。就乡镇政府而言，它是我国四级政权组织中最基层的政权组织，是我国人民民主专政政权的基础,是构成社会主义大厦的根基,是国家在农村各项工作的落脚点。乡镇本身所处的地位，决定了乡镇工作有以下几个特点:一是工作的直接性。乡镇干部处在广大农村第一线，直接同农民和居民接触，管理辖区内的各项社会事务。工作的对象是广大的农民

　　群众，它最直接反映着人民群众的要求和切身利益。党和国家的路线、方针、政策和各项工作任务，要靠乡镇干部直接和群众见面,直接落实，并带领群众去完成.同时，人民管理国家和社会事务的权利要通过乡镇组织直接行使,人民群众的要求一般也要直接通过乡镇向上级反映。

　　二是工作的具体性。上级党委、政府的方针、政策、法令法规，往往带有原则性和广泛性适应性，不可能十分具体细致，在执行时必须化原则为具体,要抓住精神实质,结合当地实际，创造性地贯彻执行。同时，与广大人民群众经常保持着直接接触和联系，工作不能过分的原则化和笼统化.三是社会的综合性。就乡镇来说，它所管理的范围虽然不大,但“麻雀虽小,肝胆俱全"、“上边千条线，下边一针穿”.结构上，党、政、武、企、群皆有；有业上，农、工、商、运、建、服均存；工作上,政治、经济、文化、科技、教育、民政、卫生、治安、计划生育、工商、财税、党的基层组织建设和村民委员会等两个文明建设工作俱全。因此，乡镇工作具有较强的社会性和综合性。

　　四是条块的交叉性。在乡镇，既有乡镇所属的单位，又有许多协助上级职能部门管理的单位，要做好各项工作，促进全面发展，必须处理好各方面关系,加强统一领导，搞好条块结合。

　　五是体制的独特性。乡镇处于基层，其工作的具体性、综合性、执行性非常明显，乡镇党委、人大、政府及其它组织，虽都有各自的职能和任务，但在实际工作中，截然将其分开是不可能的，大多数工

　　作需要全力以赴，一齐动手，统一运转。这就决定了乡镇干部在工作中要学会做多面手。

　　三、当好乡镇干部对策和建议

　　怎样当好乡镇干部,要靠在工作实践中不断地探索和总结,重点要把握好以下五个方面的基本要求：

　　一是顾大局，讲团结。团结问题至关重要，一个单位、一个班子，如果不团结,就不会干成事,不会出战斗力、生产力，更不会出政绩、出干部,大到一个国家，小到我们的农村。只要是被人称赞的地方，肯定有一个团结的整体。可以说，团结既是一种资源，又是一个环境.同志们在一块工作，是一种缘分，政治上互相关心，工作上互相支持,生活上互相帮助，心理上互相理解,这是一笔难以用金钱衡量的资产。通过几年共事，既结下纯洁的友谊，也取长补短，为自己的发展创造一个好的环境.凡是闹不团结的人，既损害了他人的前途,也损害了自己的前程，于党、于国、于已、于人，有百害而无一利。但团结不是讲讲就能做到的，首先要有大局观念,识大体，顾大局。多负责，少推诿;多信任、少猜疑;多关心，少冷漠，做到求大同、存小异，即使有不同见解，也不允许有不同的派别；可以有张扬的个性,但不允许有分离的整体.要服从大局，大事讲原则,小事讲风格.其次要有协作意识,有容人之量。同志们之间，班子成员之间要正确对待别人，正确对待自己,眼界要开阔，心胸要宽广，相互之间应严以律已,相互尊重、相互补台、相互扶持.只有尊重别人才能得到别人的尊重；拆别人的台实际上就是拆自己的台。另外，讲团结并不是不讲原则，团结是建

　　立在原则基础上的团结,友谊是在工作中生成的友谊。光“好好好、是是是”不是真正的团结，喝了酒乱吆喝,称兄道弟不务正业，也不是真正的友谊，这是现实生活中的庸俗风气；“对上级说恭维话，对同级说过年话，对下级说表扬话，对棘手问题说含糊话，就是不敢说批评话，”甚至是当面不说，背后乱说,这是小人作风。要改变这种状况,就应从团结的愿望出发，开展好批评与自我批评,交换意见,互相提醒，增进了解,促进团结。

　　二是改作风，讲实干.首先,人要实，实实在在、光明磊落,说老实话、办实在事,言行一致、表里如一，不做“当面一套，背后一套”的小人，也不做虚情假意、阳奉阴唯的伪君子，做一个公道正派的实在人。其次，干工作要从实情出发,实事求是，办实事、求实效。不摆花架子，不做表面文章，要围绕群众的利益,结合当地实际，因时而动、因地制宜地开展工作.特别是要注重察实情，深入到问题或矛盾的最尖端，倾听意见、寻找突破口,梳理出正确的思路,找出解决问题的途径。要牢牢把握从群众中来、到群众中去的工作方法。研究问题、确定任务、谋划措施,要结合实际，决不能凭空想象，必须扣准问题的本质，牵住“牛鼻子”去解决问题，尤其是应把上级指示精神与本地实际相结合，创造性地开展好工作。第三，要干字当头，干字当先.任何工作都是干出来的，不是空口说出来、夸大出来的。要正视问题，理清思路，在实干上下功夫。要发挥“愚公移山”精神，不畏难、不畏险，铺下身子，脚踏实地干工作.特别是单位“一把手”，要以身作则，管好人、用好人，把握大局、掌握重点，正确决策、真

　　抓实干,不能出现一级安排一级，“大懒支使小懒”的现象,更不能走马观花,雨过地皮湿,不作具体指导，不抓跟踪检查，不问结果如何，当“甩手掌柜”。俗话说：火车跑得快,全靠车头带.只要单位的负责人亲自干、带头干，就一定能够攻克难关、取得成效.同时，工作中应强调查、重研究，科学把握工作动态，及时采取合理的工作方法，选准工作切入点,一气呵成抓到底，不见成效不松口。尤其是不能有大事小事之分，特别是乡村基层，更没有宏观、微观之分,群众利益无小事，光靠指挥解决不了问题.凡事都应靠上抓、带头干，也只有这样才能干好工作，就是向上级汇报工作也心里亮堂。

　　三是重公平,讲高效。党和国家提出了兼顾公平、注重效率的原则，可以讲，无论干什么工作，效率都是第一位的.一项工作、一项任务在公平的前提下，如果没有效率，一味地拖三慢四，黄花菜也会变凉。这就要求我们必须快节奏、高效率地工作。要有雷厉风行、立竿见影的工作作风,要有崇高的敬业奉献精神。当然,敬业还有个标准问题，我们不能满足于干满勤、出满点，不能满足于瞎忙活、不见果,也不能满足于一般形式上的付出，应当经常回头看看工作实效，这是个工作方法的问题。现在，我们有的同志思路不清、方法不当，一味地埋头苦干,到头来全是无效劳动，这是极不可取的。评先树优时，应当多注重实绩，既看效果、又看过程，给那些既有思路、又肯出力的同志们创造好的发展环境.说到底,就是让会干事、能干事、干成事的能者上,让甘于平庸、干不成事的无作为者让，让不干事、碌碌无为的不作为者下。尤其是单位“一把手”应面对干头万绪的工作,学会立

　　体思维，用“弹钢琴"的方法，有效地运筹时间，科学地安排工作，让有限的时间和精力发挥出无限的作用。尤其需要注意的一点就是，在追求高效率的基础上，要保证工作质量,不能完成一项工作任务后,一大堆的遗留问题也暴露出来,这更不是一种高效。基层很多工作，效率上不去，除了工作方法、作风和个人素质的原因外，和争功、内耗也密切相关.这方面要树立两个观念:首先，“大河有水小河满"，有整体形象才有个人形象；其次,“一花引来满园春”，不管谁出了名，不管哪项工作得了先进，都是整体的荣誉。为此,我们应做到不争功、不诿过，敢于负责、勇于开拓，实实在在的做人,风风火火的干事.四是树正气,讲廉洁。俗话说:“做官一张纸，做事一阵子，做人一辈子"。从这个意义上讲，要坚持做官先做人，做人先正已。人本不立，不仅难以为人，更难以为官。公生明、廉生威，为政不廉、没有表率，自身不清、难以清别人。现在有个别人在工作中不敢说、不敢碰,不敢得罪人，很大的原因就是自己不清，有短处在人家手里。“吃人家的嘴软,拿人家的手短”，作为一名党员干部,一旦嘴软手短,“小尾巴”被别人攥住，就肯定不能再坚持原则、公事公办。现在，农村群众法律意识和监督能力都非常强，一旦管不住自己，就会把自己送进阴冷的监狱。“莫伸手，伸手必被捉”，这是千古不变的警言.党员干部必须自觉做到不伸手，不放纵，不忘本.树立正确的人生观,价值观,正确对待手中权利，正确对待钱财，克服“人为我为”、“下不为例”的自慰心理,真正做到一身正气，两袖清风。同时，教育好自己身边的人，保持清醒的头脑,增强拒腐防变能力，做到自重、自

　　省、自警、自励，防微杜渐，警钟长鸣,树立和维护好个人形象和整体形象。

　　五是甩包袱,创一流。工作中，我们应当有敢破敢立、能甩能创的意识。无论以前的工作如何，我们都应及时找差距，保持乐观态度往前看,甩掉思想包袱，强化争创一流的意识，始终保持奋发有为的精神状态,坚持高标准,严要求，一丝不苟地对待当前的每一项工作，精神益求精地完成每一项任务，干一流的事,当一流的人，树一流的形象。要善于克服困难、总结教训,要勇于开拓创新、摸索经验，树立起“干就干成，干就干好”的思想,用工作事实证明自己，用成绩来体现自己.从某种角度讲，如果做不到以上五点，我们干点事很难，干成事更不可能.因此，我们应把“团结、实干、高效、廉洁、一流”作为一种风气，一种精神面貌进行倡导,切实改变作风，提高素质，培养出一流的干部队伍,创造一流的工作成绩.当好乡镇“一把手”的艺术

　　在领导活动中,常常出现这样的现象：同一层次的领导者为完成同样的工作任务而运用同样的领导条件时，有的就得心应手，事半功倍，有的却事倍功半。究其原因，主要在于领导方法的正确与否和领导艺术水平的高低不同。作为乡镇“一把手”，处于主导地位,在乡镇工作中起着主导作用，领导方法和艺术水平的高低直接影响到工作成效。因此，无论什么时候，把握正确的领导方法和领导艺术都是领导者必须具备的素质。

　　一要掌握好各种方法

　　调查研究，深入群众

　　没有调查,就没有发言权。群众路线的方法是我们党在长期的革命斗争中摸索和创造出来的基本领导方法。群众的眼睛是雪亮的，有了困难，干部在哪里？有了问题,领导怎样对待？他们都看得清清楚楚。“一把手"要经常并善于开展调查研究，要注意从实际出发，尊重实际材料；要充分发挥民主，虚心听取各方面的意见；要尽可能采取现代化的手段开展调查、提高调查材料的可靠性和精确性.只有这样才能为正确决策提供可靠的第一手材料。

　　统筹兼顾，点面结合

　　农村工作千头万绪，包罗万象，看似杂乱无章,实则是一个相互联系的系统整体。“一把手"要正确认识局部和全局的相关性,善于统筹兼顾好各个局部的工作,协调好各个方面的关系.同时，要善于抓住主要矛盾，解决重点问题,学会“弹钢琴"。发展经济不能忽视其他社会事业的建设,不能“一手硬，一手软”.要点面结合，围绕经济建设，发扬民主，健全法制，发展教育、文化、广播、卫生事业，建设丰富多彩、积极向上的社会主义精神文明.

　　因势利导，水到渠成

　　“一把手”要想具有全局在胸、得心应手，驾驭自如的领导技能，就要掌握因势利导的领导方法，要根据事物发展的客观必然趋势，在事物发展过程中,对事态进程施加影响，引导事物向实现领导目标方向发展，以达到预期的目的。具体做法是:使被引导的群众心理产生

　　顺势而下的愿望与内驱力，使群众的自觉性变为实际行动,并不断强化“引导”效果，排除多种干扰“引导"因素.那么，因势利导必然水到渠成，从而实现领导目标。

　　身先士卒,勇于创新

　　观念引导思路，思路决定出路。“一把手”不仅要树立良好的工作形象和崇高的威信，还要具有创新意识，敢于做第一个吃螃蟹的人，亲自带领干部职工使用新技术,采取新办法，在实践中不断总结新鲜经验，提高工作效率。改革开放以来，我们国家的经济体制、经济运行方式、社会组织形式，以及群众的生产生活方式都发生了深刻的变化，如果简单沿用过去的方式方法来管理社会经济活动,显然是不行的；如果不顾当地的实际,生硬地照搬外地的新方式也是不行的.我们应当充分了解当地实际,把现代科技与基层工作有效结合起来。目前，招商引资是农村面临的一个新的课题.我们要树立“走出去、引进来"的思想，使招商引资工作取得较大成效。

　　选贤任能,激发活力

　　选人用人是一门领导艺术。选得良才，合理运用，使得人尽其能，物尽其用，产生系统大于局部功能之和的整体效益，各方面工作就能顺利开展。如果用人不当，监督不严，则有可能产生“内耗”，导致工作停滞不前，难见成效,作为“一把手”应该具有渊博的学识和宽广的胸怀，选贤任能，正直不阿,扬长避短,把人才放到最合适的岗位上，充分调动干部的工作积极性。领导方法和艺术有层次性和多样性，一把手要灵活掌握，具体情况具体分析，恰当地运用领导艺术解决实

　　际工作中的问题.

　　二要处理好各种关系

　　正确处理好民主与集中的关系

　　乡镇党委书记在决策重大问题前要充分发扬民主，多听正反两方面意见，尤其是分管成员的意见，既要使一班人做到知无不言，言无不尽，又要有自己独到的见解、胆识与魄力,将大家的意见集中到最佳方案上来.同时,重大问题决策要坚持党委会或党政联席会集体研究，个别成员因事不能参加要采取各种方式通气,但同时也要加强民主集中，一经集体研究作出的决定,每个成员都必须无条件执行，不能各行其是.

　　正确处理好党委与政府的关系

　　随着农村改革不断深化，乡镇党政分设的领导体制显得越来越重要。党政分设，使乡镇存在两个相对独立的指挥中心,共同负责整个工作的开展.按照党委统一领导，政府全面负责,人大实施监督，分工协作，各负其责的原则,摆正一班人的位置，实行党政管理一体化，符合精干高效的要求,符合农村经济发展形势,有利于加强党对经济建设的领导,党委“一把手”要主动与政府“一把手”融洽关系。两个“一把手”只有建立起相互信任，相互尊重，相互支持的关系，才能充分发挥乡镇班子的整体功能。

　　要正确处理好同副职的关系

　　首先，要尊重副职。凡属副职已经明确规定职权范围内的事情,要让分管的同志独立负责地去处理.其次，要给副职分管工作的责、权、利，从而提高内在的主动性和积极性。第三，要经常同副职通气、商量，尽量尊重分管该项工作副职的意见。第四，对副职分管的工作拍板定案的问题，只要无大原则性问题,一般不要去变更,即使发现不妥,确实需要修正的，也要先与副职商量,并且由副职自己去处理。第五，如果副职比较年轻，能力也较强，要胸怀宽广给他施展才华的机会，大胆地推荐他,只有这样，才能有效地处理同副职的关系，发挥出副职的作用。

　　三要提高各种能力

　　加强学习,努力实践,提高领导者自身能力,这是把握领导艺术，当好“一把手”的内在动力。“一把手”所在的职务要求其具有政治素质、品格素质、文化素质和领导能力素质.努力提高这些素质，除了要有效利用一切时间，广泛地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习历史知识、现代管理知识、科技知识和法律知识外,同时，还要反复实践,在实践中培养统观全局的战略思考能力,团结大众的组织指挥能力，权衡利弊的果断决策能力和通权达变能力，不断总结经验教训，把理论转化为具有自身特色的工作方法和领导艺术，使工作达到事半功倍的效果.■

篇四：如何做好乡镇党委副书记

　　乡镇党委副书记工作总结

　　通过一年来在乡镇基层锻炼，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪浅，逐渐熟悉和了解了乡镇政府的运作，在理论和实践相结合的过程中，使自己分析问题、判断问题、处理问题的领导水平有了进一步提高。下面是小编收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。

　　秀的支部书记是基层党建工作重中之中。长期以来，密切了解掌握支部的工作情况，洞察支部书记的思想动态，发现有不正常的苗头立即予以整顿。今年，全镇免去支部书记1名，歇职1名，下派镇干部担任支部书记1人，充实支部副书记2名，从而有力地推进了支部工作的开展。二是重视后备党员的培养。建设发展，关键在人。我们积极把有思想、有立场、有能力的人才纳入党员培养对象，不让全镇一个村成为培养发展盲村。今年，全镇培养入党积极分子63名。三是教育激活大批党员。农村党员远程教育设备是新时期加强农村党建工作的有效平台，我们注重“建、管、用”结合。全镇已建起农村党员远程教育设施的村达到了13个，分别落实了大学生村官指导村支部书记搞好管理，下载节目，组织党员、村民代表和群众定时收看节目，收到了可喜的效果。远程教育已成为教育党员、充实党员的有利武器。四是建设村级阵地。村两委阵地是村(居)基层政权的象征，有了阵地才有开展党员活动的固定场所才会有凝聚群众人心的家。到目前为止，新建成村两委办公阵地18个，拟建的5个，力争三年后实现村村有阵地。五是加强大学生村官培养。大学生村官计划实施以来，共计有9名大学生在我镇锻炼。自己定期与他们交流经验、谈学习、谈想法、谈体会，关心他们的生活，解决他们的困难。去年有两名村官考进了教师队伍。

　　抓廉政工作。育人先育已正人先正已。自己发扬艰苦奋斗的优良传统，注重自身建设，时刻以共产党员的标准严格要求自己，做到自律、自省、自警、自励。树立形象，不做有损于党员和干部形象的事，踏实做事，清白为官。始终坚持自己是一位党委副书记、纪委书记的身份，正确对待权力，认真履行好职责，按照党风廉政建设责任制落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己的工作职责，时时加强对制度执行情况的监督检查，尤其要切实加大查处违反制度行为的力度。在全镇党员干部中开展《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)办法》学习，对照《准则》找不足，对照不足添措施。对拒腐能力不强，管不住自己的手的镇村干部严惩不贷。

　　抓计生工作。站在全镇的角度，经过认真地调查，冷静客观地分析形势，周密细致地制定了一系列搞好计生工作的一套措施，及时向党委、政府汇报，并被采纳，使全镇计生工作健康、有序地开展发挥了积极作用。一是加强计生干部队伍建设，对乡计生办全体同志经常进行思想作风、职业道德和法制教育，要求计生工作人员加强业务知识和技术学习，加强作风建设，改进工作方法，树立计生干部良好的精神状态;二是对全镇计生的工作的检查和指导，坚持计划生育“三为主”、“三结合”。去年，全镇各项计生工作指标均控制在县下达的任务范围以内，顺利通过了检查验收。

　　抓联村工作。在联系的工作中，坚决服从党委的统一安排。我用大量的工作时间，到所联系挂点的村委会开展各项工作，与村干部走村入户、深入群众、联系群众。无论是宣传党的路线方针、惠农强民政策，还是落实地震补偿资金、扶贫济困、调解邻里纠纷等种.种繁杂、数不胜数的大小工作，都能团结和带领乡村干部一道，率先土卒，深入到群众中，逐一抓好落实。工作中力求多看、多问、多听、多分析，努力做到掌握情况全面、具体，以便更好地收集民情民意，更好地用实际工作为基层和广大群众排忧解难。

　　总之，自己通过对政治、经济、法律、科技等知识的学习和掌握，思想上、学习上得到了提高，工作中取得了一些成绩。但是离组织的要求还有距离。如政策水平不高，缺乏高明的指挥艺术，往往顾此失彼，主观能动作用发挥不够，带动作用不够。在今后的工作中将不断加强学习，更新知识，适应工作的需要，经常深入基层调查研究，发现问题，解决问题，不断充分完善自我，克服官僚主义，力戒形式主义，尽心竭力为群众办实事、办好事。做到为政清廉，勤政高效。

　　委这一目标，强化责任，加强领导，科学安排，始终坚持“抓党建是党委书记第一要务”的思想，通过扎实有效的努力，我乡党建工作取得了明显进步，现将本人一年来履行党建工作责任制的有关情况述职如下：

　　一、提升自身素质，认真研究党建工作

　　作为乡党建工作的第一责任人，时刻不能放松党的政治理论学习和方针政策学习，深刻领会上级文件精神，把握好全乡发展的方向。

　　一是建立党建工作例会制，每季度定期召开党建工作专题会，适时研究安排党建工作。每年年初制定党建计划，细化党建工作要点，量化党建目标，与村签订党建目标责任书，指导村党支部书记履行村级党建第一责任人的责任。

　　二是成立区总支，包区副科级领导即为区总支书记，全面负责本站区的基层党建工作，同时，结合我乡工作实际，实行了站区千分考核制度，将基层党建作为站区工作的第一项考核内容，如村班子建设、党员发展、“四议两公开”工作法等均细化量化成分值进行考核，考核结果作为评先评优及工作经费的依据。

　　二、履行党委书记职责，加强党委自身建设

　　1、加强学习，内强素质，外树形象。乡党委始终把班子成员和广大党员干部的学习当作是基层党建的一件大事来抓，通过学习，使大家时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，提升理论素养，树立新时期党员干部形象。

　　2、调动班子成员积极性。作为党委书记，激发班子成员干事创业是营造全乡发展氛围的关键所在。所以，严格按照分工，给每个班子成员放权，都给他们创造一个宽松的工作环境，使每个班子成员都敢干能干。

　　3、完善机关管理。一是重新修订部分机关管理制度。增设了考勤费，差旅费增加了差旅生活补助。总的一个目的，不能让干活人吃亏，以此激发每位干部的干劲。

　　4、抓好党风廉政教育，促进作风建设。以岗位廉政风险防范“12341”工作体系和“532”为重点，深入学习领导干部廉洁从政若干准则，认真落实了党风廉政建设责任制及“532”工作法，从源头上确保党员干部行政安全和廉政安全，使党员干部模范遵守党纪国法、忠于职守，真正树立求真务实的工作作风。

　　三、创新活动载体，加强村级基层组织建设

　　1、以“站区工作千分考核”为载体，夯实村班子建设基础。

　　将村班子建设列入站区考核，让包区领导时刻关注村班子建设。如边营村支部，自XX年以来一直瘫、散、软，成为村开展工作的障碍，班子调整几经周折又连遭失败，让包区领导有点灰心麻痹，日常工作一直由村委维持。

　　站区实施千分考核后，考核成绩直接涉及站区评先评优及经费的拨付，同时先进、落后在考核面前能凸现出来，所以该区集全区之力，多策并举，于今年5月底成立了该村支部。目前来看，支部组成党委还是比较满意的。

　　2、以“支部书记星级化管理”为载体，激发村支部书记工作热情。按照乡星级化管理方案和星级化管理考核细则，我们在年底对26个村党支部书记进行了考核，晋升六星级支部书记1名，五星级1名。

　　3、以“四议两公开”工作法为载体，推行基层民主。通过在村两委工作中推行“四议两公开”工作法，村级重大事务得到了公开透明解决，解决了不公

　　正、不民主的问题，推进了基层民主，密切了干群关系。

　　四、狠抓党员发展，壮大党员队伍

　　1、加强领导，落实责任。建立乡村党员发展责任制，我是第一责任人，负责发展规划;各区总支书记是辖区责任人，负责发展质量;村党支部书记是直接责任人，负责培养、发展。

　　2、突出重点，整体推进。

　　一是突出工作重点。将没有35岁以下青年党员和没有女党员的村作为重点。针对不同情况，采取整顿支部、下派乡干部到村任职的办法，扫除发展障碍;对由于种.种原因不能在村发展的，采取“异地培养”法，通过乡党校支部、经济联合支部发展。一则确保在发展女党员、消除空白村上有新突破。二则营造党员发展氛围，引导党员发展方向。

　　几年来，我们通过乡党校支部发展党员150名，经济联合支部52名;二是突出培养重点。将以下四类青年作为培养重点：

　　1、组织纪律性强，作风过硬的退伍军人;

　　2、有经济头脑，思想活跃，懂经营善管理的经济能人;

　　3、思维敏捷，有较好培养基础的初高中毕业生;

　　4、非公经济单位中能生财理财的骨干。将这些人员登记造册，利用乡党校加强培养，吸引他们向党组织靠拢，确保在发展青年党员上有新突破。

　　3、严格标准，规范程序，确保发展质量。

　　一是严格标准。坚决遵循

　　“十x”方针(坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展)，把质量放在首位。二是规范程序。严格按照党章和《中国共产党发展党员工作细则》履行入党手续，同时要求区总支书记全程参加村支部大会，把好程序关，新发展的党员要求区总支书记逐一谈话，把好质量关。并将此要求纳入站区考核范围。

　　经过近几年的努力，我们向党组织输送新党员近400名，使全乡党员总数比xx年增加1%，占全乡人口数比例由2.6%提高到3.6%，50岁以下党员比例增加到53.3%。优化了党员结构，为党委储备了后备力量。

　　五、加大投入抓落实

　　20xx年乡里争取近一百万元资金对党建、村活动场所、新农村建设等工作进行投入，同时对在经济、党建、新农村建设工作中考核得分在前的村进行了奖励和补助。

　　六、取得的成效

　　乡村两级党组织的凝聚力、创造力和战斗力进一步增强，党员干部队伍素质得到较大提升，党群、干群关系进一步融洽，各项事业实现较快发展。

　　20xx年乡财政一般预算收入完成87.7万元，超额完成县下达的目标任务;人均纯收入实现5004元，比xx年增长5.7%;全乡的综合经济实力明显上升;20xx年我乡在全县开展的创业竞赛活动中获第三方阵第一名的好成绩;计划生育工作被xx市委、市政府评为“优质服务先进单位”;社会稳定工作成效显著，信访工作被xx市委评为先进乡;综治工作坚持打防结合，开展“警民连心大走访”

　　活动，保持了社会稳定;安全生产工作始终坚持安全生产无小事的指导思想，认真排查隐患，及时整改，20xx年实现零事故发生;小城镇建设也取得了明显效果。

　　各位领导，我虽然在工作中取得了一些成绩，但与领导的要求和群众是期望还有一定的距离，在今后的工作中，我一定努力找出自己存在的差距和不足，加强学习，奋力改进，使自己成为一名称职的领导干部。

　　以上是我履行党建职责的述职内容，若有不妥之处，请各位领导批评指正。

　　谢谢大家!

　　位置，正确履行自己的职务，在落实第一要务上下功夫。我镇处在xx市西部城区，xx区的西大门辖区内的xx开发区、xx电厂、xx工业园区的建设如火如荼。在发展的过程中，难免出现矛盾和纠纷，不稳定的因素逐年上升。我从实际出发，组织制定了一系列有关纪委检察信访工作的制度，主动参与维护社会稳定工作，诚心实意地为老姓解忧排难。我们做到信访事项，件件有回音，件件有落实。多次受到区委、区政府信访局的好评。目前，我镇的农业比较脆弱，受自然条件的制约，较多农民担心种田划不来。农村现有劳力基本都是辅助劳力，种什么，怎么种，多数农户搞不懂。我作为分管农业的副书记、有责任帮助农民兄弟解决他们的实际困难，把他们引上致富的道路。去冬今春，我们着重做了三件事。一是建立调整生产结构的基地，利用城镇优势，种速生菜和无公害精品蔬菜，带动整个农业种植模式的调整。二是建立生态家园示范点，政府出大头，农户出小头，推行“一池三改”，即建设沼气池、改厕、改圈、改灶。提高经济收入和改善环境质量。三是加大投入，维修重点抗旱排涝泵站，确保旱能抗，渍能排，减轻农民种田负担。由于我们从点滴做起，从老百姓最关心的事做起，深受农村群众的好评。三、坚持党性原则，筑牢反腐长城。过去由于体制上的原因，党员干部作风一度出现严重问题。针对这一情况，我们从加强制度入手，抓求真务实，促作风转变，党委班子成员带头坚持“一线工作法”，做到问题在一线解决，矛盾在一线化解，服务在一线到位，业绩在一线建立，党群关系在一线融洽。对于侵害群众利益的行为，我们不管是什么人，我们按程序一抓到底，该给纪律处分的给予纪律处分，该依法追究责任的，我们支持政法部门依法追究责任，决不姑息迁就，决不心慈手软。三年来，共处理腐败分子5人，并追究了法律责任。纪律处分10余人，基中开除党籍7人。在党建工作中，我们一方面抓源头预防，一方面抓打击惩处，教育了广大党员干部，有力地促进了党风廉政建设，为农村的经济发展和社会稳定起到了保驾护行的作用。

　　导下，通过一年来在乡镇基层锻炼，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪浅，逐渐熟悉和了解了乡镇政府的运作，在理论和实践相结合的过程中，使自己分析问题、判断问题、处理问题的领导水平有了进一步提高，党性得到进一步锻炼，自身素质和修养得到了提高，但同时暴露出了自身在处理乡镇基层基础工作方式、方法的技巧和能力需进一步提高等问题。现将本年挂职工作总结汇报如下，不对之处敬请领导批评指正。

　　一、严守纪律，锤炼思想

　　一是始终在政治思想上、行动上坚持与党委政府保持高度一致;二是增强自律意织，强化自我管理，使自己真正做到严格遵守组织纪律。三是服从领导安排，坚持做到个人重大事项请示报告制度，认真虚心向xx镇党、政领导干部学习，学习他们“讲政治、顾大局、识大体、讲学习”的精神风貌，学习他们牢固的公仆意识和全心全意为人民服务的人生观、价值观。通过学习达到增强自己政治意识、大局意识，科学发展意识，提高自己科学判断形势、驾驭市场经济，依法行政的能力。

　　二、认真工作，重在落实。

　　坚持“执行就是能力，落实就是水平”的工作原则，统筹安排分管的28项工作。

　　1、规范化服务建设

　　2023年镇便民服务中心及xx等5个村的标准化便民服务室已建成通入使用并全部通过验收。xx镇规范化服务型政府工作得到了进一步提升，机关行政效能进一步提高。

　　2、村级公共服务和社会化管理改革项目推进情况

　　目前全镇第一批xx等6个村的融资建设项目(道路建设)在2023年12月底基本完工，1月份已通过统筹委、交通局等相关职能部门的验收。第二批xx、xx、xx村的融资建设项目于上周通过区级部门的评审。xx村等5个村在全区率先实施农村治保，分别购买了2辆巡逻车，招聘4名专职巡逻队员对全村进行巡逻，确保广大村民生民财产安全，广受好评。

　　3、2023年城镇新增就业97人，完成138.6%，再就业率96.4%。农村劳动力培训为1054人，创业培训69人。农村劳动力转移输出12151人，当年新增农村富余劳动力向非农产业转移832人。2023年新增城乡居民养老保险目标任务4746人，完成6663人。全年完成12530，完成118.1%。城乡居民医疗保险34232人，农民工综合保险1430人。12月21日代表区委区政府接受市充分就业督导小组的对2023年城乡充分就业工作的检查，受到好评。

　　4、全年全镇共出生人口202人，其中政策外出生25人，符合政策生育率为89%，死亡132人。为已婚育龄妇女开展免费生殖健康普查7636人次，治病58人次。

　　5、认真做好村自治组织换届选举工作，全镇17个村(社区)已全部顺利完成村自治组织换届选举工作。xx中心敬老院被评为全国模范敬老院。

　　6、扶持农村贫困残疾人家庭发展种、养殖业，成功申报xx无公害水果和xx、xx无公害蔬菜基地。

　　7、全年共开展3次文体娱乐活动，举办了桃花诗会、李花节、野李子、黄金梨采摘节。

　　8、完成标准化校园建设(中心幼儿园)，形成了幼儿园、小学、初中、职业技术学院的教育体系。全镇全年公共卫生目标工作全部完成。8月5日在xx成功召开xx区2023年血吸虫病传播阻断达标工作现场会，11月9日我镇作为重度疫区乡镇代表xx区通过了省级血吸病传播阻断达标工作验收工作，血防工作得到了省、市、区的好评。

　　三、存在的不足

　　虽然我所管工作取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足。主要表现在四个方面：

　　1.思想认识方面。一是有时仍然沿用机关的管理理念，遇到矛盾、问题没有结合乡镇、村(社区)的实际，查找症结，真正从根本上解决问题。二是仍然存在工作定位不准的问题，谋划工作往往就事论事、做事，没有考虑和联系前因、过程、后果等相关环节,没有做到“用过程保证结果，用结果检验过程”。

　　2.责任意识方面。有时没有深刻领悟“领导”、“管理”四字的含义，没有真正把握好“领”与“导”、“管”与“理”的相互关系。一是不敢、不愿意承担责任，工作瞻前顾后，开创性开展工作的主动性不足。二是落实工作仍然存在被动应付、推一推动一动的现象。

　　3.作风建设方面。一是工作主动性不强，存在绕着问题和矛盾走的现象，一些工作大而化之、堂而皇之。二是想村组之所想、急老百姓之所急的服务意识不牢，没有真正做到热心、耐心、细心、诚心、真心式的“五心”服务;三是有时安排布置工作考虑得不深、不细。

　　4、需加强方面

　　(1)下深水需加强。对于领导安排的工作，要注意工作方式方法，确保工作成效，拿出气沉丹田的工作作风，即使工作再多再累，也要统筹安排好时间，做到多下村、组、户，结合自己所管工作服务好村、组、户。

　　(2)继续加强学习。由于刚到乡镇工作，整天忙于工作，应付性工作多，思考性工作少;被动接受多，主动学习少。系统学习、参加各种理论培训的时间和机会少，这在今后的工作中需要加强。

　　(3)提高创新意识、树立前瞻性的工作思维、抓好典型，抓好亮点。

　　四、今后工作计划

　　1、严格管理。对于我分管的工作和人员，做到以制度规范各项工作，以制度管理工作人员，努力做到：敢抓敢管，善抓善管，杜绝“两好”现象。

　　2、确保目标。由于现对乡镇不考核经济招商指标，民生和公共服务将占很大分值，我感觉压力大，责任大。对照目标任务，要求涉及的各部门倒排时间进度，确保各项目标任务按时完成，做到：只为完成目标想办法，不为完不成任务找理由。我所管工作的目标任务已全部完成。

　　3、进一步推进公共服务与管理改革项目。进一步做好各村融资和非融资项目全过程的服务与监管，督促各村加快公共服务和社会管理改革工作进程，切实走实民主化程序，发挥村民的主体地位作用，镇村两级在公共服务和社会管理工作中必须做到：不代民做主，而是让民做主。加大宣传，确保各村的参与率、知晓率、满意率。

　　4、做好各项涉民、惠民工作，认真落实党和政府各项惠民政策，使城乡居民

　　不仅要老有所养、病有所医、困有所救，让人民共享经济发展带来的美好生活，提高广大群众对党委政府的认可度。

　　5、做好安全维稳工作。按照“一岗双责”的要求，切实做好安全维稳工作。

　　3.严把入口关，培养发展纳新党员18人，平均年龄32岁，大专以上学历12人，致富能人4人，优秀教师2人，提升了纳新党员的层次，抵制住了农村人情党员、关系党员的不良现象。

　　4.率先完成建党__周年村部统一标识活动。对村部的墙体粉刷、内部修缮、国旗旗杆埋设统一组织、统一招标，在全市以最低价格完成施工工作，以最快时间办结房照、土地使用证手续，全镇11个村部以整齐划一、焕然一新的面貌代表**市乡镇迎接了通化市委组织部的检查。

　　5.设立党政办公室，规范文件报送、传阅、行文、档案制度，明确人员分工，组织镇干部成立镇机关复印部，保证文字材料及时印发，仅在换届期间节省复印费用6000多元。

　　6.组织7.1党建活动，全镇127名党员参加，活动形式有登山体验长征路、**发展党员献计献策、趣味协作游戏等，增强了党组织凝聚力。策划全镇春节联欢晚会，编排诗歌朗诵、三句半、二人转、魔术等文艺节目22个，属**镇首次大规模党员干部联欢晚会。

　　7.开展党建带团建、带妇建活动，活动内容紧贴中心工作，发挥妇女干部、共青团员在环境整治、生态建设、创业就业方面积极作用，推举***村支部书记为***市级劳动模范，**村妇女**被评为**市级女创业先锋。我本被评为全市妇女工作先进个人。

　　8.在年初筹备召开全镇表彰奖励暨新农村建设动员大会，完成领导讲话、工作责任状、表态发言、工作制度、表彰奖励办法等会议材料12个，公平公正、按成绩分配表彰奖励名额，领导满意，干部群众服气，鼓舞了工作士气。

　　9.在全镇个体企业发展工会组织，吸纳会员54人，协调劳动局规范用工档案127份，实现用工维权;“圆梦金秋”救助4人，救助特困职工3人。我本人被评为优秀工会干部。

　　10.从根上化解信访矛盾，平息信访苗头，对历史沉积的信访问题及时向镇党委提出有效解决方案。在处理

　　村塌陷区土地赔偿集体访、劳务纠纷集体访、￥￥￥个人访以及各村群众到镇访等工作上有较好工作结果，**镇被评为处理突发事件得力单位。

　　11.对“双扶(服)”工作投入打力度，带队走访全镇企业及个体工商业户368户，省纪委抽查**镇工商户满意度100%;完成纪检案件2件，占任务数100%，在全镇

　　“推行四议两公开两把关”廉政建设工作方法，建设高标准政务大厅一处，11个村设立村务公开触摸屏，镇政府设立了党务、政务公开电子公示屏。我本人被评为全市纪检监察工作先进个人。

　　12.组织实施

　　“帮扶”工作，通过逐户走访掌握情况，及时调整条件较好和年岁过高的不适合包保的对象，提高了全镇45户帮扶对子的帮扶适合性和可操作性。我为本人帮扶的低保户888，是高位截瘫残疾病人，对接后我为其女儿办理了免除3000元高三补习费用，节省个人家庭支出(不添臵新衣服)从2023年10月到现在的8个月中资助伙食费、资料费4000元，目前该学生的学习成绩居于全校前60名，升入本科院校有较大希望;为其儿子办理职业高中免费就读，并联系劳务公司准备办理最低费用境外劳务;为其妻子在刷车场安臵临时工作，月薪1600元;为其本人协调卫生局领导和友谊医院领导准备对其实施免费褥疮治疗，为其今后在轮椅上干些灵活打基础。目前，该家庭生活态度乐观。

　　政府口工作：

　　1.在新农村建设工作上，结合农村实际完成11个村规划设计草图，编制新农

　　村建设规划6份，协调市新农村办、通化市新农村办建设省级新农村建设示范村两个，指导建设项目，有效利用上级专项资金，2023至2023年新农村工作上传下达、材料撰写、表格填写均由本人一人完成。

　　2.在环境综合整治工作上，坚持亲自参战，不盲目指挥，本着高效、节约、整洁、长效的原则寻找工作新思路。主管环境综合整治工作期间，环境综合整治工作由全市倒数第一转变为优秀行列。

　　3.在招商引资、项目建设上，做到报表及时，数据准确，挖潜灵活，积极为企业办理各项手续，树立了政府亲商、爱商形象，协调站、办、所为招商企业减免费用3万多元。

　　4.换届后，进一步狠抓机关工作纪律，制定考勤、会议、值班、请假、学习、劳动等机关工作制度，改善了机关工作作风。清退原食堂人员，采取政府采购、雇人上灶的方式改变了食堂的卫生条件和饭菜口味，使在食堂就餐的人数增加，上外面饭店吃饭的人减少了，一定程度遏制了工作人员中午喝酒的现象。严格招待标准，2023年招待费用为2023的等60%。

　　存在的问题

　　主要表现在:一是忙于应付，深入村小组、自然村一线的时间少了一些;二是有时对自己的学习和磨炼有所放松。这些不足，我都将在今后的工作中坚决加以弥补，努力使自己成为一个优秀的乡镇干部

篇五：如何做好乡镇党委副书记

　　如何当好乡镇党委副书记

　　乡镇党委副书记既是党建工作的具体责任人，又担负着组织群众发展经济，调整产业结构，增加收入的任务，工作任务大、头绪多、内容具体。从工作任务和职责上看，要当好一个乡镇党委副书记，应树立五种形象,做到七要,处理好三种关系。

　　一、锤炼品质，树立五种形象

　　一要树立“学习型”干部形象。时代在发展，社会在前进，学习永无止境。一个称职的党委副书记必须要有充足的能力储备，而能力又必须通过学习来提高。因此，党委副书记必须比其他岗位的领导更加注重学习。一是不耻下问，经常向上级组织部门请教，熟悉工作规范、明确工作职责、拓宽工作视野；二是学习党的基本知识，提高政治素质，精通业务，不做外行；三是学习文化知识，能够快速、准确、精练地用书面形式向上汇报工作，向支部及党员安排部署工作；四是善于总结归纳，从工作实践中吸取养分，积累经验，武装头脑，指导实践，让学习成果转化为生产力，让学习成为一潭活水、有本之木。

　　二要树立“服务型”干部形象。要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，视人民群众为衣食父母，把群众的呼声作为第一信号，以维护群众利益为第一原则，以实现群众愿望为第一标准，以群众满意为最终目的，切实解决好群众最直接、最关心的“热点”和“难点”问题，认真落实好各项惠民政策。要始终把发展产业作为解决民生问题的关键，用事实教育农民换脑子，用实实在在的利益引导农民壮胆子，以手把手地传授技术帮助农民迈步子，以不辞辛苦的优质服务使广大农民赚“票子”，让其亲身感受党组织的温暖，真心实意地把你当作自己发家致富的“引路人”和“主心骨”。

　　三要树立“实干型”干部形象。认真就是水平，落实就是能力。党委副书记要紧紧围绕上级的总体部署，把各项政策和决策不折不扣地落实到工作实践中。要坚持实事求是，随时深入党员和群众中，件件抓落实，步步抓发展，不做表面文章，不弄虚作假。尤其作为一名基层党务工作者，要坚持“问题在一线解决，经验在一线总结，业绩在一线体现”，自觉深入基层，深入群众，在艰苦的环境中摸爬滚打，磨练意志，增长才干，同时要做到“脑勤”、勤于思考，“手勤”、勤于写作，“腿勤”、勤于调研，“嘴勤”、勤于交流，以实干兴政。

　　四要树立“创新型”干部形象。创新是农村基层组织建设的不竭动力。党委副书记要从机制上、载体上、手段上、方法上全方位实施创新，打破过去老步调、老模式、老习惯，以新的节奏、新的方式、新的思维、新的措施来求得工作的新进展。当前要按照“三级联创”的总体部署，全力抓好“五好杯”争先创优活动，精心开展好“一联两帮”、“双联双定”、“支部+协会”等特色载体活动，找准党建工作的着力点、激活点和闪光点，调动一切积极因素，凝聚民心，万众一心，让党建源泉充分涌流，发展活力竞相迸发，努力实现党建与发展互动双赢。

　　五要树立“廉洁型”干部形象。清白为政，是领导干部的立身之本，也是取信于民的基本条件。作为乡镇党委副书记要牢记宗旨，时刻把自己定位为群众的“铺路石”、人民的“勤务兵”，把主要精力集中在抓发展、为民谋福祉上，正确对待权利、金钱、职务升迁，把好为人、处事、为官的“总开关”，向古今耐得住清贫的典范学习，确立人格，自树形象，耻取不义之财，莫求亡德之富，明明白白做人，勤勤恳恳做事，清清贫贫为官，争做一名廉勤兼优的好干部。

　　二、提升能力，做到七要

　　一要熟悉业务。精通分管工作业务是履好职的第一要务。常言道，干一行爱一行钻一行精一行。只有熟悉和精通分管工作业务，才能贯彻落实好上级组织的指示精神，工作中才不会受制于人，才能有效地指导下级工作，显得得心应手、游刃有余。这里所说的业务主要是指党建组织、纪检宣传等方面的业务，特别是农村基层组织建设、党员干部队伍建设、干部人事制度改革以及配套的政策法规等方面的业务，要做到“万金油”、“百家通”。

　　二要掌握底子。常言道，知己知彼，方能百战百胜。初来乍到，对一个乡镇原来的工作一无所知，如何在最短的时间内打开工作局面，尽快介入角色开展工作，这就必须摸清底子，全面掌握情况。一方面可以通过翻阅资料掌握，比如一些相对固定的数据资料和特色工作，另一方面必须深入实际调查摸底，做到眼见为实，也能加深记忆。特别是要弄清所处乡镇的基本情况、经济发展、自然资源、风土人情以及党员干部队伍的现状，更重要的是要弄清分管工作的相关情况，比如各类组织建设情况、各级班子建设情况、村级党员活动室建设情况、党员产业大户分布情况、党建典型培养情况、党建组织特色工作项目及薄弱环节情况以及近年来上级组织开展的各类党建载体和创建活动的进展情况等。只有全面掌握了这些情况，才能为更好工作提供决策依据，避免工作的盲目性和无序性。

　　三要思路清晰。按照农村党建工作的总体要求，党委书记是第一责任人，副书记是具体的工作责任人。在工作运行中，党委书记主要精力着眼于涉及乡镇经济社会发展等全局性的工作，对具体的工作，难以做到面面具到、事事精通。因此，党委副书记必须按照上级党组织的统一要求，结合本乡镇的实际，拟定出高起点、高标准的工作任务，针对性强、操作性强的工作措施，从而使乡镇的党建工作在副书记的头脑中形成清晰、鲜明的工作思路。

　　四要经常请示。清晰的工作思路形成后，要变成具体的工作部署，仅靠党委副书记的力量是难以实现的，这就要求党委副书记对自己思考成熟的工作思路，及时向书记请示，和其他领导进行沟通。一般来说，书记作为党建工作的第一责任人，对于副书记的工作思路除了进行必要的修订和完善以外，再就是运用岗位所承载的权力组织相关干部全力实施，副书记的观点顺理成章的变成了组织意图，价值也得到了书记和全体干部、党员的肯定。

　　五要善于安排。工作思路转换成组织意图以后，具体工作落实又要靠副书记来组织实施。因此，党委副书记必须要善于安排工作，在总体部署上要坚持“远”、“近”结合，既注重眼前任

　　务的完成，又要注意从长计议。要坚持任务与能力一致原则，有多大能力的人就分配给他多重的活儿。不然，让能力强、水平高的人去干简单的工作，就会既浪费人才，又使他心情不舒畅，认为领导瞧不起他，重要的事不让他去做；如果让能力差、水平低的人去完成复杂、艰巨的任务，不仅容易误事，而且执行任务的人也反感，认为领导是故意找茬，强人所难。要坚持工作标准要高低适度。在工作交待上要具体明确，什么任务属什么性质，有什么意义；应达到什么样的目标和效果；什么时候完成。向谁请示汇报；应遵循哪些政策原则；执行任务者在人、财、物和处理问题方面有哪些权力；步骤、途径和方法是什么；可能出现哪些情况，需要注意什么问题。当然，以上各项要因人因事而宜。重要的事就要交代得严肃、明确，简单的事则可以粗略一些；对于头脑聪明、经验丰富、一点就透的人，可以简明扼要，不必耳提面命，罗罗嗦嗦；对于新手和能力差的人，要尽可能把想到的东西都告诉他，使他少走弯路。

　　六要重心下移。要消除基层党建工作是“务虚”的片面认识。制度、表格、总结、记录、安排部暑、典型材料是展示农村党建工作的必要形式，但是，必须清醒地认识到，这些“软件”的产生必须来源于各支部工作的正常开展，来源于党员先锋模范的发挥，来源于党建工作的实践。因此，党委副书记必须对支部的工作进行定期检查、指导、督促，经常深入到党员中走访了解、调查研究，掌握党员的思想动态。以“五好杯”创建、“双联双定”等党建主题活动为载体，发现典型、培育典型、推介典型、运用典型，使农村党建工作内容和形式完美统一。

　　七要珍惜岗位。乡镇党委副书记任务艰巨、使命光荣，能够在这个岗位上工作，组织和群众都寄予了很高的期望，必须用心工作、倍加珍惜，为主要领导当好参谋和助手，为干部做出表率。力戒满腹牢骚、碌碌无为，指手划脚、无所事事，好高骛远、眼高手低。通过扎实工作、用心思考，努力把自己锻炼成品质高尚的人、能力出众的领导，使来之不易的岗位成为进步的阶梯、成长的摇篮。

　　三、顾全大局，处理好三种关系

　　一要处理好与正职的关系。首先要摆正关系，主动配合正职。副职要出以公心，以大局为重，破除名利思想和虚荣心，坚决维护正职的威信和地位，积极主动地支持和配合正职工作，甘心当好“辅佐”和助手。二是副职要独当一面，大胆开展工作，使正职有充裕的时间和精力去抓全局性的工作，战略上的宏观安排和部署。这就是对正职的最大支持，最有力的配合。三是以事业为重，万事出以公心，不争职务高低，不争权夺利，领导班子就能形成拳头，从而开创新局面，干出新业绩。四是要有容人之量，要有“海纳百川有容乃大”的气魄，要有坦荡的胸怀，宽宏的气量，学会理解人，原谅人，对于鸡毛蒜皮的小事，坦然一笑，不存介蒂。工作中受了委屈，或在极其艰难复杂的环境里都要从容不迫，襟怀坦荡，妥善处之。

　　二要处理好与同级的关系。一是要与人为善，以诚相待。古人云：“精诚所至，金石为开”，“诚之所感，触处皆通”。应当以“吾心换你心”真诚地对待同级、关心同级。当同级取得成绩、得到发展时，应当真诚地祝贺；当同级受到某种挫折或不幸时，应当主动地关心和同情；当同级

　　遇到困难时，应当积极地帮助和支持。而不能把同级当作“竟争”对手，对同级的成绩讥讽挖苦，对同级的不幸幸灾乐祸，对同级的困难置之不理。否则，既会伤害对方的情感，更会影响彼此之间的关系。二是要互相补台，积极配合。所谓互相补台、积极配合，就是既要有合作精神，又要有补台意识。这是对同级领导者“行为”方面的要求，也是处理同级关系的又一条重要原则。当同级有困难时，应当热情地帮一把；当同级有问题时，应当尽力地挽救一下；当同级出了差错时，应当主动地弥补一下。而不要视而不见、见而不帮、帮而不力，更不能抱着看“笑话”的态度来“欣赏”同级的困难、问题和差错。三是要见贤思齐，强者为师。领导者处理同级关系，不仅要有“容人之短”的肚量，而且要有“容人之长”的胸怀。所谓见贤思齐，强者为师，就是主动地向贤者看齐，虚心拜强者为师。这既是对领导者“气度”方面的要求，也是领导者处理同级关系的重要原则。切忌以己之长比人之短，拿己之优比人之劣；更不能嫉贤妒能，采取不正当的方式和手段“排挤”别人，来个“我不行你别行”、“我不强你也别强”。前者既有利于自身的提高，又有利于处理好同级之间的关系；而后者则既不利自己的提高，又有损于同级之间的关系，甚至还会成为受人唾骂的“小人”。

　　三要处理好与下级的关系。一是要尊重下级。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与被领导者，只是分工的不同，在政治上和人格上是一律平等的，没有高低贵贱之分。给下级布置工作，一般要采取商量的口气。不要以为自己是领导者，就采取下命令的方式。商量，可以调动下级的积极性，引导他们谈出自己的想法和意见；命令，意味着只能服从和执行，不利于集思广益。二是要信任下级。“用人不疑，疑人不用”。凡下属职权范围内的事情，要充分信任他们，放手让他们大胆去工作。要建立一种有效的赏罚机制，做到赏罚分明，赏罚及时，赏罚到位，赏罚公正。三是要体谅下级。遇有下级工作失误时，要给予充分的体谅，主动为下级承担责任，推功揽过，切不可推过揽功，有了成绩是自己的，有了错误是下级的，这种领导者，不仅不被信任，而且受人防范。同时还要支持下级。对下级提出的意见和设想要重视。只要对事业和工作有利，即便与自己的想法相反，也要给予积极支持，尽量促其早日实现。如不能采纳，也要做好说服解释工作，以免挫伤下级的积极性。四是鼓励下级。对下级应多进行表扬，即便很小的成绩，也应及时地肯定，使下级感到上级对他的注意和赞赏，从而增强工作的积极性。同时，还要给下级营造竞争的氛围，让下属有压力、有动力。五是要帮助下级。对下级的工作要以诚恳的态度给予热情的帮助。下级工作出了失误，要帮助分析具体原因，总结经验教训，并找出解决问题的办法。需要对下级批评时，也要有分寸，如本人已经认识到了，就不要抓住不放。对下级的工作、学习和生活要关心体贴。六是要起表率作用。“向我看齐，争当排头兵”这是基层干部为官的基本要求。作为基层领导者要严以律己，要求下级做到的事情，自己首先必须做到；自己必须做到的事情，不一定要求下级都做到。不能完全用衡量自己工作好坏的标准去衡量下级的工作，也不能用领导者应达到的标准去衡量群众的行为，在这方面不注意，也会影响上下级关系。

篇六：如何做好乡镇党委副书记

　　新的起点，新的征程。面对新形势，如何找准新坐标、适应新形势、把握新要求，作为乡镇党委副书记，要做好本职工作，当好主要领导的参谋助手，工作量、工作责任更大，需要有新的思路和做法。笔者就如何当好乡镇党委专职副书记，谈几点自己的体会和看法。

　　做好“润滑剂”

　　党委副书记的职责是作为党委班子的一员，对书记负责，因此，党委副书记要尽好责，要努力做到五个方面：一要自觉维护团结。作为专职副书记，在正职与副职中处于承上启下的位置，因此，必须要准确把握尺度，过之不及，过犹不足。特别对班子中出现的不和谐声音，要善于捕捉和发现，正确处理，冷静对待，不大包大揽，不言过是非，做班子团结的“润滑剂”；二要准确定位。在工作中，对自己分管的工作和主要领导交办的任务要积极主动、创造性地开展工作，抓好落实。既要对主要领导负责，又要对班子和工作负责，遇到困难要勇挑重担，出了问题要敢于负责。工作要做到对上不越位，对下不缺位；三要敢于决策。身为专职副书记，凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见和看法，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事无巨细请示，优柔寡断。不是自己职责范围内的事，要积极提建议、出主意，当好参谋助手，决不能“事不关己，高高挂起”。对班子没有考虑到的，要及时提醒、建议和补充，对班子暂未定夺的问题要协助调查、了解和分析，提供有参考价值的资料；四要敢于面对困难。作为专职副书记，不能轻易把主要领导置于矛盾的焦点，在遇到难题要及时解围，特别是对一时难以解决的难题，专职副书记要主动出面，勇于接触矛盾，排忧解难，不能装聋作哑、绕弯子、推责任。五要补台不拆台。要全面把握镇情，了解或熟悉除分管工作以外的工作，主要领导或者其他分管领导不在但有上级领导检查工作时，要基本情况能汇报清楚。在工作安排上，主要领导有遗漏的，要善意提醒，重要材料，要初步审核把关。对分管副职，在工作落实上有困难的，要本着

　　互帮互助的原则帮助解决，在迎接上级检查评比中，人力或其它方面有不足，要适时补上，但不应越厨代庖。只要这样，工作才能顺利有序推进。

　　做好“贴心人”

　　作为专职副书记，分管干部和人事工作，因此，要准确把握每一个干部的思想和工作动态，成为干部的“贴心人”。这就要做到腿勤、心细、感情真。一是腿勤。要勤于到各村、各站所了解情况，与干部打成一片，帮助干部解决工作中遇到的困难和问题，对干部在工作中遇到的挫折和委屈要善于帮助解决和疏导化解，真正在工作一线与干部交朋友，做到干部有困难，及时沟通交流，帮助疏导解决，掌握真实情况，从而使乡镇党委在工作中作出的决策更有针对性和实效性；二是心细。副书记要做干部思想、工作纪律、生活作风方面的“晴雨表”，准确分析原因，掌握动态，扭转被动局面，根据实际情况，抓好关键点开展工作，使其步入规范化。三是感情真。要结合实际，研究制定关怀干部的相关制度。如五必看望（新调入人员必看望、有思想情绪时必看望、生活有困难必看望、身体患病必看望、家庭有“红白”喜事必看望）、定期谈心谈话等制度；相关制度建立后，带头落实兑现，让干部真正得到温暖和实惠，以而增强党政班子的亲和力、凝聚力，用真情打动干部，以获得信赖。做好“天平秤”

　　作为党委副书记，严肃纪律，用好干部，奖优罚懒是应尽之责。一要建章立制。要落实以制度管人的机制，主导建立《干部纪律管理办法》、《责任追究办法》、《工作考核奖惩办法》等相关制度，按章办事，依据制度奖惩，让干部有章可循，使其遵守纪律，自觉按规程办事。二要弘扬正气。首先要在全乡范围内倡导“讲奉献”、“树正气”的风气。使大家敢于自觉与不正风气作斗争。三要乐于放权。实行分级管理体制，各部门、各村明确负责人、村总支书记为第一责任人，负责该部门各项工作纪律的督查，不能一竿子插到底，影响乡镇级中层干部的管理积极性。四要督查落实。要抽出精力到各村、各

　　站所开展督查，确保各项规章制度落到实处。对发现的问题要大张旗鼓的批评指正，对偶尔触犯工作纪律的同志，要做好思想工作，使其走到正确的轨道上来；对屡教不改的同志，要严肃进行责任追究，树立“有功必奖”、“有错必纠”的良好风气。做好“领头羊”

　　由于乡镇领导班子设置的变化，镇党委副书记工作任务相对加重。一般要分管党的基层组织建设、组织人事、宣传、新农村建设、民族宗教、工青妇、政法等方面的工作，纷繁复杂，千头万绪。因此，一是要理清工作思路，分清轻重缓急。要根据工作的时效性、重要性、紧迫性，有的放矢地投入精力。要对各分管工作提出行之有效的工作思路，根据年初提出的思路，稳步地推进，确定目标不放松。二是要善于学习，熟悉本职工作。学习是永恒不变的主题，不注重学习提高的人，肯定会被时代所抛弃。党的建设随着经济社会的发展与时俱进，新的提法，新的思路层出不穷。因此，作为以抓党建为主的副书记，更应加强学习，牢牢把握时代脉搏。同时要将理论知识用于实践，解决实际问题。三是敢为人先，在第一线落实工作任务。领导就是方向，领导就是标杆。面对繁重复杂的工作，作为分管领导，不能只局限于安排，而要身先士卒的到第一线落实工作。如复杂的信访工作，要正确面对矛盾，做好调查或解释、解决好问题，面对意愤填膺的群众，不能采取“避、让、推”等态度，或直接将干部推到一线。再如在新政策落实中，要带头开好群众会、党员会，村民小组长会统一思想，在工作涉及人、财、物等，要在职责范围内，合理安排，勇于承担责任，抓好落实。四是善于调配，形成抓好工作的“合力”。首先要及时了解工作中存在的问题，帮干部解忧；以正直无私、公平办事的高尚品德形成个人魅力，让干部愿意围着自己指挥棒转；对工作由于人手、精力方面的原因，推进不力的，要适时调整充实力量，力争各项工作齐头并进。五是加强协调，要善于横向协调，使班子成员能支持自己的分管工作；更要善于纵向沟通，积极汇报工作中好的思路和做法，力争分管工作能得到上级客观的评价。

　　总之，乡镇工作一盘棋，副书记是棋盘中的一颗棋子，要充分发挥自身优势，率先垂范，不计名利，联系各方，协调上下，舍小家顾大家，全力推动工作的顺利开展。（东坪乡

　　肖正超）

篇七：如何做好乡镇党委副书记

　　当好乡镇党委专职副书记的思考

　　地方党委领导班子配备改革以后，乡镇党委普遍只设一名专职副书记。乡镇党委专职副书记在中央推行的领导班子配备改革的决策中，要面对自己的重要职责、找准新坐标、适应新形势、把握新要求、明确新职责、胜任新岗位，因为这是当前地方党委领导体制改革中，乡镇党委专职副书记的特殊职责决定的。笔者就如何当好乡镇党委专职副书记，谈几点自己的体会与思考。

　　一、明确职责，准确定位

　　从目前情况看，各地对乡镇党委专职副书记的分工不尽相同，但是不论具体分工负责哪几项工作，专职副书记的职责主要包括以下四个方面：一是协助决策，即乡党委决策方案特别是分管工作方面的重要决策方案的准备、协调和调查研究；二是协调执行，即对乡党委决策的执行特别是需要对跨站所或村合作完成的工作进行组织、协调和督促指导；三是具体分管，即根据工作需要分管某些站所、某些方面的工作；四是完成书记交办的工作任务。所以，乡镇党委专职副书记应该定位为：书记的助手、党委委员的帮手、分管工作的二传手。具体讲，就是要为党委主要领导

　　科学决策、指导工作搞好服务；为委员们各司其职、分工负责搞好服务；为分管站所尽职尽责、做好工作搞好服务。

　　二、找准“位置”，发挥作用

　　乡镇党委专职副书记要最大限度地发挥个人潜能，有所作为，就要努力做到四个方面。一是到位而不越位。专职副书记，就要对自己分管的工作和书记交办的任务积极主动地、创造性地开展和落实。既要对书记负责，又要对工作负责，遇到困难要勇于承担责任，出了问题要敢于负责。不能独自揽权或绕开书记向上级汇报、请示工作。对下级要多指导，多关心，多帮助。工作要做到上不越位，下不缺位。二是谋断而不擅断。身为专职副书记，应当尽心辅助书记工作，凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事无巨细请示书记。不是自己职责范围内的事，要积极提建议、出主意，当好参谋，决不能“事不关己，高高挂起”。对书记没有考虑到的，要及时提醒、建议和补充，对书记一时心中没有把握的问题要协助调查、了解和分析，提供有价值的参考资料。三是排忧解难不推难。作为专职副书记，在难题面前要及时解围，有时书记处在矛盾的焦点上，一时难以解脱，专职副书记要主动出

　　面，勇于接触矛盾，为书记排忧解难，该管该做的事，不分难易，不论苦乐，都要去管去办，不能装聋作哑、绕弯子、推责任。四是补台而不拆台。在工作中，书记常常宏观思考得多些，微观考虑得少一些，事务多了，忽略遗漏的地方不可避免。作为专职副书记，要学会补台，做好补救工作，支持书记的工作。要相互配合、相互信任、相互理解，做到工作上补台而不拆台，合心而不分心。

　　三、搞好关系，团结协作

　　作为乡镇党委专职副书记必须要处理好三个关系。一是处理好与党委书记之间的关系。注意摆正自己的位置，注意维护书记的形象、权威。工作中要注重调查研究，积极为书记和班子决策提建议、出主意，当好参谋。二是处理好与班子其他成员之间的关系。作为党委专职副书记你要有准备“吃亏”的思想准备，你才能和班子其他成员团结在一起共事。要注意尊重班子其他成员的职权，维护别人的威信，在必须帮助和协作时，也要掌握好时机和方法，避免产生负效应。三是处理好与下属之间的关系。对下属要尊重、关心、爱护，善于运用激励艺术，激发他们的工作热情。要加强沟通。要经常了解下属的需要和期望，切准他们的思想脉搏。布置任务时，也要设身处地为

　　下级着想，充分考虑到他们辛苦和困难。

　　四、爱岗敬业，清正廉洁

　　分管工作做得怎么样，是衡量专职副书记是否称职的主要标志。做好分管工作，一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，不能乱管也不能不管，要认真按分工要求去分管。二是要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，特别是要学习主要领导研究处理工作的思维方法和领导艺术，学习老同志的经验。三是工作要扎实，特别对布置的工作要有检查、有落实、有结果。要克服依赖性，把困难当成机遇，积极主动地解决问题。四是要承上启下，把主要领导的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去，同时要把群众的意见收集、反馈上来，达到沟通的目的。五是要创造性地开展工作，要富于创新精神和开拓精神，力戒因循守旧，守摊子。在工作中还应注意一点，就是要经常地把自己分管的工作进展情况向主要领导汇报，以便主要领导了解和掌握全局工作，同时也能及时得到主要领导的支持和指示，这样才能将自己分管的工作做得更加严谨和完美，减少工作中的失误和纰漏。

篇八：如何做好乡镇党委副书记

　　怎样当好一名乡镇党委副书记

　　怎样当好一名乡镇党委副书记

　　---参加全县党务干部长沙培训班心得体会

　　宋会礼

　　（2009年5月31日）

　　在之前，我首先感谢县委组织部给了我们这么一次培训、交流、学习的机会，像这样专门集中乡镇党委副书记在一起走出去学习、交流、考察的培训方式，从我分管党务工作几年来还是第一次。这次培训使我从以往只注重做事，不注重工作做法和差距的理念得到了较大转变，不但和兄弟乡镇加大了交流，同时学习到了发达地区的好做法、好经验，知道了我们的差距，而且使自己受到了强烈的感染，眼界大开，触动很大，进一步解放了思想，开拓了创新思路，增强了当好一名乡镇党委副书记的紧迫感、使命感和责任感。

　　一、结合学习培训的思考

　　在长沙学习、考察的这六天时间里，我感受很深，触动很大，很受启发，除了他们的地理条件比我们优越外，他们的工作理念和开拓创新精神都触动了我。工作上特别体现在基层党建和社会主义新农村建设方面：

　　一是超前的发展理念和敢为人先的创业精神。所到之处都洋溢着一种思想解放，集聚人气，快速发展的良好氛围；都体现出一种人心思进，奋发向上，争先发展，敢闯敢干，敢于创新的精神和理念。说起新农村建设，人家不管是县、乡领导，甚至村干部都朗朗上口。如：在印山村、黄龙新村参观，他们对农村发展怎么谋划，怎么配合，怎么支持，怎么落实，头脑中相当清楚。认识程度高，思想理念新，谋划早，行动快，起步高。我也身临其境地感受到了新农村建设给广大农民带来的实惠。

　　二是领导重视，研究国家政策到位。不管是在印山村还是在黄龙新村里参观都感受到各级党委、政府作为社会主义新农村建设的组织者和推动者的作用发挥得非常明显。从政策研究制定和落实、资源配臵、技术服务、营造发展环境等各方面都做的非常到位，使国家的政策真正做到了“用足、用活、用好”。如：印山村和黄龙新村的党支部书记都使用了副县级领导干部下挂开展工作，在印山村他们还打破了党组织的设臵规定，设臵了一个农村党委和两个企业党委。当然，他们的这样工作体制并不一定是值得我们借鉴,但是他们对农村工作的重视和在基层党建工作上的大胆创新观念是值得我们学习的。

　　三是规划超前，产业带动。新农村建设最关键的也是首要的步骤就是规划。在这方面他们做的非常好，非常超前。规划中不但有长远规划还有短期规划，因地制宜，不搞一刀切，分类推进，不一哄而上。并且做到科学性、客观性、超前性三者的有机统一，而且一步一步地按照规划正在落实。在这方面我个认为黄龙新村做得最为突出。他们根据自己的实际情，在新村里投入了上百万元开办了自己的幼儿园和养老院等，使整个村体现出了和谐的景象。黄龙新村的建设是依靠了产业的支撑，科学地、客观地做出规划之后，除了从资金投入、项目支持、技术服务、组织保障等方面明确工作目标之外，还列出了责任分工和工作时间表，一步一步地扎扎实实地推进，使之有了持久的动力和发展后劲。黄龙新村根据自身的地理位臵，结合了优越的生态环境将其全村打造成了农业观光，会议接待，垂钓、住宿、餐饮娱乐于一体的休闲基地。同时，能够将乡村休闲旅游打造成了一种当前人民群众热爱的“文化游”。每年实现收入从零到4000多万元的收入，财政总收入达400多万元，创利税上亿元，农民人均纯收入达到40000多元。一举成为“全国文明生态示范村”、“全国先进基层党组织”，真正体现出了“一镇一业，一村一品”或“一村几品”的发展模式。

　　四是强化组织保障，不断壮大集体经济。建设社会主义新农村，必须要发挥基层党组织在推动农村经济发展，引领农民脱贫致富的积极作用。农村要发展，必须要有一个“好支书”，有一个“好班子”，有一支好的党员队伍。这次参观的几个点能发展到今天这个规划，我认为关键在于支部书记带头示范领着干出来的。这几点固定资产都达1000多万元，村集积累100万元以上，村集体收入年均逐步增长。村组织集体有钱了，公益事业就好办了，党组织的凝聚力就

　　随之增强了，有了党员引领，农民才能、才肯、才会跟着干。

　　五是抓住了新农村建设农民这个主体。建设社会主义新农村必须要处理好农民参与，与农民受益的关系。既要尊重农民意愿，又要确保农民受益。参观的这几点在这方面做的相当到位。他们在工作中做到了“尊重农民、依靠农民与发动农民、带领农民”相结合，立足实际，先易后难，梯次推进。印山村就是从做规划开始，根据群众所想、所需、所盼来确定目标、任务和工作重点。主动求得农民的理解、支持和认可，让他们主动参与，自觉自愿，在村里开挖了一个人工湖，供城市居民周末休闲度假，同时开办了一个年创税上亿元的水泥厂，使全村群众从2003年的人均收入不足5000元，到现在的人均收入达到40000多元的水平。激发他们建设美好家乡，创造美好生活的积极性，增强他们建设社会主义新农村的社会责任感。使农民成为建设社会主义新农村的主力军，也成为最终的受益者。

　　六是坚持城乡统筹，大力推进“城乡一体化”，走“村中城，城中村”的社会主义新农村建设的特色路子。长沙市从上到下都坚持用工业化理念谋划农业，用城镇理念规划农村和建设农村。他们坚持以城带乡，以乡促城，推进农业现代化，引导农民向城镇集聚，加速资本和产业转移，加快建设城镇型新农村，促进农民职业和空间转移，形成了新型的城乡产业结构和城镇体系。如印山村农民以土地入股，每亩每年从中分红5000元左右，并且给农民就业增多了许多机会。同时，使农村在便化、绿化、亮化、美化、净化“五化”上得到了大量的投入；农民住户享受供水、供电，通“有线电视、程控电话、宽带网络”；基本实现了城中有村，村中有城，城乡一体，和谐发展。

　　二、结合学习培训的感受

　　在这次学习考察期间，边学、边听、边看、边谈、边思考、边记录，系统地归纳起来，给我的总体感受是：思想解放，观念一新，上下一心，研究国家政策到位和政策用足，规划超前，工作创新，产业化程度高，集体经济壮大，基层组织建设强劲。结合这些使自己进一步地增加了责任感和使命感。感受到作为一名乡镇党委副书记应当不

　　断加强学习，提高自身综合素质，使自己在工作中真正具有以下几方面的素质：

　　1、树立三种形象。一是清廉形象。“廉非为政之极，而为政必自廉始”，中国共产党的历史，是一部革命和建设的奋斗史，同时，也是一部反腐倡廉的斗争史。无论是在革命战争年代，还是在和平建设时期，我们党在同外部敌人进行殊死决斗的同时，也在同自身的腐败进行着坚决的斗争。为此，我们作为一名基层党务干部，是带领人民群众跟党走的领头人和传承者，必须要树立有清廉的形象。二是树立朝气蓬勃的形象。作为一名党的基层干部，一名研究、讨论、决策工作之一的党员领导干部，不光是掌握党和国家政策做事，更重要的是要有朝气蓬勃的干劲，以朝气蓬勃的形象带领干部、群众积极参与到党和国家各项事业中去。三是树立敢于与坏人坏事作斗争的形象。改革开放不但带来了先进的理念和经济的发展，同时，也带来了很多不良的思想和行为，资本主义国家更是想借机破坏国家的统一和团结安定的景象。为此，我们作为一名最基层的党员干部要时刻心怀国家安全，要敢于、勇于、积极地抵制不良行为，与坏人坏事作斗争。

　　2、加强三种意识。一是大局意识。要时时刻刻提高个人服从集体，集体服从大局的意识，不断提高一切为了人民群众的意识。二是危机意识。有人做过实验：“如果把一只青蛙扔进沸水中，青蛙会

　　马上跳出来。但是如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热，青蛙会在不知不觉中失去跳出的能力，直至被热水烫死”。为此，我们作为一名上下衔接的基层党务干部，更应当不断加强危机意识，要有像孟子说的：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”的思想，工作中做到“工作于忧患中，工作于快乐中”。三是创新意识。常言说得好：观念决定思想，思想决定思路，思路决定出路。能过这次的学习，我认为作为一名党务干部，在工作中要结合实际不断创新，要有敢为人先的思想，使自己的工作不断有新的起点，工作上做到“没有最好，只有更好”。

　　3、提高三种能力。一是战斗力和凝聚力。如果说：一座不垮的大厦，是因为有挺拔的栋梁；一个不倒的巨人，是因为有刚直的脊梁。

　　那么如果说：战斗力和凝聚力是党执政的渔，我们基层党务干部就是党执政的鱼。为此，我们作为一名党务干部要把维护和发展广大人民群众的根本利益作为各项工作的根本出发点和落脚点，切实履行好宣传群众、组织群众、带领群众、服务群众的职责，把工作做好、做细、做实，坚持在大局下行动，紧紧围绕党和国家的中心任务开展工作，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，做到令行禁止，形成强大的凝聚力和战斗力。二是洞察力。在工作中或处理事件，特别是突发事件中，我们要有一种预先事态变化的洞察力能力，做到反应灵敏，有备而战，沉着应对防止事态扩散和影响。三是亲和力。亲和力源于人对人的认同和尊重，很多时候，亲和力所表达的不紧紧是人与人之间的远近，而是心灵上的通达与投合，是一种基于平等待人的相互利益转换的基础。常言到：亲其聚，傲则散。我们作为一名基层党务干部是党联系群众的桥梁和纽带，就应该注重培养自身的亲和力，在工作的方式方法上有了亲和力，就可以赢得人民群众的尊敬和信任，可以获得人民群众的宽容和理解。

　　4、处理好三种关系。一是上下关系。要处理好上级党组织和下级党组织的关系，在按照上级党组织的要求开展工作的同时，也要

　　根据下级党组织的实际情况，采取多种形式让下级党组织和人民群众喜乐接受。二是大和小的关系。在工作中要处理好个人与集体，小家庭与大家庭的关系，不能因为个人的事影响集体的事，更不能因为自己家庭的事，影响了单位大家庭的事。因此，在工作上要想有进步就要先安家，在家庭里要和睦相处。三是内与外的关系。要使在开展党内工作的不断创新，不断有新的成果，不断具最优秀的代表性的形像来吸聚党外干部及群众，永保党的先进性。

　　5、保持三种心态。一是积极向上的心态。作为一名党委副书记无时无刻都应当具有积极向上的心态，带领干部不断开拓创新，在整个工作的集体中营造良好的赶先进，学先进氛围，使干部在工作中感受乐趣。二是知足的心态。作为一名乡镇的党委副书记要有知足的心态，不能去攀比,更不能去追求安逸享乐的生活，要以自己的工作而光荣，要以工作而快乐。三是感恩的心态。我们要学会感恩，要感恩于父母，是父母给了我们生命；感恩于师长，是师长给了我们许多知识；感恩于朋友，是朋友给了我们诸多帮助；感恩于领导，是领导给了我们施展才能的舞台。有了感恩的心，就会使我们更加热爱生活，热爱身边的每一个人。在工作上就会使我们点燃激情，倾尽全力，注重细节开展工作，并能将工作责任化为快乐，使工作从用形去做，到用心去做。

　　三、结合学习培训对下步工作的几点计划

　　1、规划先行。根据全国第二次农业普查资料，对我乡农村的基本情况、基本数据进行一次大摸底。对村庄布局、村寨道路、村民住宅、农民民培训、村寨绿化、产业发展、农村饮水安全、农村卫生医疗建设、农村基层组织及文化活动阵地建设、农村通讯信息化建设、农村社会保障制度建设、农村集体经济建设、农村公益事业建设等方面进行规划。规划做到通盘考虑，因地制宜，分类指导，区别对待，长远与短期相结合，村寨布局和产业布局相结合。

　　2、产业带动，壮大村经济实体，增加村集积累。建设社会主义

　　新农村最根本的还是产业发展。产业是根本，产业是依托。我乡的农业形成产业的目前只有烤烟，因此，我们的初步设想是：播尧片区种烤烟，觉巩片区种桑养蚕，地莪片区种甘蔗的农业产业模式，办好每户的增收规划，将总规划目标建设内容分解落实到户，做到户户有项目，年年有新突破。

　　3、做出亮点，以点带面。搞好规划，做好亮点。以每个村拿一个组作为新农村建设点。充分结合臵换移民、易地移民、党建扶贫等项目，加大试点组的村庄规划、道路硬化、村寨绿化、产业发展等的投入，使试点组成为新型的“农民文化家园”，真正做到建设社会主义新农村有点看，有点学的目的。

　　4、整体推进。先易后难，梯次推进，在示范点建设中不断总结，逐步扩大实施范围，整体推进。

篇九：如何做好乡镇党委副书记

　　乡镇党委副书记岗位职责

　　第1篇：党委副书记岗位职责

　　党委副书记、纪委书记岗位职责

　　1、在党委书记领导下，具体负责党委日常工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示。

　　2、按程序组织召开党委会议和党员代表大会。

　　3、具体负责党的建设工作，保证党建目标的实现。

　　4、负责党委班子中心组理论学习工作，按时召开党委民主生活会，搞好党委的自身建设，充分发挥党委的集体领导作用。

　　5、负责督促党委工作计划、决议的执行，抓好党员、干部队伍的教育与管理，发挥好各级党组织的作用。

　　6、负责党风廉政建设和反腐败工作。

　　7、抓好精神文明建设，指导工、青等群团组织和职能部门，广泛深入开展精神文明创建活动。

　　8、完成党委安排的其他工作。

　　第2篇：乡镇党委副书记岗位责任制

　　镇党委副书记岗位责任制

　　一、认真贯彻执行党和国家的路线方针政策和上级党委的决定。协助党委书记抓好党委工作，对本地区发展负责。

　　二、协助党委书记认真履行抓基层党建责任人的职责，定期研究谋划具体工作目标任务，保证党建工作目标的实现。

　　三、认真抓好班子自身建设，认真贯彻《廉政准则》，抓好干部队伍建设、农村、社区两委班子建设和党员队伍建设；以身作则，勤政廉洁，密切联系群众，认真解决群众的实际困难和问题。

　　四、几项具体工作职责：

　　1、认真贯彻落实旗委、旗政府的工作部署和重大决策以及交办的工作事项。如果贯彻不力，没能按期完成工作，又无正当理由的，发现1次进行谈话提醒，责令整改；发现2次通报批评；发现3次报旗委备案。

　　2、认真贯彻民主集中制原则和《科级领导班子集体决策重大问题议事规则》，对“三重一大”事项必须提交党委或党政联席会研究决定。

　　3、每月至少一次专门听取分管工作汇报；每年至少有1/4的工作时间下基层，深入农村，社区调研，指导工作，解决实际问题。否则，发现1次进行谈话提醒，责令整改；发现2次通报批评；发现3次报旗委备案。

　　4、协助党委书记抓好信访、综治、计生、安全生产、党建等工作的领导。支持镇长开展工作，经常听取政府工作报告，坚持重大事项报告制度。主持纪检监察工作，主持人大、政法综治工作。

　　第3篇：学院党委副书记岗位职责

　　学院党委副书记岗位职责

　　在学院党委和院长领导下，负责学院学生管理工作。具体职责如下：

　　一、根据学校党委及学工部门的要求，结合学院实际，制定学生思想政治教育与管理计划，经党政联席会讨论批准后组织实施；

　　二、负责政治辅导员的管理、培训、考核和评比工作；主持召开班主任会议和学生工作会议，研究、分析学生管理工作；具体指导学院学生工作办公室、学院团委和学生会及政治辅导员和班主任开展工作，抓好学生的文体、宣传、竞赛等活动以及寒暑假社会实践工作，培养学生的创新能力和集体主义精神；

　　三、根据学校的安排，组织学院学生奖学金的评定、发放工作以及优秀学生和先进班集体的评选、推荐表彰工作；组织学生学费收缴、减免以及审批学生的贫困救助、勤工俭学、助学贷款等工作；负责学生经费使用管理；

　　四、通过各种渠道、形式和方法，深入了解学生的思想、学习、生活状况，掌握学生思想动态，对学生中出现的不良倾向和不安定因素要及时加以引导，予以正确处理；并及时向学校党委学生工作部和本院党委汇报；

　　五、负责全日制本科生招生和组织新生入学教育、学年鉴定以及

　　毕业生思想教育、就业指导、安置和毕业生离校等工作；

　　六、会同教学副院长，抓好学生的学风和考风建设以及实习生的思想政治教育工作；

　　七、协助学院党委书记抓好学院党的组织建设和思想建设、党员的教育与管理、党政班子学习等。重点抓好学生入党积极分子的培养、考察、教育、发展、转正等工作；

　　八、完成学校党委、院党委交办的其它工作。

推荐访问:如何做好乡镇党委副书记 乡镇 党委副书记 如何做好