在督导疫情防控工作时讲话(范文推荐)
下面是小编为大家整理的在督导疫情防控工作时讲话(范文推荐),供大家参考。
在督导疫情防控工作时的讲话
应该说昨天接到通报以后,xx的措施总体来说还是及时的、有效的、规范的,应予以充分肯定。既然事情来了,我们就要积极应对,好在我们现在应对这些情况还是胸有成竹的。昨天XXX还在庆幸我们有“市运”,但我说,躲过初一,躲不过十五,躲过一,躲不过二。XX那一关躲掉了,XX那个本来在XX都公布是阳性病例了,结果后来转阴了。现在我们这个XX病例的密接,希望是无症状感染者,不要转为病例。
一是要坚持人民至上。可能有人觉得这个时候讲这个话是不是大了一点?我觉得这个话还要说。我们所有工作的出发点就在这个地方。所有人都会讲,不是所有人都能做得到。工作积极主动的就在这方面做的比较好,工作消极被动的,那就只是口头上讲讲而已。真抓实干的就是真的,做表面应付的就是讲的好听而已。能不能真正做到人民至上,每个人都会讲,但不是每个人都会做,实际上这个从工作层面都能看得出来。
二是要坚持科学应对。问题来了不要紧,我们现在有一整套的应对措施。第一步是流调,流调要不落一人,哪怕多一个人都没关系,千万不能少一个人。xx去年在这方面是吃了亏的,根子还是作风问题,主要原因就是流调不认真。xx回来的没搞清楚,搞成从娘家回来的,本来应该流调5个人,结果就流调3个人,这个是后患无穷的,所以流调必须一个不落。你流调吊儿郎当的,是人民至上吗?你本来5个人,流调搞成了3个人,是人民至上吗?简直是不负责任。所以流调是第一关,第一关没守住,那就是针尖大的窟窿,能漏过斗大的风。第二步是隔离,隔离要真能管住。有些隔离点下面戒备森严,里面歌舞升平。去年也出现过这种情况,不仅是xx,市里其他隔离点也有这种情况。可能一开始我们隔离经验不足,把一家人放在同一层楼,那后面不就跑到一起去了吗?楼层也没人管,奶奶舍不得孙子就跑到一个房间去了。隔离点一定要真管得住,不是看你下面警戒线拉了多少道,关键是里面。第三步是封村(小区),封村(小区)要到人到户。这也是去年xx血的教训,去年也是外面戒备森严,恨不得在xx门口搞一个碉堡,然而里面呢?包括今天这个小区里面还有遛狗遛弯的。干部都集中在门口,这不又走了去年那个路吗?不管你3个人还是5个人包保,关键是工作要落实,你一个人包保能把工作做好也行。我们今天进来的时候,公路上七八辆执法车如临大敌。真到了里面的核心区有人管吗?可有宣传管控的人员呢?都站在门口,还不是犯了去年的毛病吗?一定要长记性,要汲取教训。表态是很好表态的,噼里啪啦讲的比谁都快。现在我都怕人家表态快,往往表态快的不一定真落实,表态不行的,干的活还比较实在。封村(小区)要采取坚决果断的措施,要做到位。xx正在往回赶,县委书记、县长一定要到一线去检查,别站在门口做个样子就没了。去年xx不就是这样吗?逼得我晚上11点,跑到xx看封村情况。也就到那一天,xx里面才真正管住,前面都没管住。说实话,如果你们都管住的话,我怎么可能没事干,那么冷的天跑到村里面去。一定要汲取教训,封村要到户到人,不能动就是不能动,我们有防疫法。第四步是核酸检测,核酸检测要高效,该覆盖的必须全覆盖,有的检测一次还不行。现在就看这个是确诊病例还是无症状感染者,如果是确诊病例的话,后面可能任务更重。如果是无症状感染者的话,压力可能会稍微小一点。所以流调、隔离、封村(社区)、核酸检测,一项一项工作要有专人管,这些都体现了科学应对。所有人都知道怎么做,关键是能不能做到位。
三是要坚持源头防控。不知道昨天会后可派人到医院去查了?预检分诊、发热门诊、首诊负责制、药房等等都是源头。真要出现症状以后肯定要往这些地方跑,这就是前哨。如果真按照那一套流程管控,就能够在第一时间发现,第一时间把病例管住。社区防控也是源头。昨天我看市里发了一个通告,要求从南京回来的主动向社区报告。要求是要求了,他要不报告怎么办呢?包括刚刚xx也说了,公安的一些措施要跟上,有些技术手段只有你有,其他人没有。按说我们也可以通过大数据的体系找到(碧桂园小区的)这个人。很多事情一定要抓早抓小、管住源头,管住源头工作才能主动。源头没管住,生了病到了医院,医院简单处理一下,然后又是院感,那就太被动了。昨天会上也说了,卫健委要有一支专门队伍,相当于马鞍山的小专家,他就管源头、就管医院、就管药店。上次我到xx找了一个小药店,那天xx也在。看看买药有没有登记,登记是登记了,结果手机号码打不通。任何事情都要顶真,说都会说,你一顶真就发现药店登记的手机号是假的,像这样子就要处罚。这都是能给疫情防控带来重大隐患的问题,一定要加强源头管理,抓早抓小。
四是要坚持严实作风。前面说的大家都会做,但不是每个人都能做的好。关键有没有落实XXX强调的“三严三实”,有没有严实作风。xx去年疫情防控是有惨痛的教训。是xx人脑子比别人笨吗?恰恰相反,xx人脑子比所有人都聪明,有时候就是聪明过了一点,喜欢玩虚的,玩虚的最后就会吃亏呀。前面我也说了,输入性病例不怪你,这要讲道理。但是输入性的病例你没管好,造成本土病例,造成关联病例,那就是你工作上的事了。输入性的病例有100个都不怪你。去年疫情防控考核,我就专门跟考核办说,输入性病例不计入考核,我们只看本土病例,输入性病例多,只能说你运气不好,只能说你倒霉。有些地方一个输入性病例都没有,不能说他工作做得好,只能说他比较幸运,这个要讲道理。你们现在出了一个输入性病例,关键是要看后面的各项工作怎么落实,特别是干部的作风。今天来的一路上能感觉到如临大敌的氛围,但是一进到核心区就看到遛狗遛弯的。你们的干部看到以后,就简单的劝了两句。昨天晚上出的事情,有些工作今天早上可能来不及准备。但是有些东西可以看得出来,所有人都在门口扎了堆,那不行。所有带红袖章的都在门口看热闹,这不行。进来以后一看,里面没有人,就像xx一样。不到户到人怎么能管得住呢?当然,昨天晚上刚出来的,有些工作现在还不到位,可以理解,但是经过今天一天,后面你们还要把工作抓细。每个包保的干部都要到一线去看,不是简单的站在门口看,要到最核心的地方去,白天看,晚上还要看。认真做才能把事情做出效果。
说实话,出了这样的事情也是天大的事情,这是XXX十分关注的事情,疫情防控也是国之大者,希望大家一定要按照我们今天来的几位市领导的要求,在今年的疫情防控工作上打一个漂亮的翻身仗。回去再把相关措施细化一下,有些措施再搞实一点。
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