公务员职级并行套改（全文）

下面是小编为大家整理的公务员职级并行套改（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

公务员职级并行套改3篇

公务员职级并行套改篇1

职级并行个人总结

我叫xx，男，xx年xx月生，xx年12月毕业于xx学院农学系大专班。参加工作以来，曾任乡镇农业技术员，站长，经济联社主任会长，书记，能坚持政治政治学习，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，凭着过去的工作经历与经验，奉献于我区茶产业发展。为人忠厚老实，作风扎实，清正廉洁。现将近期的工作总结如下：

　　一、坚持政治理论学习，始终保持共产党员本色

　　在任区政府办公室科级干部期间，本人能够始终保持坚定的政治立场，牢固树立并深化全心全意为人民服务的理念，牢记党的执政宗旨;不忘初心，全面系统地学习党的十八大精神，以及习近平总书记系列重要讲话精神，时刻做到保持头脑清醒、用马克思主义最新理论成果武装自己的头脑;能够认真学习并贯彻执行党的路线方针政策，切实履行公务员职责;能够主动利用业余时间学习业务知识和理论文章，努力掌握现代办公技术，不断充实提高自己的业务能力。通过不断学习，政治觉悟进一步提高，我深知要有一颗耐得住寂寞的攻坚的决心，把自己的本职工作作为奉献生命的广阔舞台，用自己炽热的情怀书写一个普通共产党员对党的的无限忠诚。

二、坚持服务，奉献于我区茶产业发展

　三年来，在我区茶产业发展上，深入调研，无偿服务，引进福建武夷山正山堂茶业有限公司，与我区信阳祥云茶业有限公司合作，生产于全市高端红茶——正山堂。信阳红，享誉国内外。在茶树品种资源利用和开发上，重点开展“信阳10号”国优茶树良种无性系扦插繁育，现已在我区建起了规模较大的繁育基地，年出圃茶苗近500万株，“国优茶树良种的繁育与推广”，在2016年获市级科技进步二等奖，在解决我区产产品“小”、“混”、“淡”的重点问题上，研究创新出红外加工工艺的新产品——烤制型信阳毛尖，已申报并受理国家发明专利。这些工作都是在充分调研的基础上，针对我区茶产业发展的制约瓶颈——手工难请，资源浪费，茶园种植管理不标准，不能开展机械采摘；
茶产品质量提升慢；
市场萎缩等。从根本上解决问题，找出出处——发展良种无性系标壮化有机茶园，创新加工工艺，从内在“质”上提升我区茶产业发展水平。

三、清正廉洁，自觉维护一个共产党员、一个公务员形象

多年来，本人忠诚于自己的入党誓词，时刻以《中国共产党廉洁自律准则》作为自己的行动指南。坚持公私分明，先公后私，克己奉公；
坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事；
坚持尚俭戒奢，艰苦朴素，勤俭节约；
坚持吃苦在前，享受在后，甘于奉献。积极学习上级部门有关廉政教育文件精神，遵纪守法，依法行政，严格履行监控职责。真诚待人，乐于助人，廉洁自律，始终保持清醒的头脑，严格遵守各项规章制度和工作纪律，勘调研，广思考，密切联系群众，以良好的职业道德操守树立了一个共产党员、一个公务员的良好形象。

　　四、今后努力方向

虽马上退休，在我身体许可的情况下，我要用3~5年时间，在我区茶产业发展，建立一处标壮化示范基地。梯带式无性系标准化茶园为机采基础，有机化管理，节小灌溉肥水一体化，为高产优质、高效打基础，红外加工工艺技术，生产车间解决“小”（单芽）、“混”（汤混）、“淡”（味淡）的通病，为我区仍至全市建起可复制的标杆。为我区茶产业发展做出应有的贡献。

同时，始终保持共产党员的形象，坚持政治学习，忠诚于党，服务人民。

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公务员职级并行套改篇2

公务员职级套改程序
1、初次套转涉及人员（文章后面有简图）（1）非领导职
务套转原非领导职务职级套转；
巡视员套转一级巡视员；
副巡视 员套转二级巡视员；
调研员套转二级调研员；
副调研员套转四级 调研员；
主任科员套转二级主任科员；
副主任科员套转四级主任 科员；
科员套一级科员；
办事员套二级科员。
（2）县以下机关职级套转正处级套转二级调研员；
副处级
套转四级调研员；
正科级套转二级主任科员；
副科级套轻四级主 任科员；
科员级套转一级科员。
二、 套改程序。先套转，后普升。首次执行的时候，先完成 套转工作。按照文件的要求，再全部归并为职级公务员。
三、 套改有比例。首次套转没有限制，套转是法定的，是必 须进行的。以后套转就有比例限制市级机关市级领导班子一级 巡视员不超过领导班子职数的15o市级机关二级巡视员不超过机 关综合管理类职位数量的1; 一级至四级调研员不超过机关综合管 理类职位数量的20,其中一级、二级调研员不超过一级至四级调 研员总数的40, —级调研员不超过一级、二级调研员总数的50；

一级至四级主任科员不超过机关综合管理类职位数量的60,其中 一级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员总数的50o
县乡级机关县级领导班子二级巡视员不超过领导班子职数的
10, 一级、二级调研员不超过领导班子职数的20。
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县（市、区、旗）、乡镇机关二级调研员不超过机关综合管 理类职位数量的2；
三级、四级调研员不超过机关综合管理类职位 数量的10,其中三级调研员不超过三级、四级调研员总数的40；

一级至四级主任科员不超过机关综合管理类职位数量的60,其中 -级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员总数的50o
四、初次晋升比例。
一是人数比例限制，如果首次套转后职级公务员人数已经满 编，自上而下开始首次职级晋升时还是不能腾出空编，那下面的 人就不能再次晋升了。
二是任职年限，领导干部和非领导干部初次职级晋升后，还 能续算之前的任职年限（扣一部份），理论上可以再次职级晋 升。
一非领导职务套转和晋升职级后任职年限计算非领导职务人 员原职务层次任职年限与套转后职级任职年限累计计算。
县处级、乡科级非领导职务套转后符合晋升上一职级条件 的，晋升职级后的任职年限按照下列办法计算
1、二级调研员晋升一级调研员后的任职年限原县处级正职任
职年限超出3年部分、二级调研员任职年限与一级调研员任职年 限累计计算。
举个例子A先生，xx年晋升调研员，xx年套转为二级调研 员，二级调研员的任职年限可以和原职务层次任职年限累计计 算，即为5年。套转后符合晋升上一职级条件，晋升一级调研 员。A先生一级调研员的任职年限为2年（超出三年部分为5-32 年）。
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以下不再赘述，以此类推。
2、 四级调研员晋升三级调研员后的任职年限原县处级副职
任职年限超出2年部分、四级调研员任职年限与三级调研员任职 年限累计计算。
3、 二级主任科员晋升一级主任科员后的任职年限原乡科级
正职任职年限超出2年部分、二级主任科员任职年限与一级主任 科员任职年限累计计算。
4、 四级主任科员晋升三级主任科员后的任职年限原乡科级副
职任职年限超出2年部分、四级主任科员任职年限与三级主任科 员任职年限累计计算。
三是工作表现。不要以为年限到了，有职数就可以晋升，公 务员晋升职级应当根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实 绩和资历等因素综合考虑，必须要工作表现突出，群众认可，入 领导法眼。这是众多公务员所不能接受的，可能又会现老实巴交 的人吃亏，溜须拍马的人先普升。
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公务员职级并行套改篇3

公务员职级套改程序
1、初次套转涉及人员（文章后面有简图）（1）非领导职务套转
原非领导职务职级套转；
巡视员套转一级巡视员；
副巡视员套转二级巡视员；
调研员套转二级调研员；
副调研员套转四级调研员；
主任科员套转二级主任科员；
副主任科员套转四级主任科员；
科员套一级科员；
办事员套二级科员。
（2）县以下机尖职级套转正处级套转二级调研员；
副处级套转
四级调研员；
正科级套转二级主任科员；
副科级套轻四级主任科员；
科员级套转一级科员。
二、套改程序。先套转，后普升。首次执行的时候，先完成套转工作。按照文件的要求，再全部归并为职级公务员。
三、套改有比例。首次套转没有限制，套转是法定的，是必须进行的。以后套转就有比例限制市级机尖市级领导班子一级巡视员不超过领导班子职数的15。市级机尖二级巡视员不超过机尖综合管理类职位数量的1；
一级至四级调研员不超过机尖综合管理类职位数量的20,其中一级、二级调研员不超过一级至四级调研员总数的40,—级调研员不超过一级、二级调研员总数的50；
一级至四级主任科员不超过机矢综合管理类职位数量的60,其中一级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员总数的50。
县乡级机矢县级领导班子二级巡视员不超过领导班子职数的
10,—级、二级调研员不超过领导班子职数的20。

县（市、区、旗）、乡镇机矢二级调研员不超过机尖综合管理类职位数量的2；
三级、四级调研员不超过机尖综合管理类职位数量的
10,其中三级调研员不超过三级、四级调研员总数的40；
一级至四级
主任科员不超过机矢综合管理类职位数量的60,其中-级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员总数的50。
四、初次晋升比例。
一是人数比例限制，如果首次套转后职级公务员人数已经满编，自上而下开始首次职级晋升时还是不能腾出空编，那下面的人就不能再次晋升了。
二是任职年限，领导干部和非领导干部初次职级晋升后，还能续算之前的任职年限（扣一部份），理论上可以再次职级晋升。
一非领导职务套转和晋升职级后任职年限计算非领导职务人员原职务层次任职年限与套转后职级任职年限累计计算。
县处级、乡科级非领导职务套转后符合晋升上一职级条件的，晋升职级后的任职年限按照下列办法计算
1、二级调研员晋升一级调研员后的任职年限原县处级正职任职
年限超出3年部分、二级调研员任职年限与一级调研员任职年限累计计算。
举个例子A先生，xx年晋升调研员，xx年套转为二级调研员，二级调研员的任职年限可以和原职务层次任职年限累计计算，即为5年。套转后符合晋升上一职级条件，晋升一级调研员。A先生一级调研员的任职年限为2年（超出三年部分为5-32年）。

以下不再赘述，以此类推。
2、四级调研员晋升三级调研员后的任职年限原县处级副职任职
年限超出2年部分、四级调研员任职年限与三级调研员任职年限累计计算。
3"二级主任科员晋升一级主任科员后的任职年限原乡科级正职任
职年限超出2年部分、二级主任科员任职年限与一级主任科员任职年限累计计算。
4、四级主任科员晋升三级主任科员后的任职年限原乡科级副职
任职年限超出2年部分、四级主任科员任职年限与三级主任科员任职年限累计计算。
三是工作表现。不要以为年限到了，有职数就可以晋升，公务员晋升职级应当根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素综合考虑，必须要工作表现突出，群众认可，入领导法眼。这是众多公务员所不能接受的，可能又会现老实巴交的人吃亏"溜须拍马的人先普升。

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