改进作风提升质效问题清单
下面是小编为大家整理的改进作风提升质效问题清单,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
改进作风提升质效问题清单3篇
第1篇: 改进作风提升质效问题清单
临颍县供电公司:细化措施提升经营质效
4月11日,临颍县供电公司召开4月份工作例会,总结一季度工作开展情况,部署二季度重点工作任务,要求公司上下保持清醒的头脑,树立良好的工作作风,高标准、严要求,以崭新的“精气神”破冰起航,全身心投入到第二季度的工作中,提升公司整体经营质效。
今年以来,临颍县供电公司以提质增效为主线,以优质服务为根本,细化措施,完善机制,着力提升经营质效。深入调研农配网现状,加强农配网规划研究和工程落地实施,强化农配网设备运维,打牢供电服务基础,打通服务人民群众的“最后一公里”。实施多维精益管理,在发展上精准投入,管理上优化提升,流程上精简环节,提升发展质量和投入产出效率。树立过紧日子理念,强化综合计划和预算管理,进一步降低“人耗”和“物耗”,深挖量、价、费、损空间,推进降本增效。全面简化办电手续流程,以“少停电、不停电”为目标,加快构建市场需求快速传导、整体高效协同的响应机制,加大配网设备状态检修和综合检修力度,彻底解决供电“卡脖子”“低电压”等问题。密切跟踪重点企业、重要用户及各类园区的生产经营状况及发展规划,提高内部资源配置灵活性。
同时,该公司深耕电能替代市场,加强各领域替代项目推广,积极推进综合能源服务新业务,深度挖掘客户代管代维潜力,目前已分别与9家企业签订能源托管、设备代维合同及屋顶分布式光伏发电的意向性协议,有效提高了为民服务质量和水平。
临颍县供电公司新闻中心 俎兆杰 翟晓陆
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第2篇: 改进作风提升质效问题清单
“改进干部作风激励担当作为”作风建设活动问题清单
“改进干部作风激励担当作为”作风建设活动问题清单 五个方面问题主要表现具体表现大局意识不够强的问题政治站位不高1.对新时代新思想学习不够深入,“入耳不入眼、入眼不入脑”等。2.政治站位不高,对上级部署的重要工作,只作为一般业务处理,重视不够、推动不力等。大局意识不强3.大局意识不强,对中心小学和党支部确定的中心工作,不是积极想办法推动落实,而是寻找客观理由推诿等。4.面对质量提升、校长“三带”、项目推进、职称评聘、岗位交流、绩效评定等工作,不能身先士卒抓好落实,有时甚至散布谣言,干扰工作正常开展等。敏感性不强5.见事迟、反应慢,落实中心工作和重点工作不到位,等到上级督察才仓促应对,结果被上级点名批评等。6.在矛盾问题面前无动于衷,既不解决问题,也不向上级反映等。不担当的问题推诿扯皮7.工作上存在畏难、畏重、畏责心理,对责任较大或者难度较高的工作,能躲就躲,能推就推等。怕担当8.到了一定年纪就自称“老同志”,不服从单位职务安排,不愿承担重要工作任务等。9.觉得职务职级或职称晋升已经到达“天花板”后,开始庸庸碌碌混日子、等退休,平时叫不动,甚至找不到等。10. 缺乏主人翁责任感,没把学校的事当成自己的事,没以完成教学和管理任务为己责,爱岗敬业的职业道德缺失等。工作等指示11.遇到矛盾绕道走,一点小问题都不主动解决,反复请示领导推卸责任,撂挑子、发牢骚等。不作为的问题状态不振12.甘于平庸,“小富即安”,保守求稳,缺乏“爱拼才会赢”、争先创优的进取精神和破解难题的拼劲等。效率低下13. 甘于平庸,工作安于现状、得过且过,缺乏争先创优的进取精神和破解难题的拼劲,办事拖拉,工作不推不动,做什么事都慢半拍,缺乏风风火火的激情,工作拖沓敷衍等。14.存在“中梗阻”现象,没有“吃拿卡要”,却也“不贪不占也不干”等。脱离群众15.服务基层、服务群众意识淡薄,对学生、家长反映的问题和提出的合理诉求疏于理睬等。不推不动16.业务上不爱动脑筋,不钻研,导致业务不精通、技能不熟练,能力素质低下等。17.教育教学凭经验、照感觉、吃老本,执着追求的思想境界和工作激情缺失等。不实干的问题甩手掌柜18.习惯于“签发”件,当“甩手掌柜”“二传手”,“履责”变“卸责”等。假大空19.工作表面化,做一说十、未做先说,虚报成绩等。20.追求“高大上”,喜欢搞新概念、“大工程”,表态多调门高、行动落实少,存在形式主义等。21.工作轻浮,心思没用在学校管理和教学工作上,而是用在拉关系、积“人脉”上等。急功近利22.工作不踏实,急功近利,只挑费力小、见效快、能出名的工作,对长期性、基础性工作不愿意下苦功夫等。23.工作上过分讲求报酬,在小事小利上斤斤计较,师德修养低下等。经验主义24.缺乏“本领恐慌”意识,知识老化,观念落后,对新理念、新事物、新知识后知后觉甚至不知不觉等。25.按部就班,思维固化,遇到新问题习惯用老经验、老办法、老套路解决问题等。不守规矩的问题考勤不严26. 考勤制度制定和执行不严,存在迟到早退、随意脱岗现象等。27.长时间“在编不在岗”、装病请长假甚至未请假等。上班纪律松弛28.“上班不上心”,上班时间不务正业,泡茶聊天、聊微信、炒股票、玩游戏等。组织观念淡薄29. 组织纪律性差,不服从工作安排,不接受临时任务等。30.想提拔不靠努力工作,而是走“歪门邪道”,千方百计请托找关系,跑官要官等。不守纪律31. 不如实报告个人重大事项,利用职权或职务上的影响,违规补课、在校外培训机构兼职等。32. 捕风捉影、无中生有、造谣生事,损坏南安领导、干部的形象等。
第3篇: 改进作风提升质效问题清单
聚焦“六个精准”,提升巡察质效作者:吴昌洪 黄世立来源:《廉政瞭望》2018年第08期
为 增强巡察监督的力度、广度和深度,剑阁县委巡察机构创新工作措施,开掘“六个精准”,细化流程,固化操作,对标定法,精准提升巡察质量。
对象精准。通过制定三份名单牢牢锁定巡察对象。一份是被巡察单位的领导班子成员和二级机构负责人名单,确保“关键少数”不漏一人;
一份是反映矛盾问题突出的领导干部名单,矛头直指群众反映强烈的人事物;
一份是风险性较大的股室负责人及其分管领导名单,聚焦权力集中的股室和人员。
内容精准。坚持以“政治巡察”为统领,紧紧围绕党的全面领导、党的建设、全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争等四个方面内容列出三份对照清单。一份是巡察内容负面清单;
一份是针对巡察中涉及到的党风廉政建设、意识形态、选人用人等专项内容,制定巡察内容专项清单;
一份是结合被巡察单位工作实际,制定巡察内容落实清单。
方法精准。坚持不断改进工作方式方法:改进谈话方式,将先座谈了解再查阅资料改为先查阅资料再座谈了解,有效提升谈话质量;
项目、资金先自查再核查,大大提高巡察针对性;
变被动接访为主动走访,广泛听取意见,进一步摸清情况、查找问题。
问题精准。实行问题台账制度,建立初步问题汇总台账,将巡察进驻初期了解发现的所有问题进行整理汇总,逐条标明问题来源、概述、核查方式;
建立不实问题处理台账,对核查中发现不属实的问题进行详细说明并标注处理结果和与具体反映人的见面情况;
建立核查问题汇总台账,逐一详细列明核查无误问题的具体描述、印证资料以及核查人员。
建议精准。《巡察建议书》重点区分好三个方面问题。区分好个别问题与共性问题、个人问题与集体问题、个别单位普遍性问题与多个单位共性问题;
区分好被巡察党组织自行整改的问题、移交有关职能部门进一步调查处理的问题、县级层面规范和解决的问题;
区分好向县委县政府提出的全局性、代表性、典型性问题,向县纪委、县委组织部提出的党风廉政建设、选人用人等问题等。
整改精准。将整改贯穿巡察工作始终,采取多种方式督查整改成效,做好巡察“后半篇文章”。坚持巡前自查、即知即改;
坚持边巡边改、立行立改;
坚持督促被巡察單位对反馈问题全面整改,举一反三、建章立制;
坚持跟踪督办、问责问效,定期督查督办被巡察党组织整改情况。
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