检查工作,领导为什么愿意关注细节
下面是小编为大家整理的检查工作,领导为什么愿意关注细节,供大家参考。
检查工作,领导为什么愿意关注细节
工作中,特别是一些重要的活动,我们往往会发现,领导更多地是在关注细节,而且在细节中还真能发现我们很多的不足。这让不少的下级感觉领导是在吹毛求疵。其实,这恰恰是一种领导艺术。
领导很明白,人们在工作的时候,重点工作、“面”上的工作都是不会懈怠的,下的力气也比较大,一般不会有差错。但是,对于一些细节却往往关注不够,细节成了工作的薄弱环节。细节未必决定成败,但细节做不好却可能导致人们对整个工作的评价过低。虽然有以偏概全之嫌疑,但细节做得好,同样也会给人这样一种感觉:细节都这么好,“面”上会更好。
我们都有这样的体会,自己很多工作做得都很好,可是人们往往不去关注,特别是领导认为这是应该的,一般也不给予表扬。但一旦有点小的过错却很快就会被发现,甚至会被全盘否定。自己感到很委屈。但因为细节做不好,说我们工作不够认真细致一点也不冤枉。
因此,工作中注意细节、做好细节是应该引起我们足够重视的问题。细节,大多数无关大局,但做好了就是锦上添花,做不好就一定成为佛头着粪。
从领导角度来看,检查工作关注细节是基于以下考虑:一是关注细节、做好细节更能彰显管理的精致化。因为精致,往往会获得意想不到的评价。二是关注细节,是领导统筹能力之表现。虽然常说领导要抓大放小,但关键时候抓大不放小也是一种领导艺术。三是个别细节做不好,很有可能影响全局工作——千里之堤,溃于蚁穴。
从下级角度来看,做好细节体现的是一种工匠精神和专业态度,是一种责任。每件小事看起来不起眼,但做好了可以由量变引起质变,使人们对你做事有了一种放心的评价。
最后,我想引用毛主席说过的大家耳熟能详的一句话结束这个话题。毛主席是这样讲的:“世界上怕就怕‘认真’二字,共产党就最讲认真。”
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