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2022关于中学集体腹泻汇报

发布时间:2022-05-26 16:30:12 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022关于中学集体腹泻汇报,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022关于中学集体腹泻汇报

关于中学集体腹泻的汇报5篇

【篇一】关于中学集体腹泻的汇报

高官寨镇关于村级集体经济发展情况的汇报

今年以来,按照市委、市政府的部署要求,我镇以实现“村级增收、农民致富、基层稳定”为目标,创新思路,多措并举,大力发展农村集体经济,取得了初步成效。现将具体情况汇报如下:

一、基本情况

高官寨镇辖52个行政村,5.4万人,耕地面积12万亩。在52个行政村中,村集体经济年收入达5万元的村不足1/3,20余个经济薄弱村,15个经济空壳村。村级收入基本靠集体土地承包,但集体土地少、承包期长、寅吃卯粮,村级发展集体事业举步维艰,无钱办事成为阻碍农村持续健康发展的拦路虎。

二、主要做法

今年以来,我镇确定了“政策引导,分类推进,以点带面”的工作思路,逐步破解村集体经济发展难题。

一是政策引导,注入活力。我镇于年初出台了《关于鼓励村集体经济发展的意见》和《招商引资奖励办法》两个文件,将发展村集体经济纳入年度考核体系。为体现党委政府的发展决心,镇财政每年设立50万元专项资金,鼓励村集体通过盘活闲置资产、土地流转等方式,引进工、农、商项目,发展壮大集体经济;
对做出突出贡献的单位和个人,明确奖励办法,制定优惠政策,以提高村两委成员发展村集体经济的积极性。

二是分类推进,增强活力。通过对各村反复摸底和深入调研,我镇实行因村制宜、分类发展的模式:官庄、罗家等农业特色村,继续大力发展优势农业,实现农产品的高效化生产、品牌化运作、规模化经营。辛庄、马庄等工业基础较好的村,通过大力招商引资办厂、建立工业园区,发展壮大村级集体经济。新黄、石杨等地理位置优越、闲散地较多的村,利用土地增减挂钩政策,盘活空闲土地增加集体收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村,利用供销社服务平台,在服务中实现农民得实惠、村集体见收益的共赢。

三是以点带面,壮大实力。为充分发挥村集体经济发展先进村的带动作用和示范作用,镇党委政府多次组织交流座谈会和项目现场观摩,邀请先进村做经验介绍和技术指导,为各村相互交流、取长补短和协作发展创造良好氛围和环境。在示范带动下,各村发展集体经济氛围日渐浓厚。借助官庄甜瓜基地、北孟棉花基地等一批农业特色品牌基地的品牌影响力和辐射带动力,全镇甜瓜种植面积达到25000亩,棉花种植面积15000亩,芦笋种植面积不断扩大,并由村集体组织成立了一批合作社,在合作发展的基础上实现村集体经济发展。借助魏化林社区服务中心项目展现的良好态势和前景,各村更加坚定信心,抢抓机遇,充分发挥供销社经营渠道和本村特色农产品两个优势,积极建立服务三农经营体系,逐步迈出了服务创收的路子。

三、工作进展

一是与供销社合作的三农服务创收体系初见成效。我镇是农业大镇,耕地面积12万亩,农民对农资和农机服务的需求量大,而购买渠道分散。村两委自身担负着为农服务的职责,却无资源和能力服务。市供销社一方面具有质优价廉的农业服务产品,另一方面具备国有单位的诚信和公益性。基于此,我镇借助市供销社的“公办”金字招牌和优质农业服务平台,以各村集体为实施主体,通过在耕、种、收管理等方面,给农民提供服务,实现农民得实惠、村级得收益、基层组织提高凝聚力的多赢。3月7日,我镇与市供销社签订了共建农村生产流通体系战略合作协议,3月29日,市农村合作经济组织联合会高官寨分会挂牌成立,确定了先期建设的五个合作试点村。作为其中之一的魏化林村,投资50万元建成的集办公、经营于一体的综合服务中心内,农资年销售收入可达92万元,日用品年销售收入可达40万元,通过利润分成,每年村集体可收入8万元。下步,该村将把村内1500亩耕地交付合作社经营。村民每年在获得土地补偿外,还可到供销社打工赚钱。柏家村通过流转土地,将实现500亩有机韭菜的规模经营,村集体在与供销社合作建立的社区服务中心内,将专门设立由集体管理的韭菜专营店,对产品进行统一包装、销售,从而促进村民和村集体收入。

二是以土地流转发展集体经济效果凸显。东安村通过流转土地100亩引进金农夫示范园,每年村集体可收益11万元;
徐寨村通过流转450亩土地,拟招商建农业生态园,每年仅土地收益一项收入可达10余万元;
新黄村通过新型社区建设,可节约耕地190亩,土地复耕承租后,常年收入可达15万元以上。

三是以成立农村专业合作社发展集体经济效果显著。官庄村通过成立甜瓜专业合作社,发展甜瓜种植和甜瓜市场管理,今年仅甜瓜市场一项收入就为村集体增收达25万元;
罗家村成立奶牛专业合作社,为奶农提供统一防疫、统一售奶,免除群众后顾之忧,每年村集体可创收约5万元。除此之外,我镇付家、胡家岸等村也纷纷成立合作社,在为民服务的同时,实现村集体创收。

四、两点体会

总结村集体经济发展的收获与经验,我们深深体会到:

一、发展村集体经济要有思路、有信心、有人干。村集体经济的发展,关键要靠支部书记,支部书记必须想干,有能力干,有决心干,只要有人干,就能走出路子。

二、发展村集体经济要有政策、有重点、有激励。对推广性好、适用性强的经营模式,应该加大政策倾斜和资金投入。对发展愿望强烈、思路切实可行、班子战斗力强的经济薄弱村,应重点给予关注和倾斜,同时对实现村级创收做出突出贡献的应予以奖励,以形成引导和推广。

【篇二】关于中学集体腹泻的汇报

关于小儿急性腹泻的几个专家建议

急性腹泻是儿科的常见病,大多有一定的自然病程,预后良好,正确的治疗可以缩短病程,而滥用药物将导致病程迁延或出现严重的并发症。以下要点应当引起医护人员及家长(监护人)的格外重视。

1、预防脱水、纠正脱水:小儿急性腹泻时容易脱水,预防及纠正小儿脱水为急性腹泻治疗第一要点。

2、继续饮食:腹泻时禁食有害无益,应该多补充水分,特别是营养丰富的流质或半流质饮食,如米粥、面条等。只要孩子能吃,精神好,给予适当的饮食,孩子即使腹泻次数多一些,也会逐渐好起来的。

3、不急着换奶粉:小儿急性腹泻时,大多能耐受含乳糖的奶粉,与应用不含乳糖奶粉相比,总体治愈率一致,只有当小儿腹泻超过预期病程及确诊为双糖酶缺陷(或乳糖不耐受)时,才建议去乳糖奶粉喂养。

4、保护肠粘膜、调节肠道菌群:急性腹泻时应用粘膜保护剂及肠道菌群调节剂对小儿腹泻有确定的疗效。

5、不推荐用止吐止泻药:急性腹泻时大多伴有呕吐,多数3天后缓解,不太需要刻意用止吐药物,否则更容易造成胃肠功能紊乱。滥用止泻药更容易使某些毒素在肠道积聚并入侵机体,造成更严重的并发症。

6、禁止滥用抗生素:腹泻的病因很多,感染性腹泻也大多由病毒感染引起的。即使是细菌感染而致腹泻,也只有某些侵袭性细菌需要应用抗生素。腹泻时滥用抗生素,将进一步造成肠道菌群紊乱,导致腹泻迁延。严重者出现抗生素毒其他副作用。

食物蛋白性直肠结肠炎

食物蛋白性直肠结肠炎(FPIPC),也称“过敏性结肠炎”(Allergic Colitis,AC)是一种由摄入外源性蛋白引起的以非IgE介导免疫反应导致的以直肠、结肠炎性改变为特征的疾病。主要发生在小婴儿,尤其是6月以内。临床症状可以表现为便血、腹泻、腹痛、腹胀、呕吐等消化道症状,严重者可以发生营养不良、低蛋白血症、贫血等明显影响儿童生长发育。由于临床表现的多样性以及目前对 食物蛋白性直肠结肠炎尚缺乏足够敏感和特异的单一实验诊断方法,许多食物蛋白性直肠结肠炎患儿被误诊为急慢性细菌性肠炎(即肠道细菌感染)、维生素K1依赖因子缺乏、坏死性小肠结肠炎、炎症性肠病、肠道息肉、肠套叠、Meckel"s憩室等。有些患者甚至长期应用抗生素。从而导致症状加剧或病情迁延不愈。

对于怀疑食物蛋白性直肠结肠炎患儿,专家建议:(1)专科诊治并后续营养管理;
(2)过敏原(sIgE)检测及皮肤点刺试验(SPT)对本病无诊断价值;
(3)过敏食物的回避及食物的激发试验是本病诊断手段之一;
(4)婴儿结肠镜的检查有较大的辅助诊断价值并可以排除某些肠道疾病。

那些症状或疾病建议消化专科咨询就诊?

一、主要症状包括:厌食或食欲下降;
呕吐、呕血;
腹痛、腹胀(或肝脾肿大);
腹泻、便血;
便秘;
黄疸;
肝功能损伤等。

二、主要疾病:

1、消化道炎症性疾病:食管炎,胃炎或幽门螺杆菌感染,消化性溃疡,胃肠道各种感染,炎症性肠病等;

2、功能性胃肠病:婴儿反流,功能性消化不良,功能性便秘,功能性腹痛,肠易激综合征等;

3、消化道出血:呕血,便血;

4、肝胆胰腺疾病:黄疸,肝功能损害,胆道疾病(胆囊炎、结石、胆道梗阻);
急慢性胰腺炎等;

5、营养相关疾病:各种营养不良,胃肠道过敏性疾病,需要肠内外营养支持者。

【篇三】关于中学集体腹泻的汇报

关于村级集体经济发展的情况汇报

我们乡饮乡党委认真按照上级部署,把村集体经济发展作为农村基层组织建设的重中之重,当作事关全乡改革发展稳定大局的一项重大举措来抓,高度重视,强化措施,多策并举,抓好落实,多渠道增加村级集体经济收入,取得初步成效。现将具体情况汇报如下:

一、村级集体经济发展现状:

我乡村级集体经济普遍薄弱,近几年来,从乡党委、政府到各村两委都认识到了发展集体经济的重要性,做了一些有益探索,取得一定的效果。全乡15个行政村,5万元以下的全部转化,10万元以上的2个,占13%。村级集体经济收入主要是机动地承包及闲置院落租赁。全乡15个村都不同程度地存在债务,有的村高达150多万元,全乡债务总额为1158.9万元,平均每村77.3万元。债务产生的原因主要是原来集体办企业亏损,公益项目建设投资,应收未收而借款等产生的,各村也采取了一定的方法化解村级债务。主要是拍卖闲置资产还债,债权户或单位协商降息或停息等办法。

二、经验做法:

(一)政策扶持,创优环境

乡党委制定了资金、土地、信息、技术等方面的优惠政策,为集体经济发展提供强力支持。对于集体经济薄弱的村,一是制定了发展计划。乡党委组织力量对这些村进行了深入的调研摸底,特别是摸清了集体经济发展缓慢的主客观原因,实行逐村“会诊”,做到心中有数,帮助他们理清发展路子,制定出详细的发展规划,并把任务指标细化分解,责任落实到人。二是实行政策倾斜。各涉农部门的扶贫项目、开发项目、招商引资项目,科技部门的信息、技术等,有计划有重点地向薄弱村集中。今年,我乡争取到了高标准良田项目。项目总投资1280万,在基地安排上,我们重点选择了崇化村、沙河村等集体经济较弱的村,带动其发展。对发展较快、后劲比较足的村,一方面,制定好发展规划,坚持高标准规划,高标准发展。另一方面,用政策推动。对成绩比较突出、年年都有新发展的村支部书记,给予一定的政治经济待遇。

(二)开阔思路,选准路子

一是利用各种合作组织增收。合作组织是实行“民办、民管、民受益”的组织,这种组织形式既不同于“公司十农户”这种买卖对立的契约关系,也不同于村和农户的千刀割不断的关系,既可以把村两委解脱出来,让群众唱主角,也可以让村级组织通过服务增加收入,是发展壮大集体经济的有效形式。乡饮粮食和饲料合作社探索出了一条既增加群众收入又增加集体收入的路子,依托粮食和饲料合作社,各行政村又成立了农业生产资料供应站,对农药、化肥、种子等生产资料供应站批量购置,以低于市场价销售给社员,既让社员得到了实惠,也增加了村集体经济收入。柳云村还组建了西瓜合作社,为种植户提供西瓜产前、产中、产后的大棚原材料、肥料购置,育苗、田间生长期间管理技术指导,西瓜销售服务,通过合作社经营每年可增加集体收入2万元。

二是盘活闲置资产增收。乡里针对行政村合并以及各村小学设置调整后出现的闲置院落,进行集中清理,指导各村采取拍卖、承包等方式盘活变现, 增加集体收入近万元。金马村把闲置院落与招商引资相结合,把原金马小学以每年2000元的租金租赁给恒新鞋业公司,安置闲散劳动力60多人。利用原东金马村委院搞玉米秸秆加工,以房屋入股分红,年增加收入4000元。崇化村对荒滩、荒沟、场院等进行开发整理,新增土地面积50多亩,全部承包到户,每年为村集体增收4000多元。

三是培育“绿色银行”增收。植树造林是一项投资少、效益稳、易于操作管理的好路子。特别是乡饮目前已发展速生丰产林3万多亩,群众对植树造林的认识程度比较高。我们充分发掘和做好丰产林这篇文章,在完善道路林网,探索绿化权拍卖,责权利划分等方面深入进行探索研究,走出一条以林生财的成功路子。南赵村丰产林面积已发展到2000亩,其中集体所有500亩,可实现林木产值2000万元。并且积极搞好道路绿化,全村栽植树木20000多棵。树木由集体栽植,拍卖到户,群众管护,集体分成。目前已拍卖树木3000多棵,增加集体收入3万多元。

四是搞好对上争取增收。乡党委、政府引导各村发挥优势,搞好对上对外争取,对有价值的水利工程建设、土地复垦、沙河整治等项目输入乡农业财源项目率,积极申报,增加了集体经济收入来源。八官村、崇化村、南赵村等7个行政村联合对上争取“村村通”自来水项目资金55万元,抗旱资金5万元。

五是推进土地综合开发增收。随着城镇化建设进程的不断加快,新一轮驻地规划建设已经启动,城镇的扩规、扩容、改貌、升级,使得土地日益紧张。为此,乡党委推进合村并点,加快新型社区建设的同时增加集体经济收入。乡饮村充分发挥驻地村的区位优势,以土地综合开发利用为突破口,以市场化运作和管理改革为手段,促进社会多元化投资推进驻地开发建设。去年以来,先后吸纳社会化城建资金3000余万元,开发建设面积6万多平方米。乡驻地食品站、蚕茧站、供销社、农具厂、兽医站、人民会堂、中心幼儿园、沿宁曲路商业开发、卫生院沿街门诊楼等一批重点项目相继开工建设,既盘活了大量闲置建设用地,又提升了驻地城镇化水平和承载发展的能力。

三、制约村级集体经济发展的主要因素:

集体经济薄弱的村形成的原因是多方面的,既有客观历史原因,又有主观原因。我乡经济基础比较薄弱,乡村工业项目少,农业发展不均衡,又加之可用资源基本没有,形成了工业项目少、农业底子薄、可用资源无的局面,严重制约了集体经济的发展。从主观上讲,干部思想不解放,思路不清晰,畏难发愁等也是主要原因。

四、村级支出情况:

村级支出主要有干部工资、五保供养、独生子女优待费、干部培训、报刊征订、办公费用等。要维持村级运转,2000人以下的村每年约6万元,2000-3000人为9万元,3000人以下10万元,我乡2001年实行并村,村级规模大幅度增加,2000人以下的3个村,2000-3000人的10个,3000人以上的2个,大部分村面临入不敷出的状况,组织运转受到很大影响。

我乡现任村干部共109人,其中支部书记15人,支部书记报酬8.6万元/年,乡财政采取“一卡通”统筹发放,其他村干部报酬23.43万元/年,村级自筹发放。退休村干部共114人,报酬10.7万元/年,村级自筹发放。另外,乡党委推行村党支部书记星级化管理,为村五职干部及时办理养老保险,解除了他们的后顾之忧。

五、加强集体资金、资产、资源管理的制度措施:

一是进一步完善村级财务公开制度,定期向群众公布集体经济收入和开支情况,主动接受群众的监督,取得群众的支持。

二是积极推行村级财务由乡代管、村级资金收支两条线管理制度,由农村财务“双代管”办公室对全乡村级财务进行统管,实行一月一审帐制度,严格控制村级消费性支出,保证村里的资金管好用好,提高村级资金的使用效益。

三是健全内部管理和民主理财机制,实行重大项目民主监督决策制度,避免出现投资失误,实现投资的合理性和有效性。

六、村级转移支付使用情况:

2011年我乡村级转移支付资金共85.6万元,平均5.7万元/村,都能够足额到位发放到村,资金主要用于农村干部工资、村基础设施建设、农田水利设施建设、村级办公费、五保户供养等。

七、对策建议:

发展壮大集体经济意义重大,但却不是一朝一夕可以完成的。

一是进一步增强各级对村级发展壮大集体经济重要性的认识,列入考核目标,形成发展壮大集体的良好氛围。

二是出台扶持村级集体经济发展壮大的政策,因地制宜,分类对待,逐步建立扶持村级集体经济发展的良好机制,保障村级集体经济稳步发展。

三是加强教育引导,提高村干部特别是村支部书记发展壮大集体经济的能力。

四是建立农村公益事业建设财政奖补机制,依据上年度农民人均纯收入增长比例,逐年加大对村级的财政资金转移支付力度,切实支持村级集体经济发展,推动新农村建设。

五是协调金融部门对发展壮大村级集体经济给予贷款方面的资金支持,缓解村级集体经济发展缺资金的“瓶颈”问题。

乡饮乡党委

2012年1月13日

【篇四】关于中学集体腹泻的汇报

关于村级集体经济发展的情况汇报


关于村级集体经济发展的情况汇报

我们乡饮乡党委认真按照上级部署,把村集体经济发展作为农村基层组织建设的重中之重,当作事关全乡改革发展稳定大局的一项重大举措来抓,高度重视,强化措施,多策并举,抓好落实,多渠道增加村级集体经济收入,取得初步成效。现将具体情况汇报如下:

一、村级集体经济发展现状:

我乡村级集体经济普遍薄弱,近几年来,从乡党委、政府到各村两委都认识到了发展集体经济的重要性,做了一些有益探索,取得一定的效果。全乡15个行政村,5万元以下的全部转化,10万元以上的2个,占13%。村级集体经济收入主要是机动地承包及闲置院落租赁。全乡15个村都不同程度地存在债务,有的村高达150多万元,全乡债务总额为1158.9万元,平均每村77.3万元。债务产生的原因主要是原来集体办企业亏损,公益项目建设投资,应收未收而借款等产生的,各村也采取了一定的方法化解村级债务。主要是拍卖闲置资产还债,债权户或单位协商降息或停息等办法。

二、经验做法:

(一)政策扶持,创优环境

乡党委制定了资金、土地、信息、技术等方面的优惠政策,为集体经济发展提供强力支持。对于集体经济薄弱的村,一是制定了发展计划。乡党委组织力量对这些村进行了深入的调研摸底,特别是摸清了集体经济发展缓慢的主客观原因,实行逐村“会诊”,做到心中有数,帮助他们理清发展路子,制定出详细的发展规划,并把任务指标细化分解,责任落实到人。二是实行政策倾斜。各涉农部门的扶贫项目、开发项目、招商引资项目,科技部门的信息、技术等,有计划有重点地向薄弱村集中。今年,我乡争取到了高标准良田项目。项目总投资1280万,在基地安排上,我们重点选择了崇化村、沙河村等集体经济较弱的村,带动其发展。对发展较快、后劲比较足的村,一方面,制定好发展规划,坚持高标准规划,高标准发展。另一方面,用政策推动。对成绩比较突出、年年都有新发展的村支部书记,给予一定的政治经济待遇。

(二)开阔思路,选准路子

一是利用各种合作组织增收。合作组织是实行“民办、民管、民受益”的组织,这种组织形式既不同于“公司十农户”这种买卖对立的契约关系,也不同于村和农户的千刀割不断的关系,既可以把村两委解脱出来,让群众唱主角,也可以让村级组织通过服务增加收入,是发展壮大集体经济的有效形式。乡饮粮食和饲料合作社探索出了一条既增加群众收入又增加集体收入的路子,依托粮食和饲料合作社,各行政村又成立了农业生产资料供应站,对农药、化肥、种子等生产资料供应站批量购置,以低于市场价销售给社员,既让社员得到了实惠,也增加了村集体经济收入。柳云村还组建了西瓜合作社,为种植户提供西瓜产前、产中、产后的大棚原材料、肥料购置,育苗、田间生长期间管理技术指导,西瓜销售服务,通过合作社经营每年可增加集体收入2万元。

二是盘活闲置资产增收。乡里针对行政村合并以及各村小学设置调整后出现的闲置院落,进行集中清理,指导各村采取拍卖、承包等方式盘活变现, 增加集体收入近万元。金马村把闲置院落与招商引资相结合,把原金马小学以每年2000元的租金租赁给恒新鞋业公司,安置闲散劳动力60多人。利用原东金马村委院搞玉米秸秆加工,以房屋入股分红,年增加收入4000元。崇化村对荒滩、荒沟、场院等进行开发整理,新增土地面积50多亩,全部承包到户,每年为村集体增收4000多元。

三是培育“绿色银行”增收。植树造林是一项投资少、效益稳、易于操作管理的好路子。特别是乡饮目前已发展速生丰产林3万多亩,群众对植树造林的认识程度比较高。我们充分发掘和做好丰产林这篇文章,在完善道路林网,探索绿化权拍卖,责权利划分等方面深入进行探索研究,走出一条以林生财的成功路子。南赵村丰产林面积已发展到2000亩,其中集体所有500亩,可实现林木产值2000万元。并且积极搞好道路绿化,全村栽植树木20000多棵。树木由集体栽植,拍卖到户,群众管护,集体分成。目前已拍卖树木3000多棵,增加集体收入3万多元。

四是搞好对上争取增收。乡党委、政府引导各村发挥优势,搞好对上对外争取,对有价值的水利工程建设、土地复垦、沙河整治等项目输入乡农业财源项目率,积极申报,增加了集体经济收入来源。八官村、崇化村、南赵村等7个行政村联合对上争取“村村通”自来水项目资金55万元,抗旱资金5万元。

五是推进土地综合开发增收。随着城镇化建设进程的不断加快,新一轮驻地规划建设已经启动,城镇的扩规、扩容、改貌、升级,使得土地日益紧张。为此,乡党委推进合村并点,加快新型社区建设的同时增加集体经济收入。乡饮村充分发挥驻地村的区位优势,以土地综合开发利用为突破口,以市场化运作和管理改革为手段,促进社会多元化投资推进驻地开发建设。去年以来,先后吸纳社会化城建资金3000余万元,开发建设面积6万多平方米。乡驻地食品站、蚕茧站、供销社、农具厂、兽医站、人民会堂、中心幼儿园、沿宁曲路商业开发、卫生院沿街门诊楼等一批重点项目相继开工建设,既盘活了大量闲置建设用地,又提升了驻地城镇化水平和承载发展的能力。

三、制约村级集体经济发展的主要因素:

集体经济薄弱的村形成的原因是多方面的,既有客观历史原因,又有主观原因。我乡经济基础比较薄弱,乡村工业项目少,农业发展不均衡,又加之可用资源基本没有,形成了工业项目少、农业底子薄、可用资源无的局面,严重制约了集体经济的发展。从主观上讲,干部思想不解放,思路不清晰,畏难发愁等也是主要原因。

四、村级支出情况:

村级支出主要有干部工资、五保供养、独生子女优待费、干部培训、报刊征订、办公费用等。要维持村级运转,2000人以下的村每年约6万元,2000-3000人为9万元,3000人以下10万元,我乡2001年实行并村,村级规模大幅度增加,2000人以下的3个村,2000-3000人的10个,3000人以上的2个,大部分村面临入不敷出的状况,组织运转受到很大影响。

我乡现任村干部共109人,其中支部书记15人,支部书记报酬8.6万元/年,乡财政采取“一卡通”统筹发放,其他村干部报酬23.43万元/年,村级自筹发放。退休村干部共114人,报酬10.7万元/年,村级自筹发放。另外,乡党委推行村党支部书记星级化管理,为村五职干部及时办理养老保险,解除了他们的后顾之忧。

五、加强集体资金、资产、资源管理的制度措施:

一是进一步完善村级财务公开制度,定期向群众公布集体经济收入和开支情况,主动接受群众的监督,取得群众的支持。

二是积极推行村级财务由乡代管、村级资金收支两条线管理制度,由农村财务“双代管”办公室对全乡村级财务进行统管,实行一月一审帐制度,严格控制村级消费性支出,保证村里的资金管好用好,提高村级资金的使用效益。

三是健全内部管理和民主理财机制,实行重大项目民主监督决策制度,避免出现投资失误,实现投资的合理性和有效性。

六、村级转移支付使用情况:

2011年我乡村级转移支付资金共85.6万元,平均5.7万元/村,都能够足额到位发放到村,资金主要用于农村干部工资、村基础设施建设、农田水利设施建设、村级办公费、五保户供养等。

七、对策建议:

发展壮大集体经济意义重大,但却不是一朝一夕可以完成的。

一是进一步增强各级对村级发展壮大集体经济重要性的认识,列入考核目标,形成发展壮大集体的良好氛围。

二是出台扶持村级集体经济发展壮大的政策,因地制宜,分类对待,逐步建立扶持村级集体经济发展的良好机制,保障村级集体经济稳步发展。

三是加强教育引导,提高村干部特别是村支部书记发展壮大集体经济的能力。
四是建立农村公益事业建设财政奖补机制,依据上年度农民人均纯收入增长比例,逐年加大对村级的财政资金转移支付力度,切实支持村级集体经济发展,推动新农村建设。
五是协调金融部门对发展壮大村级集体经济给予贷款方面的资金支持,缓解村级集体经济发展缺资金的“瓶颈”问题。

乡饮乡党委

2012年1月13日

【篇五】关于中学集体腹泻的汇报

初中学校“送生先进集体”汇报材料

精准定位,明确追求,让每一个学生得到最适合的发展

射洪县香山初中

香山初中地处射洪县西北,是一所单设初中。跟许多农村学校一样,近年来我们毕业出口过程中的诸多困境:①生源不断减少(从五年前的600余人到现在的不足300人);
②入口低,小学优质生源流失较大;
③农村家长对中职教育的抵触和反感;
④家长群体文化素质不高、急功近利思想导致家长、学生对升学的愿望不强烈;
⑤教师结构性缺编,优秀教师流动大,工作量的攀比意识依然突出……面对发展中的诸多问题,我们在教体局的指导下,坚持以“三静”思想引领教师,以“师德提升”促进教师,用绩效考核机制突出“质量中心”,把“精准定位,明确追求,让每一个学生得到最适合的发展”作为办学的指导思想,把“让学生成人成材,让社会家长满意”作为教育的出发点和落脚点。积极实施毕业学生出口分层次引领培养,积极探索“抓实中职分流、务实学优生培养、夯实普高升学”的“三实工程“战略,让每位学生在不同层次上得到最适合的发展和成长。

一、精准定位,抓实中职分流工作

记得一位校长曾说,每学年下期,初中校长有两难工作,一是初一招生工作,二是初三分流工作。的确,由于内地中职学校发展、办学中的厄待管理培训机制、收入输出机制,社会群众、学生家长,包括部分教师对职业教育的消极负面认识,使得每年三月各初中学校“春季分流、中职送生”工作一片硝烟,特别我校地处两县交界,家长在外务工多,成都、绵阳的职校、大专对家长的影响甚大,送生工作尤为艰辛。为此,我们在中职分流工作中实施了“精准定位,选择=发展”的宣传、送生策略。

1、制定细致的《中职送生工作实施方案》、统一思想、明确措施。每年三月,结合教体局文件精神,学校成立专门的中职送生工作小组,制定方案、分解目标、分配任务,各班班主任牵头,中层干部、年级教师分配到各班。召开行政会、教师会统一思想、明确纪律要求,召开年级学生动员会,分班学生会,宣传政策,分析职业教育是国家教育发展的“必由之路”,掌握一门技能是每一个初高中生的必然之举。联系职校招生工作组,深入班级、联系家长、答疑解惑。

2、精准定位、细致分析,为每一位学生量身勾画专业发展前景。学生和家长选择的痛苦,在于对前途的迷茫。为此,班级组在学生个别交流前,对每个学生的家庭情况、个性特长、兴趣爱好进行细致了解,从学生的职校专业选择入手,给每个学生定位勾画,分析学业前景,从而增加学生对职业教育、专业的了解。同时针对部分中等生、后进生分析普职教育的区别、特点,明确选择的方向,邀请我校就读县职中的成功人士,在读职高的优秀学子现身说法,和初三学生互动交流,以他们的正确选择和不错发展影响、引导学生。从而激发学生内心追求成材成功的原动力,使之坚定自己的选择。

3、平和心态、耐心沟通。在分流工作中,最使我们头疼的不是引领学生,而是沟通家长,面对家长的困惑甚至责难,我们建立班主任—学校领导——职校教师三级沟通机制,耐心细致地做好了宣传、解释、沟通工作,部分有疑虑怀疑的家长,我们统一组织到县职中参观,实地考察,争取做到让每一个学生自愿选择,家长支持。

4、关注到位,帮扶落实。每次集中送生后3-10条,学校会安排一位老师住到职校,配合职校及时解决学生生活、学习和思想问题。防止学生因不适应、专业不对口而反弹、流失。对于个别家庭困难学生,我们积极联系职校,上传资料,争取学校的减、免和补助政策,减轻他们学业中的经济负担。

通过上述措施,近三年来,我们超额完成了中职送生目标,而且一批优秀学子在县职中升学班、就业班得到了很好的发展,去年高考中,我校就读县职中的许海峰等3人被川农大等重点大学录取,这为我们的送生工作提供了一张亮丽的名片。为此,我们连续三年获得了教体局中职送生工作“先进集体”的奖励。

二、明确追求,务实学优生培养工作

从2007年起,县教体局创新地实施了学优生选拔、培养机制,留住了初中阶段一大批优质生源。学校在注重全体发展的同时,及时调整部署,突出阶段性重点工作,建立了一套完善的学优生培养机制。

1、精挑苗子,有的放矢。作为师资不配套的农村学校,如果把过多的人力、物力投入到少数学生的培养上面是对教育的不负责和对多数学生的不公平。为此,我们在初一、二平行分班,初三上期加紧教学进度,下期开校在年级选拔数理化英发展潜力较大的学生8-10名,组建“特训小班”,进行为期一个半月的集中训练。

2、凝聚师资,激励到位。学生选拔前,我们在毕业班精心挑选责任心强、有钻研精神的语数外理化学科教师,组建“特训小班”教师团队。专设办公室,为教师营造良好的教学、研究环境。合理设置奋斗目标、完善激励机制,把目标的达成与绩效考核、评优评先挂钩。”由于这个班级的教师原来的工作并没有减下,小班培训是额外增加的工作量,因此非常辛苦,学校特别注重对培训教师的人文关怀、情感激励,定期总结,小聚怡情。同时在过程考核中适当考虑大家的辛苦付出,最大限度地调动特训教师的工作热情和责任意识。

3、保证时间,加强研究,注重纵横联系,精选训练试题。一是重新编排小班训练课程,确保每科每天两节课和一个小时以上的自习时间。二是第二阶段每周一考,考后细致分析学生试卷,评讲中注重思维拓展,方法指导,易错归纳。同时注重对学生的思想激励和挫败情绪的排解。三是注重纵横联系,精选训练试题。纵向上我们细致研究进五年学优生考试题,明确培训方向。横向上我们加强同兄弟学校的联系,向射中、城西取经,学习他们的优质资源研究,同武安、青岗学校交流,学习他们的务实精神和好的培训方法。每年三月我们还会订购一套绵中、南山的初升高训练卷,作为我们小班培训的教材蓝本。集训的最后一周,重点结合近几年的招生录取情况,分析学生,落实志愿指导,减少方向偏差引发的损失。

学校的精准投入,教师的敬业奉献,使我们在学优生的培养上小有成效,从07年以来我校每年至少都有3个以上的学生升入高中小班,最多时候达到8个,近三年分别是6、5、3个。学校也连续三年被教体局评为向高中阶段输送优质生源“先进集体”。在这里,也特别感谢我们的小学生源学校,给我们培养和输送了优秀的学生。

三、面向全体,夯实普高升学工作

初三出口质量、普高升学是重点工作,关乎学校质量和形象。学校一直重视初三工作的管理和研究。一是明确目标,学校对每届初三都要进行反复研究,确定毕业基本目标和奋斗目标。用目标引领,用措施激励。二是加强初三教法研究,有的放矢。认真召开初三工作会,落实对学生成绩的比对分析,找差距,找原因,提出解决问题办法。初三教师课堂教学认真研究教材和考试说明,找准考点,把握重点,突破难点;
要分析学生试卷,吃透学生,用好试题纠错,强化知识训练和技巧指导,精讲精练,避免盲目机械训练;
教师间要协调配合,抓实优生培养和后进辅导,让优生吃饱喝足,让后进生不断提高。发扬团结协作精神,艺体测试后学校根据两次摸底考试的情况统一调整学科时间,优势学科教师放时间,协助弱势学科突击,实施“文科”读书活动,加强记忆反馈,谋求学科平衡协调发展。三是注重全体学生的思想激励,矫正中职分流宣传和学优生选拔过程中对学生产生的负面影响。四是分析每个学生的学业状况,落实志愿指导填报。利用好定向生的录取机制,增加临界面学生的保险系数。

通过扎实的过程管理和督导,务实有效的定位分析和志愿指导,近年来我们因志愿偏差导致的损失一直控制在2%以内,毕业考试的升学率保持在90%左右。学校也因此连续五年被教体局评为“素质教育先进集体”。

当然,上述措施有两点重要的前提,一是坚定地给学生灌输终身学习,坚持读书和接受更高层次教育的理念,二是抓实过程的质量管理,让师生树立牢固的发展意识、质量意识。而且这两点应该贯穿于我们教育的始终。

各位领导,各位同仁,几年来我们在上级领导的关怀指导下,广泛吸取兄弟学校好的做法和成功经验,在向高中阶段输送各类生源的工作中,取得了一点微不足道的成绩,赢得了上级的认可,地方百姓的信赖。我们相信,有着上级主管部门的正确领导,兄弟学校的团结互助,社会各界的支持,在倡导教育公平和促进学生特色发展的今天,我们一定会让每一位学生得到最适合自己的发展和成功,这是我们的追求,也是我们教育人共同的目标,为此我们将和大家一起努力!

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