围绕党建与业务深度融合开展讨论(6篇)

篇一：围绕党建与业务深度融合开展讨论

　　推进党建工作与业务工作深度融合的调研报告党建与业务

　　【调研报告一】

　　题目：推进党建工作与业务工作深度融合的调研报告

　　一、调研背景

　　随着我国市场经济的快速发展，企业的经营目标从简单追求利润扩大转为注重企业文化与社会责任的建设。为进一步推进企业党建工作，以更好地发挥党建工作的作用，促进企业良性发展，本次调研拟深入了解企业在党建工作与业务工作深度融合方面的情况，探寻推进党建工作与业务工作深度融合的有效路径。

　　二、调研方法

　　在本次调研中，我们采用了访谈和问卷调查相结合的方式进行调研。访谈对象主要为企业党组织负责人和企业管理层代表，问卷调查对象涵盖了企业内各级员工。

　　三、调研结果

　　（一）企业党建工作与业务工作存在较强融合意识

　　调研中，多数企业领导表示，企业党建工作与业务工作并不是两个独立的工作，而是紧密融合、互相促进的。企业通过深度融合，将党建工作贯穿到企业运营管理的各个环节，使党建工

　　作成为推动企业发展的动力。

　　（二）党建工作未得到充分发挥

　　问卷调查中，有部分员工认为企业在党建工作方面存在不足。在企业日常管理中，党建工作往往被作为“附属品”，未能得到充分发挥。在党建工作与业务工作深度融合过程中，有些企业仅仅是对身份证和营业执照进行摆设，并未将党建工作真正融入业务工作中进行全面推进。

　　（三）企业需要树立正确的党建观

　　在调研中我们发现，有些企业对党建工作的重要性认识不足。认为推行党建工作只是为了满足政策要求，缺乏对党建工作的内在理解。这使得企业关于党建工作的执行力度不足，并未真正实现党建工作与业务工作深度融合的目标。

　　四、调研建议

　　（一）深化企业党建工作的深度融合意识

　　企业要意识到，党建工作与业务工作的深度融合才能够使党建工作真正发挥作用。企业应该将党建工作与业务工作进行深度融合，将党建工作贯穿到企业运营管理的全过程。

　　（二）严格落实党建工作

　　企业应该将党建工作纳入企业日常管理中，确保所有党建工作

　　的推进工作都要具体、可行、清晰明确。企业要在每年的计划中安排党建工作，并将其融入到企业日常管理中去，确保落实到位。

　　（三）在企业内部加强党建工作宣传

　　企业要充分宣传党建工作的内在意义和作用，让员工理解党建工作的重要性，营造重视党建工作的氛围，充分发挥党建工作促进企业发展的作用。

　　【调研报告二】

　　题目：推进党建工作与业务工作深度融合的调研报告

　　一、调研背景

　　推进党建工作与业务工作深度融合，是全面落实党的十九大关于党建工作的重要要求之一。本次调研旨在深入了解我国企业在党建工作与业务工作深度融合方面的情况，探寻推进党建工作与业务工作深度融合的有效路径。

　　二、调研方法

　　在本次调研中，我们采用了访谈和问卷调查相结合的方式进行调研。访谈对象主要为企业党组织负责人和企业管理层代表，问卷调查对象涵盖了企业内各级员工。

　　三、调研结果

　　（一）企业党建工作与业务工作相对独立

　　调研中访谈对象普遍反映，企业党建工作与业务工作一般都是相对独立的。党建工作大多仅是企业的“一张名片”，并没有真正融合到企业的业务工作当中。党建工作与业务工作相对独立，是建立在企业对党建工作理解不到位、认知不足的基础上的。

　　（二）对于党建工作的认识和投入不足

　　部分企业在内部并未能充分认识到党建工作的重要性，使得企业在党建工作方面没有充分的投入，导致党建工作推进难度加大。部分企业认为，党建工作与企业发展无关，缺乏对党建工作的深入了解和投入，导致党建工作与业务工作难以深度融合。同时，部分企业虽然重视党建工作，但在党建工作的具体推动中，有些缺乏党建工作的实效性和创新性。

　　（三）企业党建工作的缺位

　　部分企业党组织缺乏重大业务决策的参与，对企业运营管理起不到实质性的辅助作用，没有真正参与和推动企业的战略和决策。党组织人员也普遍缺乏业务管理能力，在业务推动和选人用人等方面无法提供有效的帮助和支持。

　　四、调研建议

　　（一）加强企业党建工作理念的培养和认知

　　企业应加强党建工作的理论宣传和教育，加深员工对党建工作的认知，树立正确的党建工作理念，使其真正融入到企业管理中去，实现党建工作与业务工作的深度融合。

　　（二）提升企业党组织的职能

　　鼓励企业党组织积极参与企业的重大决策，充分发挥党组织在企业中的汇聚功能和凝聚力，为企业的战略规划和经营决策提供有效的支持和建议，使党建工作真正贴合实际，形成产生实效性的工作安排。

　　（三）加强企业党组织人员的培训和管理

　　进一步加强对企业党委和党组织的人员进行培训和管理，提升党组织人员的业务素质和管理能力，使其在业务推动和选人用人等方面更加专业化和精准认识，更好地发挥党组织在推动企业发展中的作用。

　　以上就是本次调研的调研报告，希望对企业推进党建工作与业务工作深度融合提供一定的帮助。

篇二：围绕党建与业务深度融合开展讨论

　　党建和业务深度融合具体做法：

　　机关党建工作发挥作用的着力点关键点，而且阐明了发挥作用的途径和方式。同时也为做好新时代国企党建工作指明了方向。因此，在日常工作中，我们只有找准两者的结合点，通过发挥党支部和党员的作用，促进业务工作高质量完成，党建工作才有强大的生命力，业务工作也才能得到持续健康的发展。

　　一、摆正党建工作与业务工作的关系

　　党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。同时也是服务与被服务的关系。党建工作必须为业务工作服务，如果离开了业务工作，党建工作就会脱离实际，形成“两张皮”，失去针对性和目的性，就不会有生命力；另一方面，业务工作不可能孤立地进行，必须依靠党组织，通过开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动干部职工的积极性，协调理顺各方面的关系，解决矛盾，克服困难，才能保证业务工作的顺利完成。如果只谈党建工作不谈业务工作，那么党建工作就会流于形式、脱离实际；如果只谈业务不谈党建，搞不好，政治站位、政治方向就会出现偏差、跑偏方向。

　　二、党建工作怎样与业务工作相融合

　　在具体工作中找准党建工作与业务工作的结合点，实现党建工作与业务工作的融合与促进，是党建工作者必须面对的课题。

　　（一）找准融合的目标。具体讲，党支部班子要做到找准抓党建的中心，一切围绕这个中心抓党建。从我们工作的实际来看，这个中心，既符合党中央要求，又贴合自身的实际。党支部党建工作的开展

　　必须找准这一目标定位，制定自身支部工作目标和措施，才能做到目标同向、行动同步。

　　（二）找准融合的桥梁。党建目标定位以后，还需要找到党建工作与业务工作相融合的桥梁与纽带。这一桥梁就是企业的人，也就是人的队伍建设。众所周知，企业依靠人去推动业务工作的开展。从我们工作上讲，安全、生产、设备维修、对外服务等等，均离不开各个不同岗位的业务人员队伍。

　　《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》第二十一条明确指出：“注重把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干”。因此，支部党建工作的重点是应放在所在部门、基层队业务人员、业务和技术骨干的培养上。怎样培养？一要提升业务人员的素质；二要规范业务人员的行为；三要凝聚业务人员的人心；四要激励业务人员的斗志。这就是一个党支部在发挥党建作用方面所需要落实好的工作。

　　（三）找准融合的途径。各党支部必须围绕公司生产经营开展工作，党建工作融合的途径，应把握以下几点：

　　1.抓政治建设。学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策，贯彻落实中央、省市委和企业党委的各项指示要求，团结带领职工群众完成本单位各项任务。

　　2.抓党员管理。做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作，严格党的组织生活，组织党员创先争优，充分发挥党员先锋模范作用。

　　4.抓队伍稳定。密切联系职工群众，推动解决职工群众合理诉求，认真做好思想政治工作。领导本部门、基层队工会、共青团、妇女组织等群团组织，支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。

　　5.抓防范风险。监督党员、干部和其他工作人员严格遵守国家法律法规、企业财经人事制度，维护国家、集体和群众的利益。

　　6.抓建言献策。实事求是征集对党的建设、党的工作提出意见建议，及时向上级党组织报告重要情况。按照规定向党员、群众通报党的工作情况。

　　（四）找准融合的方法。具体讲，就是“四同步，四结合，双培养”。

　　1.四同步：党建工作与业务工作必须做到：同谋划、同布置、同实施、同考核。不仅要按照公司各部门、基层队经营绩效开展工作，还要同步按照党支部建设、党员管理开展工作。

　　2.四结合：管事就涉及到业务，而业务的主体是人。因此，管业务的同时，还要做到管人的思想、管人的作风、管人的纪律。

　　3.双培养：党务与行政职务之间可以交叉任职；党员与业务骨干之间可以双向培养。

　　（五）找准融合的载体。开展任何工作，都要有一个抓手，这个抓手就是载体。要创新思路、更新观念，坚持党建工作与业务工作载体一体化。

　　1.党员责任区。党员责任区是党组织为了充分发挥全体党员的先锋模范作用，根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，由基

　　层党组织把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员，从而形成以一个或几个党员为主体、以一定数量的职工群众或某一工作（工程）项目的某一指标为对象、以一定区域或时限为活动范围的党员目标管理责任区。每个党员在各自所在的责任区，应当当好“六个表率”：

　　一是做刻苦学习的表率。自觉而主动的学习和引导带领本责任区内职工群众学习各种政策及业务技术知识，不断提高自身业务技能和工作本领。

　　二是做勤奋工作的表率。勇于承担党组织交给的各项工作任务，切实履行岗位职责，勤勉敬业，任劳任怨，埋头苦干，真正成为所从事工作岗位上的行家里手，创出一流的工作业绩。

　　三是做勇于担当的表率。始终保持共产党员的先进性，吃苦在前、享受在后，崇尚节俭、攻坚克难，用自己的实际行动，团结和带领本责任区内职工群众与公司同奋进、共发展。

　　四是做遵章守纪的表率。老老实实做人，规规矩矩干事，忠诚干净担当，自觉接受党组织和职工群众的监督，真正做到一切为了团结共事、一切为了公司持续快速发展。

　　五是做联系群众的表率。切实履行党员义务，落实党员联系职工群众制度，掌握职工群众思想及工作动态，及时向党组织反映意见和要求，做职工群众思想的贴心人、立业的引路人。

　　六是做开拓创新的表率。作为党员责任区的责任人，要紧紧围绕中心工作，积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动，做开

　　拓创新的排头兵。

　　2.党员示范岗。党员示范岗是充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用，落实党章关于加强党员教育管理、面向全体党员深化党内教育的重要实践。要求党员在各自工作岗位上做到“七好”，即：积极进取，政治思想好；以身作则，组织纪律好；勤奋学习，业务水平好；开拓创新，爱岗敬业好；乐于奉献，为民服务好；公道正派，廉洁自律好；诚实守信，道德品质好。

　　党员示范岗标准要高于普通职工群众。有着具体的评选细则。要根据各部门、基层队的实际情况每月或每季度进行评比。

　　3.党员突击队。成立党员突击队目的是通过在生产、工作、学习和一切社会活动中发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。突出表现在“三个冲得上”：

　　一是遇到突发性事件（抢险救灾）冲得上；二是遇到艰巨的生产任务（抢班期、创高效、破纪录）冲得上；三是遇到脏累险苦等工作任务时冲得上。

　　要教育党员懂得一个道理，党员的身份本身就带一个“+”字，凡事要比别人多担当、多吃苦、多带头、多奉献。只有这样才能得到职工群众的拥护。

　　4.党员志愿服务。

　　4.党员践诺墙。每个党支部都应建一个“党员承诺墙”，把每名党员的践诺书张贴到墙上，让党员时刻检视自身的行为，时刻交由职工群众监督。

　　（六）找准融合的机制。要想做到党建工作与业务工作的机制融合，必须把有关业务工作内容纳入到党建工作考核范畴。

　　1.落实“一岗双责”。党支部书记在抓好各部门、基层队业务工作的同时，也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。

　　2.落实“一述双报”。党支部书记年终述职述廉时，在报告业务工作开展情况的同时，还要报告落实党风廉政建设责任制和自身廉洁自律情况。

　　3.落实“一考双评”：对党员的思想素质、业务素质、工作能力和工作任务进一步量化、细化和标准化。通过群众评议和党员互评的方法，进行党员责任目标考核。

　　4.落实“一表双考”。过硬党支部建设月考核、年评定时要严格按照《过硬党支部考核细则》，既考核党建工作情况，还要兼顾业务工作完成情况。

篇三：围绕党建与业务深度融合开展讨论

　　市事务中心推进党建与业务深度融合工作总结

　　深圳市事务中心推进党建与业务深度融合工作总结

　　一、提高党建与业务融合意识

　　深圳市事务中心秉承党中央的指示，紧紧围绕“为民服务”的宗旨，努力提高党建与业务融合的意识，推动中心各项工作和党的建设更好结合在一起。为此，中心深入开展“党的建设与业务融合”理论专题讲座、“三会一课”活动及其他丰富多彩的宣传活动，不断提升事务中心干部群众的党建与业务融合认知，提升事务中心党建与业务融合能力。

　　二、加强党建与业务融合

　　深圳市事务中心在日常工作中，把党的建设纳入各项工作，实现党建与业务融合，使党的优良传统和党的理论与具体的事务工作更好融合起来。以“党的方针指引业务，党的精神激励工作”为宗旨，以“发挥党建带动工作、行政服务为主线”为特色，把理想信念和实际工作有机融合；围绕“落实好中心管理体制”，完善党建与业务融合体系；把“为民服务”作为核心，充分发挥党建作用，提高服务水平。

　　三、加大党建与业务融合力度

　　深圳市事务中心严格按照总体要求，认真落实工作任务，充分发挥各项措施的积极效应，行之有效，形成党建与业务融合的良好局面。中心将以“学习宣传党章党规”为核心，大力开展“系统学习、系统实践、系统考核”等相关活动，持续推进党建与业务融合；加强与各类群团组织的沟通，深化中心的党建与业务融合；积极主动推进社会民生工作，提升党群协同治理能

　　力，促进党建与业务融合的深入发展。

　　以上工作，中心将以更大的决心，更有力的措施，进一步深化党建与业务融合，为实现政府行政服务、中心发展的目标而努力奋斗。深圳市事务中心紧紧围绕“为民服务”的宗旨，通过提高党建与业务融合意识、加强党建与业务融合以及加大党建与业务融合力度，不断提升事务中心干部群众的党建与业务融合认知，把党的方针指引业务，党的精神激励工作，实现党建与业务融合，把理想信念和实际工作有机融合，形成党建与业务融合的良好局面，提高服务水平。深圳市事务中心将持续推进党建与业务融合，为实现政府行政服务、中心发展的目标而努力奋斗。

篇四：围绕党建与业务深度融合开展讨论

　　关于党建与业务工作深度融合方面存在的问题

　　第一篇：党建与业务工作深度融合中存在的问题

　　近年来，党建与业务工作深度融合已经成为各行业各领域的必然趋势。然而，在实践过程中，党建与业务工作深度融合中依然存在很多问题。在此，本文将从以下几个方面探讨这些问题。

　　一、思想理念不足

　　党建与业务工作深度融合需要有一种全新的思想理念，即党建和业务工作的融合是相辅相成、互为依存的。只有拥有这种思想理念，才能够真正做到党建和业务工作有效的融合。但是，在实践中，由于思想理念不足，很多人仍然采用“党建优先、业务工作从属”的方式处理两者关系，甚至将党建工作作为业务工作的一部分，这种方式并没有真正做到党建与业务工作的深度融合。

　　二、干部队伍建设不完善

　　党建与业务工作深度融合需要有一支高素质的干部队伍来支撑。但是，在实践中，干部队伍建设不完善，存在很多问题，如缺乏党建意识、忽视业务能力、缺乏团队协作精神等等。这些问题严重影响了党建与业务工作深度融合的效果，需要加以解决。

　　三、机制不健全

　　党建与业务工作深度融合需要有一种完善的机制来支持，只有

　　这样才能够形成一种良性的发展环境。但是，在实践中，机制不健全的情况非常普遍，如没有明确的任务分工、没有有效的考核机制、没有有效的激励机制等等。这些问题都会严重影响党建与业务工作深度融合的效果，需要从机制上加以解决。

　　四、缺少投入

　　党建与业务工作深度融合需要一定的投入来支持，只有投入足够，才能够形成一种良性的发展环境。但是，在实践中，由于缺少投入，这种深度融合的效果受到了一定的限制。因此，需要加大投入，从而更好地推动党建与业务工作的深度融合。

　　综上所述，党建与业务工作深度融合中存在很多问题，需要加以解决。只有真正做到思想理念全面贯彻、干部队伍建设完善、机制健全、投入充足，才能够真正实现党建与业务工作的深度融合。

　　第二篇：从实践出发，分析党建与业务工作深度融合中存在的问题

　　党建与业务工作深度融合已经成为各行业各领域的必然趋势，但在实践中，深度融合面临很多问题。本文从实践角度出发，分析党建与业务工作深度融合中存在的问题。

　　一、业务工作重视度不足

　　在实践中，一些领导干部和管理人员普遍存在的一种错误观念是：只要完成业务工作就行，党建工作可以不重视、甚至可以

　　忽略。这种观念导致了一些企业或组织的党建工作质量不高，严重影响了党建与业务工作的深度融合。

　　二、学习意识不强

　　党建与业务工作深度融合需要一支高素质的干部队伍，而这需要一个学习型的组织来支撑。但是在实践中，一些人的学习意识不强，缺乏持续学习和创新的精神，这在很大程度上限制了组织和干部队伍的进步和发展。

　　三、目标不清晰

　　对于党建与业务工作深度融合的目标定义不清晰是一个非常普遍的问题。这导致了一些企业或组织虽然在党建与业务工作上各自做得很好，但两者之间缺乏协同与配合，相互推动程度不够，影响了深度融合的发展。

　　四、加强监管不足

　　在实践中，加强监管不足也是一个比较严重的问题。一些企业或组织虽然做得很好，但由于缺乏有效监管，导致党建工作和业务工作难以得到有效统筹和协调，影响了深度融合的发展。

　　五、评估方法和标准不一致

　　党建和业务工作是两个不同的领域，评估方法和标准完全不一致，这也是深度融合面临的一个难题。由于两者的评估方法和标准不一致，导致了无法有效地评估党建和业务工作的质量，从而也难以推动两者的深度融合。

　　综上所述，党建与业务工作深度融合在实践中面临很多问题。正确的思想理念、学习意识强、明确目标、加强监管、统一评估方法和标准，这些都是党建与业务工作深度融合所需改进的方面。只有不断加强和完善这些方面，才能够真正做到党建与业务工作深度融合。

篇五：围绕党建与业务深度融合开展讨论

　　关于党建工作如何与业务工作深度融合

　　党建工作是企业文化建设和发展的重要组成部分，也是企业持续发展的重要保障。如何将党建工作与业务工作深度融合，在党建工作强化企业业务管理的同时，更好地促进企业发展，成为当前党建工作中需要解决的问题。

　　首先，党建工作需要与业务工作紧密结合。要充分发挥党组织的政治核心作用，采取灵活的形式，深入各级领导班子，充分发挥领导干部在企业发展中的引领作用。在党员教育培训方面，结合企业中实际情况，组织开展实践活动，不断提高党员的业务技能和素质，使党员成为企业发展的中坚力量。

　　其次，党建工作需要与业务工作密切配合。在制定业务计划和方案时，要把党建工作考虑进去，将党建工作与业务工作同时纳入考核范畴。通过综合评估，对那些在业务发展过程中，积极开展党建工作的团队和领导班子给予激励和奖励，推进党建工作与业务工作深度融合，形成共同促进企业发展的良好局面。

　　最后，党建工作需要与业务工作相互促进。党建工作为企业提供了更广泛的思路和更广阔的视角，在经营管理中发挥了重要的引领作用。而业务工作为企业提供了更具体的发展路线和战略规划，为党建工作组织实践提供了具体实践的基础。因此，只有两者相互促进，紧密配合，才能更好地推动企业的健康发展。

　　总之，企业的发展需要不断强化党建工作，而党建工作也需要与业务工作深度融合。通过紧密结合，密切配合，相互促进，党建工作和业务工作可以形成良性循环，为企业的发展提供强有力的支持。

篇六：围绕党建与业务深度融合开展讨论

　　党建与业务工作深度融合措施与方法范文九篇

　　范文一：

　　在党建工作中，与业务工作深度融合是非常重要的。为了实现这一目标，我们可以采取一些措施和方法，如下所述：

　　（1）制定明确的党建工作计划和目标，确保党员干部和群众都能够参与到其中，形成一种集体的共同意识。

　　（2）增强业务能力和政治素质，实现党建工作与业务工作的互动融合。可以针对不同岗位制定专业技能培训计划，提高员工的业务素养。

　　（3）建立党建工作考核机制，确保党员干部的工作责任和业绩得以落实。可以通过考核结果的反馈来调整党建工作优先级。

　　（4）通过组织不同形式的交流活动，促进党员干部与业务工作的相互了解和互动，建立良好的工作合作关系。

　　（5）充分利用公司内部的各种线上与线下资源，建立共享平台，方便员工之间的交流互动和信息共享，加强企业内部的协同和合作。

　　范文二：

　　党建与业务工作融合，是策略重要的一步。要使这两者在企业文化中形成交融，我们可以采用以下措施：

　　（1）将党建工作与企业战略规划有机结合，确保党建工作贯穿于企业所有业务环节中。

　　（2）建立完善的人才选拔机制，将会员党员与业务素质卓越的人才挑选出来，合理加以利用。

　　（3）细心制定党员干部的工作任务，将党员干部的工作任务充分贯彻于业务工作的整个流程中。

　　（4）组织各种形式的技能培训，使党员干部在业务技能和政治素质上均衡发展。

　　（5）在企业文化建设中项目党建工作经济模型的理论,将党建文化融入企业文化中，建立起独特的企业文化氛围。

　　范文三：

　　党建与业务工作的融合从外在上看，是企业内部组织架构的重构。从内在上来看，是企业文化建设的深入。在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采用以下措施：

　　（1）制定党建工作和业务工作的时间安排，并确保时间合适、合理、充足。

　　（2）将党建工作和业务工作的目标和计划相互融合，让员工在实际工作中感受到两者的联动和衔接。

　　（3）制定明确的考核制度，将党建工作和业务工作的考核结果汇总，为企业的全面发展提供有力的保障。

　　（4）通过组织各种形式的党建活动，让员工逐渐接受并信任党建工作中的价值观念，多样化地展示企业的形象。

　　（5）采用现代信息技术手段，实现党建工作与业务工作在线上的交流，方便企业员工勤奋工作。

　　范文四：

　　对于较大的企业，要使党建工作与业务工作深度融合，需要采取以下一些措施：

　　（1）设立专门的党建工作部门，统筹企业党建工作，在各个部门间建立沟通和协同机制。

　　（2）在招聘新员工的时候，加强对候选人的政治审查和业务技能测试，保证政治素质与业务实力共同担当企业责任。

　　（3）将党建工作与员工培训相结合，邀请外部专家来公司培训员工，提高员工工作能力，注重政治价值培训。

　　（4）实行职务、绩效考核、考评三位一体的评估制度，充分发挥党员干部的先锋模范作用，提高业务工作的水平。

　　（5）组织党员干部分赴其他企业交流，学习其他企业的党建经验，并记录下来，为企业后续党建工作的实施积累经验。

　　范文五：

　　党建与业务工作融合，是一种高水平的发展模式，能够有效提升企业文化的内涵和外延，为企业的发展带来更多的动力。为实现这一目标，我们可以采取以下措施：

　　（1）对企业文化进行重新定位，注重党建工作的发挥作用，让企业中的所有成员都知道党建工作是企业成功的关键。

　　（2）建立党建工作体系，制定完善的党建工作计划流程，形成一系列党建工作章程，明确工作流程，确保实施顺畅。

　　（3）加强党员干部计划培训，培养他们的思想敏锐度、行为准则、领导能力和团队合作精神，提升党员干部的综合素质。

　　（4）进行同行(业领跨)比赛，引导共同的身体偏向企业成功的成员，树立榜样，有效提高员工的业务水平和工作热情，并使这些成就得到肯定与荣誉。

　　（5）增加党建工作的美化设计，企业文化人性化、美化管理、自我完善，便于企业形象建设，员工与企业紧密相连。

　　范文六：

　　在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采取以下措施：

　　（1）将企业党建工作纳入企业法定业务范畴，加强对党建工作的责任定位，细化工作的领导责任。

　　（2）加强对权的合规性和公正性控制，实行党建工作的问责制度和自律管理机制，在企业中形成良好的工作氛围。

　　（3）采用现代信息技术手段，开展线上沟通交流、分享党建工作的成功经验和模方法，适时开展线下实物互动活动，推动党建工作的深入。

　　（4）集团党建培训师的岗位构建，将会党建培训师的看家审查事项固定下来，同时确立审定及考核制的先进党员的党龄服务时段，充分推动党建工作的落实。

　　（5）充分发挥“两委”及党组织在企业党建工作中的作用，形成合力，贯彻落实党建工作，并持续优化，提高企业的综合竞争力。

　　范文七：

　　要让党建工作与业务工作深度融合，除了金钱、管理等外部手段，最重要的是对党建思想的灌输和挺半。具体提出以下几点：

　　（1）加强对企业内部的人员培训，通过向员工传授各种知识，希望员工更深刻地理解企业文化和企业的核心理念。

　　（2）建立与加强党建工作的提示机制，例如提示措施、经验分享，优化企业党建相关模块，推动下属公司贯彻党建工作，提升企业品牌和形象。

　　（3）开展有意义的公益活动，加强企业与社会的交流，扩大企业的影响力，提高内部工作利益的相关性和能力。

　　（4）坚持以人为本，关注员工的身心健康和心理健康，实行员工跟踪服务和年度关爱活动，增强员工的幸福感以及对企业的认同感。

　　（5）加强党建文化的宣传教育工作，在内部企业文化中固化党建，让员工将受到激励或者提升的内容与团队介绍之间形成联系，培养企业文化的精神领袖。

　　范文八：

　　要实现党建工作与业务工作的深度融合，除了加强公司内部的沟通与协调外，还需在企业文化建设方面做出合理的规划与布局，具体可结合以下几点：

　　（1）紧紧抓住企业核心发展需求，将企业发展和党支部建设紧密结合起来。

　　（2）将党建工作纳入企业核心管理领域，作为企业发展的重要战略布局之一，确保党建工作常态化、高效化、深入化推进。

　　（3）加强员工培训，对于企业中的业务骨干和干部管理模式、请假制度等业务事项的宣讲鼓励。与此同时，开展规范员工行为的活动，宣传员工管理的规范措施。

　　（4）制定完善的问责机制，对于各个分支机构和管理人员，要更加公平、公正、公开地行使问责权，推动党建与业务工作的融合贯彻落实。

　　（5）建立以企业文化中心和党建工作中心为核心的多元化交流友谊系统，推进党建工作与员工关系、企业管理和安全等其他工作的融合发展。

　　范文九：

　　要加强党建工作与业务工作深度融合，只有不断优化企业文化并加强对员工的培训教育，才能为企业的发展奠定基石。所需采取以下实际措施：

　　（1）依托公司管理平台，定期开展各种主题党建活动，如演讲比赛、案例解读及心得总结、音乐会、快闪演出等，深度融合党建与业务的精神内涵，创新视角，建设一支讲述故事的工作团队。

　　（2）在人才招聘、人事管理、薪酬激励等方面，注重发掘符合企业需求的人才，协调他们的业务能力、思想领导力和中国特色新型党建等各方面素质的协调，确保员工的心理刚性和情感共通性。

　　（3）积极发挥党建工作的作用，为中层干部提供培训，帮助他们更好地综合落实企业的各项工作，提升团队的士气和团队精神，推进整个组织的协调性和效果性以及全球化方向。

　　（4）加强内部外部资源共享，通过建立信息交流互动平台，实现全公司人员、全网资源和海内外团队的优势互补，促进企业发展的多叉路口。

　　（5）在企业文化建设中，不断夯实作风纪律，让企业内部组织变得不可或缺，对员工从严要求，对问题从严执治，确保企业文化发展相对稳定和长期效果的稳定发展。

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