【招商办法】梧州市招商引资绩效考评办法
市招商引资绩效考评办法第一章总则第一条围绕协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,充分发挥绩效考评指挥棒的作用,促进招商引资工作,根据有关法律法规和政策规下面是小编为大家整理的【招商办法】梧州市招商引资绩效考评办法,供大家参考。
市招商引资绩效
考评办法
第一章 总则
第一条 围绕协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,充分发挥绩效考评指挥棒的作用,促进招商引资工作,根据有关法律法规和政策规定,制定本办法。
第二条 本办法考评对象为承担年度招商引资目标任务的各县(市、区)、各园区。
第三条 绩效考评的基本原则:
(一)坚持实事求是,客观准确地反映我区市招商引资工作实绩。
(二)坚持公开公正,做到过程公开、标准规范、结果透明。
(三)坚持定性考评与定量考评相结合,突出量化考评。
(四)坚持科学制定考评指标,避免交叉和重复考评。
第四条 绩效考评工作按照管理权限,分级负责。成立市招商引资绩效考评小组,考评小组下设办公室,办公室设在市投资促进局,负责考评小组的日常工作。市投资促进局、绩效办、商务局、发展改革委、财政局、国土资源局、环保局、科技局、工商局、统计局和梧州调查队为成员单位,各成员单位根据工作职责,具体承担招商引资考评责任。
第二章 考评内容
第五条 招商引资绩效考评的主要内容:
(一)招商引资工作责任制等有关工作落实情况。
(二)年度招商引资工作各项目标任务完成情况。
(三)当年新引进招商引资重大项目情况。
(四)外来投资企业投诉平台建设及投诉意见处理情况。
第三章 考评方法和程序
第六条 招商引资绩效考评采取日常评估、单位自评、综合考评等方式,由市招商引资绩效考评小组办公室组织实施。
(一)日常评估。根据考评对象年度绩效计划,制定阶段性工作目标和步骤,对绩效目标的完成情况实行动态管理。由市招商引资绩效考评小组办公室进行日常的督促检查。
(二)单位自评。考评对象按照考核内容,逐项开展自查自评,如实报告工作情况。
(三)综合考评。市招商引资绩效考评小组办公室负责组织各成员单位及第三方评估机构对各县(市、区)、各园区招商引资工作进行综合考评。
第四章 考评结果及运用
第七条 市招商引资绩效考评小组办公室根据考评情况,汇总分析,形成初步结果,由市招商引资绩效考评小组办公室审议后,报市招商引资绩效考评小组审定。
第八条 市招商引资绩效考评小组办公室将考评结果反馈各县(市、区)、各园区。各县(市、区)、各园区对考评结果有异议的,可向市招商引资绩效考评小组申请复核,由市招商引资绩效考评小组办公室具体组织复核。
第九条 招商引资绩效考评结果主要运用于以下方面:
(一)招商引资绩效考评结果抄送同级组织人事部门和绩效考核部门,并以适当方式向考评对象反馈,在一定范围内公布或通报。
(二)招商引资绩效考核实行百分制,最终得分按市绩效办评分体系折算计入年度各县(市、区)、各园区绩效考评分值。
(三)充分利用绩效考评结果,认真分析和查找招商引资工作管理中的薄弱环节,不断改进工作,加强行政效能建设,促进管理服务水平和企业满意度不断提高。
(四)招商引资绩效考评结果作为年度预算安排的重要依据之一,调整和优化招商活动预算支出的方向和结构,合理配置资源,提高财政资金的使用效益和效率。
(五)根据年度绩效考核结果,按照《梧州市招商引资激励办法(暂行)》等有关规定给予奖励。
(六)没有完成全市下达的招商引资目标任务,或有弄虚作假、瞒报虚报情况的县(市、区)、园区,应在考核结果通报后10个工作日内,提出限期整改措施,向市委、市政府作出书面说明,并抄送市绩效考评领导小组办公室。
第五章 考评监督
第十条 市招商引资绩效考评小组成员单位要发挥职能作用,加强对招商引资绩效考评工作的监督。
第十一条 充分发挥人大代表、政协委员以及社会各界、新闻媒体的作用,强化对招商引资绩效考评工作的社会监督。
第十二条 严格招商引资绩效考评工作纪律,对绩效考评工作中出现弄虚作假等行为,一经查实,严肃处理,并依据有关规定追究有关领导和责任人员的责任。
第六章 附则
第十三条 各级招商引资绩效考评组织根据本办法制定本级招商引资绩效考评实施方案。
第十四条 本办法由市招商引资绩效考评小组办公室负责解释。
第十五条 本办法自下发之日起试行。
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