在国企综合部很重要吗7篇

篇一：在国企综合部很重要吗

　　国有企业综合部工作规则

　　综合部工作规则

　　负责集团公司内外的合同、协议的归档；组织承办公司各类会议和日常办公会议相关工作；负责集团公司公务接待、车辆的调度及管理和文印室的管理和办公设备（用品）的管理、维护工作；机关后勤管理工作；负责集团公司企业文化、公共关系工作；负责集团公司的机要保密工作；完成集团公司领导交办的其他工作任务。

　　库。综合部于每月3日前发放各部门需要的办公用品各部门应指派专人领取。

　　相关内容由申请部门负责人签字交回综合部会务接待人员处会务接待人员按照相关要求执行。

　　登记并编制投资集团有限公司来文批阅卡批阅卡中应提出拟办部门。首先由综合部负责人对来文进行阅批再由董事会办公室、总经理办公室负责人阅再由拟办部门负责人提出拟办意见最后请总经理和董事长对来文进行批示。领导批示意见后综合部来文办理人员将领导批示意见和文件复印件一同转交承办部门由承办部门办理相关事项。综合部来文办理人员应根据文件内容和要求及时进行催办以确保文件能够及时办理。

篇二：在国企综合部很重要吗

　　综合管理部工作总结暨历年工作计划

　　2013年，在公司领导的关心和支持下，在各部门的积极配合及大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：

　　一、全年工作开展情况：

　　(一)强化自身建设，提高综合素质。一是积极开展政策学习和业务培训，提高政治理论素质和综合能力水平。在政策学习上，今年综合管理部组织了本部全体员工认真学习党的各项方针政策、国家新实施的法律法规，以及省厅、局的下发的各项重要文件精神。积极参加党的群众路线教育实践活动学习，在公司举办的“读书月”活动中，部门数名员工取得了较好的成绩；在业务培训上，加强了员工业务知识水平和能力的培训，分别于今年4月和5月份，安排相关人员参加了省局组织的高速公路宣传与舆情应对讲座暨通讯员培训以及文秘档案工作培训并顺利结业。通过学习和培训，部门员工的政治理论水平、业务素质和工作能力都有了明显的提升。二是严抓工作作风，提高工作效率。调整完善了《综合管理部岗位职责》，进一步明确每一位在岗人员的职责分

　　工，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，提高工作效率。同时，进一步紧抓了工作作风纪律，规范了工作秩序，严格开展上下班考勤、请销假制度，坚持工作考核制，每月按实际工作情况，根据《机关作风建设和绩效考核细则评分表》对部门员工进行工作考评，有效地提高了整体工作质量。

　　（二）规范内部管理，促进部门各项工作有序运转。一是公文力求精品力作。公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。2013年，综合管理部共起草、修改请示、报告、总结、通知、会议材料等各类文件、材料达50余份，印发行政公文33份，收文处理311份，基本做到了文件内容准确、文件收发及时、文件传阅高效，无错传、无漏传、无漏办。二是办会水平明显提高。一年来，公司召开的会议无论是综合性会议或各部门的会议都进行了归口管理、统筹安办，各类临时性会议也按程序办理报批手续。全年组织召开的各类会议接待共40余次，重要会议均做好了会议记录，会后及时形成了会议纪要，会议组织工作有条不紊。三是档案管理完整有序。严格按照《中华人民共和国档案法》和《湖南省高速公路管理局档案管理办法》的要求，整理完成了2012年全公司的文书档案、图文档案、声像档案的收集，做好各类档案立卷、归档、保管等工作，并初步拟定了《投

　　资集团档案管理制度》，进一步规范了公司档案管理工作，真正做到了认识到位、组织到位、措施到位。四是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息，始终是综合管理部的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高，我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。五是新闻宣传工作开展有力。2013年，综合管理部共组织编印了《投资集团简报》15期（其中6期为《党的群众路线教育实践活动专刊》），投资集团全年向局网站、简报、杂志等报送信息和稿件共125篇（其中集团本部26篇，各经营公司99篇）。对外报送的各类信息和稿件都经综合管理部严格审核把关，无差错或失、泄密现象。六是督查力求落到实处。今年以来，我们进一步落实了督查制度，对上级单位和公司领导的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办事项的贯彻落实情况，组织开展督促检查。针对年初制定的《2013年投资集团工作重点计划安排表》，每季度对各部门工作情况进行一次收集整理，督办各部门工作是否件件有效落实，并及时向公司领导汇报，较好地推动各项目标任务的全面完成。

　　（三）认真搞好后勤服务，为员工创造良好的工作环境。一是做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了公司领导及其他各部门用车。今年4月，综合管理部印发了《投资集团驾驶员和车辆管理制度》，并制定了《驾驶员考核标准》，建立奖优罚劣机制，加强了驾驶员和车辆管理，全年无重大交通安全责任事故。三是顺利完成职工食堂的装修改造工作，制定食堂管理相关制度，加强了用餐管理，做好对外接待工作。2013年，集团本部食堂共接待客餐60余次，每次都以优质的服务圆满完成接待任务。集团本部食堂严格实行报餐制，大大节约了食堂成本，减少了不必要的浪费。

　　（四）多方协调，上下沟通，工作合力得到进一步增强。综合管理部适中从实际工作需要出发，谦虚谨慎，排难而进，较好地协调了上下、左右和内外关系。一是加强上下级业务协调。对省厅、局下发的批示性文件，能及时、迅速、准确地按程序进行处理；对公司开展的各项工作，也能积极主动向省局有关处室报告，使之及时了解公司工作动态，对公司各项工作进行有效地监督和指导。二是坚持重要工作汇报制。对于本部及其他部门开展的重要工作，能坚持向公司领导汇报，便于领导把握各部门工作动态，使综合管理部更好地服务和服从于公司整体工作大局。三是加强与各部门的沟通协调，积极配合各部门开展工作。配合经营管理部研究经营公司体制改革事宜；配合项目管理部做好水府庙土地置换工作；配合工会组织开展公司羽毛球、爬山活动等。

　　二、下一年工作计划

　　2014年，我们将继续紧紧围绕公司领导下达的各项目标任务，积极适应新形势的要求，切实加强综合文字处理、新闻宣传、后勤服务、督查督办、制度建设等工作，提高综合管理部整体工作质量和效率。

　　一是要进一步提高综合文字和公文处理能力。随着公司的日益壮大，综合管理部的文字综合水平成为公司思想水平、管理水平和工作水平的综合体现,对于全公司执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。我们将坚持高标准、严要求，认真完成综合性文字材料的起草工作；认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、督办、整理、归档等工作，严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书，不发生积压、拖拉、误事现象，保证政令通畅；认真做好有关文稿的审核把关工作，扎实做好公文处理，提高工作效率。

　　二是要进一步加强公司宣传报道工作，努力提高新闻宣传队伍素质。开展多种渠道的宣传方式，不断加强与省局相关处室的联系；积极参与省局组织的相关培训和交流活动，提高通讯员的综合素质，为公司发展提供强有力的精神动力和舆论环境，进一步树立公司良好形象。

　　三是要进一步做好后勤服务工作。重点做好领导用车、公务接待、会务安排、车辆管理、后勤管理等服务工作，进一步健全工作流程管理，提高工作水平，增强工作的主动性、积极性和创造性。

　　四是要进一步加大工作督查督办力度，确保公司管理制度的有效性和公司决策的效益达到最大化。从工作下达、执行、反馈、考评、奖惩等各环节加强执行力控制和管理，努力从流程上遏制执行不力的情况发生，确保公司各项决策、重要工作部署的贯彻落实。

　　五是继续加强内部制度建设。综合管理部作为公司行政部门，自身的正规化建设十分重要。因此，我们将大力加强本部门的内部管理和规范。对本部门的职能、职责进行界定，做到各岗位分工明确，各负其责、团结协作、责任到人，保障本部门工作有序进行。

　　六是根据教育实践活动的总体部署，在改进作风方面加大力度，进一步细化精文简会、公务接待等更加精简、更有实效的措施。根据省局相关文件精神和当前形势，研究拟定投资集团办公用房和公务用车清理方案，主动开展“两清”工作。切实使作风有新气象、工作有新提升、服务有新水平。

　　2014年综合管理部将在公司领导的正确领导下，不断学习，不断增强自身修养，充分发挥综合管理部的参谋、服务、管理等功能作用，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力，为公司发展做出应有贡献。

篇三：在国企综合部很重要吗

　　2019年度国企综合部办公处工作总结

　　篇一：2019年度国企综合部办公处

　　2019年对我来说具有特别的意义，综合部的工作是我职业生涯的另一个起点，我对此十分珍惜，也竭尽全力去胜任这一岗位。我于2019年5月由鸭溪发电厂调入星云公司，在公司领导的关心支持和部门领导的指导带领下，通过一年来的不断学习和实践，在辛勤的付出中成长和成熟。现就2019年的工作情况总结如下：

　　一、以踏实的工作态度，尽快胜任综合部工作

　　综合部是公司运转的一个综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的公司枢纽，是组织推动各项工作顺利开展的核心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，提高工作效率，力求事事有着落。除了本职大量事务性工作外，常有计划外许多事情需要临时处理，力争冷静处理，避免疏漏和差错。工作日总是在繁忙中度过，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态去做好每一件事，为公司贡献我的一点光和热。

　　二、尽心尽责，做好本职工作半年来，我做好了以下几点工作：

　　1.协助公司党支部贯彻落实上级及公司党委的决议、决定，并制定党群方面的制度、规划、总结。自从6月份接手党群工作以来，根据集团公司的相关制度和通知要求，开展了公司党支部标准化建设，建立了星云公司中层干部以上的廉政档案，先后起草了《星云公司“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果的实施方案》和《星云公司在党支部和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》等相关文件，定期跟踪创先争优活动情况，并按时向集团公司党群部汇报活动开展成果。

　　2.协助公司开展纪检监察工作和廉政建设。作为公司纪检监察信息员，先后起草了星云公司党风廉政建设和“三重一大”有关制度，并按时向集团公司纪检部门上报报送纪检监察相关情况和信访情况。

　　3.协助公司开展安全检查相关工作。作为星云公司安委会成员，定期参加公司安全例会，并作为安全检查组成员到纳雍和黔北电厂脱

　　硫技改项目现场做安全检查。按照集团公司安监部要求，完善星云公司突发事件应急管理体系，并参与编制和修改公司。

　　4.各类证照的年检、更换等。2019年完成了星云公司、锅炉厂、粉煤灰公司的营业执照和组织机构代码年检工作，星云公司环境工程设计专项资质证书和环境污染治理证书年检工作和公司工会法人登记工作。

　　5.宣传报道。作为公司新闻报道组成员，本人坚持多思考、勤动笔，时常对同源新闻进行对比，从中总结新闻采写的规律性，稿件多次在集团公司网站和公司网站上发表。由于我作为安全检查组成员到纳雍和黔北电厂脱硫技改项目现场做安全检查，经常和项目部的工作人员接触，并做信息采集，久而久之得到了“战地记者”的称谓。

　　6.协助粉煤灰公司相关工作。参与了粉煤灰公司与云南国际运灰项目的洽谈，并准备参加由全国高企委循环经济发展专业委员会举办的《注册资源综合利用工程师》研修班学习。

　　7.积极参加集团公司开展的活动。作为公司的青年员工，我先后参加了集团公司举办的安全知识竞赛和辩论赛，取得了优异的成绩，向集团公司及各系统单位充分展现了星云公司青年员工积极向上、敢于拼搏的精神面貌。三、工作中的不足

　　1.面对新的岗位，业务面扩大了很多，对综合素质和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的学习，保证了工作的开展;但是，这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。

　　2.沟通协调能力还有差距，还需要进一步提高。3.工作还需细化。要干成事、不出事，必须重视细节、细致工作、细分任务、细化管理，把工作做细、做实、做好。

　　四、2019年工作打算

　　1.继续开展和完善公司党支部标准化建设。2.继续开展公司创先争优的活动。

　　3.把精力投入到党群工作中，以“学就学通，做就做精”的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果;

　　突出工作的实效性。

　　4.宣传工作有计划推进，把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作情况的写实报道。

　　篇二：国企思想政治办公室工作总结

　　2019年，是集团公司变更为股份公司第一年也是公司六年倍增发展规划实施的开局之年，预示着集团跨入一个崭新的快速发展时期，随着企业性质的改变、经营模式的改变，经济成分格局的变化，企业员工价值观的改变，使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战，我感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化，创新思想政治工作提出来的更高要求，本人结合实际工作情况，浅谈新时期做好企业思想政治工作几点方法。

　　一、立足企业自身特点，不断探索创新

　　改制以来，集团针对改制企业思想政治工作出现的普遍问题，我集团在企业发展中始终坚持抓住思想政治工作和企业文化建设的不断创新，在中层管理人员配备、学习培训、活动经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排，不断加强思想政治工作的“硬件”建设，每年都进行思想政治工作与企业文化建设研讨会等一系列工作安排，做到了思想政治工作规划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进行有益的探索和创新，总结出了具有我集团特点的思想政治工作和企业文化建设的方法。成为我们基层单位做好思想政治工作的重要教材。

　　二、忠于企业，作风正派，发挥表率作用。

　　作为企业中层管理人员及党务工作者，持有集团股份，享受企业经营者年薪制，相对福利待遇比普通员工高。在这种情况下，更需要我们中层管理人员忠于企业，做到一心为企，把全部精力放在工作上，不从事第二职业，不做损害企业利益及名誉的事情，时时树立管理正气，坚持原则，严格按办事。凡是要求员工做到的，自己首先做到;凡是要求员工不做的，自己坚决不做。要坚持做到自警自律，做到工作向我看齐、自律以我为准、监督从我开始，处处维护企业形象，通过自身努力的工作与企业共成长同命运。我认为只有忠诚于企业才能得

　　到上级和组织的信任及员工的支持。在个人作风方面，遵纪守法，做到抵得住诱惑，管得住小节，自觉遵守集团各项规章制度，严格按集团中层管理人员廉洁从业要求自己，时刻牢记“七个不准”、“十个严禁”，在工作中以身作则，远离“六大陷阱”，一切以企业利益为重。时刻保持清醒头脑，廉洁自律，勤政务实，发挥表率作用，加强自身修养。作为企业中层管理人员及党务工作者，树立了良好的自身形象，才能在单位有立足之地，打铁还得自身硬，才能更好地做好群众思想政治工作。

　　三、思想政治工作与企业生产经营相结合，牢固树立企业经营理念和企业宗旨。

　　思想政治工作虽然属于意识形态领域，但其对人的思想观念的改造却在生产经营实践中起到至关重要的作用。因此，思想政治工作只有紧紧围绕生产经营实际，服务企业的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，为企业发展提供强有力的精神动力和思想保证。注意避免思想政治工作的空洞说教形式，把思想政治教育渗透到企业的生产经营实践的各个环节中去，把企业生产活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点，挖掘矛盾深层次原因，总结矛盾背后规律性的东西，不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真正让员工体会到“企业做强、员工富裕”。

　　四、全方位关爱员工、激发员工积极性、提升员工综合素质。

　　一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工积极工作的先决条件。因此企业为员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作，因此坚持“以人为本”的管理方式，让员工参与到企业的发展中，使员工看到企业发展的美好远景，对企业的发展有强大的信心，从而最大程度的发挥和调动员工的积极性和主观能动性。同时对员工做到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关心”，帮助员工解决医疗、子女教育、社会保障等方面遇到的困难和问题，坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的理想、感情、人格和生命，发挥其积极性和创造力，为员工设置展示自己才华的平台。集团

　　2019年推出的《完善员工晋升通道实施方案》及《员工晋升办法》，这一制度很好地为员工提供了一套清晰的目标指向系统，在今后的工作中希望制定更多的发现人才、提拔人才、使用人才的制度。

　　坚持加强员工的思想政治教育和培训力度，在企业中大力提倡奉献精神，培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识，最终达到提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点，以实际工作为契合点，以岗位培训为突破点，以素质提升为升华点，以知识技能培训为方向，以做好本职工作为基础，增强员工业务学习的主动性、自觉性。加强岗位工作知识教育培训，这几年我公司一直坚持岗位内培、参加省、市组织的岗位培训及设备厂家组织的业务培训，作为汽车检测单位的目的就是提高业务知识服务于生产经营，服务于车户。在今后我公司还会坚持这一制度。

　　思想政治工作与企业文化建设相结合，利用企业文化提高员工竞争意识、创新精神、奉献精神、服务理念。不断创新把企业文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企业精神培育人，用企业形象凝聚人，大力宣传企业功臣、十杰员工、魅力员工、优秀员工优秀事迹，激励员工学赶先进。全方面提升员工综合素质。

　　总之，在集团进入快速发展的新时期，保持一支稳定、敬业的员工队伍是企业健康发展的重要保证。因此，思想政治工作必须跟上时代的发展，把握大局，看清形势，按照市场的客观变化对员工队伍进行正确的思想引导，把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来，最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值，真正为企业快速发展鸣锣开道、保驾护航，为企业发展营造一个健康和谐的好环境。

篇四：在国企综合部很重要吗

　　综合部工作职责

　　1.

　　股东大会、董事会和监事会事务；

　　2.

　　规范化治理；

　　3.

　　宣传工作管理；

　　4.

　　各类重大会议和综合性会议的安排、组织、记录和会议纪要整理；

　　5.

　　文秘、机要、保密、印鉴管理；

　　6.

　　督查督办；

　　7.

　　调研工作

　　8.

　　应急事务管理；

　　9.

　　后勤事务管理；

　　10.

　　公务接待工作；

　　11.

　　公共关系管理

　　12.

　　协会事务管理；

　　13.

　　信息化建设和通信管理；

　　14.

　　车辆管理；

　　15.

　　安全保卫管理；

　　主要工作内容

　　1、股东大会、董事会和监事会事务

　　筹备股东大会和董事会会议，并负责会议的记录和会议文件、记录整理

　　根据董事会、董事及董事单位的提议和建议整理董事会议议案、提交董事会领导及有关会议审议

　　准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件

　　负责董事会与公司各部门、中介机构之间、董事会与董事单位及各位董事之间、公司公司与董事单位及各位董事之间的联络和有关通讯工作

　　办理公司信息披露事务，保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整

　　董事会工作的宣传、报道及新闻发布工作

　　搜集相关部门（各专项工作委员会）文件和记录、编撰起草董事会年度报告

　　管理股东名册和董事会印章，以及公司股东资料、董事会文件的整理归档和汇编

　　协助监事会秘书筹备监事会会议

　　协助监事会秘书对监事会各监事的提议和建议加以整理,形成监事会议议案、提交监事会领导及有关会议审议

　　准备和递交国家有关部门要求的监事会出具的报告和文件

　　监事会与董事会、公司各部门之间的联系与协调

　　协助监事会秘书收集监事会会议所需公司各部门文件与资料

　　向有关单位或人士解释监事会章程，介绍监事会工作情况

　　协助监事会秘书编撰起草监事会年度报告

　　监事会文件的整理归档和汇编

　　管理监事会印章

　　2、宣传文秘

　　宣传管理

　　会议的记录和和会议纪要的撰写，会议资料的归档

　　收集整理公司各部门月度工作计划、总结，收集整理各单位年度工作计划、总结公司对外各类综合性重要文件、材料的撰拟

　　领导发言稿的编写

　　协会管理

　　3、行政管理

　　公司职能部门各类公文的审核、制作、发放

　　内外部来文、信函的收发、登记、拟办、传阅、归档

　　公司各类档案立卷、归档、借阅和按规定、按程序销毁

　　机要和印鉴管理

　　保密工作

　　4、后勤事务

　　公务接待管理

　　车辆及交通安全管理

　　公司办公楼、食堂管理

　　办公用品的配置、采购、管理、发放

　　会议室管理，会议设备的采购、安装和管理

　　综合部的安排和调整

　　宿舍区的物业管理

　　报刊、杂志、信件、信函、邮件、特快件等收发

　　办公区域的卫生保洁、绿化管理

　　实物福利的购置和发放

　　其它后勤服务工作

　　安全保卫管理工作

　　消防管理工作

　　5、综合管理

　　督查督办各项制度、会议和领导指示的贯彻、执行和落实情况

　　筹备组织公司有关重要会议和大型活动

　　调查研究和资料搜集、分析，为领导决策提出参考意见建议

　　沟通协调公司各部门、权属单位工作，负责有关行政事务的安排

　　应急事务处理，含紧急突发事件和有重大社会影响的事件等

　　公司信息化规划、建设和管理工作

　　通讯管理

　　6、体系化建设

　　质量体系管理ISO9000（质量）、ISO14001（环境）、OHSASI8001（职业健康与安全）整合管理体系中《文件控制程序》、《管理评审程序》、《持续改进程序》

　　卓越型组织体系建设

　　精细化管理建设

篇五：在国企综合部很重要吗

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　　国企综合部行政工作总结范例简单

　　工作总结不是停留在纸面上的形式主义，而是应对过去进行的一次深刻的自我批判，为自身的提高做出应有的努力。

　　那么有关国企综合部行政工作总结怎么写?下面是我为大家整理的有关国企综合部行政工作总结，盼望对你们有关心!

　　国企综合部行政工作总结1一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动奉献。现将一年来的工作状况汇报如下：

　　一、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份;坚持精打细算的原则，行政部全年打印文字表格2500张，节省打印费用万余元;组织和帮助组织召开各种会议30多场，做到会前有预备，会后有记录;接待来客来访230人次，未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;帮助领导慰问和探望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。

　　二、加强服务，树立良好风气

　　服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。一年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：

　　一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、表达一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是转变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的六大员工作，工作有打算，落实有措施，完成有总结，做到了主动主动。“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，表达行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破。在工作打算中，每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，转变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来支配”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应业务快速进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增添服务意识和奉献精神，一年来行政部人员为协作相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。

　　三、加强学习，形成良好的学习气氛

　　公司能否持续进展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我们从加强自身学习入手，制订学习打算，先后参与了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　自觉性，形成了良好的学习气氛。

　　四、仔细履行专(兼)干职责

　　党风廉政建设、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面进展，行政部担任着专(兼)干工作并仔细履行其职责。

　　2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我公司始终把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合,并做为公司可持续进展的重要举措。大力开展“员工素养提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的进展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率到达100%。

　　3.人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发嘉奖细则等各项规章制度;帮助营销部完成人员聘请工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部人少事多，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因此存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。四是公司宣扬力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

　　20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强管理，改良服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献!本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　20_年公司工作打算(行政部助理)在主任的带着下，本人在20_年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地根据主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、主动主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20_年度的工作。

　　现制定工作打算如下：

　　一、人力资源：

　　(一)建立人力资源规划工作机制。

　　1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据。

　　2、依据公司进展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，依据公司实际状况而定)(二)聘请与配置：

　　1、帮助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期聘请渠道。

　　2、打算与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

　　3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

　　4、在实际应用中完善已制订的《员工聘请操作规程》、流程及相关表单。

　　5、帮助各部门实施聘请。

　　6、建立聘请档案。

　　国企综合部行政工作总结2转瞬之间，我在综合部已经工作近一年了，这是一段短暂而开心的时光，在综合部这个舞台上，我得到了成长。回首过去的20_，我对综合部的工作已经有了更深的了解，少了些青涩，多了些成熟，没有了刚走向社会时的迷惘，多的是面对生活和工作的自信和沉着。当然，各种问题和缺点的出现，也成为我工作中的污点。新的一年开始本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　了，我有必要对过去的一年进行总结，发扬优点，客服缺点，为更好的完成下一年的工作打下基础。

　　一、工作状况

　　自09年4月份来到公司以来，近9个月的时间，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在平常的工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，身体力行，能够较好的完成领导交办的各项任务。

　　1、刚到公司时，我接手信息技术方面工作，领导要求我尽快把握相关学问，当时我没有进行任何培训和学习，我是一头雾水，不知从何下手。于是我买了很多关于信息技术、网络、防火墙等方面的书籍，下班回家仔细学习，并且通过咨询同事伴侣、自己摸索调试等方法，最终最终在短时间内学会了防火墙系统的安装调试，准时的对新开设的福山、车管所出单点进行了系统的新装，对各营销服务部的系统出现的各种问题进行修理维护，保证了公司系统的稳定和业务的正常开展，如今想起这些来，感觉很有成就感，这与当时的努力是分不开的。

　　2、同时，我还在业务时间不断的查阅书籍杂志，提高自己电脑方面的学问，对公司电脑、打印机等设备和公司的办公平台进行维护，对视频会议系统进行调试，为各部门提高了工作效率，也为公司节约了本钱。

　　3、在日常工作中，身为行政岗，我还负责公司有关文件的收发和上传下达，与刚到公司不久时常常因文件转达不够准时而造成不利影响相比，如今我已经能够分清主次，分清文件的轻重缓急，能够准时的将相关文件交到有关部门手中。

　　4、在部门经理的培育下，我已经能够起草一些小的通知和文件，虽然有时用词不够精确，语意表达不够明确，但是由领导每修改一次，我就会进步一次，这使我在这个岗位上不断进步，不断提高。

　　5、固定资产和办公用品的管理，水电费、电话费、网费的交纳等工作也在不断完善，出台了相关方法，对物业费、电话费进行管控，本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　对各种领用做好登记、入账，保证公司的资产责任到人，同时也为公司做此方面20_年预算提供了数据。

　　6、各种证件、印章的管理也越来越严格，根据流程逐级签字审批方能使用，保证不出任何问题。

　　二、需要改正的缺点和缺乏

　　在工作中，我通过自己的觉察和领导的指正，也发觉了自身很多的缺乏。

　　1、我经常是自己做自己的工作，不闻不问，不支声不汇报，虽然有的工作也能够完成，但是却给领导担心分的感觉，不知道工作进行的如何，把握不了我的去向和工作动态，常常给部门的整体工作带来不便。这个毛病是由于日常工作的习惯所确定的，我必需立即改正，以后工作中我要多专心，多请示，准时汇报，这样便于领导进行充分的调度和支配，使部门工作效率化。

　　2、综合部的工作特点就是多、繁、杂，为其它各部门提供服务，有时其它部门来人让我干点啥顺手就干了，没想到却时常因为没有帮助干彻底而影响公司正常工作，事后还解释不清。其实在工作中，我并没有参杂个人感情，对其他全部领导和员工都一视同仁，能帮助就帮助，可能这种工作作风也给其他员工带来了方便，一而再再而三的来找综合部帮助，并且不好推辞，很多不属于我们部门分内的工作便接了过来，于是导致了多次办不彻底而影响工作，给综合部带来了不利的影响。俗话说得好，多一事不如少一事，我是真正尝到了这句话味道。经领导批判和开会支配，今后我肯定杜绝此类事情再次发生，不管是谁，支配我做不是分内的工作，我将直接推辞或让其找我们经理另行支配，以保证不影响我分内工作的顺利完成，并且不耽搁其它部门的正常工作。

　　3、另外，我还有很多其它的毛病。工作不够主动，经常落实不到位，不够仔细，马虎大意，自以为是等很多困扰我多年的缺点。它们时常伴随着我，每次都是犯错之后才懊悔莫及。

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　　庆幸的是我能够认识到自己的种.种缺乏，同时我也感谢领导对我的缺点进行指正，在今后的工作中我将牢记领导的教导，将公司的利益和工作放在本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　况和下年度工作支配的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了准时、精确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。

　　3、热情细心，完成接听接待工作耐烦接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够准时、耐烦的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。根据公司领导支配，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待任务，一年来共接待来访53次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。

　　4、主动主动，做好城市综合整治工作依据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20_年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展状况，填写综合整治日报表，坚持一日一()整治状况上报市建委。

　　5、仔细负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20_年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20_年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成果突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了总分。6、多方联系，做好水价调整工作主动协作公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，把握最新水价动态。

　　7、主动投稿，多方面宣扬供水工作准时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　《中国水星》《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。

　　8、加强培训，提高员工整体素养加强本岗位员工培训教育，制订学习打算，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。

　　9、参与活动，树立公司良好形象主动参与各种活动，代表公司参与了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球竞赛，获得团体本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　用，促进公司全方位进展。

　　6、20_年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点，并具体登记在案，使公司物品管理更加完善具体。

　　7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了修理保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公本钱。依据公司进展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报20_年请购打算。

　　当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较微小的地方，比方员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、协作各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中缺乏之处，恳请公司领导指导批判，20_年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的进展尽绵薄之力。

　　国企综合部行政工作总结520_年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的主动支持与协作下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、催促、检查”的职能作用，本人仔细履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承当的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行总结。

　　一、主要工作完成状况：

　　(一)个人思想品德方面。能够仔细执行公司的各项规章制度;能够坚决不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够仔细履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的确定和支配;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象;能够脚踏实地、仔细负责的对待自己的工作;注重学习，不断扩充本职工作相关专业学问，同时努力拓展自本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　己的学问面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素养。

　　(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率，20__年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的快速进展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

　　(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的沟通学习，努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前预备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的选购及管理等工作;20__年我部门主动对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

　　(四)人力资源管理工作。20_年是公司快速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流淌常见的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、聘请、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目标的准时、精确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

　　(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，协作党支部主动开展入党主动分子培育工作，组织开展了x届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局进展、全面推动党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　谊、参与培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

　　(六)后勤服务管理工作。帮助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等详情入手，多措并举节省办公本钱。与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

　　二、工作中存在的缺乏：

　　回顾20_年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了肯定的成果，但仍存在许多缺乏之处。主要表如今子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够鲜亮，长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将仔细讨论，在今后的工作中着力加以解决。

　　三、20_年工作思路：

　　20_年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和能力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

　　1、重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理管理人员的培育，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化气氛，提高团队意识，打造精良团队。

　　2、个人提高方面。我将以主动向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合素养。

　　国企综合部行政工作总结范例简洁

篇六：在国企综合部很重要吗

　　国企综合部工作总结(综合管理部半年工作总结)

　　新形势下，企业对管理部门和管理者提出了更高的要求。综合管理作为一个部门，也面临着新的挑战，自身也存在一些薄弱环节。以下是边肖整理的综合管理部半年工作总结，供大家参考。

　　关于上半年工作总结的更多信息，请点击下面的链接

　　上半年有5个精选的个人总结

　　警方半年工作总结

　　武警部队个人半年度工作总结

　　党支部上半年工作总结

　　2022年上半年部队工作总结报告一般

　　综合管理部半年工作总结范文一

　　20__年，综合管理部聚焦年度工作任务，聚焦认真态度、严谨作风、科学管理，注重承上启下、左右衔接、协调各方的中心枢纽作用，为公司完成20__年目标任务作出了积极贡献。现将20年来重点工作完成情况报告如下：

　　一、20年内完成工作任务

　　(一)办公室日常工作

　　1.公文运行管理：一、内部报告签署：负责编写报告签署号，对文件进行跟踪，及时将指令结果反馈给请求部门。一共完成了67件。二、回执管理：负责登记、编号，重点核实通讯是否属于公司，页数是否齐全，查看文件处理时限。总共完成了263件。第三，文档管理：负责文档的登

　　记和编号。公文内容涉及相关部门的，应由相关部门会签。一共完成了68件。

　　2.会议管理：筹备公司20__年度工作会议，圆满完成会议；准备日常管理会议，小组领导研究会议等。

　　3.证照和印章管理：根据《用印、携带公章与证件外出审批流程及说明》，对公司、餐厅、直营店的各类证照、印章、进出口贸易相关证照进行严格管理，做到有章可循、有证可贷、有证可登记。在前期工作的基础上，对盖章文件进行编号和管理，确保盖章文件的完整性。

　　4.法律事务管理：负责审查公司的法律合同、规章制度；负责合法合同的管理；负责与法律顾问对接，解决公司法律相关问题；负责起草提交集团法律部的相关法律文件；完成对集团的法律检查；针对检查中提出的问题，起草补充措施《合同管理办法》，规范合同管理。

　　5.固定资产管理：管理方式进一步完善，对公司电脑进行喷码管理并进行盘点。经过多次沟通、调查、处理，我们追回了公司变相低价处置的固定资产LED灯。

　　6.办公用品管理：对办公用品进行库存管理、收集和发放管理，根据办公用品需求及时填写办公用品采购申请表，制定办公用品管理制度。采取以旧换新的方式，办公用品的数量

　　较往年同期减少10%以上。

　　7、车辆管理：最大限度的配合各部门外出办理业务需要，更加明确了关于车辆使用的细则要求及维修保养，禁止因私用车的规定。要实现全年安全零事故，为公司工作开展及安全运营提供了保障。

　　8、网络管理：保证了日常办公网络应用、办公电话的畅通和硬件设施的添置与维修;如网络故障排除，网速的提升增容，办公电脑、打印机的维修与添置。为确保服务器及交换机正常使用，更换了制冷设备。

　　9、安全生产管理：一是加强了保安队伍的管理。二是加强了消防设施安全管理。三是加大了安全检查的力度。每月组织联合安全大检查一次，累计处理集团及公司内部安全文件16份，其中安全检查通报12份，给福地下发安全整改通知书5份，并限期整改完毕，整改率100%;按照集团要求在6月组织开展了全国第十三个安全生产月活动，活动期间，我公司张贴安全生产标语标图16幅，专题安全月活动宣传栏3副，制作各类型标志牌4块，悬挂安全月横幅5条，向每位员工下发安全月安全知识宣传手册电子版。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了员工心中，并分别于，6.12日开展了应急逃生演习，6.16日全国安全宣传咨询日开展了消防器材使用演示培训活动，并进行考试，从而提高员工自身安全知识，加强公司安全管理人员的处理应急突发事件的组织和救援能力;四是加强其他安全管理工作。

　　10、保洁绿植管理：将保洁人员考勤纳入正规化管理，出勤，请假，参考我公司现有考勤制度，按照合同条款要求，对保洁质量进行考核。要求花卉绿植公司定期安排人员到公司进行日常绿植维护，发现问题及时处理，按照我们的要求提供更换相应绿植，并进行考核。

　　12、与福地对接工作：

　　1)日常安全检查，联合大检查，给福地下发安全整改通知书5份，并限期整改完毕，整改率100%;2)通过多轮协商，修改20__年6月份与福地

　　的合作补充协议，并完成协议签署。3)与福地新租用一层及地下面积的谈判，最终完成与福地公司签署新合作协议。4)成功向福地方追收自20__年起未交的房租、水电等费用200余万元。

　　5)截止至20__年6月底，成功向福地收取20__年的房租、水电、保安、保洁等各项费用共388万余元。对公司的资金使用贡献了一定的力量。

　　12、与农业展览馆对接工作：

　　1)办理地下室备案事宜，以先后五次到国管局，农业部人防办，市规委等部门进行咨询，沟通，提交相关资料，经过领导沟通，于20__.6.4日备案批文由农业部人防办盖章完毕，目前还需由农展馆出具相关文件到北京市规划委员会进行相关程序的办理工作，尽快跟进办理;2)办理日常农展馆，水，电，取暖，房租等费用的核对，付款手续办理，日常维修维护事宜;(其中在20__.4.8日，通过与农展馆核对电表，找回1323_80倍__度，合计__.36元电费，已经冲抵到我公司账户)3)规范电卡等充值，追回费用5万余元。

　　13、与集团对接工作：一是撰写公司年度工作总结、领导讲话稿、会议纪要、上报集团文件等。二是负责与集团各部门的对接。负责与集团部门对接，做到平时紧密联系，有事情及时对接，对集团要求上报的文件按时上报，做好集团与公司的上传下达工作。三是生产经营统计上报：开会并讨论新的上报流程，严格把关数据的真实性、准确性，与财务相关数据匹配性。四是向集团借用别克商务车一辆，制定并签订借用协议。

　　14、其它临时工作：

　　1)配合公司经营模式的改变，完成两次西单两家餐厅商品库存、固定资产盘点。同时制定交接备案录，交接手续完整。

　　2)落实党政联席会会议精神，仅用两天半时间完成了销售二部办公设施等等物品搬运安装工作，保证日常工作的正常开展。

　　3)协助董事长做好大米进口准备工作：

　　4)完成名片制协调工作，印刷校对，费用结算。共完成18人次。

　　15、协助战略与投资部相关工作

　　1)撰写公司20__年-20__年滚动发展规划及20__年-20__年五年发展规划;

　　2)完成第一届董事会第四次临时会议议案、决议的撰写，以及决议的签署工作;起草董事会议事规则。

　　3)去天津调研，了解农业物联网项目，并起草战略合作框架协议;协助撰写农业物联网项目上报集团的汇报材料。

　　(二)党建、团委、宣传、纪检监察工作

　　1、增补党总支委员。4月底，召开食品公司第二次党员大会，选举增补党总支委员一名。

　　2、召开党总支会议，重新划分支部，并重新任命两名党支部书记。

　　3、开展学习习活动，印制学习手册，制定学习方案，组织两次党内集中学习，多次党员分散学习，并上报学习情况报告。

　　4、制定党总支20__年工作要点，并上会讨论。

　　5、制定20__年纪检监察工作方案，并上会讨论。

　　6、向集团申报两个效能监察项目，并得到集团批准通过，制定效能

　　监察实施方案，成立效能监察工作小组。

　　7、制定《“三重一大”实施方案》等五项党内制度，并上会讨论印发。

　　8、参加集团团委第一次扩大会议，汇报20__年公司团委推优工作。

　　9、组织员工参加《婴幼儿心理学与早期潜能开发》亲子讲座及团员参加集团“奋斗青春最美丽”系列活动。

　　10、3月以后向集团《农发报》投稿4篇，并全部刊登。

　　(三)党的群众路线教育实践活动工作。

　　1、组织编写了“两方案一计划”，并负责推进落实。一是《整改方案》中的7个方面20条措施已基本落实到位。二是《专项整治方案》得到有效实施。三是《制度建设计划》协调推进，针对《制度建设计划》，截至目前，已废止制度2个，修改制度5个，已新制定印发实施了5个制度。

　　2、组织召开了食品公司党的群众路线教育实践活动总结大会。

　　(四)人力资源管理工作

　　1、一是优化调整人员达到公司要求，确保人员工作量饱和，减少冗余人员。20__年，我们共优化调整人员10人;同时为注入新鲜血液，共引进5名新人。

　　2、加强培训，赢得市场——食品公司将举办首届人才专项培训班。健全完善储备人才培养机制，提升储备人才政治素质、业务水平和综合能力，做好梯队建设。特举办食品公司20__年人才专项培训班。此次培训是由食品公司综合管理部、销售部门及财务金融部共同组织，共设销售精

　　英培训班、新晋升主管培训班及文职人员培训班三个专项培训班。目前已组织开展两个课时以上。

　　3、进一步健全了现代企业管理制度体系，规范了工作秩序，确保了公司规范化运营。，借助管理提升、教育实践活动，进一步健全修订了各项制度，包括修订调整了公司组织架构及职能调整;岗位职责说明书、经营管理人员业绩考核办法，员工季度考核暂行办法等。

　　4、严格考勤管理，下发了《关于进一步加强考勤管理的通知》，进一步明确不同类型人员实施不同的考勤管理办法，即规范了考勤管理，又满足了不同人员工作考勤的特需性，实行差异化管理。

　　5、建立健全公司绩效考核体系，优化调整绩效考核办法，实行分类差异化考核。，签订了部门级以上人员的《年度任务书》，修订了《季度考核暂行办法》。重新制定了《经营管理人员业绩考核办法》;第二季度考核正在积极推进，争取本月尽快完成。

　　6、优化公司薪酬福利体系，控制工资分配水平，确保中高层人员和基层人员的差距在合理范围内。对公司员工薪酬体系进行了优化调整，对高管人员调降了基本工资水平，对部分人员作了岗位晋升薪酬调整;如期制定上报了公司20__年的社保基数汇缴方案，通过实施人工成本预算管理，保障了人工成本在预算范围内，截止目前，公司人工成本总额完成总年度的40%左右。

　　7、加强员工关系管理，规范劳动合同管理。更加重视员工关系，积极围绕员工关系的强化做了一系列工作。通过约谈，电话沟通，邮件回信，借助工作检查的机会，与相关员工谈话等方式，摸清了员工思想，积

　　极解答了员工的疑问。通过对劳动合同的提前预警，续签请示等程序，规避了法律风险。尤其解决了餐饮公司全员的合同补签工作，大大规避了法律风险，避免了上百万的经济损失。期间应对化解了一场劳动监察事故，避免了50万左右的行政罚款。协调关系解决了员工社保补缴手续的问题，可节省一定的费用。

　　8、认真负责，及时汇总反馈信息，确保公司人力及运营状况按时上报集团。自动部门职能合并后，明显感觉到上报行文、上报报表增多，工作量增大。但是我们不管工作有多忙，困难有多大，坚持做到及时、准确上报;得到了集团相关部门的一致好评。

　　9、加强部门间的相互合作，提高人力支持服务水平，为相关部门提供强有力的支撑。人力资源部积极为各部门、分公司提供了人员保证，及时核发工资福利，办理社保手续，保证了员工思想稳定;同时积极配合搞好风险管控、群众路线活动及效能监察等等工作;保证了业务的正常运行。

　　二、存在的问题与不足

　　综合管理部尽管取得了一定成绩但还是存在一些不足。主要表现在以下两个方面。一是工作方法还应进一步创新。二是还应再狠抓制度落实，使得公司在管理上更提高一步。

　　综合管理部半年工作总结范文二

　　20__年上半年综合管理部在行领导的直接领导下，在其他部门的大力支持与配合下，以创新的思维谋划工作，以创业的精神推动工作，以创优的态度做好工作，尽职抓协调，尽力强保障，紧紧围绕管理、服务、学习

　　等工作重点，立足岗位，狠抓落实，充分发挥部门承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好的完成了部门本职工作和领导交待的其他工作。现将半年来具体工作总结汇报如下：

　　一、部门情况简介

　　根据实际工作需要，上半年综合管理部进行了岗位调整，使部门设制更加合理。现设部门负责人一名，综合员一名，驾驶员一名。

　　二、上半年已完成工作情况

　　(一)办公室工作

　　1、建立建全我行规章制度。截止6月底，出台规章制度共__个，其中行发文件__个，业务管理部_个，风险管理部__个，财务部__个，运营管理部__个，综合管理部_个。

　　2、加强档案管理，妥善保管人行、银监、总行等下发的重要文件及各部门制度文件并按照内容纪要进行档案分类储存，做到规范化、标准化。截止_月底，共收文__份。

　　3、及时有效完成各类文书撰写，积极督办各部门按时上报相关监管单位及对口单位所需材料。截止6月底共撰写文件__份，共报送__余份上报材料。

　　4、严格管理贵重物品入库、出库、审批登记，定期盘库。

　　5、固定资产建固管理，为新进固定资产编号，以便管理。截止6月底新进固定资产_台。

　　6、做好全行重要性文件保管。将全行合同进行梳理，依次排号，方便查阅。

　　7、及时检查处理固定资产及办公用品使用损坏情况，做好固定资产及办公用品的维护、维修工作。

　　8、做好办公室日常秩序管理，强调办公区域内保持台面整洁，统一着装，严格执行门禁管理。

　　9、计划、协调、组织、筹备各项会议及活动。

　　(二)安全保卫工作

　　1、应监管单位要求，由综合部牵头开展了案件防控安全保卫自查工作。并接受了中国民生银行总行及合川银监分局对我行安全保卫方面的检查。

　　2、加强安保知识培训

　　3、加强对保安日常工作的管理。

　　(三)科技工作

　　加强对机房进出管理，严格实行实名登记制，并不定期对机房进行检查，排出隐患;并配合科技人员做好系统维护工作，确保我行网络正常运行。

　　(四)后勤保障

　　1、严格管理办公用品、办公耗材、低值易耗品购入审批、领用审批、领用登记、库存盘点工作。

　　2、严格管理营销礼品领用登记和库存盘点工作。

　　3、按时缴纳日常后勤费用。

　　4、加强保洁、餐厅人员管理。

　　5、保障厨房、沙龙食品安全管理。

　　三、存在的问题与不足

　　(一)办公秩序有待提高

　　对综合办公区办公秩序的检查执行力度还有待加强，尤其是门禁的管理与着装管理。

　　(二)保洁人员工作不到位，强调保洁人员管理

　　(三)内部办公系统利用率低

　　(四)组织全行安全保卫学习力度不够。

　　综合管理部半年工作总结范文三

　　20__年以来，在公司领导的正确指引下，在众位同事的积极配合下，面对日益激烈的市场竞争环境，综合管理部紧紧围绕管理、服务等工作重点，注重发挥综合管理部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司完成半年度各项目标任务作出了积极贡献。现将半年来的工作情况汇报如下：

　　一、做好基础工作，创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是综合管理部的本职工作，也是重要工作内容之一。半年来，综合管理部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使综合管理部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理、办公用品管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的相关工作做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正

　　常有序。并以公司申报新版GSP验收为契机，成功组织了员工健康体检、积极参与了公司仓库改建搬迁、组织实施了办公区乔迁等工作，基本得到领导认可;综合管理部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面基本做到了尽职尽责，较好的完成了部门职责。

　　二、落实服务理念，树立良好风气

　　综合管理部工作的核心就是搞好“两个服务”，即为领导服务、为员工服务。半年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下两点：

　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点问题，力求考虑在前、服务在前。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

　　2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变以往综合管理部工作等待领导来安排的习惯，力求由我做起，为公司切实带来新的想法、新的探索、最终形成一套新的模式。

　　三、存在的不足

　　半年来的不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于综合管理部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。当然，以后我们一定以少找客观理由，多从自身找原因的态度来处理工作问题;二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实

　　加以解决。

　　四、综合管理部下半年工作纲要

　　下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，综合管理部计划从下几个方面开展下半年的工作：

　　1、努力提高综合管理?ahref="///yangsheng/kesou/"target="_blank"咳嗽钡淖酆纤刂剩忧坷砺垩啊⒁滴裱埃炕ぷ骰裼牍芾硪馐叮裕构贫ㄏ嘤Φ目己斯芾碇贫龋魅贩止ぃ浞值鞫竞笄诜窆芾砉ぷ髟偕闲绿ń住?/p

　　2、协调各部门完成各职位的工作分析，为人才合理招募与绩效考核提供科学依据;

　　3、作好日常工作信息的采集;

　　4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工主人翁精神和奉献精神，增强企业凝聚力。

　　5、加强公司办公用品、招待用品及各类办公费用的监督管理，真正把费用用的实处、用出效果。

　　6、严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等方面加大监督检查力度，首先从严肃考勤纪律抓起，下一步对办公区域清洁卫生进行抽查，努力营造良好的办公秩序和办公环境。

　　以上就是我的半年工作总结，不正之处请各位指正。

　　综合管理部半年工作总结范文四

　　从__年2月22日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，经过本部门全体员工的共同努力，积极的完成了本部门承担的工作任务，现将总结上半年的工作：

　　一、人力资源部

　　(一)招聘方面：今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以往相比有一定的困难，自我入职以来，招聘入职的新员工有30人，离职员工16人，目前员工总数为75人，比二月份增加15人。

　　针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主，生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。

　　(二)绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原基础上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从3月份开始执行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修改，5月份销售考核制度存在的问题进行解决，并严格执行。

　　将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。

　　(三)档案管理方面：将员工的所有档案分类管理，每个人建立一个档案袋，从入职开始到离职，员工的所有资料都完整存档，有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。

　　(四)薪酬、劳资方面：每个月按要求将员工工资核算清楚，交由财务部进行核对，2、3月份由于刚接触我公司的核算方法，所以出了很多错误，4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取，不符合国家法律规定)，对到期的劳动合同及时进行续签。

　　(五)社保方面：到目前为止共计社保增员24人，减员6人，医院变更1人，6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存折4张。

　　(六)培训方面：安排新入职员工进行产品知识培训，并考试，考试结果作为试用期考核的依据，并存档。

　　二、行政办公室

　　1、做好iso9001：__质量管理体系运行情况的跟踪，确保体系在企业中的有效运行：并在今年4月份，安排了质量管理体系内审工作，在对内审中发现的一般不符合项，进行认真整改，现已全部符合体系文件要求。

　　2、购置综合部办公家具。

　　3、购买办公电脑共计：10台，分别用在销售部和技术部。

　　4、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。

　　5、参与crm管理软件的购买并实施。

　　6、协助技术部做好老外的接待工作。

　　下半年工作计划：

　　入职公司4个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入的了

　　解，下半年主要是

　　1、将各规章制度进行完善，出台员工手册;

　　2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训;对老员工也要不定期的进行考核;安排公司管理层人员进行管理方面的培训，但需要有一定的培训费用;

　　3、开发多种招聘渠道，尽努力满足公司的人员需求，与猎头公司合作招聘公司的高管人员;

　　4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。

　　5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明;

　　6、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

　　7、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。

　　综合管理部半年工作总结范文五

　　20__年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行总结。

　　一、主要工作完成情况：

　　(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定

　　不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素质。

　　(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率，20__年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

　　(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习，努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20__年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

　　(四)人力资源管理工作。20__年是公司迅速壮大的一年，同时伴随而

　　来的也是人事调整密集，人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

　　(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织开展了_届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

　　(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节约办公成本。与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

　　二、工作中存在的不足：

　　回顾20__年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够鲜明，长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究，在今后的工作中着力加以解决。

　　三、20__年工作思路：

　　20__年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和能力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

　　1、重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理管理人员的培养，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化氛围，提高团队意识，打造精良团队。

　　2、个人提高方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合素质。

篇七：在国企综合部很重要吗

　　2022年度国企综合部办公处工作总结

　　篇一：20xx年度国企综合部办公处工作总结

　　20XX年对我来说特别重要。总务部的工作是我职业生涯的另一个起点。我非常珍惜这份工作，并尽我所能胜任这份工作。我于20XX年5月从亚西电厂调到兴云公司。在公司领导的关心支持和部门领导的指导下，经过一年的不断学习和实践，我已经成长和成熟。20XX年的工作总结如下：

　　一、以踏实的工作态度，尽快胜任综合部工作

　　总务部是公司经营的综合管理机构。它是连接前后、沟通内外、协调左右、联系四方的公司枢纽。是组织和推动各项工作顺利开展的核心。面对大量繁杂琐碎的事务性工作，强化工作意识，提高工作效率，努力为每件事找到一席之地。除了大量的日常工作外，往往还有一些计划外的事情需要暂时处理，力求冷静处理，避免疏漏和失误。工作日总是很忙，但每天都很忙。我以服务每一个人的心态做好每一件事，为公司贡献一点光和热。

　　二、尽心尽责，做好本职工作半年来，我做好了以下几点工作：

　　1、协助公司党支部贯彻执行上级和公司党委的决议、决定，制定党和群众的制度、计划和总结。6月接手党群工作以来，按照集团公司相关制度和通知要求，开展了公司党支部标准化建设，建立了兴云公司中层以上干部廉洁档案，先后起草了《兴云公司通过“忠实实践宗旨、勤政为民”教育巩固和扩大深入学习实践科学发展观成果的实施方案》、《兴云公司实施方案》等相关文件星云公司深入开展党支部和党员创优活动，定期跟踪创优活动，并将活动结果及时上报集团公司党群部。

　　2.协助公司开展纪检监察工作和廉政建设。作为公司纪检监察信息员，先后起草了星云公司党风廉政建设和“三重一大”有关制度，并按时向集团公司纪检部门上报报送纪检监察相关情况和信访情况。

　　3、协助公司开展安全检查相关工作。作为星云公司安全委员会成员，定期参加公司安全例会，作为安全检查组成员，赴纳雍、黔北电厂脱硫技改项目现场进行安全检查。根据集团公司安全监察部的要求，完善星云公司应急管理体系，参与公司应急预案的编制和修改。

　　4.各类证照的年检、更换等。20xx年完成了星云公司、锅炉厂、粉煤灰公司的营业执照和组织机构代码年检工作，星云公司环境工程设计专项资质证书和环境污染治理证书年检工作和公司工会法人登记工作。

　　5.宣传和报道。作为公司新闻报道团队的一员，我坚持多思考，多写作。我经常比较同一来源的新闻，总结新闻收集和写作的规律。手稿已多次在集团公司网站和公司网站上发表。作为安全检查组成员，我到纳雍、黔北电厂脱硫技改项目现场进行安全检查，经常与项目部人员联系，收集信息。久而久之，我获得了“战场记者”的称号。

　　6.协助粉煤灰公司相关工作。参与了粉煤灰公司与云南国际运灰项目的洽谈，并准备参加由全国高企委循环经济发展专业委员会举办的《注册资源综合利用工程师》研修班学习。

　　7、积极参与集团公司开展的各项活动。作为公司的年轻员工，我先后参加了集团公司举办的安全知识竞赛和辩论赛，取得了优异的成绩，向集团公司和各系统单位充分展示了星云公司年轻员工积极勇敢的精神。3、工作中的缺陷

　　1.面对新的岗位，业务面扩大了很多，对综合素质和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的学习，保证了工作的开展;但是，这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。

　　2.沟通协调能力还存在差距，需要进一步提高。3.工作需要细化。要做到事无巨细,必须讲究细节,工作细,任务细,管理细,认真,实事求是,做好工作。

　　四、20xx年工作打算

　　1、继续开展和改进公司党支部标准化建设。2、继续开展公司的创优活动。

　　3.把精力投入到党群工作中，以“学就学通，做就做精”的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果;突出工作的实效性。

　　4、有计划地推进宣传工作，将以往的会议和活动报告延伸到对一线服务人员和岗位工作的实事求是的报告。

　　篇二：国企思想政治办公室工作总结

　　20XX年是集团公司转型为股份制公司的第一年，也是实施公司六年倍增发展计划的第一年。标志着集团进入了快速发展的新时期。随着企业性质、经营模式、经济构成模式和员工价值观的变化，企业思想政治工作呈现出新的特点，面临着新的问题和挑战，我感到了紧迫感和使命感。为了更好地继承企业文化，创新思想政治工作提出的更高要求，结合工作实际，谈一些做好新时期企业思想政治工作的方法。

　　一、立足企业自身特点，不断探索创新

　　改制以来，针对改制企业思想政治工作中普遍存在的问题，本集团始终坚持在企业发展中不断创新思想政治工作和企业文化建设，在中层管理人员配置、学习培训、活动经费投入等方面给予足够重视和科学安排，不断加强思想政治工作“硬件”建设，每年开展思想政治工作座谈会、企业文化建设等一系列工作部署，做好思想政治工作规划，搞好学习培训，落实好活动经费。同时，也对思想政治工作的“软件”改进进行了有益的探索和创新，总结出具有本集团特色的思想政治工作和企业文化建设的方法。它已成为基层做好思想政治工作的重要教材。

　　二、忠于企业，作风正派，发挥表率作用。

　　作为企业中层管理人员和党务工作者，持有集团股份，享受企业经营者的年薪制，相对福利待遇高于普通员工。在这种情况下，我们的中层管理者更需要忠于企业，为企业做一件事，全力以赴，不从事第二职业，不做任何损害企业利益和声誉的事情，始终树立管理诚信，坚持原则，严格按照规章制度办事。做员工首先要做的事情；如果要求雇员不这样做，他们将坚决不这样做。坚持自我警示、自我约束，坚持以我为本、以我为本位、以我为监督、处处维护企业形象，通过自己的努力与企业共同成长、共命运。我认为只有忠于企业，才能得到上级和组织的信任，才能得到员工的支持。在个人作风上，遵纪守法，抵制诱惑，控制小部门，自觉遵守集团各项规章制度，严格遵守集团中层管理人员廉洁从业承诺书的要求，牢记“七个禁止”、“十个禁止”，以身作则，远离“六个陷阱”，关注企业利益。始终保持清醒头脑，廉洁自律，勤勉务实，以身作则，加强自身修养。作为企业中层管理者和党务工作者，只有树立良好的自我形象，才能在单位立足。打铁要硬，才能更好地做好群众思想政治工作。

　　三、思想政治工作与企业生产经营相结合，牢固树立企业经营理念和企业宗旨。

　　思想政治工作虽然属于意识形态领域，但它对人们思想观念的转变在生产经营实践中起着至关重要的作用。因此，思想政治工作只有紧紧围绕企业生产经营实际，服务于企业中心工作，才能最大限度地集中精力，为企业发展提供强大的精神动力和思想保证。注意避免思想政治工作的空洞说教形式,把思想政治教育渗透到企业生产经营实践的各个环节,把企业生产活动中的各种矛盾作为思想政治工作的重点和落脚点,，挖掘矛盾产生的深层次原因，总结矛盾背后的规律性东西，不断宣传企业经营理念和企业宗旨。真正让员工意识到“企业变强，员工变富”。

　　四、全方位关爱员工、激发员工积极性、提升员工综合素质。

　　一个合适、安全、和谐、愉快的工作环境是每个人的梦想，也是员工积极工作的前提。因此，为员工创造一个和谐、公平、公正的工作环境是企业的一项重点和重要工作。因此，坚持“以人为本”的管理模式，让员工参与企业的发展，让员工看到企业发展的光明前景，对企业的发展充满信心，最大限度地发挥和调动员工的积极性和主观能动性。同时，要“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”和“关爱”员工，帮助员工解决医疗、子女教育、社会保障等方面遇到的困难和问题，坚持“关爱员工、共谋幸福”的理念。尊重每一位员工的理想、情感、个性和生活，充分发挥员工的积极性和创造性，搭建员工施展才华的平台。集团于20XX年推出的《完善员工晋升渠道实施方案》和《员工晋升措施》为员工提供了明确的目标导向体系，希望在未来的工作中制定更多的发现、提升和使用人才的制度。

　　坚持加强员工的思想政治教育和培训力度，在企业中大力提倡奉献精神，培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识，最终达到提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点，以实际工作为契合点，以岗位培训为突破点，以素质提升为升华点，以知识技能培训为方向，以做好本职工作为基础，增强员工业务学习的主动性、自觉性。加强岗位工作知识教育培训，这几年我公司一直坚持岗位内培、参加省、市组织的岗位培训及设备厂家组

　　织的业务培训，作为汽车检测单位的目的就是提高业务知识服务于生产经营，服务于车户。在今后我公司还会坚持这一制度。

　　思想政治工作与企业文化建设相结合，用企业文化提高员工的竞争意识、创新精神、奉献精神和服务理念。不断创新，将企业文化精髓有效融入思想政治工作，以企业精神育人，以企业形象凝聚人，大力宣传企业英雄、十大员工、魅力员工、优秀员工的优秀事迹，鼓励员工学习追赶先进。全面提高员工的综合素质。

　　总之，在集团进入快速发展的新时期，保持一支稳定、敬业的员工队伍是企业健康发展的重要保证。因此，思想政治工作必须跟上时代的发展，把握大局，看清形势，按照市场的客观变化对员工队伍进行正确的思想引导，把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来，最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值，真正为企业快速发展鸣锣开道、保驾护航，为企业发展营造一个健康和谐的好环境。

　　一年过去了，我们综合办公室的工作总结会即将召开。以下是小编收集的20XX办公厅工作总结。欢迎阅读。

　　20xx年度综合办公室工作总结一

　　20XX年，在医院主管领导的正确指导下，在医院办公室主任的坚强领导下，在办公厅全体同事的大力支持下，我完成了今年的工作，取得了一定成绩。总结报告如下。

　　一、加强理论学习，提高自身思想素质

　　一年来，我不断加强政治理论学习，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，积极参加学校党的群众路线教育活动，认真完成教育活动各环节的工作任务，进行比较检查、批评反思，努力提高思想政治素质和政策理论水平。

　　二、认真谨慎，努力做好学院档案工作

　　1、继续做好学院档案的基础工作，按时完成20XX年档案的架存工作

　　截止到目前，学院综合类档案达15267卷(件)，其中案卷类5139卷，文件类10117件。20xx年综合档案已完成上架并编制完检索目录，包括党群类15件，行政类228件，教学类564卷。2022级至20xx级毕业生成绩单已完成扫描工作，累计23000余份，2022-20xx级新生录取名册信息，学籍变动信息，累计四万余条信息，已全部录入档案管理系统，为学院档案的信息化建设打下了坚实的基础。

　　2、成功完成20XX毕业生档案的整理和传递

　　20xx年转递应往届毕业生档案4012人次，其中20xx届40人次，20xx届39人次，20xx届47人次，20xx届3886人次。本年度到市邮局机要科发送学生档案机要文件25次，送达档案至秦皇岛市人力资源与社会保障局12次，送达开发区人力资源和社会保障局1次，送达秦皇岛市征兵办1次。为20xx级2888名新生完成建档工作，并对其入档材

　　料进行检查审核，对不符合要求的，指导并帮助进行修改，对学籍异动学生的档案按照年级、系别、专业重新进行档案存址异动，建立健全的资料接收、整理与管理体系。

　　3、积极开展档案开发利用工作，不断提高服务水平

　　档案室积极开展档案利用工作，办理学生出国留学翻译材料26份，提供毕业生成绩单164份，新生录取名册95份，四、六级证明及计算机等级证明7份。配合就业指导中心完成20xx届毕业生中涉及学籍变动的200余名学生相关材料复印件提供、信息核对工作。档案电话咨询1300余人次。学院档案室专业的管理水平，热情周到的服务已经得到了社会和学校师生的普遍认可。

　　三、坚持原则努力做好行政管理工作

　　1、实事求是的做好学院统计工作

　　统计是实施科学管理和决策的重要基础工作。由于报告中的数据是教育行政主管部门评估办学水平的重要依据之一，因此，报告中的数据是否准确，关系到对我院办学状况的审视，关系到我院的生存与发展。在今年的高等教育过程中，我及时、准确地填报了数据，在高等教育过程中始终坚持求真的原则。

　　2、圆满完成学院三证的年检工作

　　学院和事业单位的法人证书、组织机构代码证、民办学校许可证是办学的重要证件。三证年检涉及到学院规模、教学、管理、招生、就业等方面的信息收集。一个环节的错误将导致年检不合格。在这项工作中，我谨慎地确保了每一条信息的准确性，顺利完成了学院的三张年检证书。

　　3、认真完成学院规章制度的汇编工作

　　学院的规章制度是教学和管理的重要依据。为了适应新的教学形势，学院于20XX年修订了151条规章制度。经过三次改进和修订，于20XX年12月中下旬定稿，将交付印刷。

　　四、完成领导交办的其他工作

　　1.20XX年上半年，办公室的一位同志因休产假顶替了她的位置。我完成了40份文件，接收和发送了50多份文件，完成了一些写作工作。

　　2、和办公室其他同志一起参与会议接待、毕业典礼、开学典礼的筹备等工作。

　　总结一年的工作，虽然取得了一些进展和成绩，但在一些方面还存在不足。比如，创作思路不多，个人作品不完善，需要在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策法规，努力把自己的思想觉悟和工作效率提高到一个新的水平，为学院的发展做出越来越大的贡献。

　　20xx年度综合办公室工作总结二

　　20XX年上半年，**镇党政综合办公室认真贯彻市委办公室文件精神，围绕“成为科学发展的高水平参与者，成为综合协调中心，打造优质服务标杆”的总体目标，注重综合服务，完善硬件设施，提高团队素质，保障信息畅通，齐心协力做好各项工作。该办公室的工作总结如下：

　　一、科学严谨，齐心协力做好综合服务工作

　　办公室根据岗位责任制，结合自身实际，完善办公室各项规章制度，严格按照规范办事。根据实际工作需要，目前有一名主任和一名副主任、两名司机和四名干事。所有人员根据个人负责人确定各自的职责，采用智能化的合作互助模式，加强沟通与合作，认真做好以下工作：

　　(一)做好了信息调研和文稿服务工作。

　　1、及时准确上报112条信息。确保重大突发事件信息无误，积极完成市委办、市政府办交办的研究任务。

　　2、做好公文收发和上传下达工作。半年以来，共处理上级各类来文(包括传真、书面通知、电话通知、机要网文件等)共578份，对所有收发公文做到专人收发登记。凡上级来文，及时呈送镇党政主要领导阅看，然后按党政主要领导的批示及文件要求呈送主管领导或有关人员阅看，文件阅看签字率达100%。元至6月30日下发文(包括通知)137份，均能及时发送有关单位或有关人员。同时做好计算机加密通信系统的维护工作，确保用电子邮件收发公文渠道安全、顺畅。

　　3、充分发挥员工助手作用，做好建议收集工作。半年来,办公室了解了镇党委,政府在农村贯彻党和国家的方针政策和上级指示,以及当地政治,经济,，文化等社会条件和舆论，收集整理意见和建议，指导镇党委、政府正确决策，为依法决策和行政提供第一手资料和有力依据。

　　(二)做好了办文办会和党政服务工作。

　　1、认真起草各类公文。根据上级有关文件要求或镇党委、政府领导指示，起草党委、政府文件、工作计划、计划、报告、总结、报告、请示、经验交流材料、通知等正式文件。据统计，截至6月底，办公室共起草党委文件15份，政府文件135份。

　　2、全面、周密做好会务工作，确保各类会议圆满成功地召开。半年来，办公室共承担各类会务48次。成功组织举办了**镇经济工作大会、人大会、七一表彰会、上级单位调研座谈会、邻居县市工作交流会以及多次镇村两级干部大会等比较大型的会议，较好地完成了其它一般会议会务工作安排。为镇党委、政府宣传贯彻上级有关精神，顺利开展各项农村工作发挥了应有作用。

　　3、做好电子政务信息化工作。已全面录入**镇机构、领导、通知公告、规划方案、人员、资金、政府采购、指南、重大项目、监管等35条信息。输入**镇67条工作动态信息，12个计算机协同办公平台系统，党政领导保密网络，管理规范，办公正常。

　　4、做好了公务接待工作。每次的公务接待均制定周密科学的接待方案，遵照厉行节约的原则和作风建设要求，落实责任，确保细致全面地完成接待任务。

　　5、做好档案和保密工作。按照规范化、高品位的要求，精心管理档案资料。做好保密工作，指定专人使用加密通信计算机。保密文件的处理应符合保密管理的要求：严格控制保密文件的阅读范围，禁止公开悬挂保密文件，真正做到不应看到、不应复制、不应传播的保密文件不允许公开悬挂。

　　6、继续完善政务服务中心标准化建设工作。半年来，镇政府在改造的政务服务大楼的基础上，重新设立了党政服务、合作医疗、计划生育、民政、残联、安监企业、广播站、综合服务等8个便民服务窗口，安排了13名工作人员，实行了集中办公，所有制度规范上墙，一个窗口对外，为村民和企业提供一站式服务。

　　（三）

　　我们在器官管理和后勤保障方面做得很好。

　　1、做好接待后勤工作。接待用餐做到精简节约、不铺张浪费，基本保证了所有来客一律在食堂就餐，并严格执行作风建设要求，督促政府食堂工作人员不断提高服务质量，确保就餐人员能正常开餐，既经济又实惠，力争达到客人满意。

　　2、做好官场的水电供应、房屋维护、卫生、物业管理等工作。办公室安排专业人员做好水电节能工作，在保证水电正常供应的情况下节约能源。

　　3、严格管理办公用品购买和发放，加强车辆管理工作，实行油卡管理和定点维修，中心工作实行办公室统一调度用车，统筹安排、协调解决好各办公室公务用车问题。

　　4、充分发挥办公室的综合协调职能，努力协调干部、办公室、政府与单位、村庄、群众和个人的关系，多做积极工作，确保政府威信，确保各部门正常工作。

　　5、按照有关规定和权限慎重使用和保管好公章，并做好盖章登记。对不符合政策或有关手续不齐的一律不予盖章，并耐心做好解释工作，避免干部、群众造成误解，维护党委、政府的良好形象。

　　二、细致的服务，深入细致的联村和监督考核

　　一是认真做好联村和群众工作站的工作。党政办公室按照镇党委、政府的分工，联系了金钟桥和同幸村，通过科学安排好时间，做到中心工作、部门工作、联村工作及群众工作均不误.联系村的环境卫生、农业、党务等工作均排在前列，全面完成各项任务，。二是加强值班和督查考核。实行干部、职工出勤考核机制，保证政令畅通;实行党政领导亲自带班值班制，每周一次分组轮流值班，除做好值班期间一切事务外，督查办还要对各项

　　工作进行督查;实行会议、活动签到机制，提高出勤率;实行抽查机制，不定期的对党委、政府交办的中心工作和部门的重要工作进行抽查，及时进行督查通报。半年来，未出现政令不畅通的情况。

　　三、加强学习，逐步提高团队素质

　　党政办及时调整人员分工，保证了各项工作的正常运转，同时加强新老工作人员的业务学习，积极参加市委办组织的办公室系统人员培训和新录用公务员培训，认真学习了公文信息的写作、文件校核、公务接待以及其他办公室工作等业务知识，不断提高办公室人员的业务水平。通过学习，办公室人员的思想政治素质和业务水平有了很大的提高，办公室的各项工作开展得有条不紊。

　　按照分工,办公室人员在统战,宣传,信访,组织,人事,政务公开,人员配备,远程教育,五会,妇联,工会等方面也做得很好,，更好地完成了上半年的目标任务。

　　**镇党政综合办秉着“服务领导、服务机关、服务民众”的精神，积极工作，半年的工作得到了领导和干部职工及广大民众的大力支持，今后办公室全体人员定将不负众望，不断提高全办人员的业务素质，将优良作风继续发扬光大，克服工作不足，把办公室的工作力争做得更好

　　20XX年即将结束。一年来，在领导的精心关怀、同事的热情帮助和不断努力下，他们的工作取得了一定成绩，得到了领导和同事的肯定。就个人成就、工作不足和未来计划而言，做了以下工作：

　　一、工作取得成绩

　　1、参与并组织对整体范围内的风险问题进行梳理。20XX年，集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们既是机遇也是挑战。机遇是为了更好地规避企业生产经营中的各种风险，减少不必要的损失。挑战在于，这项工作是一个新课题，过去从未涉及过。它需要在实践中不断探索，在学习中不断实践。同时，我们觉得工作量特别重，需要耐心来完成工作。根据总部要求，局分行下发《关于开展内部控制风险排查的通知》，6-7月对所属单位及相关部门进行了全面风险问题排查。该局发现244个风险点，并于8月召开局分行内控风险分类评审会，就如何解决这些问题提出具体措施。这为我局今后的工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。

　　2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自20xx年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态，增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。

　　3、积极配合集团公司审计局南京审计分公司内部控制独立评价小组的检查评价工作。此次，审计局对华东局的内部控制环境和业务流程控制点进行了全面、详细的审查，检查

　　了适用于华东局的18个业务流程中的16个。检查中发现22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，审计组于20XX年6月20XX日发出《关于内部控制检查问题整改的通知》。各单位对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果。汇总各公司整改结果，向审计局提交《华东石油局20XX审计内控独立检查评价整改报告》。通过审计局的检查和整改，很多已经发生或可能发生的问题都得到了解决，这更有利于华东局生产经营的正常运行。

　　4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，5月下发了关于填报《局、分公司20xx、20xx年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

　　5、参加九项费用标准和项目补贴办法的检查。该局和分行成立了一个支出标准执行检查组，由计划财务、人力资源、审计和企业改革四个部门的人员组成。我主要负责九项标准的检查。通过这次考察，我对各单位的大局有了更深的了解。大部分单位的支出范围、支出标准、报销方式和财务核算可按华东市字[20XX]26号文的规定执行。概述（版权声明：本文转载自学生子网，版权归原作者所有。）实施情况良好。但也存在一些问题,已向有关领导作了专题报告。

　　6.参与20xx版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，积极配合“三基”办进行20xx版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接，我参与并完成了“三基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在一定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。

　　7.参与并组织整体范围内的内部控制培训。按照总部和审计局的要求，进一步加强内控培训，提高全体人员的内控意识。我局于10月举办了各类业务流程骨干培训班，培训对象从财务经理扩展到各类管理和业务操作人员；内部控制培训的内容从简单的流程讲解扩展到案例分析；内部控制培训模式由单一的灌输式转变为互动式沟通，取得了良好的培训效果。

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