谈话说领导缺点怎么说8篇

篇一：谈话说领导缺点怎么说

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　　组织谈话说缺点

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　　组织谈话说缺点

　　谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式，由组织和纪律检查部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考核。今天为大家精心准备了组织谈话说缺点，希望对大家有所帮助!

　　组织谈话说缺点

　　最近，与一位老同事谈到巡察时与党员干部谈话的事，他说绝大多数党员干部在谈话时能实事求是反映本单位存在的问题，但有少数党员干部不愿说实话，只拣好的说，问题一概不谈。

　　其实，不光是巡察时谈话，在对单位领导班子进行考核时，同样也会找党员干部进行谈话，了解一些基本情况。但是，一些干部抱着多一事不如少一事报喜不报忧心态，习惯拣好的说，避开一些缺点和不足，选择性进行回答。

　　谈话之后，往往只剩下优点，没有缺点，与事实不符，也未达到谈话的目的。

　　之所以会出现这种情况，主要还是消极应付的心态作怪。一些干部担心自己讲的内容会被辗转传达到被评价的干部耳中，讲了缺点容易得罪人，今后工作中不好相处;还有的认为给了差评同样不能改变现状，何不抱着谁也不得罪心态当个轻轻松松的闲人种种顾虑，必然使干部出口就讲单位的好话，对缺点只字不提。

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　　人非对圣贤，孰能无过。一个领导班子、一名领导干部，在平时工作中，必然有做得不好、考虑不周的地方。而这些，必然也会被普通干部看在眼里，记在心上，一切心知肚明。只是当面提出来，怕面子上挂不住;背后讲出来，也怕得罪人。如此以来，谈心谈话很容易沦为形式，一个奉承拍马的新场所。

　　讲实情、说真话，考验一个人的党性和原则意识。事实求是是基本的为人处世作风，岂可搞圆滑的那一套。作为党员干部，应该有最基本的担当，坦坦荡荡讲真话，道实情，弘扬正气。只有这样，才能让别人知道自己的不足，让考察掌握全面的情况，既是对别人的认真，也是对自己的负责。

　　讲实话是一种优良传统，我们党历来重视召开民主生活会，严苛进行批评与自我批评，也是为了彰显旁观者清的优势，利用身边人帮助自己找问题，同样也能帮别人找不足。如果明知别人有不足的地方，还藏着掖着，就是虚伪圆滑的世故行为，也会辜负别人的信任。

　　既然是谈心谈话，必然是奔着问题而去。在谈话过程中，理应多讲缺点，少说优点，真正促使他人改过自新、不断进步，更加完善自我。

　　组织谈话说缺点

　　优点

　　1、进取向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。

　　2、进取开展批评与自我批评，尊重领导团结同志。

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　　3、能吃苦耐劳，适应本事强对生活不挑剔。我对生活和环境的适应本事很强，也没有太多的要求和奢望，从不挑剔。

　　4、真诚。在我的生活工作中，真诚是一种生活方式，也是我做人做事的一个准则。真诚的去和别人相处，不仅仅能得到别人的尊重理解，并且在自我或别人犯错的时候也能经过真诚的交流去理解包容。

　　5、进取响应党的号召，与党中央坚持一致，按时完成党支部交给的各项任务。

　　6、不重名利，一个淡泊名利的人能够生活得很踏实，我愿意靠我的实力获取财富，并不断地为之拼搏。

　　7、努力学习业务，吃苦耐劳勇挑重担，能向不良现象作斗争。

　　8、有骨气能坚持原则，有情有义讲究职责。性格随和心态良好。有活力舍得付出。我是一个从不乏活力的人，舍得花费时间和精力为自我的目标去不断奋斗与努力。

　　9、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自我。

　　10、为人正直心地善良。能够在别人遇到困难时进取帮忙他人，尽自我的所能去为别人服务。

　　缺点

　　1、工作态度，态度决定一切，无论做什么事，首先要有一个进取乐观的态度，可是有时候在遇到困难的时候表现的消极。

　　2、党的理论知识学习不够，有些资料学习不扎实，继续加精品范文模板，值得参考借鉴！

　　强党的理论学习。

　　3、缺乏自信，有时候对自我不是很自信，当应对很多人的时候，心里就会产生一种恐惧，将很多本来很简单的事情复杂化，最终自我表现的语无伦次交流紧张。

　　4、对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。

　　5、思想不够成熟，理论联系实际本事较弱。

　　6、在遇到问题和困难的时候，研究不全面，有时会对一些细节把握的不够。

　　7、有点梦想化，喜欢感情用事，不太擅长交际。

　　8、缺乏对某件事的长远计划。一件事情都有它的规律可循，对事情长远的研究计划是必不可少的，但有时自我为了急于求成，只顾眼前的利益，按照自我的意愿去做一件事情，结果往往是坏的。

　　9、缺少细节，尤其是对于一个要做的事情仅有一个大概的了解，而没有详细的统筹安排，具体的细节思考往往被忽略，所以事情经常办不好。

　　10、由于自我还没有进入工作，在理论联系实际的本事还有所欠缺。

　　组织谈话说缺点

　　谈心人XX职务XX

　　谈心对象XX职务XX

　　班子的问题

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　　形式主义方面

　　①学风不实，对新知识学习理解不透，学用脱节，解决实际问题的能力不强。

　　②学习拓展面不宽，知识结构不合理，跟不上形势发展和工作需要。

　　③抓落实的力度不够、招数不多，缺乏过硬的措施，在执法监督等工作中发现的有关执法部门的问题，以文件要求改正的多，后期抓落实的少;推进法制政府建设的措施大多限于喊口号、写计划、找原因。

　　谈官僚主义方面

　　①群众观念和公仆意识不强，对基层和群众反映的问题，被动解决多，主动化解少。

　　②深入基层不够，与群心众接触少，与群众走访谈心出于目的性多，与群众沟通思想少，求稳怕乱，对有把握的交了解面上情况多，发现深层次问题少。

　　③事情敢抓敢管，对有风险的事情敷衍推脱;在政府决策、执法监心督、行政复议等工作方面，对维护行政机关的形象和权威考虑得多一些，维护群众的合法权益考虑得少一点。

　　主享乐主义方面

　　①工作缺乏主动性，缺乏雷厉风行的作风，规章制度落要工作效率不高，有些工作不能在最短时间内办结。

　　②实得不够，卫生、值班、学习等制度执行得不好。

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　　奢靡之风方面对公共财物不珍惜，用水、用电、用油、电容话费不注意节约，公务活动中也有浪费现象发生。

　　对方帮助自己找的问题

　　①学习抓得不紧，学风不实，学用脱节，解决实际问题的能力不强。

　　②缺乏雷厉风行、立说立行的作风，工作效率不高，有拖沓现象。

　　③工作不能做到严谨扎实，精益求精，不能较真，工作质量不高。

　　谈心交心主要内容

　　帮助对方找的问题

　　①学习上存有现学现用、急学急用的问题，对行政法律法规学习得不透，理解的不深，掌握得不够。

　　②存有求稳怕乱思想，对有把握的事情敢抓敢管，对有风险的事情敷衍推脱，对政府部门考虑得多一些，对基层和群众考虑得少一些。

　　③缺乏钉钉子精神，有些工作不能持之以恒，制定的工作安排、工作计划，放在柜子里的时间多，用于推进工作落实的少。

　　拟在专题组织生活会上对对方提出的批评意见

　　①办案就事论事，不能从群众角度出发考虑问题，在了解群众需求、关心群众疾苦上考虑得不多，行政复议渠道不畅，不能最大限度方便群众表达诉求。

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　　②对重点工作研究多，对群众身边的问题关心少、解决不够。③艰苦奋斗精神弱化，存在好面子、讲排场的思想。

　　改进措施

　　①树立终身学习意识，培养肯钻、能挤的学习习惯，拓宽学习的视野，使自己成为一专多能的干部。

　　②建立健全督办催办机制，对每项工作明确责任目标、完成时限，定期检查，确保工作按时高质量完成。

　　③落实学习计划，坚持每周学习制度，突出学习重点，保证学习质量。

　　④增强责任意识，对工作认真负责，努力做到精益求精。

　　⑤抓好制度落实，落实好卫生、值班、学习、请示汇报等制度，确保单位规范有序高效运转。

　　⑥强化大局意识，时时处处以大局为重，努力增强应对复杂问题的能力。

　　⑦树立争创一流的思想，更新观念、创新思路，对照先进找差距、定座标，努力提升分管工作再上新的台阶。

篇二：谈话说领导缺点怎么说

　　下面给大家介绍一下工作总结中的不足之处怎么写，希望能够帮助到大家!

　　工作总结中的不足之处

　　1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;

　　2、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;

　　3、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

　　4、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

　　5、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

　　6、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

　　7、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。

　　8、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

　　9、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

　　10、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

　　梳理这几年的干部考察材料，发现一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为明显，有些缺点变成了“软缺点”、“可爱缺点”，还有像“希望”之类的“假缺点”，与其说“缺点”更像是“优点”。

　　具体表现在五个方面：

　　一是不够详细。写优点洋洋洒洒，写缺点往往一笔带过，如表述某干部缺点“有时工作粗些”、“个性较强”;

　　二是不够直接。常用“有时、有些、过于、偶尔”等一些限制词加以弱化，如评价某干部“有时过于求稳，工作节奏慢了点”，还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪，如，“平时忙于日常事务，理论学习不够”，与其说是缺点，不如说是在为其解释;

　　三是不够具体。抽象概括多，具体事例少，无法得到印证，诸如“有时有急躁情绪”、“抓工作有时过急”等;

　　四是不够鲜活。程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语;

　　五是不够辛辣。直言不讳的少，回避主要缺点，拿小毛小病说事，无关痛痒，有的甚至以“建议”、“希望”来代替。

　　破解“五不够”的对策

　　准备要充分。做到“有的放矢”，考察前对岗位、考察人选先做分析。仔细分析拟任岗位性质、要求，区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求，从岗位需要角度把握人选的缺点不足。事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料，查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况，了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论。

　　考察要深入。考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式，通过讲方法技巧，从短时间里腾出“富裕”时间，来“挖”出人选的缺点。要多种方式并用，让谈话人员“谈”出缺点。比如，对性格内向、不善言辞的，采用一问一答提问法;对性格外向、能言善谈的，采用层层递进挖掘法;对顾虑较多、甚至不愿谈的，采用消除隔阂征询法。要善于跟踪追击，抽丝剥茧“找”出缺点。注重把握谈话人的表情、语气和用词，从“正话反说”中发现缺点的“蛛丝马迹”。比如，在“做任何事都是亲力亲为”、“跟领导干部关系搞得特别好”等语境里，追问发现“统筹协调”、“积极性调动”、“对上对下”等方面的表现情况。要把握好集体面谈环节，让考察人选“显”出缺点。利用与考察人选的面对面交流的机会，谈深谈透，点其缺点、看其反应、听其解释。

　　分析要透彻。对人选缺点的把握认定上，不搞“观点先行、材料佐证”，可在查阅材料、考察谈话、民主测评基础上，理出人选缺点的初步轮廓，再综合分辨，把本质问题、深层次缺点凸显出来。须对标岗位要求来分析缺点，看是否有明显不符合提任岗位要求的缺点。从连贯性角度，立体、全面、历史地分析缺点，避免以偏概全、本末倒置。比如，指出的缺点是偶发的还是一贯的、是能力问题还是方法问题，得出的判断是本质问题还是小节问题、是品行问题还是性格问题，形成清晰逻辑脉络。注重与个性、优点结合起来分析，做到相互呼应而非自相矛盾。

　　表述要准确。缺点表述力求“精、实、准、像”。必须用客观事实说话。尽量采用素描方法，语言要鲜活，把谈话中的生动例子、词汇原汁原味保留好，恰如其分地写明“短板”在哪里、“欠缺”在何处，“不足”到什么程度，具体表现在哪些方面，准确、形象勾勒出人选的“长短肥瘦”。必须突出主要缺点，凸显个性特征。要因人而异、因岗而异，浓缩提炼谈话中反映出来的共性问题，通过有针对性、有侧重点的描述，把人选最主要的缺点写深写透，既不要夸张也不要缩小。

　　自身要过硬。精准施策对干部考察人员提出了更高要求，是对其理论功底、政策思想水平以及认识和表达能力的综合检验。首先，加强学习、增加积累，提高辨析能力和文字表达能力。比如，要拓宽知识面，学习掌握心理学、逻辑学等方面的谈话技巧、辨析方法和认知手段。其次，建立“考察工作回头看”制度。每次考察工作结束后，集中起来分析工作得失。第三，建立相对稳定的考察工作人员备选库，服务集中性考察任务。

　　1.优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。

　　缺点：工作作风过于拘谨不够大胆

　　2.优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友，学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各

　　种课内外活动。

　　缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。

　　3.优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。

　　缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。4.优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工

　　作，并具领导素质。

　　缺点：在为人处事方面经验不够。5.优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。

　　缺点：理论学习需要进一步深化。

　　6.优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。

　　缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。7.优点：有积极的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作;公正严明，上进心强，有良好的交际技能。

　　缺点：有时对有的事情想得过多。

　　优点：1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己。3、积极响应党的号召，与党中央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务。4、努力学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。

　　5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志。

　　缺点：

　　对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。

　　按照这个思路给以加减即可。

　　我们在工作中，经常要对某个人的工作，学习及其它方面进行评价，干着平凡的工作。我们

　　在评价这种人时，往往会说：他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人，说

　　重一点就是抹杀了他们的成绩。

　　所以我们在评价一个人时，就应该全面，准确，认真负责。

　　注意发现一个人的长处，注意他的闪光点，让他在平凡的工作中，闪耀出更大的光芒。

　　襟怀坦白

　　舍己为人

　　舍生忘死

　　舍生取义

　　果断、热情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、独立工作能力强，良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、思想新潮,开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛，吃苦耐劳,平易近人

　　评价个

　　人品质的常用

　　积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能

　　愿意在压力下工作，并具领导素质。

篇三：谈话说领导缺点怎么说

　　怎样巧妙的说领导缺点范文六篇

　　1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

　　2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

　　3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

　　4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

　　5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

　　6.领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

　　7.下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。

　　1、既然是写领导的不足之处，那么就不能出现赞美之类的词汇，更不能出现领导您多么辛苦啊，为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话，那样领导也会鄙视你看不起你。所以不要为了怕得罪领导，而写一写不着边际的赞美词。

　　2、你就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。虽然人无完人，但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那你就等着挨收拾吧。

　　3、要记住了，写意见不如巧妙的写成建议，这样对方接受起来容易，你要是写的有思想有个性，对方还能对你有好感呢。

　　4、不管你想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。

　　5、比如领导对待工作的态度严肃认真，你可以写一写，就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢，那么严肃认真，给员工一种惶恐的感觉呢。

　　可以从以下几个方面来说：

　　1：不同性格的领导优缺点就会不一样，首先你得先了解一下你们领导的性格，可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。

　　但要注意的是评价优点时，不能一直拍马屁，让人觉得你很假很虚伪，评价

　　缺点时也不要一股气的把想说的就直接说出来了，要稍微委婉点。

　　说话时得想一下，怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见，而且提的意见很不错，值得自己改进一下，你得有理有据的。

　　2：就以强势的领导为例，领导中强势的领导还是很多的，他们就是因为具有强势的性格，才会透露出一种领导气质。

　　面对这种领导，优点就是自己会有自己独特的想法，有规划有原则，内心有激情有动力，而这种正能量也会传达；正是这种正能量会带动一大批有志向的队友，一起向前迈进；具有领导气质，个人魅力，会使很多人信服，善于用政治手段维护自己的立场，不会疏离团队也不会让人亲易接近。

　　3：缺点也是比较明显的，会比较偏执，朝着一个方向走下去，这种偏执可能会使得我们获得很大的成就，但是另一方面也会使得我们陷入困境，所以考虑谨慎可能会更好。

　　由于太过于强势，所以会驳的下属思考的权利，也不愿分享自己的经历，所以对于接班人，就没有多用心的培养；再就是个人思想太严重，使得下属都必须围绕自己转，而并没有为大局着想。

　　其实想要评价领导的优点的话，我建议大家还是从实际情况出发还是比较好一些的，因为只有从实际情况出发才能贴近领导的呃想法，而且不会表现的有阿谀奉承的意思，比如说你的领导是一个非常有凝聚力的人，你想要评价你领导优点的时候，可以先评价他的凝聚力，例如王总的凝聚力非常强大，特别是对于一些优秀的人的吸引力是比较大的，这也是为什么我们公司近几年如此强大的主要原因之一，就是因为很多优秀的人看中了王总的凝聚力，才不断向王总靠拢过来的。当然除了凝聚力之外，评价领导优点还有以下几个方法：

　　1、心胸宽广

　　一般情况下领导都是具有比较宽广的心胸的，因为很多时候心胸狭窄的领导根本不可能当上领导，或者不可能长时间的在领导的位置，而一个心胸宽广的领导，往往能领导着大部分人，才把公司推向最高峰，所以我们可以评价一个领导的心胸是比较宽广的，而且正因为这个领导的心胸宽广，所以才会聚集这么多的人才。

　　2、思路清晰

　　一个思路清晰的领导往往在管理上是特别厉害的，比如说我们熟悉的美国通用公司的前CEO杰克韦尔奇就是这样的一个人，因此思路清晰的领导往往也是所有领导里面比较尖端的人才，不过我们有一点需要注意，那就是评价领导思路清晰的时候，需要我们提供具体的一些事例。

　　3、关心下属

　　一个懂得关心下属的领导，才是能让大家感觉非常温暖的领导，所以我们也可以用领导比较关心下属来评价领导，只不过这里也有一点需要注意，那就是领导本身真的就比较关心下属，否则的话我们肯定会被领导觉得我们是一个非常虚伪的人。

　　1.优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。

　　缺点：工作作风过于拘谨不够大胆

　　2.优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友，学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动。

　　缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。

　　3.优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。

　　缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。4.优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工

　　作，并具领导素质。

　　缺点：在为人处事方面经验不够。5.优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。

　　缺点：理论学习需要进一步深化。

　　6.优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。

　　缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。

　　评价领导缺点是一件需要动脑筋的事情，说得不好会留下不好的印象，对将来不利。所以，评价时可以从如下几个方面来谈：

　　1、领导不注意休息，经常加班，或者一年到头不休假，这样群众也随之效仿，不敢休假或者按时下班。如果领导注意劳逸结合，这样也可以带动大家以更好的精神和愉快的心情干好工作。

　　2、领导平时过于注重工作，很少组织集体活动，这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。

　　3、如果领导抽烟喝酒的话，可以提出：希望领导能注意身体健康。吸烟有害

　　健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

篇四：谈话说领导缺点怎么说

　　【范文大全】

　　领导的优势:

　　1、大众基础好，工作公平。

　　2、工作能力强，部下在工作中遇到困难问题。

　　领导给予多方面的帮助。

　　3、平时非常重视工作细节。

　　4、领导人随和。

　　5、政治学习全面系统，工作有序。

　　6、工作有计划，全面发展，经常在现场检查技术质量。

　　7、组织协调能力强，团结同志有凝聚力。

　　公私分明，廉洁自律。

　　8、思维敏捷，判断力强，建设目标准确(转

　　载于::谈话时领导优点和缺点有那些三篇)。

　　9、领导个人素质高，理性思维与工作能力相匹配，为大家树立学习榜样。

　　10、在领导的带领下，大家各司其职，相互配合，充分发挥合作力，体现出强大的战斗力。

　　领导的缺点:

　　1、领导工作的平台太窄，很难体现其才能。

　　2、领导态度不够严格，部下不怕他。

　　3、说话声音不响，温柔。

　　4、领导自己的休息时间安排不合理。

　　5、多于下属沟通，多了解下属的想法。

　　6、质量与技术的结合尚未完全融合，工作偏向技术部分。

　　7、多注意身体，少吸烟。

　　8.QC项目需要更多的学习。

　　9.太谦虚了。

　　10、领导经常到现场看工艺品质，忘记休息喝水。

　　优点::优点::

　　1、进取靠近党的周边组织，努力学习党的基本知识。

　　2、进取开展批评和自我批评，尊重领导团结同志(转载于::谈话时领导优点和缺点有那些三篇)。

　　3、吃苦耐劳，适应能力强，不批判生活。我对生活和环境的适应能力很强，没有太多的要求和希望，决不批判。

　　4.诚实。在我的生活工作中，诚实是生活方式，也是我做人工作的标准。诚实地和别人交往，不仅能得到别人的尊敬理解，还能在自己和别人犯错误的时候通过诚实的交流理解包容。

　　5、进取响应党的号召，坚持与党中央一致，按时完成党支部交付的各项任务。

　　6、不重名利益，淡泊名利的人可以坚定地生活，我想用我的实力获得财富，不断努力。

　　7、努力学业务，吃苦耐劳勇于挑重担，负担，可以与不良现象作斗争。

　　8、有骨气可以坚持原则，有情有义地重视职责。性格随和，心情好。有活力，愿意付出代价。我是一个从来不缺乏活力的人，愿意花时间和精力为自己的目标不断奋斗和努力。

　　9.不断提高自己的修养，以党员的标准严格要求自己。

　　10.诚实善良。在别人遇到困难时，他们可以帮助别人，尽自己所能为别人服务。

　　缺点::缺点::

　　1、工作态度，态度决定一切，无论做什么，首先要有进取乐观的态度，但有时遇到困难时表现的消极。

　　2、党的理论知识学习不足，有些资料学习不牢固，继续加强党的理论学习。

　　3、缺乏自信，有时对自己没有自信，处理很多人时，心里会产生恐惧，复杂很多原本简单的事情，最终自我表现的语言无伦次交流紧张。

　　4、对党的基础知识理解不深，需要进一步学习。

　　5、思想不成熟，理论联系实际能力弱。

　　6、遇到问题和困难时，研究不全面，细节不充分。

　　7、有点梦幻化，喜欢情绪用事，不太善于交际。

　　8、缺乏对某件事的长期计划。一件事有其规律，对事件的长期研究计划是必不可少的，但有时自己为了急于求成，只关心眼前的利益，按照自己的意愿做事，结果往往不好。

　　9、细节不足，特别是对应该做的事情只有一个大致的理解，没有详细的统一

　　安排，具体的细节思考往往被忽视，所以事情经常做不好。

　　10、自己还没有进入工作，理论上缺乏实际能力。

　　1.优点:乐于帮助人，团结，辛苦耐劳，接近人。

　　缺点:工作风格过于拘束不大胆。

　　2.优点:尊敬师长，团结同学，乐于帮助，是老师的好助手，同学的好朋友，勤奋学习，积极向上，喜欢和同学讨论解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动。

　　缺点:思想不成熟，理论联系实际能力弱。

　　3.优点:善良，诚实，一心一意，精明，个性稳定，积极。

　　缺点:平时工作过于重视细节，可能忽视整体把握。

　　4.优点:关心他人，积极、独立工作能力强，具有良好的交流技能，在压力下工作，具有领导素质。

　　缺点:人处事经验不足。

　　5.优点:工作有恒心，有毅力，工作有自己的见解，没有人云。

　　缺点:理论学习需要进一步深化。

　　6.优点:学习有自己的方法，学习新东西效率高，学习新技能快。

　　缺点:工作经验少需要进一步锻炼。

　　7.优点:有积极的工作态度，勇敢地承担重担，希望在没有监督的情况下勤奋工作，公正，上进心强，有良好的交流技能。

　　缺点:有时我想得太多了。

　　1.积极接近党的周边组织，努力学习党的基本知识。

　　2、不断提高自己的修养，以党员的标准严格要求自己。

　　3、积极响应党的号召，与党中央保持一致，按时完成党支部交付的各项任务。

　　4、努力学习业务，吃苦耐劳，勇敢负担，可以向不良现象奋斗。

　　5、积极开展批评和自我批评，尊重领导、团结同志。

　　缺点::缺点::

　　对党的基础知识理解不深，需要进一步学习。

　　按照这个想法加减就行了。

　　我们在工作中，经常要评价某人的工作、学习和其他方面，做平凡的工作。我们在评价这样的人的时候，经常说他们什么都不值得宣传。所以，不太重视他们，重要的是抹杀他们的成绩。

　　所以我们在评价一个人时，要全面、正确、认真负责。

　　注意发现一个人的长处，注意他的闪光点，在平凡的工作中，发出更大的光芒。

　　抱着坦白舍己为人舍生忘了舍生的取义。

　　果断、热情、勇敢、孤独、热情、思想成熟、精明能力、诚实、个性稳定、雄心勃勃、积极、独立工作能力强、交流能力强、上进心强、精力旺盛、思想新潮、开朗成熟、年轻、聪明、精力充沛、辛苦

　　人品质的常用积极，独立工作能力强，有良好的交流技能在压力下工作，具

　　有领导素质。

篇五：谈话说领导缺点怎么说

　　巧妙评价领导的缺点

　　巧妙评价领导的缺点

　　在学习、工作、生活中,我们很多时候都不得不用到自我评价,自我评价具有重要的社会功能。那么,怎么去评价别人的优缺点呢?下面是小编整理的巧妙评价领导的缺点，希望能帮助大家！

　　巧妙评价领导的缺点1一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

　　二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

　　三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

　　四、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。

　　五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

　　六、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的.豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。

　　七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。

　　八、处事不公。对自己严，对别人宽;对自己紧，对别人松;自我批评多，批评别人少;表扬别人多，自我表扬少。

　　九、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也不休息，擅自工作，带头破坏劳动纪律。

　　十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情，与女同志保持一定距离，接触太少，关系不够密切。

　　巧妙评价领导的缺点21、领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

　　2、领导态度不够严厉，下属都不怕他。

　　3、说话声音不够响亮，太温柔。

　　4、领导自身休息时间安排不合理。

　　5、多于下属沟通，多多了解下属的想法。

　　6、对品质跟工艺的结合还未完全融入，工作上偏向工艺部分。

　　7、多注意身体，少抽烟。

　　8、对于xx项目还需要多学习。

　　9、太过谦虚。

　　10、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休息喝水。

　　巧妙评价领导的缺点31.工作作风过于拘谨不够大胆。

　　2.思想不够成熟，理论联系实际本事较弱。

　　3.平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。

　　4.每天总加班，回家很晚。时间观念差，不注意休息。

　　5.领导，您对于细节的把控，确实让人佩服，我下次一定注意。

　　6.我们领导连细节都帮我检查，责任心真的很强。

　　7.一般不会进取主动的锻炼身体，工作之余的大部分时间都会叫上朋友和同学一齐吃吃饭聊聊天。

　　8.有时对有的事情想得过多。

　　9.涉及到队员的利益的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。

　　10.领导处事不公。对自己严，对别人宽;对自己紧，对别人松;自我批评多，批评别人少;表扬别人多，自我表扬少。

篇六：谈话说领导缺点怎么说

　　谈话时，如何优雅的说出”领导的不足“？

　　我想讲一个真实的故事。

　　我有一位男生朋友，叫他Mr.L吧，他在距离我1500公里以外的某个城市，年纪轻轻就做到了移动公司的总经理助理。

　　Mr.L为人正派，挺有才，书法不错，也长得帅，你若是和他在一起，可以从秦皇汉武聊到唐宗宋祖，从史记说到唐书。

　　在一起吃饭的时候，我用“貌似潘安，才比子健”来夸他，其他男人没什么反对的，跟着打趣他那么帅，会不会“情不如宋玉”。

　　然而，就是这样一个优秀且前途一片光明的年轻干部，并没有迎来众望所归的如愿以偿，反而“马失前蹄”，让人大跌眼镜。

　　改写他成功剧本的，居然就是一次测评谈话。

　　在某一年的省公司对市公司的年度测评完成后，他的女老总认定，省公司最终评价里“需要改进的不足之处”就是他说的，而这个不足，最终导致了这位女老总未能顺利转入心仪的省公司某重要部门。

　　这不只是猜疑。因为恼怒之下她选择了与他当面对质，挑明了问Mr.L：“你为什么要在省公司测评时说我坏话、告我黑状？”

　　真是百口莫辩啊！Mr.L和我说，能证明他清白的，只能是和他谈话的省公司考察组成员。对方若出来作证“他没说”、“不是他说的”，便可洗清冤屈。

　　但他可能这么做么？不可能。

　　从男人和下属的角度出发，他不愿意和女性斤斤计较，尤其是他的领导；从一名企业管理者的角度出发，家丑不外扬，为了大局他选择隐忍，否则大家更没面子。

　　于是，他只能推心置腹的说：

　　有了您的提携我才有今天，我的人品您应该是了解、信任的，我怎么可能会做这种事说这种话呢！

　　另外，您想想这符合逻辑吗？我目前还是总助，能否转为副总肯定要靠您的认可和推荐，我有什么动机、有什么理由向省公司领导说您的不是？这对我能有什么好处？......

　　我问，你这么说她相信吗？

　　“当然不相信，她认准了的事情就不会改。她问我，不是你说的，那你说是谁说的？

　　并且她还在更大范围里散布这个消息......”

　　刀”的女领导......

　　逻辑学中有一个原则：证有不证无。

　　就是说，你可以证明一个东西的存在，但不能证明它不存在。

　　唉，杯具啊！似乎每一起误会后面都有一位“心中有怨、手里无很多人会在这上面犯错误。比如老婆怀疑老公出轨，却要老公拿出证据来证明自己没有出轨。这个要求合理吗？从女人的角度看起来很合理，但实际上不合理啊！

　　一个没有出轨的人，是拿不出自己没有出轨的证据的。

　　你能提供的任何证据，都是“不出轨的理由”中的一小部分而已，比如：工作忙没时间，自己不管钱，老婆很漂亮，担心出轨被曝光等等。这些理由会一一被老婆驳斥，不仅证明不了你没有出轨，反而会

　　说明你在狡辩。

　　正确的逻辑是什么呢？你说老公出轨，就应该拿出证据来，比如捉现行、聊天记录、开房记录等。

　　所以，如果是日常抬抬杠也就罢了。在严肃、正式的工作沟通中，“证有不证无”是个基本的逻辑。

　　领导，如果你怀疑我做过一件事情，请你拿出证据。否则你就不要逼问我没有做这件事情的证据，因为这不合逻辑。

　　可惜，Mr.L面对的是对他曾经有知遇之恩的女领导，就连这样的诉求他都没有勇气说出口。

　　上篇文章说了，谈话对巡视组来说是非常重要的工作方式，巡视

　　结果和测评结果对领导班子会有重要影响。因此，对于被谈话者来说，能“认真的谈一场正确的话的”也是一项重要技能。

　　因此，我们在接受谈话之前应该做足功课，这既是对考察组/巡视组谈话工作的重视，也传达了对被测评对象的尊重，同时还是个人综合实力的体现。

　　对于被谈话者来说，谈话的过程还是一个隐形的“面试”和“考察”。

　　试想，一个有想法，讲逻辑，会表达，抓重点......且个人形象佳的谈话者，无疑会在上级公司领导的心里留下更好的印象，这是可遇而不可求的机会。

　　如果相反呢，“这人怎么能提拨上来的？有没有潜规则？这单位的选人用人会不会存在问题？....”

　　那么，面对一场严肃的谈话，我们如何做准备工作呢？

　　当我装作无意的把这个问题抛给大神，大神耐心的说：

　　在一个单位里，班子和中层干部、普通员工之间，必须建立一种起码的默契吧？

　　平时朝夕相处，到年底测评了，如果做领导的不知道中层会对着上一级领导怎么评价自己，中层总结不出来自己的领导有什么优缺点，你觉得这正常吗？

　　现在的演员都有“人设”，你们这种服务型企业的也都有“品牌形象”，班子里的每一个人是什么样的定位，应该是平时心照不宣早就达成默契的啊！

　　“那，如果，万一没有，怎么办呢？”看着我懵懵懂懂的样子，大神一边恨铁不成钢，继续循循善诱：

　　如果感觉没有建立默契，那就赶紧行动啊！都做到高管了，都是聪明人，应该一点就通的。与其在心里猜来猜去，不如坦诚沟通，达成共识。

　　难为情？怕丢面子？那简单啊，班子里不是有好几个人吗？就不能变通一下，交叉沟通、建立默契？B代表A向中层传达，C代表B...这样不就得了？不至于班子内部都信不过，出问题吧？...

　　这个我本该点到为止的。今天多说了，你要举一反三，好好思考。

　　另外，还要提醒被谈话人员，谈话前一定要做准备，起码要有书面的提纲，也就是说，你希望记录人员形成什么样的文字结论，你在谈话中就得有条有理、重点突出这部分内容。

　　划重点：团队之间要有基本的默契；一定要做好充分的准备工作。

　　大神说得够具体的了吧？我常常感恩，在职场中我真是遇到了很多好教练。笔芯。

　　再切换到具体谈话的场景，大多数问题都是有标准答案、好回答的。但有一个问题大家都觉得尴尬，那就是“领导有哪些不足”，批评领导可能是个最难的难题。

　　批评和自我批评是党的优良传统和作风，是无产阶级政党区别于其他政党的重要标志，是党强身治病、保持肌体健康的锐利武器，也是加强和规范党内政治生活的重要手段。

　　因此，能答出领导的优点并不难，比较难以把握的是“领导有哪些不足”，既要让领导加分，还要让负责测评的领导满意，这样的尺度真的很难拿捏啊！

　　我的建议是对不同岗位的领导要拿捏好不同尺度，这样才能做好以不变应万变。主要有三种方式：直奔主题式、先抑后扬式、语重心长式。下一篇我们就来重点谈这“三式”。

篇七：谈话说领导缺点怎么说

　　巧妙评价领导的缺点范文三篇

　　以下是为大家整理的关于巧妙评价领导的缺点的文章3篇,欢送大家参考查阅！

　　【篇一】巧妙评价领导的缺点

　　对成员A同志的批评意见

　　1.网上办公能力有待提高，对互联网等新生事物使用率不高，熟练程度不够。

　　2.工作作风还不够实，与中层干部谈心谈话少，对干部职工的思想动态掌握不准。

　　对成员B同志的批评意见

　　3.学习缺乏连续性，导致学习效果有时不够理想。

　　4.上面出台文件、主要领导作出指示，根本就是遵照执行，没有结合本局实际情况予以创造性的抓好落实。

　　对成员C同志的批评意见

　　5.对分管部门、分管业务缺乏斗争精神，总体看分管领域开展不够平衡，对下指导监督不够，不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容，降低工作标准，放松工作要求。

　　6.落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务、落实上级部署方

　　面，虽然也能保证质量，但是根本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。

　　对成员E同志的批评意见

　　7.效劳质量不够。存在不怕无功但求无过思想，工作标准不高，为民效劳质量有待加强。相关措施推进不够有力，常常以任务压头、时间紧迫为由，有些工作没有很好落实下去。

　　评价领导的缺点有以下原那么：避重就轻地写一写、根据真实情况

　　缩水

　　点写、写无关紧要无伤大雅的、根据领导的性格以及喜好写。

　　1、避重就轻地写一写要记住了，写意见不如巧妙地写成建议，这样对方接受起来容易，要是写得有思想有个性，对方还能对有好感。2、根据真实情况

　　缩水

　　点写就要根据真实的情况，然后

　　缩水

　　一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。

　　虽然人无完人，但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那就等着挨收拾。3、写无关紧要无伤大雅的真的写的领导的缺乏，那样领导可能会觉得对他平日意见很大。

　　实在是要写的话，就写一写领导们都知道，员工们也都知道，甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。4、根据领导的性格以及喜好写不管想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，都要确定自己能够大概的了解领导的根本性格，以及领导的喜好，比方领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。

　　与领导搞好关系的技巧1、传递不好消息时要注意语气领导生气的时候，这

　　时态度就很重要了，记住一个原那么就是不能硬碰硬，要用一种温和的态度去回应，把事情变得更简单粗暴一些，就是对领导说重做或者修改，领导看见被他大骂也能承受的住，这样在他眼里的印象就不一样了，领导会认为这是一个能屈能伸的人，还有对工作也是一个负责的下属。2、领导吩咐工作要立马去领导分配任务后，就一定要立马行动起来，这样一开始就给领导一个明确的态度，给了领导工作上的承诺，后面加上自己立马就行动，工作的过程中也很认真，最终按时按质地把工作任务交给领导，这时候领导对这样的下属会表示赞扬。

　　2.怎么评价领导的缺点

　　对领导升迁时的评价1、领导班子成绩方面〔1〕、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达集体力量，班子的团结统一。〔3〕、领导班子思路清晰，战略开展明确，特别是金融行业竞争如此剧烈的情况下，我们今天的不断开展壮大，跟领导班子的努力分不开。〔4〕、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业开展作奉献，不计个人得失。〔5〕、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力开展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度方案目标，促进了信用社开展。〔6〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　【篇二】巧妙评价领导的缺点

　　最近，与一位老同事谈到巡察时与党员干部谈话的事，他说绝大多数党员干部在谈话时能实事求是反映本单位存在的问题，但有少数党员干部不愿说实话，只拣好的说，问题一概不谈。

　　其实，不光是巡察时谈话，在对单位领导班子进行考核时，同样也会找党员干部进行谈话，了解一些根本情况。但是，一些干部抱着

　　多一事不如少一事

　　报喜不报忧

　　心态，习惯拣好的说，避开一些缺点和缺乏，选择性进行答复。谈话之后，往往只剩下优点，没有缺点，与事实不符，也未到达谈话的目的。

　　之所以会出现这种情况，主要还是消极应付的心态作怪。一些干部担忧自己讲的内容会被辗转传到达被评价的干部耳中，讲了缺点容易得罪人，今后工作中不好相处;还有的认为给了

　　差评

　　同样不能改变现状，何不抱着

　　谁也不得罪

　　心态当个轻轻松松的闲人种种顾虑，必然使干部出口就讲单位的好话，对缺点只字不提。

　　人非对圣贤，孰能无过。一个领导班子、一名领导干部，在平时工作中，必然有做得不好、考虑不周的地方。而这些，必然也会被普通干部看在眼里，记在心上，一切心知肚明。只是当面提出来，怕面子上挂不住;背后讲出来，也怕得罪人。如此以来，谈心谈话很容易沦为形式，一个奉承拍马的新场所。

　　讲实情、说真话，考验一个人的党性和原那么意识。事实求是是根本的为人处世作风，岂可搞圆滑的那一套。作为党员干部，应该有最根本的担当，坦坦荡荡讲真话，道实情，弘扬正气。只有这样，才能让别人知道自己的缺乏，让考察掌握全面的情况，既是对别人的认真，也是对自己的负责。

　　讲实话是一种优良传统，我们党历来重视召开民主生活会，严苛进行批评与自我批评，也是为了彰显

　　旁观者清

　　的优势，利用身边人帮助自己找问题，同样也能帮别人找缺乏。如果明知别人有缺乏的地方，还藏着掖着，就是虚伪圆滑的世故行为，也会辜负别人的信任。

　　既然是谈心谈话，必然是奔着问题而去。在谈话过程中，理应多讲

　　缺点，少说

　　优点，真正促使他人改正自新、不断进步，更加完善自我。

　　干部谈话优缺点100条

　　自我介绍技巧：

　　1：开门见山，简明扼要，不要超过三分钟。

　　2：实事求是，不可吹得天花乱坠。

　　3：突出长处，但也不隐瞒短处。

　　4：所突出的长处要与申请的职位有关。

　　5：善于用具体生动的实例来证明自己，说明问题，不要泛泛而谈。

　　6：说完之后，要问对方还想知道关于自己的什么事情。

　　为了表达更流畅，自我介绍前应做些准备。而且由于主考喜好不同，要求自我介绍的时间不等。所以最明智的做法应是准备一分钟、三分钟、五分钟的介绍稿，以便面试时随时调整。一分钟的介绍以根本情况为主，包括姓名、学历、专业、家庭状况等，注意表述清晰;三分钟的介绍除了根本情况之外，还可加上动机、主要优点缺点等;五分钟介绍，还可以谈谈自己的人生观，说些生活趣事，举例说明自己的优点等。

　　干部谈话优缺点100条

　　缺点1如我虽然学习了许多课堂里书本上的理论知识，但与实际联系甚少，实验又做得不多，理论无法联系实际，造成动手能力较差。

　　缺点2又如我的课外活动过多，一定程度上影响了正常学习的开展，成绩徘徊不前。缺点3作为院系干部，由于工作很忙，我无法顾及与班级同学的沟通，虽然我的工作在院里得到肯定，与班上同学关系却很冷淡，这是不应该的。

　　缺点4我在学习上很努力，经常自修到深夜，但是学习成绩却没有很大提高，说明我的学习方法有待改良，在学习技巧上需要花些功夫。缺点5由于是女生的缘故，我体育活动参加得很少，这显然无法适应新时代社会对大学生的要求，健康的体质才能使我在将来的工作中得心应手，充分发挥。

　　缺点6我在学习上花费了许多时间精力，却很大程度上无视了与同学的沟通与联系。使得我的人际关系能力不强，今后步入社会以后，要想有所作为，在这方面需要加强，改变

　　书呆子

　　形象。

　　缺点7我的社会活动能力比拟差，许多活动都是被动地参加，无法真正融入，这值得我今后认真改良。缺点8我对电脑和网络的兴趣很高，这是好事，但我化了大量的时间泡在上面，虽然网络知识和应用能力有很大提高，却影响到了其他方面，造成正常学习时间缺乏，课外活动减少

　　如何控制和正确引导自己的兴趣爱好，是我必须考虑的。

　　缺点9成长的过程不会是一帆风顺的。在学习生活中，由于各种主客观的原因，我还是遇到了许多问题。

　　缺点10当然，我在大学的学习生活中也暴露了许多弱点和缺乏，这是需要我引起警惕并在今后的日子里努力加以改良的。

　　【篇三】巧妙评价领导的缺点

　　近来看给领导写的个人材料，特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料，缺乏之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点，这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮羞布。

　　想想也是的啊，真正的缺点能随便说嘛？哪个领导不是喜欢听奉承的话啊。负责写稿的人要是写上几句真正的缺点，那领导还不以为你是在批评他吗，有公报私仇之嫌。再说，缺点这东西说多了不影响领导进步嘛？它就是像个配菜，没它少了点什么，多了就不是原来的菜了，口味变了。

　　下面是我总结出来的领导们常见的缺点：

　　1、政治学习不系统、不全面。

　　2、工作中创造性不够，按部就班。

　　3、抓工作时松时紧。

　　4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。

　　5、思想政治工作抓的不够。

　　6、工作缺少方案性，只注重眼前工作。

　　7、工作中务虚的时候多了一点。

　　是不是，都是空话？这些缺点一说完全可以过关，而又一点不影响官位。

　　篇二：存在缺乏(领导班子成员)

　　存在缺乏：

　　邢怡：

　　对理论学习抓得不紧，工作求稳怕乱，满足现状。

　　深入市场调查研究不够，在开发新的经济增长点方面没有突破。

　　段晖：

　　对理论学习抓得不紧，自觉性主动性不强，理论联系实际流于形式，对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和方法，工作效率不够高。

　　在关心职工、为职工效劳方面工作不够深入，要进一步树立宗旨意识，倾听职工意见，想职工所想，解职工之忧，为职工办好事、办实事措施有待研究加强。

　　曲经尧：

　　工作创新意识不够，管理模式有待提高，缺乏对工作思路的调查研究。

　　重工作、轻学习，对专业学习抓得不紧，推动企业科技创新不够深入。

　　篇三：干部自查反思：领导个人剖析缺点和打算

　　我对本人存在问题及其原因进行了如下剖析：

　　一、对照查摆问题

　　〔一〕执法上政绩观、大局观还不够突出，在处理横向和纵向关系上

　　存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距，对群众

　　要求认识体会还不深不透，没有深刻认识到效劳是永无止境的，群众对我

　　们的要求将会越来越高，不进一步提高效劳意识就有可能损害企业和群众

　　的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少，了解问题不够全面、准确，强调部门的工作成效、工作实绩，对分管部门要求还不够严格，对一些官

　　僚主义、主观主义、形式主义抵抗不力。

　　〔二〕效劳方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多，虽然基

　　础工作经验丰富，并也曾屡次抽出时间深入到基层、农村，到农村基层分

　　局指导工作，但因为量太大，特别是下面分局较多，分布较广，调研、了

　　解的面还不够宽，情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题，虽然

　　深入基层调查研究多，但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不

　　够好；对基层分局工作上，分管工作关心帮助多，涉及其它方面的问题主

　　动关心解决得少，只注重量上的成效，没有自觉地把部门、企业和群众对

　　我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，停留在政策执行层面，小

　　成即满。

　　〔三〕、作风方面。我多年来始终在机关工作，养成按程序按制度办事

　　的习惯，对待工作有时默守陈规，创新意识不强，争先创优意识不浓，在

　　抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程，工作部署和要求的多，个人率

　　先垂范、身体力行的少，缺乏拓展思路和工作范围，创造性开展工作的意

　　识，以致工作特点不突出，成效不够明显。思想解放的力度还不够大，步

　　子还不够快，工作中循规蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主动性和创造

　　性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

　　〔四〕、工作方面。领导方法不够科学，作为党委书记，还不善于做人

　　的工作，不能深入基层和干部职工交心换气，做到

　　信任第一，激发干部

　　热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张，如何教育引导干部从事业出

　　发、从开展出发，正确处理个人与事业关系、牢记

　　两个务必

　　树立有贡

　　献的精神、培养艰苦奋斗的意识上，工作还有很大欠缺；督查督办落实不

　　力。工作不够细致，安排的多，检查的少，坐在办公室的时间多，深入一

　　线的时间少；在抓基层工作方面，没有新思路，尤其是安排布置的多，实

　　际检查落实的少。自己在思想上，有时也存在回避矛盾、畏难的情绪，没

　　有抓好主要矛盾，在具体操作上，胆子不够大，原那么性不够强。

　　〔五〕、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部，必须做到廉政勤政，必须按《中国共产党员领导干部廉洁从政假设干准那么》去做，但在具体的工

　　作中，对反映的问题，向领导班子了解时多，向单位职工及群众了解时少，亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的催促检查，对一些反映的问题，停留在制度规章的层面上，停留在班子的解释说明上，没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面，能够坚持大的原那么，但偶

　　尔有参加宴请的现象。

　　二、今后努力方向

　　根据查摆出的问题，对自己今后的工作有了更加明确的努力方向，具

　　体要努力做到以下几点：

　　〔一〕是强化学习观念。最重要的是强化理论观念。只有理论上的清

　　醒、坚决，政治上才能清醒、坚决。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和

　　三个代表

　　重要思想的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的根本理论的科学体系和精神实质，作为今后工作的指南。同时，进一步深入学习市场经济知识、管理学知识、税收业务知识，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的同时，提高自己

　　研究新情况、解决新问题的能力。

　　〔二〕是提高领导艺术。个人方面，要努力谋求塑造领导影响力、个

　　人魅力，培养人格力量，严格要求自己，提升个人的综合素质。同时突出

　　以人为本

　　的理念，从情感上体贴干部，真正理解和宽容干部，重视与

　　干部的沟通、交流；在坚持政治原那么、组织原那么和法制原那么的前提下，做

　　到因人、因事协调，艺术处理；在批评艺术上，既要把握从严、从紧原那么，又要努力谋求对事不对人。坚持信任第一，打造鼓励机制，以鼓励为主。

　　人际关系上，要努力创造更加开放、进取、变革、竞争、效益的思想观念，营造宽松、和谐的人际关系，善于开拓、合作，培养团队精神；工作上致

　　力于干部培养，营造有利于干事、创新、创业、开展的地税文化气氛。

　　〔三〕转变作风，积极工作。增强群众观念，牢固树立全心全意为人

　　民效劳的宗旨意识，充分相信和依靠群众，充分调动全县广阔税务干部的积极性和创造性，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工

　　作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明

　　天，坚持限时办结制度，不拖不等，用最短的时间完成任务；对人民群众，要进一步做好提高热情，努力为群众排忧解难，解决群众的困难和问题。

　　〔四〕严格要求，自我加压。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，全心全意为人民服好务。要千方百计挤出时间深入基层、深入群众调查研究，了解真实情况，积极向上级反映存在问题和困难，并及时修正不切实际的决策和做法，既听喜又听忧，讲真话，讲实话，努力开拓全县地税系

　　说校长的缺点

　　领导缺乏之处范本

篇八：谈话说领导缺点怎么说

　　如何评价公司领导的优缺点

　　●丰富的实践经历：

　　科学文化知识方面，我认真端正学习目的、学习态度，系统全面地学习

　　思想方面，我追求上进，思想觉悟有了很大的提高。

　　●良好的协调组织能力：

　　第一，不太善于过多的交际，尤其是和陌生人交往有一定的难度，但是交友慎重；第

　　本人性格稳重，待人真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。

　　在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。

　　一、女性领导任职优劣势分析

　　我最大的特点是：诚实守信，热心待人，勇于挑战自我。

　　为人处世上，我坚持严于律已，宽以待人.若要人敬已，先要已敬人，良好的人际关系正是建立在理解与沟通基础之上的。同时作为一名即将毕业的2009年应届机电专业的大学生，我所拥有的是年轻和知识，使我不畏困难，善于思考，但年轻也意味着阅历浅，更需要虚心向学。

　　我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。我今天的求职，也正是希望得到一个更好的学习机会，同时希望贵单位领导能够给我一个发展的空间，去实现我人生的价值。

　　有没有坚持锻炼身体，是否积极参加学校组织的各项文体活动

　　简历中的自我评价范文

　　一般写自我评价都是挑一大堆优点来说的，缺点的话要求无伤大雅，譬如说，我的优点

　　本人诚实可信、做事认真负责有条理，能很好地与人交流沟通，有很好的团队合作精神和服务精神。对数字头脑清晰。

　　能自力更生、独立面对生活，也练就了我不肯轻易服输的性格，无论是在学习上，生活中还是工作中，都能勇于接受挑战，不怕困难和吃苦，遇到问题能够自己想办法解决，对生活充满希望。在大量的实践活动中学会待人接物的技巧和为人处事的道理，同时也赢得了良好的人际关系，受到他人的好评。

　　有何特长，爱好和文体方面的突出成绩.二，自我鉴定写作要求：

　　忠实诚信，讲原则，说到做到，决不推卸责任；有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废；肯学习，有问题不逃避，愿意虚心向他人学习；自信但不自负，不以自我为中心；愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者，权威者；会用100%的热情和精力投入到工作中；平易近人。为人诚恳，性格开朗，积极进取，适应力强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神，工作积极进取，态度认真。

　　现实中磨练自己，在技术中精益求精，一切从基层开始。自我评价：本人耐心好，热情大方，从事汽车维修行业，熟练掌握发动机，底盘维修，篇一：毕业生个人简历自我评价10篇

　　个人优势是我们求职就业制胜的法宝。

　　我们要找出自己与众不同的地方，形成鲜明的自

　　各类专业咨询机构在指导个人认识和选择职业方面都有一套比较完整的测评手段，也可以借

　　请你尽量弥补。知识面狭窄？那么就从现在开始广泛涉猎。

　　俗话说活到老，学到老，而你尚且

　　本人性格开朗，稳重、有活力、待人热情、真诚、工作认真负责、积极主动、具有宽阔的胸襟、能与大家和睦相处、有良好的团队合作精神、能吃苦耐劳、责任心强、有较强的时间动手能力，能较快适应各种环境。

　　援，要学会求得他人帮助。

　　对自己了解最深的莫过于你周围最亲密的人，多听听他们的经验

　　大学是育人培才的摇篮，身处其中，我不知不觉慢慢成长起来.不但知识丰富了，能力提高了，而且人生观，世界观也得到了更好的锤炼.在这四个里，我的综合素质得到了大大提高.学习上，我勤奋认真，不但掌握了本专业知识，还常在图书馆阅读课外书，开阔视野；生活中，我乐观向上，积极进取，待人真诚，多次代表学院参加各种活动、竞赛；工作中，我认真负责，既做好本份工作，又敢于创新，同时善于团结集体，共同完成工作。

　　本人思想上进，团结友好，具有良好的品质，善于与人沟通、协作。

　　在校期间认真负责班里以及学校的各项工作，适应能力强，富有团队合作精神，能吃苦耐劳。积极学好专业课程，并不断提升自我。

　　积极参加校内外活动，从而使自己得到更好的锻炼，能为就业带积极性作用。在实践工作岗位上，服从公司纪律及领导安排，对公司忠诚，工作中表现突出，获得2009年度“优秀实习生”的荣誉称号。

　　希望贵公司能够考虑！相信我的加入会给您新的惊喜！有两年半的数控车床操作经验和一定的管理经验，具有高度的敬业精神和良好的职业操守，在现实中磨练自己，在技术中精益求精，一切从基层开始。

　　完成工作任务的能力较强。

　　自我评价七本人对待工作认真负责，待人真诚，善于沟通、协调。有较强的组织能力与团队精神；上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。

　　精通熟练计算机it软硬件技术，对it周边科技发展有浓厚兴趣；团队意识及适应能力强，抗压能力好，喜欢面对挑战迎难而上；注重生活条理化，工作规划化。在未来的工作生活中，我将以充沛的【篇一：简历。

　　领导优点缺点怎么写

　　领导的不足，不能点在要害上，否则容易得罪人。

　　可以从下面几点出发

　　首先，要注意领导自己平时怎么评价自己的，比如说，我这人就是怎么怎么样，是最大毛病。那这就是一条，因为领导自己都这么说自己嘛。

　　其次，就是，大家都怎么说，然后又被领导认可的。这样，评价人也不得罪人，因为不过是归纳了一下大家的意见。

　　最后，就看评价人怎么显出本次评价的特点，来评价领导了。这里的关键就是把领导自认为的长处，说成毛病。比如，每天他总加班，回家很晚。那么就把这个说成领导的不足，就说时间观念差，不注意休息。表面上是说的不足，实际在外人或上级领导看来就是表扬。

　　考察谈话怎么评价同事的优点

　　客观评价不夸张。

　　一般与领导谈话时，会涉及到评价同事，这个时候一定要记得，站在客观的立场，明确是非的观念。千万不能因为自已个人与同事的私人关系好坏而过分夸张评价。一是因为，领导在心里对其他同事也多少有些了解，过分夸张会让领导不喜欢你；二是因为，你的评价不免会有被同事知道的时候，过分夸张，只会让同事感觉你不够真诚。所以，在领导面前评价同事，第一条要做的就是客观评价不夸张。

　　善于发现同事隐藏的闪光点，表明学习态度。

　　领导之所以为领导，就是会有很多事情要处理，虽然平时员工的表现会大部分会收入眼底，但也会有很多时候，有领导不知道的事情，所以，当你与领导谈话时，在评价同事时，可以选择一些同事隐藏的闪光点，和领导进行表扬，同时表明自己乐于向同事借鉴学习的态度。这样既可以让你在领导面前，展现出自己谦虚好虚，积极进取的精神，又能体现同事之间的团结友爱，最重要的是，与此同时可以为自己赢得良好的人际关系。

　　心态端正不抱怨。

　　每位领导都希望自己手下的员工能够和睦相处，团结友爱，互帮互助。当你与领导谈话时，一定要端正心态不抱怨。没有哪个领导喜欢听你的抱怨，更何况，你对同事的抱怨，根本解决不

　　了什么事情，反而会让你在领导与同事心中，留下心胸狭窄的印象。所以，与领导谈话时，评价同事时，一定要端正心态，不要对同事进行抱怨。

　　可适当说些工作之余的事情。

　　当你在与领导谈话时，除了可以说同时在工作上的表现外，还可以说说同时在私下的一些事情，不过要说一些具有正能量的事情。这样既让领导对员工有了更加全面的了解，同时更好地制定更多有利于员工的规章制度。也让你在领导心中更好的形象。

　　评价衣着。

　　如果你实在不知道该怎样评价同事的工作，或者对某位同事不是特别熟悉时，那不妨试着从同事的衣着来对同事进行评价。有时候一个人的衣着会带给人不一样的风格，你可以说同事的穿衣风格带给你的一些感受，例如：心情愉悦，精力充沛等等。

　　同事的兴趣爱好或者某一特长。

　　每个人都会有自己喜欢做的事情，还有感兴趣的事情，所以在与领导谈话时，试着说说同事的兴趣爱好，或者某一些特长，这样既能营造与领导之间的融洽气氛，也会让你与领导的谈话更加的轻松。

　　年终考评找个人谈话叫你说说对领导的评价,对工作人员的评价怎么说

　　用心去听，用心去观察，用心去评价。

　　指出自己个人单位领导存在的优点缺点以及个人的意见

　　年终考评找个人谈话叫你说说对领导的评价，对工作人员的评价怎么说比较到位。

　　如何在人力资源部组织的单独谈话中评价上级缺点

　　接触得少就了解得不多，可以实话实说，建议从员工期望方面着眼，哪些该做而没做到，至于生活作风，保持客观公正，有理有据，不要乱说即可。

　　在年终考核和评议中，领导对你提出的希望和建议中，最多的。

　　在来年不能改变别人的时候就主动改变自己吧。

　　领导让员工提出要求管理建议实际评价领导不可估。

　　1.提一些自己工作上需要领导帮助解决的问题（领导权利范围外的事不要提）；

　　2.提一些改进本部门工作的建议；总之，不能给领导出难题。

　　3.怎样对上级做评价和建议？

　　1.更多的要说优点啦。也可以说缺点，但就算是缺点也是在拐弯夸讲领导。比如说：工作起太拼命了，这样对身体不好之类的。真的缺点不能说啊。这样的问题，只不过在考你的变通能力。

　　只说优点

　　可以通过纸条的方式

　　直言相说因为这是考试！等搞定后便依照潜规则。

　　2.过年了单位让给领导写评语有优点有缺点优点写完了就差缺点。

　　3.是匿名还是实名的，实名的你懂的，挑一些无关紧要的缺点吧，比如经常加班啊，匿名的也要小心

　　缺点就说，领导太不会照顾自己的身体了，每天都忘记吃饭了。

　　上下级关系不够融洽

　　优点高高举起。以亲和上下级关系。缺点还用说出来。装进你的兜包省了

　　缺点就是以后让领导以后取消这样的没有意义的点评。

　　4.对领导鉴定意见的不足之处怎么写

　　就写你觉得要是怎么怎么样就更好了，要是怎么怎么样就可以更好地提高经济效益了。

　　个别谈话如何评价领导

　　领导者只所以能称其为一个领导者，很大部分原因就在于，他能组织协调组织内的所有个体为共同的目标去前进。正因为这样，与组织内的个别人谈话，就成为领导干部进行思想工作的一个重要方法，也是一门重要的领导艺术。实践证明，员工或群众当中或领导干部之间的许多具体问题，都适宜通过个别谈话来加以解决。运用好个别谈话，不仅可以了解情况、沟通思想、交换意见、提高认识、解决问题，还可以畅通言路、集思广益、凝聚人心、增进友谊。因此，领导者要想实现自己的成功领导，就必须掌握好与下属个别谈话这一基本领导艺术。

　　(1)感情真挚是前提。

　　我们常说，“感人心者，莫先乎情”。也就是说，感情真挚、态度诚恳、平等待人、亲切交心，是开展好个别谈话的重要前提。因此，领导者要对自己的下属有真诚的感情。

　　适时、对症是基本条件。

　　领导找下属个别谈话一定要注意“适时”。因为，选择恰当谈话时机，是开展好个别谈话的重要基础。

　　构成谈话时机成熟的条件是多方面的，并且，随着谈话对象的不同，对谈话时机成熟的条件的要求也不同。如果谈话对象的情绪比较平和，能听得进意见，并能按照谈话的意图去做，那么，可以立即与其交谈；如果谈话对象的情绪比较激动，对谈话意图充满反感，则宜暂缓，待下属的思想趋于稳定以后，再选择时间进行交谈。如某人不讲团结，与同事之间有矛盾时，就应该进行“冷处理”，待该同志情绪稳定、自我反省后，再进行教育帮助，切忌“火上浇油”，扩大事态、加深矛盾。

　　(3)善于讲道理。

　　领导者与下属个别谈话，其实就是做思想工作，因而要讲道理，以理服人。

　　这个过程中，领导者说话要服从于事实，不能只讲虚理，要从事实中引出道理。理是以事实为基础的，如果与某人个别谈话时不注意根据事实讲道理，不仅不能服人，还可能讲出一些主观片面之理，甚至是歪理，就会使人反感。要实事求是，尊重客观实际，对待谈话人应该实事求是地进行评价。

　　要做到这些，领导者就要熟练灵活地运用辩证法，具体问题具体分析。

　　(4)谈话方式要灵活。

　　既然与下属的个别谈话要视谈话目的、对象不同而不同，那么，谈话的方式也应有所不同。实践中，以下几种谈话方式可以为领导者灵活运用。

　　一是用商量的口吻进行交谈。这种方式要求谈话人要心平气和、平等待人，以关心、信任的态度对待谈话对象，不能自视特殊、“好为人师”，也不能“连珠炮”似地发问，或中间打断对方的话头，应允许人家解释，谈不同看法，对的要肯定，错的予以指出，在友好的气氛中，协商解决问题。

　　二是询问型交谈。即领导者对有的下属可以直接问，而对另一些人则可委婉地问。关键是领导者一定要掌握“问”的技巧。

　　三是批评型交谈。运用这种方式，领导者大多要先肯定其成绩，然后对被批评的人的缺点和错误尽力引导，使之能主动地认识到自己的问题。当然，有时也可以直接地进行批评交谈。

　　如何评价领导的优缺点

　　以下为具体评价：

　　1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

　　2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

　　3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

　　4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

　　5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

　　6.领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

　　7.下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。

　　下面是评价语言的范文，供你参考：

　　1.***同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁，在干部群众中威信高。

　　2.***同志政治上成熟，党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。政策理论水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事、谋长远。领导经验丰富，熟悉**和**工作。担任过****和****的一把手，组织协调和驾驭全局能力强，决策果断。

　　推动工作力度大。思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则，能够听取不同意见，善于团结同志一道工作。事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活。公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在干部群众中威信高。

　　3.***同志政治上强，有较高的思想政策水平；熟悉**和**工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强；注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法；作风深入务实，关心群众；处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。

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