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建筑施工安全会议记录内容5篇

发布时间:2023-09-01 13:00:31 来源:网友投稿

篇一:建筑施工安全会议记录内容

  

  建筑工程安全生产会议记录

  1、关于安全方面的会议记录500字左右

  根据不少地区的普遍反映和监理企业的强烈要求,2010年7月7日至8日,中国建设监理协会理论研究委员会与江苏省建设监理协会在江苏南京联合召开了全国监理对施工安全监管理论研讨会,施工安全会议纪要。

  这次会议得到了有关政府部门的关心和指导,得到了各监理协会和广大监理企业的大力支持,共收到百余篇论文。住房和城乡建设部工程质量安全监管司副司长王树平、江苏省住房和城乡建设厅副厅长徐学军、住房和城乡建设部建筑市场监管司建设咨询监理处处长江华、住房和城乡建设部工程质量安全监管司施工安全监管处副处长王天祥、中国建设监理协会副会长兼秘书长林之毅出席会议并讲话。

  出席会议的还有江苏省住房和城乡建设厅相关部门负责人,以及各协会的领导。参加会议的代表,有来自24个省、直辖市、自治区建设监理协会、10多个有关专业部门建设监理协会(分会、专业委员会)、中国建设监理协会各分会以及监理企业202人。由于会议议程安排紧张,与会人员强烈要求晚上加班交流讨论。与会人员热情之高、探讨之认真,是多年来少有的局面。同时也表明,监理行业对“监理对施工安全监管”问题高度重视,研究该问题是众望所归。会议纪要如下:

  一、提高了认识,增强了信心

  王树平副司长在讲话中,既肯定了监理为施工安全做出了不小的贡献,又指出,要适应形势发展的需要,不断修改、完善相关法规。他更希望大家继续为提高施工安全水平不懈努力。

  江华处长不仅肯定了监理对提高施工安全生产做出的成就,还通报了全国监理行业的发展状况。她要求大家,在做好监理工作的同时,继续关注有关法规建设,继续为提高施工生产安全水平做出贡献。

  林之毅副会长指出,近年来由于监理责任界定不清,安全责任被无限扩大,有关部门对监理处罚不当或处罚过重的案例日益增多,一些监理人员甚至被追究刑事责任而锒铛入狱。低收益、高风险,使业内一些优秀人才流失,严重影响了监理行业的健康发展。所以说,召开这次研讨会很必要,并希望大家积极建言献策,为推进建设监理事业发展贡献聪明才智。中国建设监理协会理论研究委员会主任刘廷彦代表会议主办单位,对会议作了小结(以上领导讲话摘要另行印发)。

  研讨会期间,同志们从不同的角度,总结了“监理对施工安全监管”的现状;从法理层面对该问题作了深入的剖析;从制度上探讨了改进方略和办法。通过研讨,进一步提高了关于监理对施工安全监管问题的认识;进一步明辨了相关的工程监理责任体系;同时,进一步坚定了继续搞好工程监理的信心。可以说,这次研讨会,是一次理论联系实际的有益探索。

  二、监理为提高施工安全水平,做出了积极贡献

  众所周知,自从我国创建工程建设监理制以来,监理企业在“三控”、“两管”、“一协调”的工作过程中,客观上促进了施工企业管理水平的提高,尤其是,在质量控制管理中,完善、强化了质量管理措施,有效地减少了由于工程质量问题引发的人身伤亡事故。2003年,国务院颁发了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)以后,监理企业无不投入大批力量,广大监理工作者更是尽心尽力,协助搞好施工生产安全工作,并取得了显著的成效。

  这些成效主要体现在两方面:一是直接成效,即减少了事故。如地处祖国边陲的新疆昆仑监理公司,群策群力、严把安全生产关,在中石油西部销售中心工程监理工作中,取得了施工生产无伤亡事故的好成绩。其他地区的施工安全形势,多数都不同程度地有所好转。二是间接成效,即在工作实践中,不少监理单位还总结归纳出了一些成功的经验,有些经验升华为

  工作规程。像上海市,早在2003年就要求监理企业关注施工生产安全问题,着手规范施工生产安全监管,并于2008年初,在总结以往经验的基础上,编印了《建设工程施工安全监理规程》,有效地指导了监理对施工安全的监督管理,不仅降低了事故频率,而且杜绝了群死群伤事故。这些规范性的成效不仅有效地指导着监理工作,而且,促进了施工企业,乃至业主工作水平的提高。

  三、有关方面对

  “安全监理”认识上的偏差严重,制约了监理事业的发展

  几年来,监理工作者们在施工安全监管工作中,付出了辛勤的劳动,促进了安全水平的提高,但同时,企业的发展也承受着巨大的困难,一是监理工作的导向偏移。同志们普遍反映,实施《安全条例》后,监理企业的工作量急剧增加。总监的60%以上精力都用在“安全监理”方面。有鉴于此,总监原本致力于工程“三控”、“两管”的业务不得不丢弃一些,其主要精力偏移到“安全监理”上来。二是不当处罚急剧增加。尽管监理在施工安全方面投入了较大的精力,但是由于有关方面对监理责任存在不正确认识,一旦发生安全事故,监理,尤其是总监,往往被追究责任,甚至追究刑事责任。

  近几年来,由此追究总监刑事责任锒铛入狱的人数迅速增加。其中,不少是不当处罚。即,有些施工安全监管工作原本不应由监理负责,相关责任强加于监理而形成的处罚;有些是被监管单位不接受监理的监管而引发事故对监理的处罚;甚至连没有监理合同关系的工程发生安全事故,也要处罚监理。三是挫伤了监理人员的积极性。相对于设计、施工、开发商,监理在低收益下,要担负难以自主的巨大风险。因此,监理企业的领导和项目总监们整天提心吊胆,甚至灰心丧气,有些总监甚至因此离开了监理行业。

  所以,有的同志深有感触地说:对“安全监理”的错误认识导致的不当处罚严重挫伤了监理人的积极性,涣散了监理人的心。四是加剧了监理人才的流失。据反映,鉴于以上原因,有的总监等企业骨干离开了监理行业;不少年轻同志也不安心监理工作,伺机转而从事其他行业。另一方面,受安全责任风险无限扩大的影响,近几年来,每年报考监理工程师的人数急剧下降,从2003年的10万多人,直降到2009年的4万多人。按照工程建设量逐年增加的实际需求,报考人数应当稳步增加,并应稳定在一定的数量上,才能适应工作需求。而事实是,非但没有逐年增加,反而不断减少。

  在研讨中,代表们普遍认为,有关各方尤其是安全生产行政主管部门应更加重视对“安全监理”的认识,客观公正地鉴定“安全监理”的责任,积极支持监理履行法律职责,充分发挥监理的重要作用。

  四、关于改进“安全监理”的希望和建议

  1、希望尽快出台《工程建设监理条例》,明确监理的职责权限,只对自己的错误指令承担相应的民事责任、行政责任,直至承担刑事责任。

  2、抓紧修订《安全条例》,明确界定监理责任。

  一是在安全生产管理方面,如果监理履行了监理程序,即不再承担安全事故的责任。二是不承担与施工安全没有直接关联的事故责任,如施工交通问题、工人食宿问题、工人安全教育问题、工人操作问题等引发的安全事故责任。三是修改监理报告制度。对施工现场监理无法控制的安全隐患,监理只宜向业主报告,不宜超越监理合同委托职责而向主管部门报告。

  3、希望在调查处理安全事故时,选派监理专家共同参与,科学鉴定监理责任。

  与会同志们还期望进一步加强对业主的监管,规范业主的市场行为;期望有关部门进一步加强施工企业管理脱节、管理不到位等问题的研究,从根本上完善施工安全生产的管理体系。

  中国建设监理协会理论研究委员会将根据大家的建议,积极向相关主管部门反映情况,进一步组织对监理安全责任界定等问题深入研讨,为相关部门制定法规政策提供参考,积极努力为监理企业和监理人员提供法律援助。与会同志们积极表示:现阶段要继续按照现行法规要求,尽职履责,搞好监理工作,不断提高施工安全生产管理水平,为工程建设事业的发展做

  出新的贡献!

  中国建设监理协会理论研究委员会整理

  2010年8月6日

  篇二

  2008年5月1日上午,谈正红局长在市文化艺术会展中心工程施工现场的临时会议室主持召开紧急会议,副书记、副局长李绘宇,副局长刘继和,总工程师罗万象,纪检组长艾更知等出席会议;办公室刘斌、质安科易立先、质安站王福祥等科室、单位负责人参加了会议。会议简要通报了长沙市上和国际商业广场4•30安全生产事故,分析了当前我市建筑施工安全生产形势,研究并部署了安全监管工作,现将会议主要精神纪要如下:

  一、会议要求,质安站临时取消五一节日休假,全体人员上施工现场排查隐患,督查安全生产,汲取长沙4•30事故教训,确保节日期间建筑施工安全稳定。

  二、会议决定:

  1、质安科和质安站要于5月2日上午主持召集市城区在建工程的施工、监理单位主要负责人和项目负责人紧急会议,通报长沙4•30事故,对安全生产工作再次敲响警钟,明确具体要求。几方责任主体,特别是建设、施工、监理单位要切实保证安全生产费用足额投入到位,保证专职安全生产管理人员足额配备并到岗到位,保证施工现场的安全防护措施落实到位。

  2、5月2日下午组织召开县(市)、区建设局分管副局长、安监站长与会的紧急会议。工程建管部门对安全生产工作要高度重视,切实加强领导;要高度负责,严格落实责任;要坚持高标准,突出重点,大力强化监督执法。切实履行好安全生产监管职责,万不可麻痹大意。

  3、认真做好安全生产督查工作。质安科迅速拟定督查方案报局党组审定,确定督查内容、督查重点、督查人员和督查步骤,五月份全面完成督查工作。

  三、会议强调,这次督查要比以往更认真、更严格,督查发现的隐患,一定要整改到位;督查发现的不良行为,一定要记录上报;督查发现的违法违规行为,一定要严格处罚。总之,要再统一思想和行动,再落实安全生产职责,再排查整治可能危及安全的施工隐患,再协同努力,确保6月1日奥运圣火在我市热烈、安全的传递,确保我市建筑施工安全生产形势持续稳定。

  2、建筑施工安全会议记录

  安全会议记录

  时间:xxxx年x月xx日

  地点:项目部办公室

  主持人

  参加人员:全体管理人员,各班组长和全体员工

  已施工至12层,楼层已高,因此要特别注意高空坠落和特体打击,因此要求每位职工必须戴好安全帽,架子工在搭设脚手架时必须系好安全带,安全带要高挂低用。

  已开始施工主体,工程占地面积比较大,到处都有人施工,因此每个施工人员要特别注意安全,做到不要伤害别人,也不要被别人伤害搞好安全生产,是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事,是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识,在整个施工过程中,切勿疏忽“安全”与“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。

  为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:为了加强安全生产

  管理,保护职工在生产中的安全.

  (2)建筑工程安全生产会议记录扩展资料:

  建筑施工安全会议记录内容:

  1、组建安全管理网络,成立安全生产领导小组,项目经理为组长,工地负责人、安全员、施工员为副组长,瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。

  2、组长在生产例会定期对安全生产作安排,对全体管理人员及班组长进行教育,认真研究、落实施工方案,加强现场管理,定期对工地安全生产进行检查。

  3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施,检查施工是否有违章行为,对各个班组的安全活动进行检查,对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故,总结经验教训,保证施工生产顺利进行,组织学习安全规程,提高职工安全意识,正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

  4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检,内容包括职工使用安全帽,班组工作环境自检,高空作业是否使用安全带,对每位职工落实安全生产操作交底,每日认真作好安全生产记录,如安全生产所采取的教育,管理措施等,对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施,必须认真、及时传达到班组每一位职工,在施工生产中,必须严格按照安全技术交底进行作业。

  如有特殊情况,必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产,作好兼职安全员的角色,确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成,视情节轻重对照处罚条例执行。

  3、安全会议记录

  2009年5月25日,镇政府镇长唐明在政府大会议室主持召开安全生产业务培训暨一季度安全生产例会,就安全生产业务知识进行了培训,对县安全生产督察检查会议精神进行了传达,同时着重就二季度的安全生产工作做了安排部署。现纪要如下。第一、统一思想,树立安全为先为重意识基本镇情所致。董家是一个有幅员面积69平方公里,人口3.38万人的农业大镇。由于地处忠县、垫江、丰都三县交界而且交通偏远,社情复杂,安全工作一直处于十分突出的地位。上级要求所需。县沿路片区安全生产督察检查会议提出了“治隐患、抓整治、打非法、压事故”的工作任务。因此我们必须贯彻落实会议精神,做到重基础、强责任、抓排查、治隐患、重查处、保稳定、灭事故。安全形势所迫。全镇有通车道路221余公里,农用四轮和摩托车达210辆之多,交通安全压力较大;辖区内有电站6座,小型水库3座,渡口一处,生活用船2艘,水上安全任务较重;全镇现有曾经从事烟花爆竹生产的23人(其中外出10人),非法销售的15人,整治烟花爆竹形势严峻;全镇三个场镇的新一轮改造和开发已掀起高潮,建筑施工安全监管异常繁重;地质灾害8处,涉及4各村7个社45户171人178间房屋,森林防火、危化物品、食品药品等领域隐患整治任务繁重。第二、强化措施,确保工作有力有序推进一季度紧紧围绕“抓基层打基础,重排查治隐患、明责任严考核”的工作思路认真抓好工作,取得了一季度未发生任何安全事故的良好成绩。二季度要继续沿着这一思路开展工作,同时要强化措施。一是力量配备好。已经采取公开竞争上岗的方式明确了专职的安监办主任,充实4名工作人员。各村、各部门和单位都要进一步明确安全监管员。二是制度建立好。镇政府以及各村各部门要进一步建立健全12各基本制度和12各基本台帐。随时做到情况明、底细清。坚持“谁主管谁负责、谁分管谁负责”的原则,结合各部门的实际,执行“一岗双责”责任制。三是责任落实好。镇政府要将县一系列安全生产会议及文件精神有

  效落实,落实到具体的部门、行业和人头,实行目标管理、风险考核、举报奖励等形式确保落实贯彻不走样、不走过场。同时要组织召开烟花爆竹整治、地质灾害防、车辆运输三个专题会议。四是工作开展好。按照上级的统一部署,结合我镇安全生产的实际情况,决定在6月份开展以“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动,拟计划发表一次电视讲话、进行一次安全培训、设立一场街头咨询、组织一次知识竞赛、组织一次安全排查、开展一次安全演练。第三、坚持常抓不懈,努力维护良好局面一、经常查。安监办要经常牵头深入各部门查隐患、治隐患,各部门也要经常自查。对查处的隐患要限期整改,同时要强化整治力度。对违法违规操作者,要加大处罚力度。二、经常议。对工作中发现的新问题、总结的新经验、吸取的新教训要及时碰头议论,做到及时解决问题、及时交流先进经验、及时更改工作方法。三、经常报。要实行定期逐级上报制度,有事报事,无事报平安。对排查处的隐患,隐患整治超出本部门实力范围的事件,要及时上报上级部门,争取援助早日排除隐患。四、经常抓。安全责任重泰山、安全生产无小事。抓安全生产没有终点只有起点。因此只有常抓不懈才能确保一方平安。(参会人员:镇政府机关、事业单位全体职工,各站办所负责人、各工程项目负责人)

  4、跪求

  安全生产

  会议记录

  安全生产有各行各业的啊,你该说明是什么行业的,这样好提供一点

  泛泛而谈的话那就只能结合当下的大方针来应付了

  例如今年是继续深入开展“安全生产年”的活动,领导如何重视,成立机构,组织检查

  还有打非治违专项行动,安全生产大检查行动也都是国家统一开展的行动,村里有没有传达上级精神,有没有组织人员按照上级安排进行阶段性隐患排查,这些都是可以在会议记录里体现出来的。再要具体了就得结合你当地实际了。

  与建筑工程安全生产会议记录相关的资料

篇二:建筑施工安全会议记录内容

  

  建筑施工安全会议记录

  工程质量是企业生存的保障,质量的好与坏,是关系到我们在座每位同志的饭碗问题,为此,把好质量关,是我们每位同志的责任和义务。但抓好质量必须要做到如下几点:

  1、材料管理:材料的好坏决定质量的优劣,为此,我们所有的材料的进入工地时,必须要经过严格检查,检查其含泥量是否符合要求,强度是否符合设计及规范要求,产品是否合格等。

  2、施工工艺:我们在施工时,施工工艺是相当重要的,我们的挡土墙及涵洞施工,一定要按各自施工流程进行施工,挡土墙施工时,泄水孔的安装,沉降缝的设置,砌筑时,要坐浆砌筑要错开砌筑,不能砌合子墙等,放样准确,线型顺直、圆滑等,这些都是应该引起我们大家注意的。

  3、砂浆的配合比问题,我们在搅拌砂浆时,一定要按照砂浆的配合比进行机拌,并严格釆用重量法计量,不能随便乱配,否则每发现一次,罚款500元。

  总之,只要我们抓好材料、施工工艺及砂浆配比的管理,那么我们的工程质量也就一定会好。

  二、加强安全管理

  安全工作是我们施工中的重中之重,它与质量并存,抓好安全,是搞好质量的关健,质量和安全是相辅相承的。为此,对目前施工要搞好的安全工作,讲如下几点:

  1、施工现场的安全管理,施工现场的材料堆放一定要规范,不能占用行车道,因为我们这是一条边施工、边通车的路线,一定要保证过往车辆及行人的安全,同时也要注意我们自身的人身安全。做到不伤害别人,也不被别人伤害的安全意识。

  2、所有构造物基坑开挖后,必须做好安全警示标志,盖板涵、圆管涵基坑开挖后,要用警示带将基坑围住,两头再设置明显的安全标志牌。

  3、所有进入施工现场施工人员必须头戴安全帽,身穿返光服。

  4、凡属进入施工现场的施工人员一律不准赤脚或穿拖鞋进入施工现场施工。

  5、凡属进入施工现场施工人员,都必须是身体健康的,不能带病进入施工场地施工。

  6、高温季节来临,我们各施工队要做好防暑降温工作,购置防暑降温药品,制订夏季施工作息时间,以确保施工人员的身体健康

  7、机械作业时,机械管理员及安全管理员一定要时刻注意加强对过往车辆及行人行的管制。

  以上几点希我们大家一定要牢记在心,并落实到位。总的一句话:施工再忙,安全不忘

  。这是我们的宗旨。

  记录人:钟xx

  2011年5月14日

篇三:建筑施工安全会议记录内容

  

  建筑安全会议纪要范文建筑施工安全会议记录

  安全会议记录

  时间:xxxx年x月xx日

  地点:项目部办公室

  主持人

  参加人员:全体管理人员,各班组长和全体员工

  已施工至12层,楼层已高,因此要特别注意高空坠落和特体打击,因此要求每位职工必须戴好安全帽,架子工在搭设脚手架时必须系好安全带,安全带要高挂低用。

  已开始施工主体,工程占地面积比较大,到处都有人施工,因此每个施工人员要特别注意安全,做到不要伤害别人,也不要被别人伤害搞好安全生产,是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事,是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识,在整个施工过程中,切勿疏忽“安全”与“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。

  为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全.

  建筑施工安全会议记录内容:

  1、组建安全管理网络,成立安全生产领导小组,项目经理为组长,工地负责人、安全员、施工员为副组长,瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。

  2、组长在生产例会定期对安全生产作安排,对全体管理人员及班组长进行教育,认真研究、落实施工方案,加强现场管理,定期对工地安全生产进行检查。

  3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施,检查施工是否有违章行为,对各个班组的安全活动进行检查,对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故,总结经验教训,保证施工生产顺利进行,组织学习安全规程,提高职工安全意识,正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

  4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检,内容包括职工使用安全帽,班组工作环境自检,高空作业是否使用安全带,对每位职工落实安全生产操作交底,每日认真作好安全生产记录,如安全生产所采取的教育,管理措施等,对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施,必须认真、及时传达到班组每一位职工,在施工生产中,必须严格按照安全技术交底进行作业。

  如有特殊情况,必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产,作好兼职安全员的角色,确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成,视情节轻重对照处罚条例执行。

  参考资料:

  你好

  议

  纪

  要

  ***(企业简称)-C-AQB-JL001议名称

  安全主管议

  议间

  月

  午

  议点

  主

  持

  记

  录

  席员

  议内容:

  本议由*****主持根据总经理召干部例精神及近期监督检查工作发现些现象步工作做新部署

  1、安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令;每月底召安全例通报近期安全工作情况

  2、安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按相关规定处罚;轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记

  3、厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理

  4、区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任;各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训

  5、作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚

  6、项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用;特钢部安全标示搜集要进行制作;新厂房标示定要根据发家规定做

  7、严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队

  8、防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定;现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装

  9、夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施;部设备要做检查;行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外

  10、交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯

  报***总经理

  签批

  送

  安委员

  发

  各安全管理员

  月

  不能这么干,如果缺少一次会议补一下还情有可原,一次也没开,说明你们公司对安全非常淡漠,这可不是一件好事。

  如果你做了假,将来出了事,虽然领导要负领导责任,可你这个具体经办人也脱不了干系。

  另外安全资料也不仅仅是会议,还其它许多相关资料:比如公司内部安全检查、安全通报等,你也不可能全部造得出来啊!

  会

  议

  纪

  要

  ***(企业简称)-C-AQB-JL001会议名称

  安全主管会议

  会议时间

  年

  月

  日下午

  会议地点

  主

  持

  人

  记

  录

  出席人员

  会议内容:

  本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

  1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

  7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电

  器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  报***总经理

  签批

  送

  安委会成员

  发

  各安全管理人员

  年

  月

  日

  会

  议

  纪

  要

  ***(企业简称)-C-AQB-JL001会议名称

  安全主管会议

  会议时间

  年

  月

  日下午

  会议地点

  主

  持

  人

  记

  录

  出席人员

  会议内容:

  本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

  1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

  7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要

  做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  报***总经理

  签批

  送

  安委会成员

  发

  各安全管理人员

  年

  月

  日

  工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息,协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。建设工程监理规范也对工地例会如何开好做出了明确规定。但在具体操作过程中,往往因各种原因,会议效果达不到预期目的,解决不了工程中的实际问题,使工地例会失去了应有的作用和意义。监理单位作为会议的主持方对开好工地

  例会负有义不容辞的责任。在此,谈谈我们在开好工地例会方面的体会。希望同行指教。1明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律,并按此严格实施

  监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度,其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时,现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场,同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师,施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。根据议题需要,邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。由于个别负责人员平时因工作关系不能常驻工地,不能全面了解工程情况,而通过参加工地例会,可以直接获悉工程信息,了解各方关切事宜和立场,以便尽快拍板解决工程实际问题,项目总监的身体力行将对确保例会的成功召开起到表率作用。

  至于例会内容在建设工程监理规范中做了明确要求,即:①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;,②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;③检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;④检查工程量核定及工程款支付情况;⑤解决需要协调的有关事项;⑥其他有关事宜。随着(建设工程安全生产管理条例》的施行,对工程现场进行安全管理已成为监理工作的一部分,故在例会中也应加入对这方面进行检查分析的内容,以便督促整改。对会议内容的约定是工地例会能否开好的重要一环,其中对整改落实情况的回顾及对新发现问题的处理措施是通过会议对:工程质量、进

  度、安全进行控制管理的体现,检查工程量核定及工程款支付情况是处理施工方关切、保持其工作积极性的重要手段,协调解决建设过程中的矛盾则是理顺各方关系、保证施工顺利进行所必不可少的。所以说总监在主持例会时应逐一进行各项内容的讨论和解决,提高会议解决实际问题的效果,增加会议对各方的吸引力。

  会议纪律对完善和坚持例会制度提供有效保障。以往在开工地例会时,我们往往碰到与会人员缺席迟到、大声接听手机、随意插话、私下谈论与会议无关的内容等干扰会议进程、影响会议效果的情况。为了杜绝这些现象,建立会议纪律也是必不可少的。在有些工程中,业主直接将例会的到会率作为考核施工方项目经理的指标,将有关规定写入了施工合同。而对于原合同中没有有关纪律规定的,总监可事先向业主说明建立会议纪律的必要性,在获得业主同意和授权的情况下,在第一次工地会议时宣布日后工地例会的会议纪律,并讲明对违反纪律人员的经济处罚措施。对于制定的规则,各方应严格执行,一视同仁。2掌握工程信息,了解各方关切的存在问题,做好会议准备

  为求实效,会议前期的准备工作是必不可少的。作为主持人的总监通过日常巡视、查看资料、谈话等方式,在专业监理工程师的协助下掌握包括进度、质量、安全、设计变更、违约索赔等信息,及时收集汇总有关情况,为召开会议做好准备。在准备工作中,要做好以下几个方面的工作:(1)了解上次会议决定的落实情况,对仍悬而未决的问题分析原因。(2)认真收集、工程进度数据,运用横道图、S形曲线、前锋线等适宜的图形比较方法,通过

  与周、月、总进度计划的比较,获悉工程实际进度与计划工期的差别;据此分析产生进度偏差的原因、偏差对后续工作的影响以及调整进度计划的可行措施。(3)通过对例会周期内的工程进行实测实量,利用其具体数据来反映例会周期内施工质量情况。对收集来的数据,采用排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法等统计方法,对工程质量进行静动态的分析,找出影响工程质量的各类因素,并对症下药,找到解决问题的方法。(4)对材料、构配件和设备供应进场验收情况和试块试件见证送检情况进行统计分析。(5)了解多种配合施工中遇到的工序衔接、产品保护、施工场地机械分配使川等矛盾,对矛盾的是非曲直、前因后果行所掌握,从工程建设的实际需要出发,确定监理协调的原则立场。(6)掌握现场安全生产、文明施工状况,作业环境防护、施工机具运行状况、施工人员的安全意识和安全行为等各个环节存在的问题进行分析,思考解决办法。(7)对工程款支付及工程变更联系单签证情况进行统计,做好月度工程

  补充:

  开会的时间:开会的地点:

  参加会议

  的人员姓名:主持会议的人姓名:记录人姓名:开会内容:

  补充:

  俺是追逐

  宝儿,不太懂,不知道可不可以``````

  安全会议记录

  时间:xx年6月15日

  地点:项目部办公室

  主持人:

  参加人员:全体管理人员,各班组长和全体员工

  1、良运华庭2#楼已施工至12层,楼层已高,因此要特别注意高空坠落和特体打击,因此要求每位职工必须戴好安全帽,架子工在搭设脚手架时必须系好安全带,安全带要高挂低用。2#已开始施工主体,工程占地面积比较大,到处都有人施工,因此每个施工人员要特别注意安全,做到不要伤害别人,也不要被别人伤害搞好安全生产,是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事,是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识,在整个施工过程中,切勿疏忽“安全”与“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:

  一、施工现场安全生产管理制度

  1、组建安全管理网络,成立安全生产领导小组,项目经理为组长,工地负责人、安全员、施工员为副组长,瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。

  2、组长在生产例会定期对安全生产作安排,对全体管理人员及班组长进行教育,认真研究、落实施工方案,加强现场管理,定期对工地安全生产进行检查。

  3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施,检查施工是否有违章行为,对各个班组的安全活动进行检查,对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故,总结经验教训,保证施工生产顺利进行,组织学习安全规程,提高职工安全意识,正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

  4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检,内容包括职工使用安全帽,班组工作环境自检,高空作业是否使用安全带,对每位职工落实安全生产操作交底,每日认真作好安全生产记录,如安全生产所采取的教育,管理措施等,对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施,必须认真、及时传达到班组每一位职工,在施工生产中,必须严格按照安全技术交底进行作业。如有特殊情况,必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工

  员搞好安全生产,作好兼职安全员的角色,确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成,视情节轻重对照处罚条例执行。

  5、施工现场严格按标化管理现场进行管理。

  6、材料堆放和现场使用规定

  建筑工地材料吞吐量大,且品种多,材料的堆放及使用管理极为重要,按项目部下达计划分期分批地进行运输,且对所进材料码放整齐,具体由材料员负责。如不符合要求,现场材料堆放零乱,每次处罚50元/次,具体由项目经理根据实际情况决定处罚当事人和负责人。现场材料使用做到工完料清,每一工种结束其材料必须做到堆放整齐、收拾干净,如施工中乱堆、乱放,工作结束后,又不及时进行清理,视实际情况进行处罚。

  7、凡不属本工地施工人员一律不得入住工地。凡入住住宿区的职工或管理人员、班组长等任何人员,都必须认真执行项目部的有关卫生、文明制度(一切为了各位的利益)。如不能切实执行的人员,将由项目部强行按制度执行。

  二、住宿区用电、卫生制度:

  1、各房间内的个人卫生区请各班组长或其指定人员负责监督管理。各入住人员应以自身人性为根本,积极做好相互之间的卫生配合工作,给别人也是给自己提供一个最基本的生活环境。

  2、凡属故意对本区域或对其他部位制造任何污染的,一经发现

  ___的将接受项目部每次50元的处罚,同时奖励有效举报者。污染内容包括:污水、剩饭菜、大小便等其它垃圾。

  3、所有照明用电,都必须经工地值班电工布置接通。凡目前不能获得值班电工认可的一律重新给予整改,并不得使用电炊器具、明火器具、太阳灯照明取暖。如不能配合的将断电收线,凡重复私拉乱接的,一律收缴电线等器具和禁止其住宿。如态度恶劣、闹事的将视情节处以50—100元罚款,并由其直接管理者负责将其逐出本工地,并承担相应的责任。

  4、凡抽查出或被直接发现的盗窃公私财物者:轻者处以赃物5倍价的罚款,并逐出本工地;重者除退缴赃物外,送当地公安机关处治。

  5、各个班组门前无垃圾、污水,做到清洁、无异味,材料工具、衣服摆放有序、地面无杂屑,班组长每日安排好工人做好宿舍

  卫生工作,如安全领导小组检查发现不符合要求,处罚该施工班组长5—30元/次。

  6、施工现场容貌及厕所卫生由后勤负责人负责,大门附近无污水、垃圾、场地要求平整、厕所每日进行冲洗,无蛆蝇,明显污垢,如项目经理检查不符合要求,根据具体情况处罚负责人。

  7、加强职工食堂管理,做到食堂清洁卫生,生熟分开,严禁污染,购买荤、蔬菜要新鲜,饭菜要加罩,杜绝食品中毒,如检查不符,追查分管食堂负责人责任,并根据具体情况处罚食堂负责人30—100元/次。

  良运华庭2#楼项目部

  二O一一年六月十五日

  6月份工地例会汇报材料

  尊敬的各位领导:

  我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级

  政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:

  一、6月份施工进展情况

  (一)技术准备完成情况

  1、工程类

  (1)完成总体开工报告;

  (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;

  (3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技术初步交底工作。

  2、试验类

  (1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

  (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;

  (3)完成部分原地面标准击实的工作;

  (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

  3、质检体系

  为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

  (二)材料准备情况

  合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

  (三)临时用地情况

  便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

  取土场:意向已有,实际解决还要时间。

  二、七月份的施工计划和保证措施

  (一)生产计划

  1、完成临时道路和便桥施工;

  2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

  3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

  4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

  5、完成拌和站的安装与调试;

  6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

  (二)、完成计划的措施

  七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

  1、做好拌合备用站的协调工作;

  2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

  3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。

  三、目前的困难:

  1、临时用地难度大;

  2、原地面复测大棚多,进展困难。

  这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

  模板,内容仅供参考

篇四:建筑施工安全会议记录内容

  

  建筑安全会议纪要范文建筑施工安全会议记录

  安全会议记录

  时间:xxxx年x月xx日

  地点:项目部办公室

  主持人

  参加人员:全体管理人员,各班组长和全体员工

  已施工至12层,楼层已高,因此要特别注意高空坠落和特体打击,因此要求每位职工必须戴好安全帽,架子工在搭设脚手架时必须系好安全带,安全带要高挂低用。

  已开始施工主体,工程占地面积比较大,到处都有人施工,因此每个施工人员要特别注意安全,做到不要伤害别人,也不要被别人伤害搞好安全生产,是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事,是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识,在整个施工过程中,切勿疏忽“安全”与“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。

  为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全.

  建筑施工安全会议记录内容:

  1、组建安全管理网络,成立安全生产领导小组,项目经理为组长,工地负责人、安全员、施工员为副组长,瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。

  2、组长在生产例会定期对安全生产作安排,对全体管理人员及班组长进行教育,认真研究、落实施工方案,加强现场管理,定期对工地安全生产进行检查。

  3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施,检查施工是否有违章行为,对各个班组的安全活动进行检查,对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故,总结经验教训,保证施工生产顺利进行,组织学习安全规程,提高职工安全意识,正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

  4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检,内容包括职工使用安全帽,班组工作环境自检,高空作业是否使用安全带,对每位职工落实安全生产操作交底,每日认真作好安全生产记录,如安全生产所采取的教育,管理措施等,对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施,必须认真、及时传达到班组每一位职工,在施工生产中,必须严格按照安全技术交底进行作业。

  如有特殊情况,必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产,作好兼职安全员的角色,确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成,视情节轻重对照处罚条例执行。

  参考资料:

  你好

  议

  纪

  要

  ***(企业简称)-C-AQB-JL001议名称

  安全主管议

  议间

  月

  午

  议点

  主

  持

  记

  录

  席员

  议内容:

  本议由*****主持根据总经理召干部例精神及近期监督检查工作发现些现象步工作做新部署

  1、安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令;每月底召安全例通报近期安全工作情况

  2、安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按相关规定处罚;轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记

  3、厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理

  4、区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任;各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训

  5、作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚

  6、项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用;特钢部安全标示搜集要进行制作;新厂房标示定要根据发家规定做

  7、严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队

  8、防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定;现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装

  9、夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施;部设备要做检查;行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外

  10、交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯

  报***总经理

  签批

  送

  安委员

  发

  各安全管理员

  月

  不能这么干,如果缺少一次会议补一下还情有可原,一次也没开,说明你们公司对安全非常淡漠,这可不是一件好事。

  如果你做了假,将来出了事,虽然领导要负领导责任,可你这个具体经办人也脱不了干系。

  另外安全资料也不仅仅是会议,还其它许多相关资料:比如公司内部安全检查、安全通报等,你也不可能全部造得出来啊!

  会

  议

  纪

  要

  ***(企业简称)-C-AQB-JL001会议名称

  安全主管会议

  会议时间

  年

  月

  日下午

  会议地点

  主

  持

  人

  记

  录

  出席人员

  会议内容:

  本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

  1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

  7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电

  器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  报***总经理

  签批

  送

  安委会成员

  发

  各安全管理人员

  年

  月

  日

  会

  议

  纪

  要

  ***(企业简称)-C-AQB-JL001会议名称

  安全主管会议

  会议时间

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  月

  日下午

  会议地点

  主

  持

  人

  记

  录

  出席人员

  会议内容:

  本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

  1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

  7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要

  做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  报***总经理

  签批

  送

  安委会成员

  发

  各安全管理人员

  年

  月

  日

  工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息,协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。建设工程监理规范也对工地例会如何开好做出了明确规定。但在具体操作过程中,往往因各种原因,会议效果达不到预期目的,解决不了工程中的实际问题,使工地例会失去了应有的作用和意义。监理单位作为会议的主持方对开好工地

  例会负有义不容辞的责任。在此,谈谈我们在开好工地例会方面的体会。希望同行指教。1明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律,并按此严格实施

  监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度,其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时,现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场,同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师,施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。根据议题需要,邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。由于个别负责人员平时因工作关系不能常驻工地,不能全面了解工程情况,而通过参加工地例会,可以直接获悉工程信息,了解各方关切事宜和立场,以便尽快拍板解决工程实际问题,项目总监的身体力行将对确保例会的成功召开起到表率作用。

  至于例会内容在建设工程监理规范中做了明确要求,即:①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;,②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;③检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;④检查工程量核定及工程款支付情况;⑤解决需要协调的有关事项;⑥其他有关事宜。随着(建设工程安全生产管理条例》的施行,对工程现场进行安全管理已成为监理工作的一部分,故在例会中也应加入对这方面进行检查分析的内容,以便督促整改。对会议内容的约定是工地例会能否开好的重要一环,其中对整改落实情况的回顾及对新发现问题的处理措施是通过会议对:工程质量、进

  度、安全进行控制管理的体现,检查工程量核定及工程款支付情况是处理施工方关切、保持其工作积极性的重要手段,协调解决建设过程中的矛盾则是理顺各方关系、保证施工顺利进行所必不可少的。所以说总监在主持例会时应逐一进行各项内容的讨论和解决,提高会议解决实际问题的效果,增加会议对各方的吸引力。

  会议纪律对完善和坚持例会制度提供有效保障。以往在开工地例会时,我们往往碰到与会人员缺席迟到、大声接听手机、随意插话、私下谈论与会议无关的内容等干扰会议进程、影响会议效果的情况。为了杜绝这些现象,建立会议纪律也是必不可少的。在有些工程中,业主直接将例会的到会率作为考核施工方项目经理的指标,将有关规定写入了施工合同。而对于原合同中没有有关纪律规定的,总监可事先向业主说明建立会议纪律的必要性,在获得业主同意和授权的情况下,在第一次工地会议时宣布日后工地例会的会议纪律,并讲明对违反纪律人员的经济处罚措施。对于制定的规则,各方应严格执行,一视同仁。2掌握工程信息,了解各方关切的存在问题,做好会议准备

  为求实效,会议前期的准备工作是必不可少的。作为主持人的总监通过日常巡视、查看资料、谈话等方式,在专业监理工程师的协助下掌握包括进度、质量、安全、设计变更、违约索赔等信息,及时收集汇总有关情况,为召开会议做好准备。在准备工作中,要做好以下几个方面的工作:(1)了解上次会议决定的落实情况,对仍悬而未决的问题分析原因。(2)认真收集、工程进度数据,运用横道图、S形曲线、前锋线等适宜的图形比较方法,通过

  与周、月、总进度计划的比较,获悉工程实际进度与计划工期的差别;据此分析产生进度偏差的原因、偏差对后续工作的影响以及调整进度计划的可行措施。(3)通过对例会周期内的工程进行实测实量,利用其具体数据来反映例会周期内施工质量情况。对收集来的数据,采用排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法等统计方法,对工程质量进行静动态的分析,找出影响工程质量的各类因素,并对症下药,找到解决问题的方法。(4)对材料、构配件和设备供应进场验收情况和试块试件见证送检情况进行统计分析。(5)了解多种配合施工中遇到的工序衔接、产品保护、施工场地机械分配使川等矛盾,对矛盾的是非曲直、前因后果行所掌握,从工程建设的实际需要出发,确定监理协调的原则立场。(6)掌握现场安全生产、文明施工状况,作业环境防护、施工机具运行状况、施工人员的安全意识和安全行为等各个环节存在的问题进行分析,思考解决办法。(7)对工程款支付及工程变更联系单签证情况进行统计,做好月度工程

  补充:

  开会的时间:开会的地点:

  参加会议

  的人员姓名:主持会议的人姓名:记录人姓名:开会内容:

  补充:

  俺是追逐

  宝儿,不太懂,不知道可不可以``````

  安全会议记录

  时间:xx年6月15日

  地点:项目部办公室

  主持人:

  参加人员:全体管理人员,各班组长和全体员工

  1、良运华庭2#楼已施工至12层,楼层已高,因此要特别注意高空坠落和特体打击,因此要求每位职工必须戴好安全帽,架子工在搭设脚手架时必须系好安全带,安全带要高挂低用。2#已开始施工主体,工程占地面积比较大,到处都有人施工,因此每个施工人员要特别注意安全,做到不要伤害别人,也不要被别人伤害搞好安全生产,是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事,是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识,在整个施工过程中,切勿疏忽“安全”与“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:

  一、施工现场安全生产管理制度

  1、组建安全管理网络,成立安全生产领导小组,项目经理为组长,工地负责人、安全员、施工员为副组长,瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。

  2、组长在生产例会定期对安全生产作安排,对全体管理人员及班组长进行教育,认真研究、落实施工方案,加强现场管理,定期对工地安全生产进行检查。

  3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施,检查施工是否有违章行为,对各个班组的安全活动进行检查,对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故,总结经验教训,保证施工生产顺利进行,组织学习安全规程,提高职工安全意识,正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

  4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检,内容包括职工使用安全帽,班组工作环境自检,高空作业是否使用安全带,对每位职工落实安全生产操作交底,每日认真作好安全生产记录,如安全生产所采取的教育,管理措施等,对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施,必须认真、及时传达到班组每一位职工,在施工生产中,必须严格按照安全技术交底进行作业。如有特殊情况,必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工

  员搞好安全生产,作好兼职安全员的角色,确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成,视情节轻重对照处罚条例执行。

  5、施工现场严格按标化管理现场进行管理。

  6、材料堆放和现场使用规定

  建筑工地材料吞吐量大,且品种多,材料的堆放及使用管理极为重要,按项目部下达计划分期分批地进行运输,且对所进材料码放整齐,具体由材料员负责。如不符合要求,现场材料堆放零乱,每次处罚50元/次,具体由项目经理根据实际情况决定处罚当事人和负责人。现场材料使用做到工完料清,每一工种结束其材料必须做到堆放整齐、收拾干净,如施工中乱堆、乱放,工作结束后,又不及时进行清理,视实际情况进行处罚。

  7、凡不属本工地施工人员一律不得入住工地。凡入住住宿区的职工或管理人员、班组长等任何人员,都必须认真执行项目部的有关卫生、文明制度(一切为了各位的利益)。如不能切实执行的人员,将由项目部强行按制度执行。

  二、住宿区用电、卫生制度:

  1、各房间内的个人卫生区请各班组长或其指定人员负责监督管理。各入住人员应以自身人性为根本,积极做好相互之间的卫生配合工作,给别人也是给自己提供一个最基本的生活环境。

  2、凡属故意对本区域或对其他部位制造任何污染的,一经发现

  ___的将接受项目部每次50元的处罚,同时奖励有效举报者。污染内容包括:污水、剩饭菜、大小便等其它垃圾。

  3、所有照明用电,都必须经工地值班电工布置接通。凡目前不能获得值班电工认可的一律重新给予整改,并不得使用电炊器具、明火器具、太阳灯照明取暖。如不能配合的将断电收线,凡重复私拉乱接的,一律收缴电线等器具和禁止其住宿。如态度恶劣、闹事的将视情节处以50—100元罚款,并由其直接管理者负责将其逐出本工地,并承担相应的责任。

  4、凡抽查出或被直接发现的盗窃公私财物者:轻者处以赃物5倍价的罚款,并逐出本工地;重者除退缴赃物外,送当地公安机关处治。

  5、各个班组门前无垃圾、污水,做到清洁、无异味,材料工具、衣服摆放有序、地面无杂屑,班组长每日安排好工人做好宿舍

  卫生工作,如安全领导小组检查发现不符合要求,处罚该施工班组长5—30元/次。

  6、施工现场容貌及厕所卫生由后勤负责人负责,大门附近无污水、垃圾、场地要求平整、厕所每日进行冲洗,无蛆蝇,明显污垢,如项目经理检查不符合要求,根据具体情况处罚负责人。

  7、加强职工食堂管理,做到食堂清洁卫生,生熟分开,严禁污染,购买荤、蔬菜要新鲜,饭菜要加罩,杜绝食品中毒,如检查不符,追查分管食堂负责人责任,并根据具体情况处罚食堂负责人30—100元/次。

  良运华庭2#楼项目部

  二O一一年六月十五日

  6月份工地例会汇报材料

  尊敬的各位领导:

  我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级

  政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:

  一、6月份施工进展情况

  (一)技术准备完成情况

  1、工程类

  (1)完成总体开工报告;

  (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;

  (3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技术初步交底工作。

  2、试验类

  (1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

  (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;

  (3)完成部分原地面标准击实的工作;

  (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

  3、质检体系

  为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

  (二)材料准备情况

  合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

  (三)临时用地情况

  便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

  取土场:意向已有,实际解决还要时间。

  二、七月份的施工计划和保证措施

  (一)生产计划

  1、完成临时道路和便桥施工;

  2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

  3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

  4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

  5、完成拌和站的安装与调试;

  6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

  (二)、完成计划的措施

  七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

  1、做好拌合备用站的协调工作;

  2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

  3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。

  三、目前的困难:

  1、临时用地难度大;

  2、原地面复测大棚多,进展困难。

  这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

  模板,内容仅供参考

篇五:建筑施工安全会议记录内容

  

  会

  议

  记

  录

  会议主题

  会议地点

  参会人员

  参与人数

  发言记录:

  会议主持人xxx,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

  xxx发言:

  1、甲方人员介绍

  工程项目总经理:xxx(项目老总)

  工程负责人:xxx(王总现场代表,全面管理和材料采购)

  工程技术负责人:xxx(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。

  工程会计:xx(相关费用的支付记录工作)

  工程资料员:xx(资料的整理,附带现场施工)

  乙方人员介绍

  xxx:乙方总承包人。

  木工组长:主要负责该项目的关模等工作。

  钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

  砖工组长:项目的全部相关工作。

  塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:进入项目施工现场地的全部人员,必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

  2)用

  人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

  3)工

  靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天

  综合性会议

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  会议时间

  记

  录

  人

  _年

  月_

  _日

  XXX楼项目部

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  或在有积水的地方要穿雨靴。

  4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。

  5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。

  6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。

  7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。

  8防

  暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。

  9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。

  10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。

  3、质量问题

  A、钢筋班:

  1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

  2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03G101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。

  B、木工班:

  1)按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的发生。

  2)决定每一层楼的高度提高2公分。

  C、混凝土班:

  1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的达到50厘米,在振动过后表面要收平整。

  D、砖工班:

  1)砖工班组施工中要注意:砂浆的饱和度必须达到要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因。

  2)有构造柱的地方按照5退5进砌,拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置,墙面

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  做到三匹一吊五匹一靠,要复核砌体尺寸,发现问题及时汇报处理。

  E、塔吊组:

  1)听从现场管理人员的指挥与安排。

  2)塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关规定操作,禁止违规操作。

  3)提吊重量不可以超过允许的最大重量,安全使用环境。

  4)做好塔吊的养护工作,限位、照明工作。

  各班组长和承包人员,在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

  4、材料节约问题

  1)钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料。

  2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费。

  5、人员配合协调

  1)处理好与监理的关系。

  2)放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作。

  3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量。

  6、进度问题

  1)整个工程计划9月20号主体结构完工。

  2)二单元计划7月5号浇注条形基础,接着做三单元。

  3)进入主体结构以后,计划每六到七天完工一层。

  4)采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层。

  5)在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作。

  发言完毕。

  xxx发言:

  各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。

  发言完毕。

  xxx发言:

  我说以下几个问题:

  1、资料要按时做好。

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  2、技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签。

  3、施工现场场地窄,班组间要互相理解。

  4、现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用。

  5、现场安全要做到位。

  6、塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥。

  7、拆除模班后,发现问题及时采取措施处理。

  8、管理人员要听从安排,服从管理工作。

  9、工资造表,人员必须带身份证领取。

  xxx发言:

  现场各班组人员,现场施工的总指挥为xxx技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。

  1、对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理。

  2、对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

  4、对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑。

  6、加强合作与协调工作。

  发言完毕。

  王总发言:

  听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:

  1、安全问题,必须保证该工程项目安全事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

  2、各班组,该甲方购买的物品,提前一天向甲方的“xx”汇报,技术上找谭工,在该项目中xx全权代表我。

  3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

  4、关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

  5、要节约使用材料,保证质量。

  6、对塔吊安装多出的1500元吊车费,由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

  7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

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  8、各施工班组务必做好沟通协调,配合好。

  9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

  xxx发言:

  还有无其它问题,如没有,会议就到此结束。

  会议结束。

  甲方代表签字:

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